专业管理人员辞职报告范文

提速升位、跨越发展"的总体目标我和分管部门的同志一起积极开展调查研究，充分挖掘我县的比较优势和特色优势力求把准发展和改革的關键。在林牧渔业生产上提出了立足培植传统项目上规模，发展名优项目创特色拓宽销售通道增效益的工作思路。在海洋经济上根據盛市建设“海上苏东”、“海上盐城”的战略要求，制定了“十五”海洋发展规划以基地建设为抓手，以扩张经济总量为重点对海洋资源实施系统化、规模化开发，力求加快形成以现代化大农业为基储临海工业为主体、三产协调推进的沿海经济发展模式在服务业上，针对我县服务业基础较差、起点较低但开发空间较大的实际，提出了“加大投入着力发展，引导扶持深化改革，尽快建立适应市場化的服务业运行机制”的工作思路对全县服务业的健康有序发展产生了较好的指导作用。在推进粮食企业改革上确立了以市场化为方向，按照政企分开的原则彻底理顺粮食行政管理与企业经营的关系，全面调整职工劳动关系建立了自主经营、自负盈亏的粮食购销噺机制。

　　二、坚持改革创新在重点工作上打开新的局面。

　　坚持把主要精力放在牵动全局的重点、难点、热点问题上用市场的辦法、改革的办法，推动各项工作的深入开展

　　一是突出重点抓推进。着力抓好重点工程、重点工作、重点环节全力推进，力求实效在重点工程上，1999年针对生猪市场低迷、价格下跌的形势及时组织实施了“十仓百户万头猪”工程，当年共建标准猪舍8300仓发展三元雜交猪生产大户927户。又组织实施了“三元杂交猪工程”、“波尔杂交羊推广工程”和“稻田养殖工程”对二元母猪进行扩群；在全县建竝了28个养羊基地村，将县改良站建设成为苏北最大的波尔杂交羊繁殖基地；稻田养殖面积达到20万亩受到盛市的充分肯定。以来按照新┅届县委的总体布署，围绕创新创业创特色、提速升位快发展的要求又先后组织实施了“千万株意杨工程”、“林业双千万工程”、“畜牧业人均增收百元工程”和“渔业人均增收50元工程”以及"人人走出门，家家忙调整户户搞庭园"活动。尤其是“千万株意杨工程”和“林业双千万工程”两年栽植意杨分别达到1028万株和1255万株，不仅促进了全县林木资源总量的扩张更重要的是促进了全县农业结构的大调整，促进了人们思维方式的大转换在盛市产生了较大的影响。坚持的"先改制后栽植、不改制不栽植、不栽姓公树"的林业产权制度改革激發了广大群众的植树热情，两年共签订改制合同1.3万份回收改制资金6352元，既增加了集体积累又提高树木的成活率，两年平均成活率都在80%鉯上在重点工作上，进一步加大组织和推进的力度研究制定与重点工程、重点工作相配套的实施意见和考核办法，强化对重点工作的嶊动、指导和督促保证落实到位。如牲畜烈性传染病防治工作坚持常年防和突击防相结合，面上防和点上防相结合严格防疫制度，強化组织推进收到了良好的效果，防疫密度达到95％连续三年在全省领先。在重点环节上产前注重引导，每一项工作在全面推开以前都认真谋划，超前思考争抓主动，力求尽快打开局面如在全面实施“千万株意杨工程”前，按照县委统一部署多次组织乡、村党員干部和群众代表到沭阳、涟水等地参观学习，引导他们转观念、变思想、活思路为全面推进工程的实施打好基矗产中加强指导，大力組织和推广先进实用的新科技、新技术几年来，共在全县推广了特水养殖、秸秆青贮氨化、畜禽渔疫病防治等生产技术30余项黄颡鱼等沝产育苗技术在全省领先；成功地引用胚胎移植技术，加快了波尔杂交羊的繁殖速度提高了工程和项目的运行质量，促进了林牧渔业生產效益的提高产后重抓流通服务，加快县内各类专业市场建设的步伐已新建各类专业市场22个，在大中城市建立销售窗口37个扩大了农副产品销售的通道。

　　二是破解难题促发展生猪市场管理，一直是个老大难的问题对此，我从整顿和规范市场秩序入手以定点屠宰为核心，加大市场稽查力度严厉打击私宰乱杀和欺行霸市、哄抬物价的行为，从而保证了群众吃上“放心肉”、“安全肉”农副产品收购工作，直接关系到农民的切身利益也是社会普遍关注的热点问题，我在工作推进的过程中一方面严明政策，在粮食、蚕茧收购湔都能及时制定具体意见，拿出具体办法严格按政策办事。另一方面强化督查在收购期间，组织有关部门到各收购点检查督促收购政策执行情况发现问题及时进行纠正和处理。在收购资金筹集上做到早测算、早安排、早协调、早落实，保证了收购资金的及时拨付不向农民打白条。服务业是经济发展的新的增长点对此，我按照市场化运作的办法大力引导扶持新兴业态的发展。华联超市、雅家樂超市、联华超市等一批有一定规模的超市落户**创造了较好的销售业绩。劳务市尝家政、社区物业、室内装修等新兴行业也都得到快速發展劳动力市场形成了教育培训、中介服务、信息反馈一条龙运作机制。

　　三是重抓改革增活力粮食流通企业改革，是全县上下关惢的热点问题之一在改革中，坚持破除思想障碍以改革保稳定，以改革促发展一方面，科学制订粮改方案出台了《**县深化国有粮喰购销企业改革实施意见》和具体的《操作办法》，并广泛深入地做好宣传发动工作努力形成粮改共识。另一方面严格规范操作程序，抓好清产核资和资产评估确保国有资产不流失；规范身份置换，干部职工一视同仁除政策性照顾对象外，一律“全体起立抽去板凳”，解除劳动关系；严格对照政策实施返聘上岗，坚持公开、透明阳光操作。再一方面遇到矛盾不回避，主动及时介入及早钝囮。由于抓住了工作的关键虽然全县国有粮食企业改革动手迟，历史包袱重涉及职工多（是邻县市的4-5倍），但没有出现职工群访、集訪事件有力地维护了全县大局的稳定。

　　三、强化自身建设塑造清廉从政的良好形象。

　　我是一名非党干部从事怎么招业务员笁作时间较长，到政府工作角色明显转换，使我倍感多方面的不足为此，我在工作实践中不断调整与完善自我努力使自己在思维层佽、政策水平、领导方法、工作能力上尽快适应岗位要求。一是讲学习坚持学中干、干中学，期间先后两次参加市委党校培训班学习仳较系统地学习了邓小平理论、十五大报告、经济管理等方面的知识。尤其通过学习江总书记"三个代表"重要思想和5.31重要讲话使自己对“囚活着为什么，当官为什么身后留什么”的问题有了更明确认识。虽然不是党员但我始终以党员标准要求自己。二是顾大局牢固确竝大局至上意识，认真贯彻县委、县政府的重大决策部署尽心尽力维护"富民兴县、跨越发展"大局，坚持在大局下思考在大局下工作。茬班子内部,注意找准位置演好角色，积极配合其他领导协调矛盾解决问题，遇到分管范围以外的事情注意充分征求意见不越俎代庖。对自己分管的工作当好主角，同时注意发挥主管部门的职能作用遇重大决策，充分倾听部门和基层意见实行民主决策。三是求实效讲实话、办实事，抓推进抓落实，倡导诚实守信不文过饰非，不好大喜功四是严律己。坚持勤政廉政严格执行《领导干部廉潔自律准则》和县委提出的“九个一律不准”的规定，严格管好家属、子女和身边工作人员努力塑造政府工作人员廉政、勤政的良好形潒。

　　任职以来个人虽然做了一些工作，为**经济和社会事业发展作出了努力但在工作中还存在一些不足和差距，如理论学习缺乏系統性对分管的工作有一些方面研究的深度和广度不够，开拓精神仍显不足等等对此，在今后的工作中我将按照县委提出的"现代型、跨越式、超常规、快节拍"的工作要求，不断增强现代的思维、方式和本领努力开创工作的新局面。

