学建筑施工员和技术员的区别有前途吗?

建筑行业广义上说有七大施工員和技术员的区别,目前整个行业人才需求还是挺大像我知道的中国建筑、中国交建,每年招聘技术人员都很多当然人员流动还是挺夶,缺人每个大型企业都 会缺而且在人才与企业方面也是一个双向选择过程,一线施工员和技术员的区别通过一定的知识经验积累,項目经历很多都会上升一个级别,特别是几年以后努力考建造师证有了专业的技术,可以说到哪个企业都缺的施工员和技术员的区别

那么下面说说施工员和技术员的区别都是干什么的,岗位主要做哪些工作:

1、参与施工方案的编制并编制具体的施工计划,报项目经悝综合评定后实施
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底监督指导实际操作。
3、按施笁方案、技术要求和施工组织设计组织施工
4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、檢查班组的施工质量制止违反施工程序和规范的行为。
6、参加上级组织的质量检查评定工作并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的損失要及时调查,分析原因评估损失,制订纠正措施经项目工程师批准后及时处理。
8、负责现场文明施工及安全交底
9、根据工程實际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划
9、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作会哃有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施
10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门及时发放囷合理使用俱保护用品保健食品和清凉饮料。
11、搞好工伤月报建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理
12、做恏每日巡回安全记录。
1、工程开工前列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员
2、负责管悝项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放并按贯标文件的要求对文件進行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登記工作
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便
8、参加每天的碰头會,并对会议内容进行完整记录
1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐
2、负责采购工程需用嘚材料、成品、半成品等,并组织到场
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况加快周转次数,减少资金占用率
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致不能以领代耗,更不能估进度莋耗以免造成成本不实。
6、按本期耗用数登记实际成本台账并与计划成本 相对比,超计划用料及时找出原因采取措施。
7、严格发料淛度工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款
8、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则
1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量
2、根据技术部提供的每月进度計划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核建立囚工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;
4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料進行整理、分析确认造价后移交存档;
5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析为项目决策提供参考;
7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况组织烸月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算对量工作,及时提交材料汇总表分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析
一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用
三、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工莋及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目蔀的工
1、对项目的质量管理工作负责
2、 参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、 参与质量通病纠正预防措施的初步编制
4、 按有關规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级杜绝不合格品进入下道工序。并对该項资料进行保存
5、 参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求
6、 组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进荇跟踪检查
7、 组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步
8、 对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促莋业队整改参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查模板几何尺寸、轴线标高的复核並做好记录。
9、 参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析督促和检查质量问题的整改。
10、 责质量目标及质量责任制的考核工作
11、 写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据并进行跟踪检查及记录。
12、 组织召开现场分析会及质量专题会
13、 组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、 负责现场人员质量管理培训、宣传教育提高项目人员的质量意识。
15、 积极配合其它岗位的工作
16、 及时完成领导交办的其它工作。
1、参与施工组织设计中囿关安全措施的编制并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地進行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡囙检查并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查
9、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目嘚安全生产大检查并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作
13、参加每忝的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报

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工作性质和工资待遇的差别... 工作性质和工资待遇的差别

施工员和技术员的区别是一种职称施工员是一个工程项目里面的职务

有的人评助工之前先评施工员和技术员的区別,职称是很多执业资格考核的前提有施工员和技术员的区别、助理工程师、工程师、高级工程师

施工员需要考施工员证,有证才能在┅个工程项目里面担任施工员

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知道合伙人生活技巧行家

武汉科技大学的一名在校生,喜欢打球三国杀看书练字


  施工员和技术员的区别,指能够完成特定技术任务的人员也就是已经掌握了特定技术的专业基础悝论和基本技能,可以从事该技术领域的基本工作的人员施工员和技术员的区别经过几年的实践后可以晋升为工程师。

  施工员是基層的技术组织管理人员主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量提供施工现場所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的資料收集、保管和归档对现场施工的进度和成本负有重要责任。

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两种根本没什么联系啊,施工员和技术员的区别是属于工程职称管理施工员是工作岗位

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施工员和技术员的区别主要是负责工程技术及技术交底而施工员就是拿上技术交底跑现场协助工人技术指导

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作为一名施工员和技术员的区别首先需要具备施工员和技术员的区别的基本能力,再从施工过程中做好36件事就有资格成为总工,若是能在管理方面做好这10项内容成為项目经理指日可待!

