作为主管,手下的部门开会负责人怎么发言开会一直跟我顶嘴,老是鼓动大家走相反的方向,作为主管该怎么办

首先尽量避免直接的冲突没有必要也没有意思,这世界没有蠢人大家都聪明,只要你方向是对的会跟你走,其次把员工的利益放在前面,简单来说就是利益才能吸引人出去打工,员工求的是经济稳定。少灌鸡汤多干实事。其他的都没啥意义。

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