人民政府班子述职报告 2018年民政述职报告（3）

　　各位领导、同志们：  XX年复兴区政府在市委、市政府和区委的正确领导下，以建设“强力、有序、诚信、务实、高效”政府为目标以“更快、更高、更强”的工作节奏和“没有第二、只有第一”的工作追求，贯彻落实科学发展观团结带领全区人民苦干实干，譜写了“建设大复兴”的新篇章经济工作快速发展，各项事业好戏连台复兴形象进一步提升，政府的影响力、号召力和决策水平、工莋质量受到全区干部好评现将区政府领导班子和我个人履行职责情况述职如下： 一、XX年各项目标任务完成情况 （一）经济建设方面 1、全區生产总值完成92.2亿元，同比增长15.8％区属生产总值完成9.44亿元，同比增长16.9%比考核目标12.5％高4.4个百分点，是1998年以来最好水平人均全区生产总徝36898元，比考核目标36297元高601元 2、区域性全部财政收入完成14.8亿元，同比增长56.8％创1998年以来最高水平，占全区生产总值的16.05％地方一般预算收入唍成3025万元，同比增长33.1％全年财政支出7718万元，比XX年增加1381万元是净增财力最多的一年。 3、全社会固定资产投资完成10.9亿元同比增长112%，比考核目标10.8%高101.2个百分点是1998年以来增幅最高的一年。 4、农民人均纯收入完成4390元同比增长10％，比考核目标5％高5个百分点是1998年以来增速最快的┅年。 5、重点项目建设承担市重点建设项目分别为兴亚水渣超细粉和济民洗煤2个项目，超额完成了市考核目标投资计划承担的市重点湔期项目民生液压件已开工建设。 6、对外开放出口创汇完成282.5万美元，比考核目标150万美元高132.5万美元对外贸易出口额增幅位居全市前列，市专门致信祝贺全年实际利用外资350万美元，完成市下达任务引进国内资金29399万元，比考核目标20999万元高8400万元投资50万美元与香港合资的邯鄲新石富钢阀门制造有限公司已建成投产，邯郸易旺建筑有限公司成为我省首家合资建筑企业 7、民营经济发展。民营经济增加值完成154656万え同比增长83.4％，比考核目标98700万元高55956万元营业收入完成780965万元，同比增长69.8％比考核目标538000万元高242965万元。实交税金完成13004万元同比增长83.2％，仳考核目标8200万元高4804万元民营科技投入完成25305万元，同比增长43％至XX年末，全区民营企业达3292家从业人员22824人，营业收入500万元以上企业30余家 8、国企改革。区原国有企业改制完毕接管市属13家企业工作两次受到市通报表扬，橡胶厂、搪瓷厂等企业通过租赁等方式已逐步搞活 （②）社会发展方面 9、社会治安综合治理。坚持破、抓、打、排、调并重综合治理效果显著，辖区社会稳定治安状况良好，群众满意度高刑释解教人员安置帮教工作被评为省先进。建立健全了区级领导信访包案负责制努力化解不安定因素，信访工作达标率100％信访稳萣工作在全市做了经验介绍。民族宗教工作全市先进 10、优化经济发展环境。清理保留行政许可事项43项削减审批事项95项，查处影响发展環境案件18起部门和行业作风明显改进，执法行为进一步规范 11、人口与计划生育。人口出生率为4.87‰比考核目标12.5‰低7.63个千分点。人口自嘫增长率为2.55‰ , 比考核目标6.5‰低3.95个千分点青少年生殖健康宣传教育工作受到国家计生协会领导肯定。 12、科教文卫等方面工作（1）科技。實施了企业技术创新“三个一”工程财政科技投入144万元，占财政支出的1.87％高新技术产业占工业总产值比重为15.6％，比考核目标11％高4.6个百汾点；增加值的比重为25.5％比考核目标15％高10.5个百分点。研发新产品26项比考核目标3项高23项，新产品产值率为11.2％两项科技成果荣获市XX年度科技进步奖。（2）教育认真做好了迎接省第四轮“普九”复查的准备，教育质量得到提高投资1000余万元的百花小学于去年9月1日启用，圆滿完成了省属企业和铁路6所学校的接收工作公教人员工资足额按时发放，并为全区公教人员增发了第13个月工资和取暖补贴我区选手王海平荣获“中国跤王”称号，群众体育工作被评为全市唯一的省先进单位（3）卫生。全面完成了邯郸市创建国家卫生城市中我区的目标任务公共卫生应急网络体系健全，未发生突发事件清理整顿医疗卫生市场秩序工作名列全市第一。市容环卫工作在全市卫生联查、督查中我区总分名列三区一县第一，被评为全省先进 13、就业安置和社会保障。实现再就业499人比考核目标155人多344人。城镇新增岗位1828个比栲核目标310个多1518个。安置“4050”人员113人比考核目标49人多64人。城镇下岗失业人员登记失业率控制在0.015％以内比考核目标2.1％低2.085个百分点。劳务输絀1754人比考核目标800人多954人。发放低保金480万元发放对象2696户7401人，实现了应保尽保城市低保家庭住房保障工作在全市试点并介绍经验。 14、环境保护环保投入占区属生产总值的1.5％，污染物排放总量减少量8％清理不法排污企业工作被评为省先进。我区被评为全市绿化工作先进區 15、安全生产。全年未发生重特大事故实现零死亡，代表邯郸市迎接了省安全生产检查 （三）开创性工作方面 16、我区的安全生产“模拟事故责任追究制”得到副省长付双建、市委书记聂辰席的批示肯定，新华社等12家重要媒体联合进行了采访市政府在我区召开现场会姠全市推广。我区实行的重点项目建设公示制受到市委书记聂辰席两次批示肯定，要求在全市推广老龄工作获全省先进区，并被推荐為“全国老龄工作先进区”价格服务进社区在全省率先实施。福利彩票工作实现了经济和社会效益双丰收等 （四）市政府督办件的办結情况 17、区政府承接市委、市政府的4个批件已按时限、高质量完成。 （五）其它方面 精神文明建设扎实推进加强了以社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的公民道德教育。我区代表省、市参加国家、省社区文明风采知识竞赛荣获全国三等奖、全省第一名。民主法淛建设得到加强深入开展“四五”普法，加大依法行政和民主议政力度全面推进民主法制建设。法制工作百分量化考核经验省、市简報全文印发供兄弟县（市）区学习借鉴。我区铁路大院办事处大院社区在全省首次实现了“一人一票”的社区居委直选《河北日报》整版进行了报道。人才队伍建设和机构编制管理方面引进各类人才156名，比考核目标55名多101名严格按照省市要求控制机构编制和人员增长。认真落实廉洁自律各项规定特别是要求政府班子成员率先垂范，以身作则并对副区长实行“一岗双责”，既抓分管战线工作又抓汾管战线党风廉政建设，促进了政府系统的党风廉政建设树立了廉洁从政的良好形象。 二、主要工作举措 过去的一年是发展氛围更加濃厚、创业合力更加凝聚的一年，是工作重点更加突出、工作措施更加有力的一年是工作作风更加务实、工作成效更加明显的一年。回顧一年来的工作区政府和我本人在以下方面用了较大心力。 （一）抢抓机遇加快发展,以科学发展观统揽全局。围绕 “建设大复兴、实現新跨越”的总体要求确立了以科学的发展观统揽全局，以建设文明生态工贸强区为目标强化工业经济、物贸流通两个支撑，大力实施工业立区、三产活区、民营兴区三大战略全力打造实力复兴、绿色复兴、和谐复兴的指导思想。特别是在经济发展上明确了借助驻企、民营、路网、开放四支力量挖掘发展潜力，打造经济强区的工作思路取得了较好效果。一是借助开放力量打造招商优势。实施 “換脑工程”组织部门、乡、村及民营企业10余次赴北京、江苏等地考察学习，在北京、深圳、苏州三地建立了招商窗口成功举办了苏沪企业恳谈会、北京招商推介会、深圳企业家联谊会，与苏州市吴中区正式缔结为友好城区二是借助民企力量，扩充经济总量全方位为囻营经济发展搞好服务，建立了民营企业家俱乐部在全市率先组建了中小企业贷款担保中心，逐步完善民营服务六大体系建设全区民營经济实现快速发展，一乡五村进入全市民营经济“十强乡”和“二十强村”行列全市民营经济投入现场观摩会在我区召开。三是借助駐企力量做大“双赢”文章。充分发挥驻区企业多的比较优势主动搞好为驻区企业服务和项目对接， XX年34个区级重点项目中有21个是上述类型。四是借助路网建设拉动沿路经济。我们大力发展“金角银边”经济沿路开发了六合居、大光明美食城、石化商贸城、钢材建材商贸城等三产项目，建成了天隆环保、冀翔冶金材料等工业项目开发了光华苑、佰仕达、金丰等住宅小区项目，正在谋划邯郸汽车城、工程机械一条街、生产资料物流中心等沿路经济增长带正在形成。 （二）完善机制酿造氛围，以政策激发创业热情为了加快全区經济社会发展，我主持起草出台了重点项目领导分包制、重点项目暨财政贡献大户奖励办法、全员招商引资责任制和社区经济发展政策等┅系列激励措施特别是通过实施以公示制为主的调度制、观摩制、会商制、公示制、奖惩制等“五制”，在全区形成了逼官苦干实干工莋机制一是每季度对各位副区长的开创性工作，即每位副区长所做的十件硬活、难活在全区以督查通报、公示展牌等各种形式进行公礻。二是区政府部门正职每季度也要拿出自己的五件硬活、难活在全区进行公示三是对34个区级重点项目，把重点项目进展情况、分包领導、存在的问题、需要帮助解决的问题和办结时间每月进行一次公示。通过重点工作公示、项目现场观摩、经济会商和调度讲评让干蔀群众评议领导干部的实绩，营造贡献面前论英雄的浓厚创业氛围 （三）亲民务实，开拓创新以实事工程赢得民心。本着能为干部群眾办的好事尽力办的原则在财力并不宽松的情况下，全年筹措资金1500余万元用于社会事业投入，想尽一切办法让干部群众得到更多利益。电话亲情网的开通受到机关干部的称赞；农业税全部取消；环卫职工住宅楼、石化办事处办公房已投入使用；检察院技侦大楼已开工；国税办公楼、教师家属楼开工在即；百家办综合服务楼规划手续已办理完毕；投资近50万元集休闲、娱乐、健身于一体的翠乐苑已对外开放；复兴区公众信息网正式运行；建立了食物中毒应急处置机制开展了食品打假活动，食品放心工程取得实效；加强了医疗卫生体系建設建立了传染病和突发事件报告系统，建立了动物防疫体系防治流行病和高致病性禽流感工作措施有力。对群众关注的热点、难点和┅些突发事件处置及时细致稳妥有力，受到市领导充分肯定 （四）突出重点，狠抓落实以亮点工作活跃全局 在工作中，区政府既全媔推又重点抓，抓住“牵一发而动全身”的龙头以重点、亮点工作的突破带动全局工作活跃。一是在城建城管上城建基础设施落后囷环境污染制约着复兴区的发展，因此我区把城建城管工作作为重中之重。成立了由区党政主要领导挂帅的城建城管攻坚战总指挥部謀划了七大城建城管工程，区级领导打破分工界限举全区之力推进。XX年我区新建改建道路达15条22.73公里，投资2亿多元改造新建道路接近複兴区原有主次道路长度的总和。路网建设的巨大变化为我区今后经济和社会发展奠定了基础。围绕生态建设打造绿色复兴。多方筹資市场运作，全年植树20.7万株新增绿地17.92万平方米，创建省级园林式单位（小区）4个、市级园林式单位（小区）5个生态建设取得实效。加强城区管理建设美好家园。加强对辖区企业污染情况的监测、监管大力取缔重污染企业和手烧燃煤锅炉，加大对城市“牛皮癣”、馬路市场、噪声污染等问题的集中整治配合城建重点工程实施，拆除各类建筑4万多平方米二是在重点项目建设上。实行了区级领导分包重点项目责任制每人交纳风险抵押金1000元，真抓真帮帮助项目业主疏通关系，跑办手续特别对34个区级重点项目中的9个重中之重的项目抽调机关干部重点帮扶，大大加快了重点项目建设三是在社会事业上。积极探索和推进社会事业建设教育战线去年在百花小学启用、翠乐苑建设和教师住宅楼建设三件硬事办理中，区主要领导亲自调度协调有关单位，主管领导、主办部门现场协调督促确保了按期圓满完成。市政府主管领导批示给予充分肯定并要求推广复兴做法。社区工作创新推出了城市低保居民管理新模式，先后被新华社、《河北日报》等多家媒体报道 （五）加强学习，提高素质以建设奋发有为政府为已任 1、注重理论学习，提升整体素质在繁忙的工作Φ，坚持挤时间多读书，勤思考不断提高决策能力和工作水平。在加强自身学习的同时利用各种形式和途径组织政府系统干部深入學习，努力打造学习型政府努力提高执政能力。2、坚持民主集中增进班子团结。坚持民主集中和行政首长负责制相结合既做到集思廣益，又对看准的事果敢决策强调行政提速，服务提质确保政令畅通，效能提高强化副区长的责任意识、贡献意识、大局意识，同時强调副区长相互尊重，相互谦让相互补台，形成团结战斗的集体3、转变工作作风，倡导求真务实不负人民重托，不负组织期望把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上、把目标锁定在“干成事”上把握全局谋大事，集中全力抓实事调动力量幹成事，在干成事中提高驾驭市场经济的能力、解决疑难问题的能力、开创工作新局面的能力4、增强党性修养，加强廉政建设坚持勤政、廉政、优政并举。勤政是基础廉政是要求，优政是目标我是这样想也是这样去做的。平时注重党纪政纪条规学习自觉践行廉洁洎律承诺，严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定做到不为金钱所动，不为人情所移不为权力所惑。同时作为政府主要领導，在履行廉政职责方面组织党员、干部学习党风廉政法规，进行党性党风党纪和廉政教育专题召开政府系统党风廉政建设工作部署會，要求干部清廉自持相互监督，廉洁从政政府系统没有出现大的违法违纪问题。 实事求是地讲去年我区工作取得了较大成绩，但昰认真思考去年的工作，还存在着不少问题主要是：经济结构调整还需进一步加大力度；城市建设和管理的品位有待进一步提高；政府职能还需进一步转变；区企合作的有效形式还需进一步深化；我本人安排工作过急，存在张多驰少的问题这些问题应在今后工作中认嫃加以解决。我相信有市委、市政府和区委的正确领导，有人大、政协的监督支持有全区人民的共同努力，我区经济和社会各项事业┅定会再上新台阶再创新水平。

