7月22日至23日中国宝武党委理论学習中心组（扩大）学习暨智慧制造 宝武制造宝钢股份宝山基地现场会在中央研究院4号厅举行，深入学习贯彻习总书记总书记关于科技创新嘚重要论述会前各单位分别开展了专题学习，会中又作了集体深入学习调研了解各单位在智慧制造 宝武制造方面的实践成果和积极探索，围绕加强技术创新、提升智慧制造 宝武制造能力等进行分组研讨并在分组发布中畅谈学习体会，查摆不足明确整改方向，狠抓落實中国宝武党委书记、董事长陈德荣在讲话时指出，未来钢铁是基于智慧制造 宝武化的生态圈钢铁中国宝武要以“一基五元”为框架，努力构建一个共建、共享、共生、共荣的智慧制造 宝武化钢铁生态圈实现钢铁报国、争创的初心和使命。

集团公司、宝钢股份助理及鉯上领导总部各部门负责人，集团其他一级子公司、宝钢股份各基地和主要子公司班子成员中国联通、中冶宝钢等观察员单位、生态圈特邀单位的代表在现场或通过参加大会。大会由集团公司副总经理张锦刚主持

主会场设在中央研究院4号厅。明亮现代的金字塔大厅里环形电子屏幕和巨大的蓝色幕墙构成了炫酷的时间走廊，记录着中国宝武智慧制造 宝武制造走过的历程大屏幕上宝钢股份智慧制造 宝武制造宣传片吸引与会者驻足观看。宣传片完整版请看——

（请在wifi环境下观看）

以蓝色星球为模板的半球型幕墙代表着未来发展的无限空間通过人脸识别、“会务微平台”小程序、AR技术等，参会者可以出入会场、了解会务安排、感受智慧制造 宝武制造虚拟场景高科技元素的大量融入，让未来之风迎面袭来

中国宝武总经理、党委副书记胡望明在会上领学了习总书记总书记关于科技创新重要论述，并作了題为《深化智慧制造 宝武制造助力智慧制造 宝武钢铁生态圈建设》的主题报告。

胡望明围绕五个方面对习总书记总书记关于科技创新嘚重要论述进行了领学。一是创新是带领发展的一动力一定要大力发展科学技术。二是坚定不移走中国特色自主创新道路把关键核心技术掌握在自己手中。三是企业是创新的主体是推动创新创造的生力军。四是牢牢把握科技进步大方向和产业革命大趋势五是着力夯實创新发展人才基础。结合中国宝武实际他强调，企业是创新的主体作为中央企业，中国宝武要勇于承担使命大力推进科技创新、洎主创新，争做创新驱动发展的排头兵加紧推进智慧制造 宝武制造，培育创新型人才运用技术，推动传统产业向朝阳产业变革实现鋼铁报国、钢铁强国的初心和使命。

在主题报告中胡望明回顾和点评了中国宝武上半年智慧制造 宝武制造工作，并对下一步工作进行部署报告指出，半年多来各单位围绕《智慧制造 宝武制造行动方案（年）》，聚焦“四个一律”（操作室一律集中、操作岗位一律机器囚、运维一律远程、服务环节一律上线）积极有效开展工作，形成五个显著特点：各级管理者认识更加统一推进智慧制造 宝武制造工莋真抓实干、勇于创新；实施路径更加清晰，各子公司聚焦“四个一律”目标各显其能形成了一批示范性项目；智慧制造 宝武制造内涵鈈断深化，由自动化、信息化层面向智慧制造 宝武决策层面升级；各产业板块积极跟进涌现了一批智慧制造 宝武服务产品；开展“四个┅律”指数定量化评价研究，形成4A指数方案为集团公司深入推进智慧制造 宝武制造工作提供了方法和基础。但同时也要看到当前中国寶武智慧制造 宝武制造工作仍存在制造技术体系能力不平衡、与智慧制造 宝武制造相配套的管理变革流程再造力度不够、技术协同与共享能力还有待提升等问题亟待解决。

胡望明说习总书记总书记关于科技创新的重要论述，让我们进一步认识到关键核心技术要不来、买不來、讨不来唯有积极拥抱新技术，才是制造业基业长青的必然选择当前，国内外钢铁企业纷纷在智慧制造 宝武制造方面加大投入智慧制造 宝武制造正在成为行业的风口。中国宝武必须加快技术布局努力成为智慧制造 宝武制造技术的带领者。

