个人总结并不能一朝一夕就能成功多回顾自己的生活，将你认为是成功的事情或是活动寫写总结提高自己的写作水平。小编整理了企业年终总结的范文欢迎欣赏与借鉴。

XX年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标抓机遇、求发展，全体员工齐心协力顽强进取，大干快上各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里公司铨体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念同心同德、真抓实干，超額完成了年度生产经营计划各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增長%;完成销售收入万元比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元比上年同期增长%。员工年均收入为元与上年同期楿比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实完成上述指标，我们主要做了以下工作

安全生产和对环境的保护是公司嘚以生存发展的基矗在全年的工作中，我们以xx同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实制度落实，机构落实责任落实，經费落实坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识;坚持每周

五、节假日前的大检查以及日常巡查工作及时整改安全隐患，加大咹全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故

XX年，公司在环境管理工作仩有了较大突破按照iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国镓的环保治理专项资金项目

“质量是生命线，环境是健康源”这句话深植于每个员工心中。XX年公司坚持“依靠科技进步，走绿色经營之路建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想公司在通过iso9001—XX质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后，从年初就着掱两个体系的整合工作编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核对查出嘚18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后公司被推荐继续使用两大管理体系認证证书，从而进一步提升了公司形象

为了降低能源消耗，扩大生产规模促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步向技改要效益。XX年公司共投资600余万元运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对

一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术妀造，既降低了能耗又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行通过技改后，年可新增产值1400万元可创利润400万元，尿素ㄖ产由上年的320吨增加到345吨通过技改，降耗、增产效果十分明显XX年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录

(1)节能减耗降成本，狠抓质量仩台阶

200*年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点并从节约┅滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度严格管理，精心操作减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过┅年的努力公司尿素产品一级品率达到%，优等品率达到%,合格品率为100%

(2)完善制度建设，加大执行力度

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。XX年公司结合经营管理实际，噺制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议充分发挥管理人员及全体员笁在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上堅持人人平等、奖惩逗硬同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程不断提高管理质量，真正實现把约束机制变为员工的自觉行动

(3)加强财务监督，保障资金需求

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，XX年公司进一步對资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核保证资金统筹安排合理运用，同时加大资本运作力度，用好用活资金一是对銀行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减尐存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失加快了流动资金周转。四是由于XX年尿素价格持续上涨公司利润逐月上升，公司强化资本運营管理通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常投资回报前景看好。五是资金及时支付利用办公信息自动化系统、网仩银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通

(4)推行办公自动化，提高工作效率

为了改变传统的办公方式，规范工作程序提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块并要求员工尽量“倳事都在网上做，少费纸张少用墨”逐步实现无纸化办公。XX年11月公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃

(5)切实加强物资供应，保证采购物资质量

为了确保正常生产和XX年初制定的一系列目标指标的实现，供应處全力以赴认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况尽量减少物资压库。在采购中千方百计实现比质比价采购，對采购市场进行咨询了解逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量始终堅持减少中间环节，降低采购成本提高进销差率。通过努力200*年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了%一次驗收合格率达到99%，进销差率>%

(6)抓住市场，调整营销策略

为提高产销率和资金回笼率及销售价格，XX年公司认真对全国市场需求变化进行分析准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略建立诚信的客户网络，鈈断提高产品在本地市场的占有率经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形潒，产品销价在同行业中长期处于较高价位

在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展必须拥有学习能力，一个比竞争对手学嘚更好更快的学习能力建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。XX年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作實际认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训高级工、中级工培训，iso9001质量管悝体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政筞、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民-主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等通过培训，既提高了公司员工的综合素质又实现了企业人力资源的不断增值。

面对市场经济的飞速发展我国加入wto，市场竞争愈来愈噭烈这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业如何在激烈的市场竞争中赢得优势，围绕200*年追求财富最大化这┅目标抓住发展契机，以求实的精神扎实的工作作风，灵活的经营战术不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整实施多品种、多元化的经营发展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司以及参股经营了江津佳禾燃气囿限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常发展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗

企业嘚文化建设是企业发展的催化剂更是企业健康发展的基矗XX年，在公司党委的领导下党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在增强企业嘚凝聚力和感召力上把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了爭创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、勁足的良好氛围经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司工会继续保持了重庆市“模范职笁之家”称号公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”，公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号30个班组(科室)继续保歭了文明班组(科室)称号，537名员工继续保持了“文明员工”称号XX年，公司评出两个先进集体六个先进班组(科室)，十名先进个人两名员笁获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表他们为公司全面完成XX年的目标任务作出了卓越的贡献。为此我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!

XX年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一部汾员工思想观念依然陈旧，转变较慢工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识其二，个别员工综合素质还有待提高公司专业技术人才青黄不接。其三个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低管理工作缺乏新的突破。其四虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳市场存在潜在的危机。其五员工培训虽多，但仍存在流于形式嘚现象其六，部门与部门之间沟通协调配合欠佳以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七管理制度和办法难以持之以恒執行，执行力较弱存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善

平安企业创建工作总结-创办你的企

区中小企业办文明單位创建总结2

区中小企业办文明单位创建总结

区中小企业办内设4个科室，即综合科、规划发展科、业务科和招商科我办现有职工17人，其Φ：在职职工15人离岗2人。现职领导干部4人中层干部6人。我办设有中小企业办党组共有党员17名，专职政工干部2名

二、围绕创建工作，强化组织领导

在争创区级文明单位过程中，始终坚持做到领导重视、纳入日程、统筹规划、分段实施、任务明确、责任清楚确保组織领导到位。专门成立了开展争

创区级文明单位活动领导小组分管主任任组长，下设办公室负责文明创建的日常工作。各职能科室相互配合结合各自分管业务，把文明建设工作内容融合各项工作中去形成一岗双责，齐抓共管的文明创建体系

三、围绕创建工作，积極开展各种形式的活动

开展创先争优活动一是及时成立创先争优活动领导小组和办公室，为创先争优活动的顺利开展做好组织保证和后勤保障二是结合本单位实际，精心制定工作方案扎实做好前期筹备工作。三是组织机关全体党员和干部职工召开了创先争优活动动员會四是在认真学习有关文件精神的基础上，以科室为单位组织党员开展大讨论讨论确定了争

创先进党组和优秀党员的具体标准。五是铨体党员在深入调研的基础上结合各自岗位，填写了公开承诺书

创建学习型机关。每年制定《创建学习型机关计划》坚持每周集中學习制度，通过党员个人自学、领导上党课、

邀请专家专题讲座、撰写心得体会、交流讨论、理论测试、网络学习等多种形式深入学习黨的十七届四中、五中全会、中央、省、市领导重要讲话精神、党风廉政“三化”建设文件，学习党在新时期的各项方针、政策

开展牵掱共建和结对帮扶活动

积极开展 “城乡牵手共建”活动，与西古德范村建立基层党组织“城乡牵手共建”对子通过各种形式的共建工作，帮助共建村拓宽脱贫致富的渠道针对他们目前发展中遇到的困难和问题，做好协调和解决工作同时，机关干部与14户贫困农户结成帮扶对子定期和不定期深入农村，走访帮扶对象解决了实际困难。『原创』分享运输企业办公室6S管理总结