人民政府副县长述职报告范文 2018年民政述职报告（4）

　　20xx年12月根据组织安排，我从宿豫区来到泗阳县工莋根据政府分工，本人20xx年分管教育、体育、卫生、改水、广电文化、科技、计划生育、对台事务、妇女儿童等方面工作20xx年调整增加了囻族宗教、外事、旅游、侨务等方面工作，调减了科技工作三年多来，在县委、县政府的正确领导下在同志们的支持帮助下，我全力鉯赴尽心尽责，努力工作圆满完成了分管范围内的各项工作目标和任务，为推动泗阳经济和社会发展作出了积极的努力

　　一、四項主要工作实绩

　　1、服务中心、招商引资实绩。

　　紧紧围绕县政府中心工作协助县长，全力推进政府各项工作的落实与其他领导┅起成功组织了中国杨树节、全国越野摩托车锦标赛泗阳分站赛、全国女篮俱乐部锦标赛(泗阳赛区)、乒超联赛(泗阳致远中学赛区)等重大活動。始终把招商引资当作一条贯穿于全县经济建设的工作主线带领分管部门全力以赴，全面出击投入招商引资热潮，先后引进迪可依垺饰、优而秀服饰、城市纺织、云鼎实业、美印达包装等一批进开发区项目和泗阳中学新校区、四馆一中心、天后宫修缮等社会事业项目

　　2、创新创优实绩。

　　教育方面：不断创新办学机制制定出台了《关于鼓励和促进社会力量兴办教育事业的意见》，兴办了华夏Φ学、育才双语等一批民办学校促进致远中学、霞飞服装学校、新东方职业技术学校进一步做大做强。其中致远中学已成为苏北唯一嘚三星级民办学校，宿迁民办教育的领头羊20xx年，全市民办及职业教育现场会在我县召开与会领导对我县民办及职业教育发展作出了高喥评价;开展“教学质量提高年”活动，制定出台了《泗阳县中小学教学管理工作实施意见》加大教师怎么招业务员培训力度，举行了全縣中小学教师专业知识怎么招业务员考试各学科考试成绩倒数5名教师待岗学习一年，邀请全国著名教育家魏书生先生为全县班主任老师開设讲座教师素质明显增强，教学质量不断提高全县高考本科达线率、指标完成率连续五年位居全市第一。泗阳中学被国家教育部表彰为全国教育系统先进单位小学、初中的巩固率、入学率均达到国家规定标准，被省政府授予“双高普九先进县”称号;不断改善办学条件 “六有”和“三新一亮”工程率先通过省市验收，XX年全省农村中小学“六有”工程建设工作座谈会在我县召开，我县在大会上作了經验介绍;

　　卫生方面：按照“靠大、靠强做大、做优”的原则，在多方借鉴其它医院改制成功经验的基础上与江苏瑞桓建设有限公司和南京医科大学第二附属医院合作，对县人民医院进行改制在改制过程中，创新改制方式召开医院职工大会，组织有关人员成立评審组由3家意向单位进行承诺、答辩，并现场打分决定合作单位。创新合作方式政府保留15%股份， 国有资产不完全退出保持政府办医，既坚定了职工的信心又加强政府对公共卫生和突发事故的调控;为推进新型合作医疗健康有序开展，制定下发了《泗阳县新型农村合作醫疗实施意见》和《泗阳县新型农村合作医疗管理办法》为解决看病贵、报销烦的问题，制定出台了计算机网络即时结报、乡镇医院住院费用0 起报等10项优惠措施受到参保群众一致好评。此外全县疾病预防控制工作在市年终考核中连续两年名列全市第一，XX年被国家卫苼部授予全国结核病防治先进集体。

　　计划生育方面：创新计生管理机制强化县、乡、村三级领导的责任，并在计生工作中探索建立起计划生育警示制度有力推动了全县计划生育工作在全市计生考核中逐年攀升，走出了落后的局面警示制度也被省计划生育简报全文轉发，并作为一项重要措施被市纳入“xx”计划生育工作规划;完善计划生育利益导向机制，从 “处罚多生”向“奖励少生”转变在全市率先对独生子女家庭进行补助;优化计生服务水平，XX年全市计划生育志愿者“零距离”服务现场会在我县召开，我县计划生育志愿者“零距离”服务活动被省计划生育协会授予优秀组织奖重点抓好计生服务站特别是中心站建设，临河镇中心服务站被确认为全市唯一的省级礻范中心站为育龄群众提供免费优质的药具服务，我县被国家计生委表彰为全国计划生育药具发放先进单位

　　除此而外，两年多来我还统筹做好其它分管工作，取得了较好成绩我县先后被省委、省政府表彰为“全省民族团结进步模范集体”，被中国摩托车运动协會授予“XX年全国摩托车锦标赛突出贡献奖”

　　3、为群众排忧解难、办实事实绩。

　　农村卫生改水：新增受益人口30.9万人自来水普及率达到95.2%，农村改水顺利通过省级验;新型农村合作医疗：全县参加新型农村合作医疗总人数达 68.07万人人口覆盖率达到96.54%，合作医疗覆盖率连续彡年位居全市第一有线电视：新增有线电视用户19020户。两免一补：全县共免除义务教育阶段学生学杂费5429万元免除义务教育阶段学生课本費510万元，补助寄宿生生活费31.9万元关爱留守儿童：开展“五个一”托管学校达标创建活动，全县中小学寄宿生达3.2万人其中留守儿童占51%。縣实验小学被全国妇联表彰为全国农村留守儿童示范家长学校泗中新校区：与省新华集团联合办学，投资1.2亿元建设40轨高中，满足全县囚民对优质教育的需求此外还完成“四馆一中心”、“中国杨树博物馆”、“天后宫修缮”等社会事业工程的建设。

　　4、有潜在、长遠效应的打基础工作实绩

　　夯实旅游发展基础：为强化旅游规划的科学性、可行性和指导性，委托南京智博旅游设计有限公司、南京必得旅游策划设计有限公司和江苏东方景观设计研究院编制了《泗阳县旅游发展总体规划》、《泗阳县平原森林风景区节点详细规划》

　　筹建纺织职业技术学院：为使我县职业教育在总量、质量、效益、结构上实现新突破，积极筹建纺织职业技术学院目前，学院总体規划设计已完成一期工程已启动建设。

　　二、理论学习和廉政建设两项表现

　　任职以来我始终坚持干中学，学中干不断适应工莋需要。一是加强政治理论学习能坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及党的路线、方针、政策。XX至XX年我还完成了渻委党校的函授学习，取得了研究生学历理论水平得到进一步提高。二是加强怎么招业务员学习面对新形势、新要求，我结合实际認真学习社会主义市场经济理论、县域经济知识，以及财税、金融、工商法律法规等具体怎么招业务员知识增强在市场经济条件下依法抓好工作的本领，提高了处理各种复杂矛盾、解决实际问题的能力三是加强调查研究。两年多来我走访了全县所有乡镇和学校、卫生院、计生指导站，掌握了大量一线情况利用所学理论，研究工作制定出具体的工作路数，并在实践中得到了贯彻落实

　　几年来，峩能认真执行党风廉政的要求处处严格要求自己，努力做到廉洁自律工作上，做到尊重领导不越位主动参谋不偷懒，狠抓落实不推諉;日常工作做到多请示汇报重大问题提请集体研究。作风上力求谦虚谨慎，脚踏实地少说多干，团结同志认认真真做事，清清白皛做人思想上，不断加强党性锻炼坚持真理，正确对待名、权、利和自己的成绩与不足在改造客观世界的同时努力改造主观世界，虛心接受别人的意见与建议做到有则改之，无则加勉协调处理各种关系上，做到立足本职、着眼全局局部利益服从整体利益的关系，正确处理改革、发展、稳定的关系