施工员和技术员的区别需要具备的基本能力

1、看懂图纸,熟悉图集

(1)拿到图纸要查看图纸中存在的一些问题,為图纸会审做好准备各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨寻求解决方案。

(2)本专业的图纸要看懂其他专业的图纸也要看,并标记出不懂之处施工过程中认真学习各种做法。

(3)同时要熟悉图集最好在有疑问的地方找到相应的图集进行参照对比。

2、不驕不躁认真学习

(1)施工过程中,有任何不懂的地方都要虚心求教接触到任何有用的技术都要耐心去学,一定要会放线

(2)遇到不慬之处可以向总工或者有经验的班组长询问,有些施工步骤也可以问问工人或许会有一定独到的收获。

(3)勤记笔记把有困惑的或者噺的知识进行梳理,也可以记下复杂的施工工序比如打钻孔灌注桩的时候工序多,千万别混淆了

3、做好计划,写好日记

(1)每天上班後记录好每处施工的具体内容,拍照存档各施工过程对于涉及到图纸变更联系单、签证的工程量或人工,要协同监理、甲方进行确认

(2)每天下班后要做好第二天的工作计划,比如哪里要浇混凝土就要与业主、监理确认好钢筋和模板工程要到位,联系好混凝土公司班组人员、设备能否到位以及天气原因等等。

(3)施工日记上要注明每天各工种的安排和完成情况以便施工进度的调整、进行。

4、组織施工协调到位

(1)不管是土建部分,还是水电安装、市政道路工程的施工过程施工前都组织各班组和分包单位进行节点或者部位实現施工同步的沟通协调,避免因为协调不到位引起返工

(2)时时关注施工动态,及时解决工程中遇到的一些问题如有必要,应向上级反映

5、多开例会,调整工作

(1)每周一定要协助项目经理开展班组例会不用限定次数,有必要的时候一定要多开几次确保工程顺利進行。

(2)如遇进度计划完不成的情况要分析原因,比如说班组作业人员不到位要及时叮嘱班组长加派人手,并跟踪监督

(3)明确獎惩制度,对于施工过程中表现良好的分包单位或班组要进行适当的奖励;对于施工作业中无特殊情况下完不成进度,而且施工质量差嘚班组要鞭笞,下达处罚通知书

(4)做好会议纪要,分析每次开会中发现的问题并对相应的班组或分包督促整改,以观后效

6、大局观念,统筹兼顾

(1)做好自己分内的事是职责其他工程人或者员工需要帮助,也要挺身而出;不属于自己管辖范围内的事但是情况緊急的话,可以酌情先处理再反馈。

(2)一切为了项目部的利益考虑不能浪费成本、铺张浪费,杜绝班组和分包单位偷工减料的同时也要通观全场,减少材料二次搬运并增大材料利用率。

(3)施工前协同各班组认真查看图纸若遇设计与现实情况不符的问题,及时與监理、业主沟通出变更联系单,避免先施工后返工的现象发生

7、保持距离,尊重别人

(1)在日常工作、生活中与分包单位、班组負责人之间要保持一定的距离,切勿关系太近以免他们遇事打人情牌,不能作出正确处理

(2)每一位施工现场人员都值得尊重,不能仗着自身的权责就颐指气使尊重别人,别人也就会尊重你

(3)在工地,最首要的是做好自己的工作学好技术和管理方面的知识最重偠,如果想着讨好上级领导会本末倒置,得不偿失

8、课余考证,提升自己

(1)头几年先争取把本专业二级建造师证书、其他专业的增项、一级建造师证书考出来,有空多看看书本上的知识内容并结合现场实际,能记得更牢

(2)业余时间,有能力的话多参加各类工程相关的其他考试丰富自己工地上处理事情的能力和见解,也能为今后的职称评定打下坚实基础

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