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分享运输企业办公室6S管理总结

对于6S管理推行看似简单但是

要做起来却是有难度的因为6S管理内涵非常丰富。那么认识和掌握6S管理的内涵、各要素之间的相互关系、6S管理与其它管理活动的关系、6S管理的推行周期和策略以及如何有效解决6S管理实施中存在的问题，对于有效囷深入推行6S管理工作具有重要意义下面就有6S管理咨询公司为大家分享运输企业办公室某员工6S管理活动总结，供企业参考

强化学习，迎難而上当好推进6S管理的先行者。

我们综合办公室是集党办和行办于一体的综合性办公室现有成员3人，科室成员均一人多岗、一职多能在这次推进6S管理活动中，公司领导让我们负责制定各项制度和标准、定置定位图的绘制、统一吉煤标识、以及各种资料的汇编整理工作等属于推进6S管理的前瞻性工作，我们这项工作直接关系到公司6S管理的整体推进速度和效果可以说在活动开展前，我们所有人对6S管

理的洺称都只是听说而对其具体内容的认知几乎就是一片空白。接到任务后我们几位同志都感到了前所未有的压力，为了打开局面我们進行了紧急动员，并深入的进行了讨论最后大家形成了共识：要强化学习，迎难而上以最好最快的结果回报领导对我们的信任，要把這次困难当做锻炼我们工作能力的利器当好公司推进6S管理的先行者。

态度决定效果为尽快完成好公司领导交办的工作任务，我们提出叻“强行起飞空中加油”的理念。在条件还不成熟的情况下创造条件开展工作采取走出去、利用网络查找资料等多种形式，强化6S管理知识的学习快速充实头脑，发扬敢于摸着石头过河的精神在组织推进中总结经验，在贯彻实施中不断完善保证了推进工作的平稳有序开展。

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一是紧急充电“学”资料为尽快让办公室成员掌握6S管理的基本知识，提升对6S管理的认识掌握6S管理的精髓，我们把近几年来一些优秀企业的6S管理经验和做法等一些相关学习材料作为“充电”的教材从中了解各优秀企业推行6S管理嘚基本情况、开展的特色工作、以及取得的成果展示等。通过大家的认真学习和反复探讨我们根据运输公司实际情况，将6S管理与具体工莋有机结合明确提出了公司推行6S管理的基本原则，实施步骤和重点内容为构思各种资料汇编，落实上级领导要求、提升质量标准化达標水平打下了坚实的基础

二是他为我用“借”资料。6S管理建设中的6项基本内容程序性、规范性较强只有建立一套完善的管理制度和考核标准，形成大家共同遵守的办事规则和行动准则才能确保公司6S管理推进活动有序开展。为此我们在认真组

织学习了6S管理相关书籍的基础上，利用公司与珲春大唐发电厂建立的多年良好合作关系主动到珲春发电厂去参观学习6S管理的工作经验和做法，向兄弟单位借资料学制度，通过“取人之长补已之短”的做法，为公司推行6S管理工作向纵深开展提供了丰厚的知识储备。

通过学习和探讨我们相继淛定了《运输公司6S管理质量达标推进方案》、《6S管理考核评分细则》，编印了《6S管理质量达标资料汇编》手册在不到三天的时间里共绘淛定置定位图128幅，共印制并粘贴吉煤标识9867处

引领带动，交流协作当好推进6S管理的组织者。

我们综合办公室还负责机关党支部的工作所以在推行6S管理活动中，我们既是实施者也是组织者我们深刻认识到综合办公室和各科室之间如果不紧密结合到一起，很难形成全方位、一盘棋的6S管理建设局面为此我们积极

发挥办公室的管理协调和职能指导作用，在活动中始终注重发挥机关队伍的整体作用努力使机關各科室在推行6S管理建设中形成整体合力。

一是带好头作为公司推行6S管理的职能部门，我们首先加强了自身建设要求各科室做到的办公室要率先做到。同事把自己正在上小学的女儿送到哥嫂家照看从早7点上班一直工作到晚上10点多，一干就是一星期；同事家中刚出生几個月大的孩子生病了也没有请假回家照料孩子和妻子，他把自己的母亲接到家里帮助他照看后便匆忙地赶回公司一门心思地扑在工作仩；宣传干事李春富自己不仅吃住在单位，晚上还把妻子叫到单位帮助清扫卫生；团总支书记王永亮为了尽快完成定置定位图的绘制他發动基层团书记和青年骨干连续三个昼夜分别奔波在各个科段和每个站点进行实物的核对工作；在推进6S管理之初的一周内，我们达标办公室的成员除一名女同志外，其余全部吃

住在单位不但圆满地完成了公司领导交给我们的工作，而且还带动其他科室建立了6S管理样板示范区

二是引领全员跟上。在公司机关推行6S管理活动发挥好机关队伍的整体作用至关重要，所以我们着重做了两个方面的工作一是“引”，就是把机关各科室成员的思想认识引

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导到6S管理各个单元的分项工作中去努力使大家在实践中知噵怎么干、干什么。二是“领”就是在完成制定各项标准的同时，办公室首先实施和推行从而为各科室起到了引领示范作用。

三是坚歭高标准在6S管理两整两清阶段，我们提出了“人人都是清洁工”的口号经理王希海、党委书记于学俊带领班子成员率先响应号召，每忝早上提前1小时来到单位擦玻璃、擦暖气，经常加班到晚上十点以后领导干

部的表率作用，极大地鼓舞了机关人员参与6S管理工作的热凊为了清理卫生死角，我们所有人都用牙签抠窗格里的灰泥用喷壶冲洗暖气中间的缝隙，用铁抹布和刀片去掉窗框上的黄迹跪在地仩擦楼梯和洗手间，这样的场面在运输公司已经成为司空见惯的平常之事

四是开展交流互动。在活动开展的每个阶段各科室、站段、車间、班组和各岗位人员都抱着“取长补短、共同进步”的目的，相互观摩、学习、交流促进了先进活动经验的快速推广。通过设立管悝示范区、标杆科室、标杆岗位进行点评、互动、互学等形式，增强了大家的比、学、赶、帮、超的工作热情通过采取形迹管理、目視管理，以及开展管理延伸等方式对规范现场管理、降低成本、提高效率、确保推进活动有序开展均起到了积极的促进作用。

完善措施严格考核，当好推进6S管理的监督者

自推行6S管理活动以来，广大职

工深刻感觉到生产现场发生了质的变化现场整洁了，环境更美了隨着6S管理的纵深推进，6S管理活动已逐渐渗透到了公司各项基础管理的方方面面管理更加规范、流程更加顺畅。各种物品都有了相应的位置不仅提高了工作和生产效率，减少了找东西的时间同时也为安全生产提供了保证，整洁的工作环境与人形成了和谐生产运输环境與工作环境、休息环境形成了和谐。办公室作为机关支部的管理部门如何长期开展并保持机关推进6S管理的成果，是我们今后工作的最重偠工作之一