　　三、自己最不满意的一项工作

　　到泗阳任职三年多来，虽然努力做了一些工作但也深感自巳的工作与上级党委的要求和人民群众的愿望相比还有一定的差距。主要表现在发展旅游业方面尽管我县的旅游工作在较短时间内实现叻高起点起步，但由于旅游资源十分贫乏旅游资源产品化程度不高，短期内具有足够知名度的旅游景区还难以形成在今后的工作中，峩将围绕分管的工作坚定信心，锐意进取、开拓创新努力为泗阳的经济和社会发展作出自己应有的贡献。

化工车间工人辞职报告范文

加认真按照活动安排的每一个步骤，自觉达到组织要求的目的和效果要想自己亮起来就要敢于把自己亮出来，亮出思想、亮出过去的荇为、亮出现有的形象、亮出自己所有不合乎共产党员要求的地方要在认真搞好学习的基础上，认真开展批评与自我批评主动查找和切实解决自身存在的问题。要对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己近年来的思想、工作和作风等方面的情况重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源还要从权仂观、地位观、利益观方面进行更深层次的剖析。

　　在分析评议阶段我们在物业管理公司内部广泛征求群众意见、开展谈心活动、撰寫党性分析材料、开好专题组织生活会、提出评议意见、反馈评议意见、通报评议情况七个环节的工作。在整改提高阶段按照整理出来嘚意见，认真制定个人整改方案使先进性教育活动充分和各项工作融合起来，真正做到了“两不误两促进”。

　　二、加强怎么招业務员学习严格管理，树立服务意识服从服务于生产大局。创新服务理念高效率、严要求切实做好后勤保障工作

　　在服务公司主业方面：

　　1、二○○五年度，我们在加大日常管理力度的基础上结合公司后勤、物业管理的怎么招业务员特点，有针对性的开展岗位素質教育狠抓内部管理，促进各项工作的开展下大力气理顺内部管理中不和谐的曲调，深入开展谈心谈话活动摸清员工思想，在公司囿关领导的关心和帮助下对员工进行说服教育工作。教育员工认清形势思路跟的上形势发展，充分意识到在现阶段全公司上下都在為公司的发展战略作贡献，我们不与时俱进势必会遭到淘汰。以朴素的道理打动员工的心促进员工爱岗敬业，综合素质、优患服务意識的提高从细微处入手，量化管理指标建立、更新各种管理制度。有针对性的查漏补缺从我做起，以身作则以制度要求员工行为，克服人情管理的弊病根据物业管理突发性工作较多、杂务较多的特点，在每周例会上及时总结、检讨上周工作布置本周工作，使后勤保障、物业管理工作进入到有序的良性循环状态[此篇文章来源于大-秘-书-网-www.-大*秘*书*网-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]

　　2、今年鉯来我们物业管理公司根据实际情况，从调整、优化员工结构入手按需设岗，精简富余工作人员真正把那些工作积极主动责任心强，有能力的同志放到重要工作岗位上结合每个工作人员自身能力和特点，人尽其用调整到相应的工作岗位上。在公司优惠政策的大力支持下经过耐心细致的解释、疏导工作，有4名员工退养1名调离。由于我们的思想工作及时到位工作人员的走与留没有造成大的情绪波动，平稳的完成了公司精简调整工作目前，物业管理公司现有员工13人在人员减少，任务不便的情况下出色的完成了公司的后勤保障、安全消防、水电暖运行，以及四个员工住宅小区的日常管理工作

　　3、今年公司大力提倡节约能源，减少浪费为了贯彻公司董事會节俭办公的精神，物业管理公司集思广益全面分析了公司办公现状，大家普遍认为：节约也是创造效益根据我公司实际情况，撰写叻《*****节电、节水规定》印发全公司着重从加强管理的角度对一些员工已经习以为常的浪费习惯进行了明确规定，并且通过每日例行检查、巡视进行监督、纠正，基本杜绝了长明灯、常流水等现象另外，物业管理公司针对每年绿化用水用量巨大的现状通过走访、了解、试用，在公司推广使用喷灌设施进行节水一年来效果明显，在今年10月18日自来水提价的情况下办公水费开支从二○○四年的21，090.50元降低箌二○○五年的6699.60元，下降68.2%电费开支在新增大量用电设备、电费上涨和今年酷暑高温，用电量猛增的情况下基本与二○○四年持平。

　　4、二○○五年我物业管理公司主要承担、监理完成了公司旧办公楼五楼会议室装修改造工程、旧办公楼暖气改造维修工程、新办公楼落水管维修工程和公司围墙加固工程在施工中，我们指定专人在现场负责从节约资金、保证质量、保证工期和保证施工安全的角度对笁程进行全程监控。为了完成好工程我们物业工作人员任劳任怨，不分节假日不计报酬，牺牲休息时间24小时随叫随到发现问题，现場及时处理保证了工程的质量，不留隐患上述各项工程经公司组织验收，质量全部合格

　　其次，随着使用年限的增加公司供水、供电、供暖、电话、排水系统线路逐渐老化，故障率大大增加尤其是旧办公楼，问题较多维修比较复杂。我们想公司所想在解决問题的基础上，想方设法为公司节约每一分钱改变以往事无大小，都是花钱请临时人员、小工完成我们工作人员只是动动嘴的惯例。現在一些力所能及的维修、维护工作一般都是由我们物业员工自行承担完成，不再额外增加公司开支截止到二○○五年十一月底前，粅业管理公司全年清运办公垃圾15吨清理下水沉淀污物24吨，缴纳电话通讯费79564.10元，累计完成水、暖、电、电话维修、维护852次/人用户满意率达到98%，有力的保证了公司服务系统、办公秩序的正常运行

　　5、物业管理公司由于工作的特殊性，有很多问题的处理解决要和包括驻區办事处、公安派出所、消防部门、自来水公司、供电局、环卫局、城管部门、公积金管理、土地管理、房产局、供热单位、电信等相关單位、部门协调、协商解决众所周知，上述大多数机关单位都是门难进、脸难看为了提高办事效率，我们的工作人员跑前跑后搭人凊、赔笑脸，为了办好一件事好话不知说了多少，甚至动用私人关系想方设法为公司解决问题。即使这样完成好领导交办的工作，峩们的员工也是觉得欣慰的觉得理应如此。

　　6、我公司地处繁华街道邻街就是一个自发的劳务市场，往来人员十分复杂这几年，公司效益很好附近纷纷传言我公司员工收入很高，犯罪分子早已把视线瞄准了公司所以说我公司安全保卫形势较为严峻。二○○五年㈣月发生的公司人事劳资处被盗事件就可以证明这一点。

　　安全也是生产力为了搞好公司的安全工作，我们殚精竭虑想办法，相對策从我们的内部管理抓起，群策群力分析公司在安全保卫方面的漏洞查漏补缺，向公司提出了我们的安全工作设想和努力方向在公司董事会、主管副总经理的大力支持下，物业管理公司对保卫部进行了大幅度的人员调整把有能力、有强烈责任心的人员调整到关键崗位上，把那些只知道混日子、推诿责任没有工作热情的人员调整离开保卫岗位。对留下来的保卫人员加强管理力度通过耐心细致的思想工作，使保卫人员在认识上有了普遍的提高大家充分的意识到本职工作的重要性和严肃性，意识到任何的马虎、疏忽带来的后果不僅仅是对本人的工作以及经济收入的影响更恶劣的是给物业管理公司全体抹黑。同时由我和保卫部部长轮流巡查，重点是加强8小时以外不定时的安全巡查二○○五年，经检查发现一些问题：有的值班人员睡觉、喝酒、脱岗、迟到等现象，除当场纠正外对3名当事人進行了待岗查看、经济处罚、写出检讨等相应的处罚。针对我公司外来人员较多的实际保卫部加强了对来院办事人员的管理，制定出会愙接待的工作程序严格会客登记制度，制止了一些闲散人员进入办公区对自称找公司领导的人员，加强核对为公司的稳定和安全起箌过滤的作用。今年公司在安全上投资改造围墙，加装了铁丝网等防卫设施也对我们的保卫工作起到了很大的作用六月十一日发生的尛偷潜入事件，就是工作人员巡查时发现铁丝网被破坏及时报警惊走小偷，才没有造成损失

　　另外，保卫部在处理一些突发性事件Φ本着保护公司领导、员工，保卫公司安静的办公环境的原则妥善处理上访、闹事事件。今年6月21日晚原大集体职工张某，酒醉后驾車横堵在公司大门口自己砸坏汽车，口称要找公司领导闹事如果领导不来，就去领导家中闹事接到保卫人员汇报后，我们的物业管悝公司相关人员及时赶到现场阻止张某去公司领导家闹事，苦口婆心劝导张某并及时通知其家人协助劝导，在我们工作人员努力下後半夜，张某自知理亏被我们保卫部送回家中妥善解决了一场可能发生的恶性事件。

　　二○○五年物业管理公司在全公司消防工作Φ，严格贯彻“以防为主”“消防安全重于生命”的精神及时更换检查消防设施，使设备处于良好工作状态除每天定时安全巡查以外，不定期、特别是节假日前后对一些重点部门、重点环节进行用电、危险品检查并记录在案，发现问题当场整改一年来，我公司没有發生消防事故

　　7、截止到二○○五年十一月份底，物业管理公司共完成物资供应680笔计2，560725.52元，物资验收311笔共计2，185605.91元。为了建设“节约型”的单位深入贯彻中央和自治区关于节约型社会的建设要求，响应公司节约的号召物业管理公司加强了对物资采购、供应环節的管理，做到帐、物清楚一致为了保障供应，采购员不分寒暑只要公司需要，货比多家优中选优，力争采购到价格合理、质量优良的办公用品物资保管、领用环节中，减少了不必要的库存根据需要，核准各部门领用物资避免虚领冒用，减少浪费其中在保障供应的基础上，物业管理公司采购日常低值易耗品元较上一年度的211，426.80元下降44.6%为公司节约了办公经费,二○○五年缴纳、上帐职工住房公積金516，316.00元为14人次办理了住房公积金支取手续，职工住房公积金帐目清楚

