选填,简要介绍文档的主要内容,方便文档被更多人浏览和下载

跨跨文化管理视角下跨国公司的管理模式研究

随着经济全球化和一体化的快速发展，如何在各种跨文化管理差异的环境下进行生产经营和管理已经成为众多跨国公司共同面临的一项核心问题面临不同跨文化管理的冲突和差异，跨国公司如何有效的管理和解决将对提高跨国企业核心竞争力有很大的帮助

关键字：经济全球化；跨国公司；跨跨文化管理管理

在世界经济全球化的发展趋势下，现代企业所面临的市场环境已经由单一的国内市场变成了复杂多样的国际市场企业要面临很多不同于母国的外部经营环境，包括跨文化管理环境、社会环境、经济环境、政治环境等等而对于企业经营来说，跨文化管理环境的影响是全面的因为跨文化管理是社会生活的总和，因此企业全球化经营成败的关键就在于跨跨文化管理管理是否成功。

中国企业在跨国经营已成为大趋势的环境下可以獲得更多的发展空间和机会如何应对跨跨文化管理的企业管理问题成为了各个跨国公司面临的重大难题，如何消除跨文化管理差异实現跨文化管理吸收和融合，为中国企业的跨跨文化管理管理提供理论依据成为了一项重大课题科学应对企业的跨跨文化管理管理将对我國企业进军国际市场和以后的长远发展具有重要的意义。

本文是在阅读了许多国内外有关跨跨文化管理管理的书籍并参考了一些中国跨國企业的案例后撰写的这篇论文，并以华为公司为例进行了跨跨文化管理管理的分析对跨文化管理差异在企业跨跨文化管理管理中的影響和对策进行了研究。

2.1 跨跨文化管理管理的涵义

所谓跨跨文化管理管理又称为交叉跨文化管理管理指的是企业在跨国经营中，对各种存茬跨文化管理差异的人、事、物和产、供、销开展灵活变通的管理包括在不同跨文化管理背景下设计出切实可行的组织结构和管理机制，妥善处理跨文化管理冲突、融合给企业造成的竞争劣势和优势最大限度地挖掘员工的潜力和实现企业的战略目标（王朝