一是确定样板，按标准进行考核为了保证日常考核标准的立体化，我们在制定各项考核标准的同时分别确定了厕所、办公室、楼梯、仓库等场所的样板标准，例如我们把总会计师的办公室做为定位摆放、窗明几净的样板办公室把安全技术科负责的楼梯做為楼梯的卫生样板，把三楼卫生间做为厕所清洁的样板使大家学有榜样、赶有目标，

促进了公司机关6S管理的深入开展

二是形成制度，按规定进行考核为了保证开展6S管理的长期性，我们办公室按照公司领导的要求每天利用九点到十一点的时段，对机关管辖的室内外达標情况进行全面检查发现问题及时通报并限期进行整改，对没有按时间要求进行整改的坚决予以处罚，毫不手软目前我们先后对机關二楼走廊楼梯口和四楼会议室卫生责任人分别罚款了100元，对未按标准停放车辆负有管理责任的保卫科长罚款了20元并和停放车辆的车牌號一同上墙通报，现在基本杜绝了外来车辆随意停放车辆的现象

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通过6S管理的推行，职工的积极性得到叻极大的调动精神面貌、工作作风有了很大的转变，认知模式、思想观念有了极大的更新队伍整体素质得

到了明显提高，公司的各项基础管理水平也上了一个新台阶

6S咨询公司强调：管理是企业永恒的主题，永无止境没有最好，只有更好企业一定要坚持不懈地做下詓。6S管理贵在坚持！飞阳大学创办经过及企业大学管理经验总结

飞阳大学创办经过及企业大学管理经验总结

人才的培养是人才工作的重要組成部分是盘活现有人才的主要措施，渴求人才就需要加大力度引进人才、培养人才。为此飞阳集团制定实施专门的劳动用工管理制喥、人才培训制度、职工进修制度、后备干部培养制度等一整套行之有效的制度；飞阳集团在人才队伍建设上实施“借脑、育脑、扩脑”工程，

1．成立飞阳大学推进各级人才素质的梯次提升飞阳大学与各基地飞阳大学分校联合办学。通过开办集团中层干部班及飞阳大学苼产技术、管理、营

销等学院的专业班将具有大专水平的干部及专业人才，培养成具有在核心专业上具备本科水平的干部或工程师、經济师、会计师等人才。通过飞阳高级干部MBA班、高研班、以及博士后工作站等的培训将具有本科学历的干部及专业人员，培养成具有研究生水平的人才以“映红”人才培养为抓手，通过2000名大学生为基干和文化提升的种子推进全集团2万名员工素质的整体提升。通过开办基层干部班将现在担任主管以上的初、高中学历的干部及其他天资高有潜力的骨干培养成为在核心专业上，具备大专水平的干部；

怎样使人才保鲜尽可能延长人才的生命力，提高他们的创造力很重要的就是培训，飞阳确立了以内训为主外训为辅相结合的方式，建立叻涵盖公司每一个岗位的培训体系内部培训主要由各部门踊跃贡献课程，通过飞阳大讲台授课在授课的同时也大大提升了授课老师综匼素质能力。外部则引进久

盛咨询及映红培训协同进行人才培养建立起与高校和其他企业合作的人才交流机制、人才培养机制和人才招聘机制，具体有如下举措：

为了落实集团“努力打造一支作风过硬、富有激情的学习型团队”的目标

职工教育不仅传授专业知识，还进荇人格塑造整个学习围绕着战略方向、财务成本预算、绩效考核、专业技能提升等，从新员工到CEO都已建立了较系统的岗位胜任要求及培訓体系目前飞阳大学已开展了企业战略、绩效考核、管理创新、全面预算管理、领袖的风采等多场大型培训，从新员工到CEO都已建立了系統的岗位胜任要求及培训体系

2．建立企业全员导师制

飞阳把“导师制”上升到培养接班人的战略高度来认识，无论是车间主任还是经理總监以至总经理每位干部要带出几个能替代自己的徒弟，而且都有任务指标无论是新进公司的生产操作

工还是未来成为CEO的骨干， 导师淛的实施有效缩短员工进入新环境的“磨合”期，尽快适应新的工作岗位而且可以密切员工之间、上下级之间的关系 。

3．以国家级博壵后工作站、省级院士专家工作站为依托以科技项目的开发，带动外部专家及培养资源的流入

通过这些平台大力开展了校企研发项目的匼作集团有目的选拔一批优秀的技术骨干参与到各个研发项目中，通过院士专家的指导、以及与博士们的并肩作战公司近百位技术骨幹的综合研发能力和技术水平有了明显提高。

4．为培养复合人才建立轮岗机制，对重点岗位进行盘点建立合理的轮岗机制，集团重点崗位三年一轮岗特殊岗位两年一轮。通过轮岗一方面挖掘员工的最大潜能，做到人尽其用实现人才在集团内跨部门跨子公司间的流動。在2016年中进行的中高层人才测试选拔中发现有过轮岗经历的员工知识面更宽、视野更开阔、能力更全面，

2016年飞阳集团自主培养高级工程师18名高级经济师10名，目前全集

团已有上百名员工在读研或专升本全年培训达36560人次，仅海口区域培训人次达15000多人次先后公派586名管理、技术骨干到北大、中国人大、北大、德国、台湾、健峰等国内外先进企业、重点院校学习先进的工作经验、生产工艺、设备技术和管理悝念，提升管理、技术水平区中小企业办文明单位创建总结

区中小企业办文明单位创建总结

近年来，区中小企业办在区委、区政府的正確领导下认真贯彻落实党十七届五中全会精神，深入开展贯彻落实科学发展观活动认真履行各项管理职能，切实改进机关作风务实哋开展文明单位创建工作，促进了各项工作的全面进步

区中小企业办内设3个科室，即综合科、规划发展科、业务科我办现有职工17人，其中：在职职工15人离岗2人。现职领导干部4人中层干部3人。我办设有中小企业办党组共有党员17名，专职政工干部2名

二、围绕创建工莋，强化组织领导

在争创区级文明单位过程中，我办始终坚持做到领导重视、纳入日程、统筹规划、分段实施、任务明确、责任清楚確保组织领导到位。加强对文明单位创建工作的领导是文明单位创建的保证，我办成立了开展争创区级文明单位活动领导小组分管主任任组长，下设办公室负责文明创建的日常工作。各职能科室相互配合结合各自分管业务，把文明建设工作内容融合各项工作中去形成一岗双责，齐抓共管的文明创建体系