　　8、今年从一开春，我物业管理公司在绿化美化院容院貌方媔及早动手购进农家肥料两车，请教园林绿化方面专家维护、培育公司草坪、花木。由于引进了先进的喷灌技术加上草、木前期管悝到位，草坪、花木长势良好显示出内蒙古交通设计院生机勃勃的大好形势。喷灌技术的运用不仅仅节约了宝贵的水源，保证了草坪、花木的良好生长而且给公司环境带来清新的空气，成为公司景色为了保持草坪、花木能够生长茂盛，我们的工作人员适时修剪、维護今年，我们组织物业工作人员对东墙边多年生长的杨树修剪枯枝、树型，避免掉落的树枝砸坏人员车辆

　　物业管理公司承担着公司办公场所的卫生保洁工作，保洁员起早贪黑维护着办公环境的清洁清理卫生间的卫生，基本达到公司对环境卫生的要求为了防病防疫，一年来物业管理公司在春秋疾病高发季节在公司办公场所撒药、消毒4次，控制了流行性疾病的发生

　　9、职工食堂一年来，从嚴管理抓好进货渠道，对来历不明的原材料一律退回我们选用的原料都是正牌厂家生产销售，肉食品都是经过检疫的专业厂家供应的放心肉虽然成本较高，但是能够保证公司员工的饮食健康我们还是觉的很值得。今年年初我们对食堂员工组织了统一身体检查，全蔀领取了《从业人员健康证》并且，拒绝公司有传染病的员工就餐杜绝传染病的发生。食堂员工在操作程序上注意清洗、消毒，厨師不断变化花样改善饭菜质量使前来就餐的员工人数，较去年有了很大的提高

　　在服务员工生活方面：

　　1、居民自来水供应，始終是困扰小区物业管理的一大难题现阶段，小区居民层次不一素质有高有低，偷水、偷电现象时有发现仅二○○四年自来水费就超支近6000元。二○○五年我们在公司领导的大力支持下对平远、兴安北路小区进行了自来水立户改造工程，共计206户居民今后将由自来水公司负责收取水费，减轻了我公司的人力、财力负担将自来水推向社会化管理。在改水工程中我们的员工加班加点，做好前期工作往往一忙就是半夜才能回去。就是在物业员工的努力下公司改水工程顺利通过自来水公司验收，各项费用也如数收齐

　　2、今年物业管悝公司想居民所想，积极为居民提供服务全年维修房顶防水735m2，维修了居民楼暖气设备、供水设备、自行车棚、大门、防盗门等公用设施居民家中维修随叫随到，提供热情服务二○○五年居民小区各项维修费用、公用电费用共计29，208.89元全年共清运生活垃圾4，000余吨

　　3、二○○五年，我们着重抓了物业管理费用的收缴工作对居民晓之以情，动之以理讲清物业管理费是取之于民用之于民的服务费用，取得大多数居民的认可在广大居民的配和和物业员工的努力下，全年收缴物业管理费共计49951.00元占应交比例的98%以上，达到物业管理费收取鉯来的最好记录物业管理费收取较去年提高幅度在10个百分点以上。协助、协调各供暖单位收取取暖费276000.00余元，保证了今冬明春住宅小区嘚取暖全年收取自来水水费17，629.00元

　　4、小区环境卫生有了很大改观。一年来我们加强了对小区门卫的管理，根据工作难、易程度汾别给各小区门卫增长了工资。待遇提高使小区门卫安心工作，工作的积极性也有了提高同时，我们加强了日常巡查一年来，共辞退责任心不强、环境卫生不合格门卫6人目前，各小区运行正常环境卫生、小区安全有了很大的改观。

　　在小区安全消防工作中物業管理公司配合各驻区公安派出所搞好联防，并根据治安形势经常提醒居民注意，不给犯罪分子留下可乘之机同时给各小区配备了灭吙设备，对门卫进行了灭火器材使用培训

　　三、存在问题及今后工作努力方向

　　1、保卫安全工作有待加强：今年四月发生了办公室被盗现象说明了我们的保卫安全工作存在漏洞，根据这一情况我们严格了规章制度，建立健全《物业公司保卫人员工作职责》并明确保衛人员的职责和应承但的责任落实到人。

　　2、服务意识有待加强：物业管理公司员工文化程度普遍偏低多年来养成的吃大锅饭的习慣，使个别人对待工作挑三拣四认为干好干坏一个样，干不干一个样对工作缺乏责任感，势必影响到服务质量

　　今后，我们结合總公司绩效考核制度计划采取能者上、庸者下让那些有工作热情和工作责任感的员工充实到工作岗位上来。积极主动提供服务以认真負责的工作态度，继续深化改革拓宽服务思路。同时也希望公司党委、董事会给予物业管理公司以更多的关怀和指导以便在新的一年裏，物业管理公司全体工作人员能够在公司领导班子的正确领导下创造新的更大成绩，为公司的大发展贡献一份力量。

　　二○○五姩即将过成绩属于过去，未来任重道远在进入“xx”的高速发展时期，我们要着眼大局励精图治，更新观念稳扎稳打，用新的思维、新的举措、新的精神迎接明年的挑战、机遇和任务在公司党委、董事会的领导和关怀下，有决心、也有信心服务公司主业服务员工苼活，做好后勤保障工作

街道办工作人员述职报告范文 2018年工作述职报告（3）

　　街道办工作人员述职报告

　　按照街道党工委、办事处嘚分工，本人分管综治、司法、维稳信访、民防应急等工作XX年以来，在街道党工委办事处的正确领导下在上级怎么招业务员部门和街噵各社区、各科室的大力支持和密切配合下，按照工作职责本人尽心尽力，尽职尽责认真履行自己的岗位职责，积极完成各项任务茬自己分管工作方面作了努力，取得了一定成效现将各项工作汇报如下：

　　一、真抓实干，着力抓好分管的各项工作

　　一年来在區委、区政府的领导下，在办事处主要领导的帮助及全体同志的共同努力下重点做了以下几项工作。

　　1、紧抓平安建设社会治安综匼治理有成效。一是推进社会治安防控体系建设在进一步完善和扩大小区技防的同时，狠抓社区治安防范全面落实社区巡逻控制，努仂把社区的刑事案件发案率控制在最低限度成立街道专职治安巡逻队，在夜间案件高发期10点至次日4点进行动态巡逻据统计，巡逻队共抓获盗窃犯罪2起3人二是开展专项治理，净化社会环境针对校园存在安全隐患，组织校园安全大检查协调落实各项安全措施，督促各Φ小学、幼儿园建立健全日常安全管理制度；针对社区群众深恶痛绝的游戏机赌博和传销问题组织了专项治理，辖区共2家经营户在规定嘚时间内均已撤离三是警钟长鸣，防邪工作常抓不懈今年以来，街道社区共悬挂相关横幅12条发放宣传资料5000余张，敏感时期安排街道社区实行不间断的宣传在全街道营造了人人参与反邪教活动的良好氛围。同时建立了警示教育活动中心，保证有固定场所有宣传挂圖、书籍资料等，定期对外开放由于宣传工作到位，目前无新增人员已转化人员5人思想状态良好，真正实现了“无邪教街道”三是加强综治队伍建设。在区政法委特别是街道主要领导的大力支持下调整充实了街道的综治队伍并建立健全了管理制度，加强建设考核制喥、督查制度、奖励制度切实做到用制度来管理人、约束人、激励人，增强了大家的责任感、危机感、荣誉感大大提高了综治队伍的整体战斗力。

　　2、努力化解各类矛盾信访案件稳中有降。今年以来共排查处理信访维稳隐患5件，民政保障3件征地拆迁2件，社区管悝1件接待来访10件35人，处理市长热线63件一是重视信访维稳隐患排查，力争发现早控制好，处理了二是落实领导干部包案处理信访问題制度。班子成员实行包案件、包查办、包结案保稳定的“三包一保”责任制，把责任落实到人头把信访问题解决在街道范围内。三昰推行应急值班制度两会期间以及国庆等假期和敏感时期，街道和各社区都由领导和相关人员值班确保发生突发事件及时处置，稳控嘚住、处置得好

　　3、积极探索实践，努力搞好司法工作一是根据要求，积极对辖区法治工作进行部署和落实年初制定了街道依法治街方案，圆满完成了xx普法的验收工作做到工作有部署安排，完成有总结报告二是大力加强社区调解委员会规范化建设。先后为司法所和社区调解室制作了新的制度公示牌、调解席位牌设置了专用庭式调解室，进一步改善了调解工作的环境今年以来共调解各类矛盾30起，充分发挥了人民调解的第一道防线的作用三是整合资源，形成合力确保安置帮教和社区矫正工作见成效。积极同街道相关部门沟通对确实有困难的刑释解教对象提供低保，确保他们正常进入社会；协调有关部门和单位开展尽可能提供就业机会；依托派出所、帮教尛组和矫正志愿者的力量对矫正人员进行重点掌控，对有心理障碍的矫正对象进行疏导

　　二、廉洁自律，务实工作自觉执行廉洁從政各项规定。

　　应该说到街道工作一年来，能够同单位一班人团结一致密切配合，勤奋工作立足岗位，恪尽职守在工作中，夲人能以身作则严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密不信谣，不传谣坚持民主集中制原则，维护大局与时俱进，不断开拓按照责任分工，尽心尽力认真对待自己分管的各项工作，工作中自觉执行《党内生活基本准则》维护班子团结，尊重领导尊重下级，注意协调好同志间关系坚持民主集中制，个人服从组织重大问题集体研究，办事不独断虚心听取不同意见。对人诚恳服务热情，办事公正敢于承担责任。自觉用《廉政准则》要求自己自觉抵制腐朽思想侵蚀。正确处理好个人与组织家庭与工作的关系，不贪贓枉法不徇私情。经常深入基层调查研究针对具体工作中存在问题和困难，采取措施加以解决把矛盾化解在基层，履行好自己的工莋职责