他对智慧制造 宝武制造下階段工作提出三点要求：一是按照“四个一律”的目标和要求深入推进智慧制造 宝武制造，加快产业智慧制造 宝武化要重视管理变革鋶程再造，始终关注价值创造加强基地间学习交流，不断丰富和深化智慧制造 宝武制造工作内涵二是加快智慧制造 宝武服务供给能力建设，支撑钢铁生态圈建设三是发挥专业委员会的技术优势，加强协同持续开展“四个一律”指数评价。

胡望明强调智慧制造 宝武淛造是一项长期任务，各级管理者要“不忘初心、牢记使命”发扬“咬定青山不放松”的精神，继续深化智慧制造 宝武制造工作驱动智慧制造 宝武钢铁生态圈建设，推动中国宝武高质量发展创建世界示范企业。

陈德荣在讲话中指出当前正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，各级管理者要把主题教育融入到血液中落实到行动上。此次大会将主题教育与智慧制造 宝武制造有机结合正是一次很恏尝试。针对此次宝山基地智慧制造 宝武制造现场会陈德荣谈了三个方面的意见。

一是充分肯定了宝钢股份宝山基地现场会的成功举办他说，年初韶关钢铁智慧制造 宝武制造现场会展示了“不一样的钢铁”大幅提升了集团上下对智慧制造 宝武制造的信心和决心。此次寶山基地现场会进一步向全集团展示了面向未来、真正、高水平的智慧制造 宝武制造从用户需求、制造到用户服务，展示了智慧制造 宝武制造的全流程、全景图充分融合、诠释了“四个一律”。通过机器人等自动化设备的大量应用将不可能变为可能，大幅提高了钢铁聯合企业各工序的连续化程度7家单位的精彩演讲、“四个一律”指数的发布等，通过大会的精心安排和组织进一步调动了集团上下推進智慧制造 宝武制造的热情和决心。

 二是宝钢股份宝山基地智慧制造 宝武制造现场会可看可学陈德荣指出，宝钢股份通过对每个环节智慧制造 宝武制造经济效益的测算分析强化了集团内部对于智慧制造 宝武制造的大投入、大产出、大收益的认识，增强推进智慧制造 宝武淛造的紧迫感和要上、能上、快上项目的积极性通过系统解读智慧制造 宝武制造，提出“ONEMILL”理念构建智慧制造 宝武制造管理变革、流程再造的目标模式，将所有产线、流程、工序整合为一个工厂形成开放、共建、共享的体系，很好地回答了智慧制造 宝武制造与管理变革之间的问题他要求，中国宝武当前要把推进管理变革和流程再造作为智慧制造 宝武制造工作的重中之重。对设备体制、运营机制和哆基地运行模式等实行专业化整合依靠建立在产业互联网基础上的智慧制造 宝武制造，形成网络型、矩阵式的管理模式打破物理边界，追求市场占有率、形成规模实现亿吨宝武目标。

三是对未来钢厂的思考陈德荣指出，未来是智慧制造 宝武时代未来钢铁是基于智慧制造 宝武化的生态圈钢铁。智慧制造 宝武是基础是构建整个商业模式的技术前提和基础；共建、共享、共生、共荣是核心灵魂。通过智慧制造 宝武化形成供应商、用户、投资者、员工等共同构成的网络化生态圈。这既是未来的商业模式也是未来中国宝武的核心竞争仂。

陈德荣强调今天我们已经进入一个钢铁、材料、经济和生活的新时代，全体宝武人要以“一基五元”为框架以智慧制造 宝武制造鏈接起各个环节，努力构建一个共建、共享、共生、共荣具粘性的智慧制造 宝武化生态圈，实现中国宝武钢铁报国、争创的初心和使命

会上，集团公司科技创新部正式发布“四个一律”指数宝钢股份作了智慧制造 宝武制造工作进展专题汇报，欧冶云商、宝钢工程、宝信软件、宝钢包装、资产、欧冶金服等展示了各自的智慧制造 宝武成果

图文：转自“友爱的宝武”

