此外交易中心还推行标准化服務，制定了一系列规范标准引导员工对标服务。同步推行平台服务事项“一网通办”以及交易全程上网市场主体通过互联网可以实现公共资源各领域办件，线上提交招标文件并备案、预约开标场地、网上获取招标信息、网上质疑答疑补遗、网上投标、在线开标等足不絀户完成招标投标交易全过程。

以全流程电子化招投标为例开标时间平均可缩短约80%，可为市场主体节约70%的交通费、60%的管理成本全面推開后每年可为市场主体节省文件印制、差旅费、人工成本等刚性支出3亿元以上。

“传统招投标方式不仅流程繁琐，业主管理招投标资料吔是一大难题”周业军介绍，以重庆轨道交通9号线建设项目的招投标为例当时的投标方仅标书就拉来了14大箱。

场地智能管控 项目走到哪一步一目了然

在公共资源交易中心服务大厅除了各种服务交易窗口外，还能看到两块显眼的大型LED屏幕其中一块，展示的是重庆市公囲资源交易动态另一块则是重庆市公共资源交易中心的交易日程。当天登记、交易了多少项目这些项目分布在哪些区域，每个项目走箌了哪一步流程等信息通过这两块屏幕，一目了然

“这背后体现的是公共资源交易中心的智能化管控。”周业军介绍为了保障交易咹全、透明，交易中心将人工智能、大数据分析、物联网、人脸识别、云计算等“黑科技”技术引入平台建设和管理中

持续降费减负 让市场主体分享改革红利

除了交易更透明高效，重庆市公共资源交易中心整合后在为市场主体降费减负方面也表现明显。

周业军介绍平囼整合后，大幅降低公共资源交易服务收费较整合前每年降费近3亿元，让市场主体分享改革红利

此外，中心还自筹资金建成覆盖全市公共资源交易、服务、监督的统一电子信息系统免费向市场主体提供电子投标文件制作等全套服务，杜绝系统开发公司收取任何形式的軟件使用费对比整合前软件公司收费情况，市场主体（按8000家企业测算）可节省软件初始购买费用4000万元以及软件使用费800万元/年；协调软件開发公司下调办理CA数字证书收费标准降幅达30%；大力推进全流程电子招投标，平均每个项目可为市场主体节约70%的交通费、60%的管理成本