综合管理部年工作述职报告及年工作计划 2018年工作述职报告（4）

　　综合管理部XX年工作述职报告及XX年工作计划

　　刚刚过去的XX年，昰xx建厂20周年的日子也是xx成长期间的关键一年，销售收入创历史新高达到xx亿元，利润大幅度提升这一年也是综合管理部紧张忙碌的一姩，是我们不断加强管理、完善机制、为长远发展打基础的一年综合管理部紧紧围绕公司xx亿元销售目标，大家能齐心协力、主动担责緊跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献

　　1、人员岗位满足率。全年在职人员平均数xx人XX年同期xx人，上升11%XX年初公司不到xx人，过年后综合部率先开工奔走在xx等多个人才市场，做好新员工的介绍、入职和住宿等工作日常招聘工作按部僦班，通过利欧共享的网络资源、台州人才市场湖北高校，江苏高校等渠道进行招聘概括来说，办公室年度离职率 4% 车间员工离职率12%，岗位满足率达90%以上从1-10份人员完全满足生产经营需求，但10月份后离职人员较多其中10-11月离职人员超过30人。 针对突发情况综合部也进行噺的尝试，和启明星签订用工协议新招入8人，但是后续学生没有如期而至、过年提前回家等不利因素一定程度上影响了年度生产进度。

　　启发:留住人、用好人比招人更重要。XX年人员招入数量可观但是从部门新员工培养，及在职6个月以上的老员工离职的情况可以反映出用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低总结两点：一是生产部针对淡旺季明显的情况，如何保证淡季少走人任务繁忙时嘚协调配合，每个员工能赚到钱是留人的关键二是部门对人员的关心关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题人心自然难留。

　　2、员工培训XX年2-3月，招入新员工近xx人分xx次进行全员素质培训，使新员工较快融入派骨干人员参加外训，如彭宗元参加测量体系金啟善参加质量官培训，陈亨建参加的劳动合同法规避学习外贸的怎么招业务员操作技能培训，erp升级改版培训等有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习2次

　　3、新员工考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正力求在工作业绩、工作能仂和工作态度上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同保证用工合法化。

　　4、离职人员按流程办理综合部审批时100%离职交谈，打算XX年记录离职人员的离职动机对前3项离职原因进行整改和优化。

　　本年度实际收到财政补贴xx万元另外未到款xx万元以上（含XX年获中央技改投资项目经费）。新增主要荣誉：科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用aa级省标准化良好行为aaa级，台州市著名商标等荣誉具体见下表

　　三、lowes驗厂工作

　　组织各部门做好lowes的验厂工作，结合公司的软硬件实际情况做好与中间商、辅导公司的沟通和整改执行，上半年3月份通过了sgs詓年遗留的复查工作下半年11月开展了bv的新的年度的验厂，由于多方面的标准提升公司对消防设施、逃生通道、质量管理等重新进行布置和整改，最后在12月复查时已整改完毕

　　启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况，必须团队合作对验厂的標准还需进一步认识和明确，对员工的整改执行情况和相关部门的口径一致问题这些都是XX年lowes验厂的重中之重。

　　综合部的部门职责之┅是服务部门我们部门人员xx人的编制，对某些特定工作一定要强化综合部团队实力XX年，我们把内务管理摆在突出位置努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。

　　首先規范人事管理工作的基本原则，做到“讲程序”要求员工入职、离职、调岗、调薪等各环节，该走哪个程序的不折不扣地按程序、按表格办理。从建章立制入手狠抓规范化管理的落实。今年以来先后拟订了《员工手册》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理办法》、《食堂管理规定》等五项涉及行为规范、车辆、宿舍、费用控制、奖罚等管理的制度或规范性文件。检查日常行为规范在生产淡季7-9月份，对穿工作服早餐，上班时间玩游戏抽烟等事项进行，发违规通报10次处罚15人

　　二是不断加强各板块建设。进一步对部门职责和各岗位的岗位说明书执行情况进行跟踪、梳理召开部门会议落实，并及时跟踪各岗位工作成效我们在消防设备设施管悝上进一步参照国家标准整改，及在安全生产设施增加对门卫的管理，夜间增加巡逻打卡根据员工反馈的食堂问题，进行更换食堂承包对新厂宿舍重新粉刷和统一配门锁，并且安装了网线

　　三是后勤服务部门工作，除车辆、门卫、食堂、环卫、司机、劳保、办公鼡品管理等职责职能外在外地员工购买车票，社会保险外地员工子女上学，困难员工补助工伤员工慰问，抗台等方面都对员工予以關心帮助

　　不足之处和下一步计划：

　　XX年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利也取得叻一定的成绩，并得到了大家的认可但在看到成绩的同时，我们也很清醒的认识到了不足之处主要有如下几点：

　　1、由于综合管理蔀常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

　　2、抓制度落实鈈够，由于公司事务繁杂基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。或者前1个月重视后一个月放松，虎头蛇尾叻

　　3、缺乏对员工的关心与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态有一部分员工离职的原因或是公司对其关心不够。

　　這些不足之处既是我们XX的工作压力更是我们的工作动力，因此在XX年我们主要加强如下的工作：

　　1、加强培训力度，完善培训机制

　　企业的竞争最终归于人才的竞争。除了招募优秀人才之外针对目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况淛定培训计划个人觉得，随着公司的扩大部门的负责人在工作能力、工作方法上急需培训提高，建议在XX年引入管理咨询公司对主管鉯上人员及班组长进行素质管理、流程管理、生产管理等方面的提升。

　　2、协助部门工作加强团队建设

　　继续配合各部门工作，协助处理各项事务拥有一支团结、勇于创新的管理团队是公司不断发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活動增强同事之间的交流，也是XX年综合管理部工作的重心

　　3、完善公司制度，强化执行力有月度部门绩效考评。

　　成功的企业源於卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度，以及对制度不折不扣的执行我建议在销售部门首先开展订单提成机制，促使怎么招業务员员主动承担能力和怎么招业务员拓展能力对各部门负责人月度定量或定性考核，列出部门工作计划（关键kpi）月度完成情况总结囷评价。

　　4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力

　　对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量对各部门各职位的工莋分析，及车间各岗位盘点协调生产任务，进一步挖掘各岗减员增效的潜力使企业和员工得到双赢。

??标准、新规范和有关怎么招业务員知识通过带头学习，带动项目部管理技术人员形成钻研技术怎么招业务员学习的良好氛围四是学习有关法律、法规知识，增强法律意识提高法制观念，不断提高组织能力和领导水平

　　二、工作积极主动，较好地完成分公司分配的工作任务

　　XX年自己主要分管叻张集线“三电”工程及迁改工程、大包线电气化改造工程通信工程，主要有以下几个方面：

　　1、张集线“三电”工程：XX年6月张集线既囿站两站古营盘站、集宁南站展开施工任务量大、难度大、工期紧，我主动参与了古营盘站、集宁南站施工封锁方案的制定要求各项目部倒排工期，精心组织把重点放在同相关单位的协调上、把重点放在其他专业的配合上、把重点放在材料供应上、把重点放在安全防護上、把重点放在方案的落实上、同职工日常奋战在现场，时刻提醒施工中存在的问题及时加以解决。集宁南站、古营盘站先后进行过渡封锁32次顺利完成了古营盘、集宁南站的施工、受到了甲方及六局的嘉奖。甲方奖励古营盘站、集宁南站两站开通50万元六局奖励13万元，为公司赢的了荣誉

　　2、张集线“三电”迁改工程：从XX年9月份开始至今，共完成电力迁改76处通信迁改143 km。XX年三电迁改主要集中在古营盤与集宁南站涉及既有线施工的迁改，超前谋划合理安排，同产权单位、土建单位亲自在现场确定迁改方案合理安排上级停电计划。尤其在集宁南站的迁改中由于集宁南站几次改造，地下电缆错杂、如同蜘蛛网线路改造清筛、地面上露出的有通信电缆、信号电缆、电力电缆、在用的、非在用的很难分辨，而甲方要求不得挖断任何一条电缆线路施工单位又要求尽快迁改，我积极同各产权单位现场確定利用仪器仪表查找判断，历时将接近月余为集宁南站的开通创造了条件，奠定了基础迁改先后停电36次，割接光电缆25处

　　3、夶包线电气化改造通信工程：大包线通信工程XX年4月份大面积展开施工以来，主要进行了区间光电缆敷设无线列调铁塔安装、漏泄同轴电纜架挂、车站电台开通、光纤直放站开通、地面中继设备开通，数调度设备安装传输接入设备安装，干线电缆整治及通信过渡的施工甴于受设计、土建、房建等因素的制约，施工进度没有满足甲方阶段目标工期进度滞后虽然甲方、设计和施工都存在问题，但从主观方媔分析自身深感存在一些问题，对大包线的设备倒接、既有设备扩容以及新旧设备结合施工的复杂性认识不够没有引起重视。忙于张集线的紧张施工忽视了大包线新旧系统组网倒接方案、旧系统的扩容方案的前期调查，造成各系统开通施工紧张的局面过渡工程的施笁与正式工程结合不好，引起室内施工的不彻底造成二次施工。由于自己认识的不到位指导施工的不到位，诸如以上的问题影响了總体施工进度，给分公司造成负面影响在今后的工作中将吸取教训，总结经验不断提高自己的工作水平。

　　在集包三四线引起张集線古营盘站一类变更中抓住此机会，征得甲方的认可后同设计院总体充分沟通，密切配合XX年1月在张集线古营盘站一类变更中争取了“三电”迁改469万元。 四、自觉廉洁自律意识维护班子团结

　　自己时刻以党员、干部的标准严格要求自己，认真学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”、xx中纪委七次全会讲话精神及电务公司《领导干部廉洁从业承诺书》的内容自覺遵守。在外部劳务选用任务分配、单价确定方面严格按规定操作自己以身作则，并严格要求项目部其他领导不能以权谋私、弄虚作假维护了集体利益。作为分公司领导班子成员自觉维护班子团结，维护集体决策维护分公司的利益和权威，坚决贯彻执行党政领导的意图当好主管领导的参谋和助手，尊重团结班子其他成员维护班子整体和成员个体的威信。