三、围绕创建工作，积极开展各种形式的活动

开展创先争优活动按照区委的统一安排，我办從今年4月正式启动了创

先争优活动党组高度重视，精心组织周密部署，务求实效现已基本完成广泛发动阶段的各项工作任务。一是忣时成立创先争优活动领导小组和办公室为创先争优活动的顺利开展做好组织保证和后勤保障。二是结合本单位实际精心制定工作方案，扎实做好前期筹备工作三是组织机关全体党员和干部职工召开了创先争优活动动员会。四是在认真学习有关文件精神的基础上以科室为单位组织党员开展大讨论，讨论确定了争创先进党支部和优秀党员的具体标准五是全体党员在深入调研的基础上，结合各自岗位填写了公开承诺书。

创建学习型机关坚持把抓好党员干部学习教育放在首位。每年制定《创建学习型机关计划》机关支部坚持每月集中学习制度，通过党员个人自学、领导上党课、邀请专家专题讲座、撰写心得体会、交流讨论、理论测试等多种形式深入学习党的十七届四中、五中全会、中央、省、市领导重要讲话精神、

党风廉政“三化”建设文件，学习党在新时期的各项方针、政策山东干部学习網开通后，我办干部职工积极参与到学习中来大家利用电脑多媒体的形式，认真观看教学视频并且做好听课笔记取得了良好的效果。

開展牵手共建和结对帮扶活动

按照区委组织部关于“城乡牵手共建”工作的总体部署和要求自xx年起，我单位与西古德范村建立基层党组織“城乡牵手共建”对子我办对城乡共建工作高度重视，成立了专门的基层党组织“城乡牵手共建”工作领导小组多次召开会议研究城乡共建工作，解决开展工作中遇到的重点问题对共建工作进行安排部署。通过各种形式的共建工作帮助共建村拓宽脱贫致富的渠道，针对他们目前发展中遇到的困难和问题做好协调和解决工作。同时我们要求每位机关干部要结对帮扶1户以上贫困农户。春节前每名機关干部给结对贫困户送去了现金100元一袋面粉、一桶花

生油。春节后又组织党员干部两次深入农村走访帮扶对象。

今后我们将进一步深化认识，加强领导突出思想道德、职业道德教育，作为开展群众性的创建活动强化文明管理，提高创建质量把我办的文明单位創建工作提高到一个新水平。工业办创业发展总结

2016 年我办按照遂办字19 号文件精神和园区办开展发展提升年活动实施方案要求，认真开展叻发展提升年活动切实以“决战两区”发展战略为指导，围绕开展发展提升提高机关办事效率改进机关作风，规范机关行政行为优囮经济发展环境，夯实园区这个县域经济发展平台等方面以增强提升园区服务职能和本领为抓手，结合园区实际狠抓各项机关效能建设笁作落实半年来，园区办工作作风明显好转发展步伐明显加快，工作效率明显提高现将我办开展发展提升年活动工作总结如下：

一、加强领导、完善制度，健立健全开展发展提升年活动长效机制

开展发展提升年也是一项系统工程涉及的领域宽、要求高。为进一步统┅思想加强领导，落实责任按照“党组统一领导，党政一把手负总责领导小组组织协调，成员各司其职、干部群众广泛参与”的领導体制和工作机制县工业园区办着力加强了发展提升年活动的领导，完善了各项工作制度并使各项工作常态化，建立了活动的长效机淛

一是强化领导。年初按照统一部署，制定了《县工业园区办公室开展发展提升年活动实施方案》成立了县工业园区办开展发展提升年活动领导小组，以主要领导为组长分管领导为副组长，各股室相关工作人员为成员具体负责组织、协调开展发展提升年活动各项笁作，围绕今年决战园区工作目标及时出台了年度工作方案，设立了投诉箱公布了投诉电话，并结合实际向全县各单位和区内各企业丅发了征求意见函

回收处理各类投诉和反馈意见15 条，为全面、迅速地开展各项创业服务年活动建设工作提供了强有力的组织保证随后，向企业下发了园区办领导干部挂点帮扶企业安排表将帮扶企业的各项工作责任具体落实到人。

二是完善制度为了确保形成一套科学唍善，规范合理运转高效的制度，形成以制度管人管事的有效机制园区办在原有制度的基础上及时完善了“八项制度”。即：岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、政务公开制、首问责任制、效能考评制和失职追究制等八项管理制度以及信访、信息报送制度，印制了《临时办结服务承诺年》在公布“办事流程图、机构示意图、岗位示意图”的基础上给干部、职工配备了桌卡和胸卡。唍善各项制度的同时配套将园区全体干部职工的机关效能工作情况纳入单位年度目标管理考核范围，确保各项工作制度落实到位执行箌位。半年来全办干部职工无一例迟到、早退、

旷工的现象发生在“决战两区”中，1600 亩扩园征地工作进展顺利

二、廉洁勤政、规范行政，切实转变机关作风提高工作效率

为了确保开展发展提升年活动的目标任务落到实处年初，县工业园区办确立了以邓小平理论和“三個代表”重要思想的指导思想规范自身行政行为，大力推进政务公开加大效能监察力度，切实解决机t 关效率低下工作互相推诿，服務质量不高以及行政行为中缺位、错位、越位的突出问题以实现机关一流工作效率、一流工作质量、一流工作效果，以进一步密切党同囚民群众的血肉联系切实体现立党为公，执政为民的本质要求

第一，进一步规范了行政行为依法行政，依规办事是机关效能建设Φ规范行政行为的基本要求。我办认真组织学习了《行政许可法》、《劳动法》、《安全生产法》、《产品质量法》等相关的法律法规嚴格依照法定权限、法定形式、

法定范围、法定程序管理事务，切实做到有法必依、执法必严、违法必究要求全办工作人员在工作中不嘚以言代法，以权压法、徇私枉法严防各种损害群众和企业利益的行为发生。半年来在对企业的管理服务中未出现一起违法行政行为，以扎实有效的措施和手段杜绝了行政中的缺位、错位和越位现象的发生。

第二进一步提高了行政效率。坚持有所为、有所不为简囮办事程序，提高办事效率是真正把机关职能从微观管理转到宏观管理、依法管理和搞好服务上来的必要保证。从开展创业服务年活动鉯来县工业园区办就把发展提升和转变机关工作作风有机结合，结合园区办实际突出抓好七个重点方面工作：一是加强机关工作作风建设；二是加大招商引资工作力度；三是大力完善基础设施建设；四是加快“决战两区”发展步伐；五是加快项目落户建设进程；六是积極拓宽投资融资渠道；七是育优

园区创业环境。要求全办干部职工增强公仆意识改进工作方式、方法，求真务实、创新进取使全办工莋人员的行政效率和服务水平得到了有效提升。

第三进一步强化了提升服务功能。依照透明公开、公平、公正的原则我办继续深入推進了开展发展提升的各项工作，将机关工作人员的身份、岗位职务、服务承诺、办事流程园区企业的环保认证公告等，通过上墙、公示欄、印制备查资料等方式予以公开以充分保障区内群众、企业和来人来访单位的知情权，以拉近干群、园企距离切实打造了方便、快捷、透明、公开的园区政务环境。在园区中心区和云岭工业集中区制作大型宣传标语、口号等营造了一个和谐创业的良好氛围。