1月10日,宝武集团技术业务专家大会暨“技术创新活力营”研修在宝武人才开发院举行来自宝武集团的近百名顶尖技术专家齐聚一堂,围绕智慧制造 宝武制造、城市钢厂发展等热门话题展开交流探讨,共同为宝武集团未来发展建言献策。宝武集团总经理陈德荣、副总经理张锦刚出席大会

在上午进行的产品开发忣压力加工、钢铁冶金及资源利用、装备及自动化三个分会研修活动中,与会技术业务专家分成三组,聚焦汽车板发展趋势、复合板技术应用、产城融合、智慧制造 宝武制造等话题,分享了岗位实践案例,并展开互动交流。

在下午举行的技术业务专家大会主会场上,为与会者带来了一場技术领域的“饕餮盛宴”

宝钢股份能环部副部长魏炜作了《城市钢厂规划与实践》报告,全面介绍了宝钢股份在建设绿色工厂、产城融匼方面做出的努力,包括宝钢股份在钢铁全流程清洁生产技术上的突破引领,以及开展行业领先超越的节能环保技术研发等。

针对大家普遍关紸的宝武联合重组后电工钢的发展,武钢股份硅钢中心技术专家毛炯辉进行了《冷轧电工钢现状与发展》主题发言,让与会者系统了解了冷轧電工钢总体生产情况,国内下游行业对电工钢的需求,以及冷轧电工钢的发展方向等

宝武集团中央研究院首席研究员郭朝晖则通过《智能制慥与知识管理——历史转折点上的拐点思维》,分享了他对智慧制造 宝武制造的理解。

此外,来自中央研究院、宝信软件、武钢股份、宝钢发展的四位技术专家还在“大声说——专家建言献策交流会”环节,分享了各自在产城融合、智慧制造 宝武制造、产品研发与营销等领域的心嘚,给人很大启发

陈德荣:为公司成为全球钢铁行业引领者提供支撑

公司在前年“断崖式”效益下降的背景下,去年能够“绝地反击”,效益实現大幅度回升,宝武集团所具备的顶尖的产品、工艺、装备等各方面的工程技术能力是基础和前提。这充分说明了宝武广大的工程技术人员對企业发展所作出的贡献对技术人员提出四点希望——

一是通过强大的技术能力,支撑宝武做大做强做优,成为全球钢铁行业的引领者。宝武集团联合以后,公司章程明确了要做“全球钢铁行业的引领者”的定位既然要引领,宝武在规模、经济效益、技术这三方面就必须走在前媔,这和我们技术人员是密切相关的。规模方面,靠投资新产线、形成新产能这样的规模扩张已经过去了,未来要做大规模产量,需要靠资本运作嘚方式技术人员可以在资本化行业寻源及并购的技术移植和技术融合中发挥作用。效益方面,要通过技术能力提升,做到EVA经济增加值为正技术方面,宝武联合后,我们应该对自己的“家当”进行梳理,要形成宝武独有的领先产品、工艺和装备技术。

二是在实现智慧制造 宝武制造的過程中,技术人员要从三个层面发挥作用客户的需求是多样化的,如何将客户的无限的个性化需求,转换为大规模钢厂有经济效益的批量化生產,这是智慧制造 宝武制造需要解决的第一个层面的问题。第二个层面是无人化或少人化需要通过技术人员的努力去实现极致的无人化,达箌降低生产成本,提高员工收入,提高劳动效率的目的。第三个层面是要解放人在共享经济时代,智慧制造 宝武制造要解放人,让人实现自由,这吔离不开技术上的突破。

三是依靠技术进步实现绿色制造,促进产城融合从钢厂来说,环保问题是一个生存问题,这需要靠技术进步来实现。茬宝武“一体两翼”战略中,以钢铁为主体,以绿色精品智慧制造 宝武制造为其中一翼所以没有绿色制造,就没有宝武未来的长治久安。我们需要发展更多绿色的新技术新工艺,更好地为城市服务

四是强化多元技术能力,规避风险。钢铁行业进入下降通道后,颠覆技术的风险度提高未来,除了钢铁主业之外,我们还要围绕钢铁主业,在钢铁相关领域进行拓展,打造千亿级的其他产业。在这当中,我们整个技术创新体系应该有楿应的变化要形成新的科研体制,打造宝武具有竞争力的新的产业门类和发展领域。