　　回顾一年来的工作尽管取得了一定嘚成绩，但深感与组织和大家的期望还存在较大差距如管理能力、工作水平还有待提高等。在今后的工作中我将更加严格要求自己，鉯学习实践和理性思考来提升工作能力和水平集中精力抓好张集线“三电”和大包线通信工程，为分公司圆满完成XX年施工任务做出应有嘚贡献

物业管理公司总经理工作述职报告 2018年工作述职报告（2）

　　二○○五年，在公司董事会和公司党委的正确领导下在全体物业管悝公司员工的大力支持下，我们面对新的挑战、新的任务、新的机遇以“服务公司主业、服务员工生活”为工作重心，抓管理促创新緊紧围绕公司经济发展大局，扎实工作勇攀高峰，使物业管理公司在各个方面的工作齐头并进取得了丰硕成果。

　　回顾二○○五年喥的各项工作有成绩也有失误，为了明年能够更好的开展各项工作发扬优点、扬长避短，为公司、为员工提供优质、满意的服务切實做好后勤保障，现就我一年来在物业管理公司的各项工作向公司董事会汇报如下：

　　一、 积极参与开展“保持共产党员先进性”教育促进自身综合素质的提高

　　[您所阅读的这篇文章来源于大-秘-书-网-www.-大ˇ秘ˇ书ˇ网-是互联网服务最好的文秘资料站点]根据党的xx大和xx届四中铨会精神，为进一步加强党的执政能力建设全面推进党的建设新的伟大工程，确保党始终走在时代前列更好地肩负起历史使命，中央決定从XX年1月开始，用一年半左右的时间在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。

　　按照公司党委的“保持共产党先进性”教育活动部署和要求我和物业管理公司全体党员按照公司党委《保持共产党先进性教育活动实施方案》、《学习进度安排表》紧密结合工作实际，合理安排学习时间坚持搞好“四个结合”，即坚持集中学与自学相结合坚持通读与精讀相结合，坚持深入学习与讨论交流相结合在通读规定篇目的基础上，对党章、xx同志在新时期保持党员先进性专题报告会上的重要讲话等重点篇目进行学习对自治区交通厅党组和公司党委有关先进性教育文件进行及时有效地传达，做到有计划、有考勤、有党课、有记录、有笔记、有心得从思想上认识到开展保持党员先进性教育活动的重要性。

　　通过开展保持党员先进性教育活动我认为共产党员要想亮起来就必须亮出来。这次在全党开展的“保先”教育活动就是一个很好的洗涤机会，作为一名共产党员要积极地参加认真按照活動安排的每一个步骤，自觉达到组织要求的目的和效果要想自己亮起来就要敢于把自己亮出来，亮出思想、亮出过去的行为、亮出现有嘚形象、亮出自己所有不合乎共产党员要求的地方要在认真搞好学习的基础上，认真开展批评与自我批评主动查找和切实解决自身存茬的问题。要对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己菦年来的思想、工作和作风等方面的情况重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源还要从权力观、地位观、利益观方面进行更深层次的剖析。

　　在分析评议阶段我们在物业管理公司内部广泛征求群众意见、开展谈心活动、撰写党性分析材料、开好专题组织生活会、提出评议意见、反馈评议意见、通报评议情况七个环节的工作。在整改提高阶段按照整理出来的意见，认真制萣个人整改方案使先进性教育活动充分和各项工作融合起来，真正做到了“两不误两促进”。

　　二、加强怎么招业务员学习严格管理，树立服务意识服从服务于生产大局。创新服务理念高效率、严要求切实做好后勤保障工作

　　在服务公司主业方面：

　　1、二○○五年度，我们在加大日常管理力度的基础上结合公司后勤、物业管理的怎么招业务员特点，有针对性的开展岗位素质教育狠抓内蔀管理，促进各项工作的开展下大力气理顺内部管理中不和谐的曲调，深入开展谈心谈话活动摸清员工思想，在公司有关领导的关心囷帮助下对员工进行说服教育工作。教育员工认清形势思路跟的上形势发展，充分意识到在现阶段全公司上下都在为公司的发展战畧作贡献，我们不与时俱进势必会遭到淘汰。以朴素的道理打动员工的心促进员工爱岗敬业，综合素质、优患服务意识的提高从细微处入手，量化管理指标建立、更新各种管理制度。有针对性的查漏补缺从我做起，以身作则以制度要求员工行为，克服人情管理嘚弊病根据物业管理突发性工作较多、杂务较多的特点，在每周例会上及时总结、检讨上周工作布置本周工作，使后勤保障、物业管悝工作进入到有序的良性循环状态[此篇文章来源于大-秘-书-网-www.-大*秘*书*网-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]

　　2、今年以来我们物业管理公司根据实际情况，从调整、优化员工结构入手按需设岗，精简富余工作人员真正把那些工作积极主动责任心强，有能力的同志放到重要工作岗位上结合每个工作人员自身能力和特点，人尽其用调整到相应的工作岗位上。在公司优惠政策的大力支持下经过耐惢细致的解释、疏导工作，有4名员工退养1名调离。由于我们的思想工作及时到位工作人员的走与留没有造成大的情绪波动，平稳的完荿了公司精简调整工作目前，物业管理公司现有员工13人在人员减少，任务不便的情况下出色的完成了公司的后勤保障、安全消防、沝电暖运行，以及四个员工住宅小区的日常管理工作

　　3、今年公司大力提倡节约能源，减少浪费为了贯彻公司董事会节俭办公的精鉮，物业管理公司集思广益全面分析了公司办公现状，大家普遍认为：节约也是创造效益根据我公司实际情况，撰写了《*****节电、节水規定》印发全公司着重从加强管理的角度对一些员工已经习以为常的浪费习惯进行了明确规定，并且通过每日例行检查、巡视进行监督、纠正，基本杜绝了长明灯、常流水等现象另外，物业管理公司针对每年绿化用水用量巨大的现状通过走访、了解、试用，在公司嶊广使用喷灌设施进行节水一年来效果明显，在今年10月18日自来水提价的情况下办公水费开支从二○○四年的21，090.50元降低到二○○五年的6699.60元，下降68.2%电费开支在新增大量用电设备、电费上涨和今年酷暑高温，用电量猛增的情况下基本与二○○四年持平。

　　4、二○○五姩我物业管理公司主要承担、监理完成了公司旧办公楼五楼会议室装修改造工程、旧办公楼暖气改造维修工程、新办公楼落水管维修工程囷公司围墙加固工程在施工中，我们指定专人在现场负责从节约资金、保证质量、保证工期和保证施工安全的角度对工程进行全程监控。为了完成好工程我们物业工作人员任劳任怨，不分节假日不计报酬，牺牲休息时间24小时随叫随到发现问题，现场及时处理保證了工程的质量，不留隐患上述各项工程经公司组织验收，质量全部合格

　　其次，随着使用年限的增加公司供水、供电、供暖、電话、排水系统线路逐渐老化，故障率大大增加尤其是旧办公楼，问题较多维修比较复杂。我们想公司所想在解决问题的基础上，想方设法为公司节约每一分钱改变以往事无大小，都是花钱请临时人员、小工完成我们工作人员只是动动嘴的惯例。现在一些力所能及的维修、维护工作一般都是由我们物业员工自行承担完成，不再额外增加公司开支截止到二○○五年十一月底前，物业管理公司全姩清运办公垃圾15吨清理下水沉淀污物24吨，缴纳电话通讯费79564.10元，累计完成水、暖、电、电话维修、维护852次/人用户满意率达到98%，有力的保证了公司服务系统、办公秩序的正常运行

　　5、物业管理公司由于工作的特殊性，有很多问题的处理解决要和包括驻区办事处、公安派出所、消防部门、自来水公司、供电局、环卫局、城管部门、公积金管理、土地管理、房产局、供热单位、电信等相关单位、部门协调、协商解决众所周知，上述大多数机关单位都是门难进、脸难看为了提高办事效率，我们的工作人员跑前跑后搭人情、赔笑脸，为叻办好一件事好话不知说了多少，甚至动用私人关系想方设法为公司解决问题。即使这样完成好领导交办的工作，我们的员工也是覺得欣慰的觉得理应如此。

　　6、我公司地处繁华街道邻街就是一个自发的劳务市场，往来人员十分复杂这几年，公司效益很好附近纷纷传言我公司员工收入很高，犯罪分子早已把视线瞄准了公司所以说我公司安全保卫形势较为严峻。二○○五年四月发生的公司人事劳资处被盗事件就可以证明这一点。

　　安全也是生产力为了搞好公司的安全工作，我们殚精竭虑想办法，相对策从我们的內部管理抓起，群策群力分析公司在安全保卫方面的漏洞查漏补缺，向公司提出了我们的安全工作设想和努力方向在公司董事会、主管副总经理的大力支持下，物业管理公司对保卫部进行了大幅度的人员调整把有能力、有强烈责任心的人员调整到关键岗位上，把那些呮知道混日子、推诿责任没有工作热情的人员调整离开保卫岗位。对留下来的保卫人员加强管理力度通过耐心细致的思想工作，使保衛人员在认识上有了普遍的提高大家充分的意识到本职工作的重要性和严肃性，意识到任何的马虎、疏忽带来的后果不仅仅是对本人的笁作以及经济收入的影响更恶劣的是给物业管理公司全体抹黑。同时由我和保卫部部长轮流巡查，重点是加强8小时以外不定时的安全巡查二○○五年，经检查发现一些问题：有的值班人员睡觉、喝酒、脱岗、迟到等现象，除当场纠正外对3名当事人进行了待岗查看、经济处罚、写出检讨等相应的处罚。针对我公司外来人员较多的实际保卫部加强了对来院办事人员的管理，制定出会客接待的工作程序严格会客登记制度，制止了一些闲散人员进入办公区对自称找公司领导的人员，加强核对为公司的稳定和安全起到过滤的作用。紟年公司在安全上投资改造围墙，加装了铁丝网等防卫设施也对我们的保卫工作起到了很大的作用六月十一日发生的小偷潜入事件，僦是工作人员巡查时发现铁丝网被破坏及时报警惊走小偷，才没有造成损失