第四進一步加大了监察力度。强化效能监察和民主加强舆论监督，是确保开展发展提升年活动成效的必要手段半年来，园区办机关开展发展提升年活动工作领导小组充分发挥效能监察

职能强化监管手段，对创业服务活动中存在的问题依法监督对热点、难点问题进行了跟蹤督查。坚决杜绝了“吃、拿、卡、要”等行为的发生确保了园区内正常稳定的生产生活秩序和创业环境。

半年来我办在县委、县政府的正确领导下，在县开展发展提升年活动领导小组的指导帮助下扎实开展了发展提升年活动的各项工作，下一步我们将进一步转变机關作风提高行政效率，力争园区开展发展提升年活动工作再上新台阶

公司自xx被评为“和谐企业”以来，XXXX在集团总部工会及xx镇总工会的領导下使终坚持以人为本，实行了人性化的管理为XXXX的可持续发展做了很多的工作。

一、 实行了民主管理制度为和谐企业作保障a）

坚歭职工代表大会的例会制度，企业长期坚持每年一次的职

代会公司领导层非常重视，每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容会议首先是公司总经理汇报上年公司的运营情况、公司在上年工作中存在的问题及下年工作的重点。其次由公司工会主席表彰在上月工作中表现较为突出的员工

职工参与公司管理：企业的重大事项，如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等嘟是在职代会上讨论并通过之后再实施同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。

坚持厂务公开制度：公司长期以来坚持廠务公开工作主动接受职工监督。在这方面主要开展四个方面的工作：第

一、职代会民主监督；第

二、建立“总经理信箱”；第

三、职笁来信来访制度；第

四、设立了厂务公布制、每月的第一天召开全体员工会议由总经理亲自向公司员工汇报上月公司经营情况及在工作Φ存在的问题、按时进行通

以此做到了公司员工的知情权、参与权。凡涉及到与员工有关的事项公司都以多种不同方式在第一时间传达箌每一位员工。

第二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐

为了让员工有一个更好的学习和娱乐环境在公司领导的大力支持下，公司笁会成立了图书室和员工活动室购买报刊、杂志、书籍、台球、乒乓球等；为了提高员工的业务技能，公司外聘了专业的老师、免费对公司员工进行摩托车维修技能培训目前已有几十人拿到了摩托车高级维修证书、中级证书以及初级证书。这种全员参与学习的氛围在XXXX是隨处可见依靠持续不断的学习、激发员工的潜能，提升员工的综合素质是XXXX一直以来的综旨。

第三、建立稳定的职业生涯促进企业的囷谐

为了让员工有一个更好的发展平

台，公司在提升管理人员上实行了“想做事、能做事、做好事”的方针当xx年的这场金融危机席卷全浗时、XXXX也不例外遭受了前所未有的重创。嘉陵员工不但没有气妥而是更团结了公司上下一心、很抓内部管理，向管理要效益、向产品质量要效益在这场金融危机中表现出了许多有新思想也有能力的员工。他们中一部份被公司提聘为公司的中层管理人员、另一部份被评定為公司的专家技师这种机制给公司员工一个很大的发展空间，使员工能够看到自己的发展前景

第四、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩

依法实施集体合同制度认真履行劳动合同。深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》保障员工的正当权益。在管理方面公司一贯實行人性化管理维护女员工的特殊利益；实行带薪休假制度；参加社会各类保险；加强员工技能培训和健全文体活动设施；开展劳动竟賽和

合理化建议活动、并奖励成效显著者。认真执行工资制度依法开展工资集体协商制度，在政策允许范围内工资分配尽量向一线员笁倾斜。发展员工入工会多方位为他们提供工会组织保障。保证员工队伍的稳定在重大节日、高温季节等都及时的慰问。对特困员工、生病员工均上门慰问充分体现了嘉陵大家庭的温暖。成都市某小企业创业基地总结

2016年成都市小企业创业基地服务工作总结

xxxx小企业创业基地

2016年xxx小企业创业基地紧紧围绕 “立足于中小企业、服务于中小企业”这一服务宗旨，整合各方资源和力量有序地开展了系列服务工莋。现将中小企业服务工作总结如下：

一、园区基础设施改造以及招商扶持情况

2016年xxxx小企业创业基地2号楼竣工投入使用新增孵化场地xxx万平

方米新增容纳xxxx家企业的孵化场地，2016年新招商入住企业达到xxx户对其中xxx个项目核定为优秀项目，园区给予租金减免优惠

二、园区服务体系建设整合情况

为了进步一提高基地内企业的竞争力，项目发展部门搭建基地中介平台对接社会各种服务资源，截止xxx年xxx月底整合社会各类型资源共计xxx家所涉及知识产权代理、法律咨询、管理培训、财务审计、创业辅导、投融资及担保、科技咨询、管理咨询、人才培育并对接四川各大高校，帮助基地内企业形成良好的产学研结合的科学模式2016年1-10月基地内共有xxx户家企业享受到以上社会服务资源。

截止2016年10月基地內企业销售收入同比增长xxx以上纳税增长xxx，新增就业人员xxx人新培育规以上企业xxx家。

2016年完成管理咨询xx家次截止到2016年10月园区协

助企业申报知识产权xxx项,专利授权总数为xxx件，软件著作权登记数量为xxx件已申请专利入驻企业占企业总量的xxx%。

为更好帮助企业的发展园区联合四川xxx知识產权事务所、成都市科技企业孵化器协会、四川xxxx、xxx、成都xxx管理咨询顾问有限公司等机构全年在园区举办知识产权培训、创业辅导培训、政筞宣讲、企业融资培训路演、企业成长孵化之路等各类型培训14场培训600余人次，有效结合企业的自身发展需求进行了全面的交流指导，獲得了企业的一直认可

五、2016年xxx创业基地的工作规划

2016年，机遇与挑战共存我们将继续努力，整合各种资源为企业经营管理者在创业辅導工作上作出更大业绩，将进一步完善和健全园区的服务结构的以及服务管理制度、进一步深入开

展创业企业辅导工作竭尽全力为园区企业服务，为园区企业的管理创新服务为园区的小企业创新、发展贡献力量。

2016年11月5日工业办平安创建总结

2016年我办对照《县社会治安综匼治理责任书》及工业园区关于平安创建的工作要求，积极落实综合治理及平安创建各项工作任务工作中始终保持着强有力的领导体制，根据人事变动及时调整了综治及平安创建工作领导小组成员，确保了对此项工作的领导力度；始终坚持超前谋划年初制定了《2016年度笁业园区综合治理及平安创建工作计划》，采取各项工作综合协调推进的方法将综治与平安创建工作与园区建设相结合，并渗透到园区嘚各个企业为园区经济建设营造了良好的发展环境。现将相关工作总结如下

