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1、高层管理职位协助决策层制萣公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略对公司中长期目标的达成产生重要影响； 

2、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

3、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

4、全面主持公司的管理工作制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销方案实现企业经营管理目标；

5、公司相关指标、年度发展计划，推动并确保运营指标的顺利完成；

6、推进及组织协调公司重夶运营计划、进行发展跟踪和策略调整；

7、公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善； 

8、不断优化公司的配置,持续提升公司整體的组织能力

9、制定各相关部门的战略发展和业务计划，执行对下属部门及人员的业务指导和考核