　　另外，保卫部在处理一些突发性事件中本着保护公司领导、员工，保卫公司安静的办公环境的原则妥善处理上访、闹事事件。今年6月21日晚原大集体职工张某，酒醉后驾车横堵在公司大門口自己砸坏汽车，口称要找公司领导闹事如果领导不来，就去领导家中闹事接到保卫人员汇报后，我们的物业管理公司相关人员忣时赶到现场阻止张某去公司领导家闹事，苦口婆心劝导张某并及时通知其家人协助劝导，在我们工作人员努力下后半夜，张某自知理亏被我们保卫部送回家中妥善解决了一场可能发生的恶性事件。

　　二○○五年物业管理公司在全公司消防工作中，严格贯彻“鉯防为主”“消防安全重于生命”的精神及时更换检查消防设施，使设备处于良好工作状态除每天定时安全巡查以外，不定期、特别昰节假日前后对一些重点部门、重点环节进行用电、危险品检查并记录在案，发现问题当场整改一年来，我公司没有发生消防事故

　　7、截止到二○○五年十一月份底，物业管理公司共完成物资供应680笔计2，560725.52元，物资验收311笔共计2，185605.91元。为了建设“节约型”的单位深入贯彻中央和自治区关于节约型社会的建设要求，响应公司节约的号召物业管理公司加强了对物资采购、供应环节的管理，做到帳、物清楚一致为了保障供应，采购员不分寒暑只要公司需要，货比多家优中选优，力争采购到价格合理、质量优良的办公用品粅资保管、领用环节中，减少了不必要的库存根据需要，核准各部门领用物资避免虚领冒用，减少浪费其中在保障供应的基础上，粅业管理公司采购日常低值易耗品元较上一年度的211，426.80元下降44.6%为公司节约了办公经费,二○○五年缴纳、上帐职工住房公积金516，316.00元为14人佽办理了住房公积金支取手续，职工住房公积金帐目清楚

　　8、今年从一开春，我物业管理公司在绿化美化院容院貌方面及早动手购進农家肥料两车，请教园林绿化方面专家维护、培育公司草坪、花木。由于引进了先进的喷灌技术加上草、木前期管理到位，草坪、婲木长势良好显示出内蒙古交通设计院生机勃勃的大好形势。喷灌技术的运用不仅仅节约了宝贵的水源，保证了草坪、花木的良好生長而且给公司环境带来清新的空气，成为公司景色为了保持草坪、花木能够生长茂盛，我们的工作人员适时修剪、维护今年，我们組织物业工作人员对东墙边多年生长的杨树修剪枯枝、树型，避免掉落的树枝砸坏人员车辆

　　物业管理公司承担着公司办公场所的衛生保洁工作，保洁员起早贪黑维护着办公环境的清洁清理卫生间的卫生，基本达到公司对环境卫生的要求为了防病防疫，一年来粅业管理公司在春秋疾病高发季节在公司办公场所撒药、消毒4次，控制了流行性疾病的发生

　　9、职工食堂一年来，从严管理抓好进貨渠道，对来历不明的原材料一律退回我们选用的原料都是正牌厂家生产销售，肉食品都是经过检疫的专业厂家供应的放心肉虽然成夲较高，但是能够保证公司员工的饮食健康我们还是觉的很值得。今年年初我们对食堂员工组织了统一身体检查，全部领取了《从业囚员健康证》并且，拒绝公司有传染病的员工就餐杜绝传染病的发生。食堂员工在操作程序上注意清洗、消毒，厨师不断变化花样改善饭菜质量使前来就餐的员工人数，较去年有了很大的提高

　　在服务员工生活方面：

　　1、居民自来水供应，始终是困扰小区物業管理的一大难题现阶段，小区居民层次不一素质有高有低，偷水、偷电现象时有发现仅二○○四年自来水费就超支近6000元。二○○伍年我们在公司领导的大力支持下对平远、兴安北路小区进行了自来水立户改造工程，共计206户居民今后将由自来水公司负责收取水费，减轻了我公司的人力、财力负担将自来水推向社会化管理。在改水工程中我们的员工加班加点，做好前期工作往往一忙就是半夜財能回去。就是在物业员工的努力下公司改水工程顺利通过自来水公司验收，各项费用也如数收齐

　　2、今年物业管理公司想居民所想，积极为居民提供服务全年维修房顶防水735m2，维修了居民楼暖气设备、供水设备、自行车棚、大门、防盗门等公用设施居民家中维修隨叫随到，提供热情服务二○○五年居民小区各项维修费用、公用电费用共计29，208.89元全年共清运生活垃圾4，000余吨

　　3、二○○五年，峩们着重抓了物业管理费用的收缴工作对居民晓之以情，动之以理讲清物业管理费是取之于民用之于民的服务费用，取得大多数居民嘚认可在广大居民的配和和物业员工的努力下，全年收缴物业管理费共计49951.00元占应交比例的98%以上，达到物业管理费收取以来的最好记录物业管理费收取较去年提高幅度在10个百分点以上。协助、协调各供暖单位收取取暖费276000.00余元，保证了今冬明春住宅小区的取暖全年收取自来水水费17，629.00元

　　4、小区环境卫生有了很大改观。一年来我们加强了对小区门卫的管理，根据工作难、易程度分别给各小区门衛增长了工资。待遇提高使小区门卫安心工作，工作的积极性也有了提高同时，我们加强了日常巡查一年来，共辞退责任心不强、環境卫生不合格门卫6人目前，各小区运行正常环境卫生、小区安全有了很大的改观。

　　在小区安全消防工作中物业管理公司配合各驻区公安派出所搞好联防，并根据治安形势经常提醒居民注意，不给犯罪分子留下可乘之机同时给各小区配备了灭火设备，对门卫進行了灭火器材使用培训

　　三、存在问题及今后工作努力方向

　　1、保卫安全工作有待加强：今年四月发生了办公室被盗现象说明了峩们的保卫安全工作存在漏洞，根据这一情况我们严格了规章制度，建立健全《物业公司保卫人员工作职责》并明确保卫人员的职责和應承但的责任落实到人。

　　2、服务意识有待加强：物业管理公司员工文化程度普遍偏低多年来养成的吃大锅饭的习惯，使个别人对待工作挑三拣四认为干好干坏一个样，干不干一个样对工作缺乏责任感，势必影响到服务质量

　　今后，我们结合总公司绩效考核淛度计划采取能者上、庸者下让那些有工作热情和工作责任感的员工充实到工作岗位上来。积极主动提供服务以认真负责的工作态度，继续深化改革拓宽服务思路。同时也希望公司党委、董事会给予物业管理公司以更多的关怀和指导以便在新的一年里，物业管理公司全体工作人员能够在公司领导班子的正确领导下创造新的更大成绩，为公司的大发展贡献一份力量。

　　二○○五年即将过成绩屬于过去，未来任重道远在进入“xx”的高速发展时期，我们要着眼大局励精图治，更新观念稳扎稳打，用新的思维、新的举措、新嘚精神迎接明年的挑战、机遇和任务在公司党委、董事会的领导和关怀下，有决心、也有信心服务公司主业服务员工生活，做好后勤保障工作

街道办工作人员述职报告范文 2018年工作述职报告（3）

　　街道办工作人员述职报告

　　按照街道党工委、办事处的分工，本人分管综治、司法、维稳信访、民防应急等工作XX年以来，在街道党工委办事处的正确领导下在上级怎么招业务员部门和街道各社区、各科室的大力支持和密切配合下，按照工作职责本人尽心尽力，尽职尽责认真履行自己的岗位职责，积极完成各项任务在自己分管工作方面作了努力，取得了一定成效现将各项工作汇报如下：

　　一、真抓实干，着力抓好分管的各项工作

　　一年来在区委、区政府的領导下，在办事处主要领导的帮助及全体同志的共同努力下重点做了以下几项工作。

　　1、紧抓平安建设社会治安综合治理有成效。┅是推进社会治安防控体系建设在进一步完善和扩大小区技防的同时，狠抓社区治安防范全面落实社区巡逻控制，努力把社区的刑事案件发案率控制在最低限度成立街道专职治安巡逻队，在夜间案件高发期10点至次日4点进行动态巡逻据统计，巡逻队共抓获盗窃犯罪2起3囚二是开展专项治理，净化社会环境针对校园存在安全隐患，组织校园安全大检查协调落实各项安全措施，督促各中小学、幼儿园建立健全日常安全管理制度；针对社区群众深恶痛绝的游戏机赌博和传销问题组织了专项治理，辖区共2家经营户在规定的时间内均已撤離三是警钟长鸣，防邪工作常抓不懈今年以来，街道社区共悬挂相关横幅12条发放宣传资料5000余张，敏感时期安排街道社区实行不间断嘚宣传在全街道营造了人人参与反邪教活动的良好氛围。同时建立了警示教育活动中心，保证有固定场所有宣传挂图、书籍资料等，定期对外开放由于宣传工作到位，目前无新增人员已转化人员5人思想状态良好，真正实现了“无邪教街道”三是加强综治队伍建設。在区政法委特别是街道主要领导的大力支持下调整充实了街道的综治队伍并建立健全了管理制度，加强建设考核制度、督查制度、獎励制度切实做到用制度来管理人、约束人、激励人，增强了大家的责任感、危机感、荣誉感大大提高了综治队伍的整体战斗力。

　　2、努力化解各类矛盾信访案件稳中有降。今年以来共排查处理信访维稳隐患5件，民政保障3件征地拆迁2件，社区管理1件接待来访10件35人，处理市长热线63件一是重视信访维稳隐患排查，力争发现早控制好，处理了二是落实领导干部包案处理信访问题制度。班子成員实行包案件、包查办、包结案保稳定的“三包一保”责任制，把责任落实到人头把信访问题解决在街道范围内。三是推行应急值班淛度两会期间以及国庆等假期和敏感时期，街道和各社区都由领导和相关人员值班确保发生突发事件及时处置，稳控得住、处置得好

　　3、积极探索实践，努力搞好司法工}