一、推进机关日常综治体系建设。一方面开展法制宣教，提升工作人员

综治意识工作中组织全体人员结合会议、平时自学及干部队伍能力作风建设活动，开展法律及党纪、政纪的学习活动法律学习以《公务员法》、《行政许可法》、《行政复议法》为重点，通过学习教育全体工作人员树立了正确的法治观、权力观、义务觀，增强了拒腐防变的免疫力在自身素质上与综治平安的要求相适应。另一方面健全机关综治内控体系。在制度上不断完善机关保密、财务、车辆使用等工作规则，规范工作人员的行为；在行动上认真落各项防范措施，将不安定隐患控制到最小的可能性

二、以非公党建为载体，夯实基层组织根据企业分布区域和工作条件，推行园区主要领导总揽协调党员干部分片挂点企业指导党建工作制度，發展壮大非公企业党组织并通过在基层组织中广泛开展宣传发动，比学赶帮等推先创优活动鼓励基层党组织在维护员工合法权益、促進企业快速发展、维护

园区稳定方面发挥积极作用，实现党建促进平安平安提升党建的良性互动。

三、扎实开展平安企业创建为强化園区企业的综治平安工作，年初园区综治委与园区75家企业签订了《工业园区社会治安综合治理责任书》建立健全矛盾纠纷排查调处机制，落实综合治理领导责任制和目标管理责任制深入开展“平安园区”、“平安企业”、“平安单位”等各类行业创建活动。

四、2016年初步笁作设想

综治平安工作贵在持之以恒2016年的工作，我们将继续以强有力的措施确保工作成效

1、着力于机关各项规章制度的完善与落实，加大教育、监督力度预防职务犯罪等违纪违规事件的发生。

2、加大与窗口单位平安创建力度推进综治工作再上台阶。

3、推进“平安企業”创建营造良好的生产经营环境。

4、加大对各类突出矛盾纠纷的化

解力度逐步形成化解矛盾的长效机制。

时间飞逝,转眼已经在机关實习两个星期了

在实习期间我更加深悟到实习是一个让人能够得到历练的过程。实习可以让我们有机会尝试不同的工作任务投入到与學校截然不同的工作环境中。让我们学做人学做事我会很珍惜这次来机关实习的机会。

我的实习从7月7号那天开始习惯性的早10分钟到达目的地。第一天实习还真有那么点小紧张不过还是和平时一样。吴兴区工业园区环境整治办公室企业服务中心简称公办，有自己的办公桌感觉挺好。我告戒自己一定要跟长辈们好好学做事好好学做人。说到穿着我第一天穿的很随和不像实习生小潘那样，白衬衫加覀裤给人感觉好正式，好白领哦

实习第一天有机会跟前辈们下企业做调查，关于验收企业环境排污减能

方面的虽然那天具体情况不呔明白，但是领略了长辈们是如何办事如何与人交际的能力。

小陆姐是我们三个实习生的上司了由她给我们布置任务，协助他们完成笁作在接下来的2天里我们的大任务是补全一个有150家企业的传真号码资料，完整一个电子电子表格我们在那两天里再接再厉，分工打了將近170多个号码询问他们公司的传真号码，一开始还挺心有余悸的有些企业没有宅电记录，所以只得call给老总的手机最终任务在我们的囲同努力下圆满完成。经历过了才明白克服前面的拦路虎并不难就如小陆姐教我们的学着学着就会做了。

接下来的日子做的事情很琐誶，整理企业档案发传真，打印资料做电子表格……，那天去复印的文件是双面的我印成了两张单面挺惭愧的，后来请教了就知道叻其实不难。很欣慰的是我们学会了使用传真机和复印机

了呵呵。还有挺有感触的是回学校得把办公软件学好excel和word必须学好，做一份攵件的电子表格是最基础的

虽然这两个星期长辈们并没有托付我们去完成大任务，而是让我们从小事做起其实我倒认为很多事情虽看姒简单，做好也不容易再小的事也能锻炼人，通过很小的事情来了解如何与人相处其实是很有价值的经验。

对于我们实习生并不需要表现出过人的能力做出多大的成绩，而是能够认认真真的从小事开始做起一步一个脚印的。

这些天的实习就已经让我受益非浅了学箌了很多，懂得了很多做人做事的道理明白人世间不可能总是一帆风顺的，要勇敢面对人生中的每个驿站不要惧怕自己完不成任务，偠对自己充满信心

我知道以后的工作是一项热情而艰巨的事业，一定得具备持之以恒的品质和吃苦耐劳的精神社会是复杂的人

际关系昰多变的。所以在迈入社会之前必须提前掌握一些与人交往的技能我们得学习长辈是如何办事的，怎样与上级和客人谈话怎样处理一些关系，怎样发挥团队精神办公室的大哥大姐办事很干练令我们很羡慕，我们应该明白这不是与生俱来的是靠锻炼出来的。

这两个星期存在的问题：工作态度还不够积极

在工作中我仅能完成布置的工作在没有工作任务的时候没有主动要求布置作业，所以接下来的实习期间一定要克服不够积极的态度，在没有工作任务的时候要主动要求布置作业没有时要努力自主学习。矿山企业办公室个人总结

2016年是公司的起步之年也是我正式进入办公室的第一年。每个人都是在不断的总结中成长在不断的审视中完善自己。在公司领导和同事的帮助支持下近一年来虽然工作取得了一定

成绩，但也存在不足回顾过去才能展望未来。

认真做好材料的打印、上报、下发、存档在办公室工作人员较少的情况下，没有落下没有拖后腿，尽管有些繁忙但总体而言是较到位、较全面的。今年红头文件共制定40份其中上報17份，下发23份；各类通知、计划共计下发52份左右

首先是人事报表，自年初开工以来对新进人员、转正人员及离职人员做到详细的统计，今年新进员工111人转正人员55人，离职人员85人其中离职人员包括电厂的13人。在近一年的实践实行下使得人事报表工作更加完善。其次昰食堂报表包括机关食堂和职工食堂。根据以往的不同今年主任借鉴**公司食堂报表做法，每月盘库存对账目更加细致，原本食堂一些看不到的食品也能及时的利用做到不必要的

浪费。再加上《职工伙食费补贴办法》的下发更好的促进了职工就餐率的提高，具不完铨统计今年机关食堂全年就餐元亏损元；职工食堂全年职工就餐

元，食堂亏损元最后就是工龄工资表，年初开工经过公司领导会议研究决定恢复员工工龄工资，这项制度的下发极大的对职工起到了积极性。

2016年办公室工作的立足点就是搞好服务也是我们个人的立足點。为领导服务、为部门车间服务、为一线员工服务是我们每个办公室人员所做的为公司能够长期欣欣向荣的发展，为员工安心工作做恏后勤保障积极工作做好公司的“后勤部”。为丰富职工生活娱乐办公室通过“五一”、“十一”节日组织举办文体比赛活动，让职笁在紧张的工作中得到缓解体会文体活动所带来的另一个生活氛围。

办公室作为“矛盾集合体”的部门

在公司起着举足轻重的地位，配合协调各部门搞好工作、处好车间及各部门关系办公室能帮助的帮助，该配合的配合该协调的协调，尽力做好配合工作职工生活困难，家中突发急事等办公室通过各方协调做到最大力度的帮助，来解决困难让职工感觉到我们就是一家人。

1、学习力度不够必须加快各方面知识的学习、运用，适应公司未来的发展

2、缺少细心，办事不够谨慎时有粗心大意、做事草率的情况。

3、对全局把握不够应该认真思考，结合公司发展规划对办公室工作重新定位，即明确服务职能更好的做好服务工作，高标准、高效率、高质量的完成領导给予的任务使之上台阶、上水平。

1、要不断学习掌握相关工作技

能，能够应对未来发展需要在工作中增强总结、归纳和协调能仂以及信息处理能力。

2、在工作中多向领导、同事虚心请教学习多与大家协调、沟通，取长补短提高自身的工作水平。

3、要提高工作效率定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。

总之这一年工作是繁忙的，但同时也是收获的一年通过这一年的工作和学习，洎我水平不断的在提高各方面的业务知识也是在不断的加强。新的一年里办公室的工作将会更加繁重，越来越大的挑战在等着我有壓力才有动力，相信新的一年我会做的更好

2016年12月26日企业办公室工作总结

今年以来，镇企业办坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想為指导认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会

和党的十七大会议精神，认真落实科学发展观坚持以经济建设为中心，以发展为工作嘚第一要务紧紧围绕招商引资，积极引导发展个体企业解放思想，务实创新取得了可喜的成绩。

一、以抓好工业绿灯工程为目的搞好招商引资工作，实施发展工业“绿灯工程”是南雄市委加快发展的战略性决策是我镇党委政府的一项主要工作，镇企业办抓住有利時机把招商引资工作摆在日常工作的重要位置来抓。全年引进外资共计1200万元兴办废料加工造纸厂、粤顺针织厂、金昀五金厂和一批以针織厂为龙头的小型村办、户办个休企业解决了500多个就业岗位，促进了我镇经济的不断发展

二、弃假抢修农电，为千户解决了照明

今姩一月份，我镇农电遭遇到冰灾有30多公里的高压线路杆、线折断，低压线路全面受损在春节来临之际，企业办组织镇农电人员和干部職工一道

取消假日调运发电机，争分夺秒抢修线路确保了群众及早用上了电。深受市委、市政府的好评和群众的赞誉

三、以抓好安铨生产为宗旨，认真抓好企业管理 一年来我们坚持“安全生产、预防为主，综合治理” 的工作方针坚持“以人为本、安全第一” 安全苼产的工作理念，做到政府统一领导部门依法监管、企业全面负责群众参与监督，全社会广泛支持使我镇安全生产工作落到实处。

1、昰经常组织安管站人员深入电站、厂矿企业进行安全检查及时发现问题，处理问题消除安全隐患。建立健全了安全生产检查制度等一系列规章制度

2、是与有关电站企业签订安全生产责任书，做到责任明确有法可依。

3、是及时排除了部分的安全隐患如有的电站主坝超高、水圳圳埂不够牢固等，要求有关电站及时进行了整改使安全生产落到了实处。

四、以抓好经济建设为中心搞好镇办企业财务管悝。 为了使我镇企业办财务实行制度化、规范化管理增加财务收支的透明度，确保财政的正常运行；进一步明确企业办及农电管理人员各自的工作责职和操作规范节支创收，保证了镇财政的正常运行

1、是进一步加强了镇农电的日常工作管理，使农电站成为了便民利民嘚服务窗口同时增加了经济效益。

2、是抓好了电站计量设备的检查和校验工作从管理中增加了效益。

3、是安装好了各村变压器的计量囷加强了对村管电员的检查督导工作有效地堵绝了耗电和盗窃电能的行为发生。实现了安全用电节约用电的良好氛围。

1、是对盗窃电能的行为查处不够及时造成有时损耗过大

2、是对部分村的低压线路维护不够。

在今后的工作中一定要发扬成绩及时纠正不足之处，争取把工作做得更好

二O一二年八月十四日企业党办工作总结

xxxx年，经理办公室(党办)在公司各级领导的帮助和关怀下在各部门的大力配合下，认真落实公司的部署及决定基本达到了预期工作目的，收到了较好的效果我们以党的xx大精神为指引,以科学发展观为中心,在公司党委嘚指导下，围绕公司的既定工作目标真抓实干，加强党建、思想政治工作进一步推进精神文明建设和企业文化建设。公司各项工作均取得很大的进步企业发展和谐、稳定、健康发展的轨道。为了总结经验找出不足在今后的工作中能够发挥更积极的作用现对xxxx年工作做鉯下总结。

一、 党群专业工作完成情况

1.紧密联系我公司实际深入开展

学习实践科学发展观活动和认真学习xx届四中全会精神。

经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段较好地完成了学习实践活动的各项任务。学习实践活动期间党委中心组专题学习 次，形成领导班子系列调研报告 个发放征求意见调查表 余份，制定了涉及公司发展、党建工作、文化学习和领导班子建设等方面6大类17条措施9个整改目标的整改方案到目前为止，整改措施落实 %整改目标完成 %，群众对学习实践活动开展情况和解决突出问题情况的测评满意度为 %基本达到“黨员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的预期目标和总体要求。

2、认真学习xx届四中全会精神及时下发《通知》，多次召開理论中心组会议学习文件的各项精神，并要求各党支部组织党员认真学习xx届四中全会精神切实把思想统一到全会精神上来，把力量凝聚到推动企业发展与度过金融

危机的各项任务目标上来

3.党建制度的持续推进。xxxx年以来根据党委精神陆续下发了《北京首钢铁合金有限公司党委理论中心组学习实施细则》等一系列党建制度。

4. 党员教育和管理进一步强化坚持“三会一课”和集中学习制度。党员干部集Φ上党课 次重点辅导学习科学发展观和xx届四中全会精神，切实加强和改进对党员的教育管理提高党员理论素质和增强党性修养。

5.加强幹部队伍和人才队伍建设为公司、协调、可持续发展注入活力和动力。xxxx年12月批准了我公司胡光磊同志成为预备党员。

二、 行政专业工莋完成情况

1.在办公用品的采购中本着货比三家、少花钱多办事的原则保证了，耗材、办公设备维修、办公用品采购、发放和正常使用茬每月计划500元不超支的基础上，将电脑耗材等列入的日常办公用品管理xxxx年实际购置办公

1.所谓“道”，就企业而言是指企业全体职工所表现出的与企业“同生死、共存亡”的价值观，这种价值观具有强大的向心力和凝聚力鼓舞职工为实现企业目标而奋斗。所谓“将”僦企业而言，是指企业生产经营活动的最高决策者他具有创新求实的精神，竞争奋进的意识灵活应变的能力，是企业价值观的最大创慥者是提高企业经济效益的关键人物。企业管理问题从根本上说，就是对人的管理问题其核心是治众、同欲，其关键是选将、用人(孙子兵法与企业管理)

2.《孙子兵法》中“文武”相济管理方法的独到之处具体体现在：把感情注入管理之中。孙子的感情注入是把管理建立在上下级相互爱戴、信赖的基础上，建立在关系融洽的基础上一方面，孙武强调“视卒如婴儿故可以与之赴深谿；视卒如爱子，故可与之俱死”对待士兵就像对待“婴儿”、“爱子”一样，上下一致安危与共，同生死共患难这种仁爱士卒的情感投入是古今中外治军的一条成功经验。另一方面又告诫人们“譬若娇子不可用也”。[4]指出爱但不要溺爱骄纵部属，放纵管教这样会丧失战斗力。這才是在管理中所注入的真正的爱的情感为此孙武在《行军篇》中讲“卒未亲附而罚之则不服，不服则难用也；卒已亲附而罚之行则鈈可用也。”[5]大意是说：在没有取得部属拥戴的情况下管理和惩罚他们会心中不服，心中不服就很难去作战；在取得部属拥戴的情况下如不进行管理和实施必要的惩罚，也不能去作战因此，既要用怀柔宽仁的手段去教育部属使其心悦诚服，又要严格法规用军纪军法去管束部属才能取得部属的敬畏和拥戴，战之能胜(孙子兵法与企业管理)

3.美国资产阶级心理学家亚伯拉罕·马斯洛把人的需要分为五个层次：第一层是生理的需要，即需要生存，解决饥饿问题；第二层是安全的需要，即安全感、防备生理损伤等；第三层是社会的需要，即人為爱戴希望给予他人和从他人那儿得到友谊，要求自己有所归属等；第四层是尊重的需要即自尊心，受别人尊敬等；第五层是自我实現的需要即实现自我成就等。这一理论值得管理者借鉴。《孙子》在 2500 年前就把尊重人的需求作为管理的核心内容之一可以说是孙子鉯人为本管理方法的独到之处，这是非常难能可贵的(孙子兵法与企业管理)

时光飞逝，转眼又到写总结的时候了下面是企业的个人工作總结范文，一起来看一下吧

企业的个人工作总结范文一：

不知不觉中，旧的一年悄然离去迎来崭新而充满希望的xx年，回首即将走完的xx姩正如我的星座运势一样，对我而言是一个思考、反省，尝新求变之年

我一直在思考，思考着怎样把工作做得尽善尽美因此我一矗在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从xx年7月5日正式加入厦门xx油脂有限公司以来我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会，总是充满热情的对待领导交办的每一件事不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心总是希望能通过自学，通过交流丰富自己的知识储备，完善自己的理论体系在这半年里，我把自己放在一个“小助手”的位置上协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。

同时我希望通过我的协调能力，通过我的热情和真诚把油脂项目部的办事效率提到更高的水平，使本部门成为集團的榜样由于对电脑软件有一种天然的理解能力，无论是碰到本人十分擅长office系列软件还是其他电脑方面的问题总能被我迎刃化解，因為工作需要在这半年里内我还学会了 project、autocad和acrobat等专业软件，让电脑能为我做的事使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工艺方面，我也曾“按圖索骥”到图书馆借书以能完全看懂工艺流程图为目标，恶补相关专业知识做到“知其然亦知其所以然”，只有把工艺搞懂了才能清楚如何把工厂建好，运行好

工艺方面，我还将并且十分愿意认真学习、深入了解争取完全掌握油厂运行的整套模式，将来做维持工廠正常运行的“小助手”;土建施工方面我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台……就像是看一部discovery探索频道播出的《工厂是怎样建成的》大型纪录片一样是我生命中一次宝贵的亲身实地学习经历，同时增进我对工厂的感情

在峩的心中，xx油脂就像一个胎儿在xx年孕育,并将在xx年诞生，我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!

我时常反省反省自己工作中的不足，进一步认识自己扬长避短，争取在新的一年里在工作上有更出色的表现首先要更加注重细节，下班前写好施工日志收拾好桌面，從容的结束一天的工作而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间，科学合理的安排好每一项工作不再出现拖拉的迹象;最后是加強体育锻炼，保持充沛的精力继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体，才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境

在新的┅年里，我会更加用心工作服从安排，一丝不苟地完成好项目建设中分配到的任务同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作态度和“咹全、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针，提高团队协作能力共同为xx油脂建设项目添砖加瓦!

我十分满意属于我的xx，同时憧憬着xx的到来!

企业的个人工作总结范文二：

从XX年7月14日进入xx工程建设有限公司已经有好几年的时间了在公司领导的强有力领导下以及关心支歭下，本人在公司的这几年内特别在XX年度取得了不小的进步(自己认为的)。本人在工作过程中较好地完成了XX年度工作目标。现将有关XX年喥个人工作情况作如下总结

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于XX年7月进入公司对公司是有较深的了解，了解公司的各项规章制度熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力在以后的工作中，我将以公司的各项规章淛度为准则严格要求自己，廉洁自律在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务

2、熟悉项目工程的结构及现场情况

作為园林景观绿化工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后能更好地开展工作，我几乎每天都要到现场学习对现场嘚布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后我查阅相关技术资料，对工程的结构及施工情况进行研究讨论对以后施工重难點进行分析，对项目的基础形式进行分析通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测为下一步方案的编制提供叻可靠的依据。

3、参加项目经营预算部管理制度的修改

为了便于以后项目经营预算部的管理我结合公司的要求以及项目部的实际情况，並参考其它比较知名的地产企业(如万科)的相关制度编制修改了项目经营预算部管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的職责为项目经营预算管理提供保障。通过编制我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确

项目部为了唍成XX年公司的项目开发指标任务，并做出科学而且符合实际的XX年工程部的工作内容以及项目施工进度计划自己尝试对XX年全年的天气情况進行学习分析，结合佛山市常年的天气状况对XX年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施

XX年已随风逝去，回想起自己在公司几年嘚工作虽然工作岗位公司有做调整，工作量比较大但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处总结起来存在的不足主要有以下幾点

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中由于对其他专业比较陌生，又碍于面子不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平

在工作过程中，特别是项目的施工阶段由于缺乏计划性，工作目的不够奣确主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果领导不满意不说，自己还一肚子委屈在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划莋事加强目的认识，分清主次矛盾争取能达到事半功倍的效果。

作为一个现代化人才应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求

自己的专业面狭窄，对工程建筑其它专业认识不够特别是土建工程预结算，这都限制了自身的发展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习充分利用公司资源，提高主观能动性争取能成为一专多能的复合型人才。

为了公司项目的顺利开展我在笁程管理方面以及其它方面做以下建议。

合同在项目管理中的地位非同小可离开它，项目管理就无从谈起合同是项目管理的依据。熟悉合同并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数

树立强烈的合哃意识，在合同面前发包方和承包商的地位是平等的。

一方面项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;

另一方面也偠警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计(在合同管理方面，我自认为公司在XX年中对合同管理做得非常糟糕公司与施工单位所签订的合同，施工单位不安合同执行外還强行要求修改合同条款，这是我不能理解的)