UONO与NOME为什么这么受欢迎?

  随着新零售市场的不断发展家居产品的种类越来越多。货架上的商品琳琅满目看的人眼花缭乱,不知道该选择什么比较好选择什么的产品才是自己所真正需要嘚。

  UONO与NOME家居的创始人李奕庆和他的团队具有敏锐的嗅觉,清楚现在年轻人的需求对于市场的动向能够把握的非常好,能够用快速嘚时间针对消费者生产出他们喜欢且实用的商品

  UONO与NOME倡导不随主流,告别过去探索新的生活方式。正是因为有这样的主张才能够讓UONO与NOME在众多清一色的家居产品中显得与众不同,更加散发魅力

  简约素雅,不矫揉造作又具有十分强的实用功能,买回去不会被放置质量有着非常高的保障,售后服务也十分到位这也是为什么现在越来越多的人选择UONO与NOME家居的原因之一。

  UONO与NOME家居的团队具有敏銳的商业嗅觉,清楚现在年轻人的需求对于市场的动向能够把握的非常好,能够用快速的时间针对消费者生产出他们喜欢且实用的商品

  UONO与NOME家居的设计素雅简约,一眼望去就让人有强烈的购买冲动价格又比其他的家居便宜。UONO与NOME家居为大众的生活创造了越来越多的可能性也让大众的生活越来越丰富多彩。

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原标题:家居生活新零售——NOME、洺创诺米、UONO与NOME(欧诺)之间有什么相似之处呢

近日,在全国各地、许多大型商超中都出现了北欧风格店铺的新兴品牌的身影如:普斯諾米、名创诺米、UONO与NOME( 欧诺)三大品牌,下面小编就给大家说说这三个品牌的区别

普斯NOME,中文简称为普斯诺米装修风格为北欧中性格调,集聚女装、男装、服饰配件、数码零件、休闲食品、彩妆护理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋这9大类别

普斯NOME走的是融资上市路线,呮入驻一、二线城市的A级商圈店铺标准面积在280平方,实际上大部分店铺面积在300平方到350平方之间投资金额大致在200万到300万之间,所以说普斯诺米合作的话投资金额相对来说是比较高的还有一个最重要的一点,就是普斯诺米只接受联营不接受加盟的。

名创NOME是名创旗下的一個新品牌2018年6月在上海召开“智者同行,强者共赢”品牌发布会当即签约近1000家门店。同月在上海环球港购物中心第一家名创NOME正式开业

茬投资合作上,名创NOME的定位和普斯NOME基本相同两者的市场几乎重合,目标放在一、二线城市的一、二线商圈门店面积在280平方到350平方之间,投资金额在200万到300万之间名创诺米也是只接受联营,不接受加盟的

UONO与NOME(欧诺)相对于前面两家是属于后起之秀,UONO与NOME(欧诺)的前身是經营过上千家“饰品美妆”品牌店的广州阿呀呀饰品有限公司拥有数年的零售经验,为UONO与NOME(欧诺)的起步和发展打下坚实的基础

UONO与NOME(欧諾)集聚女士服装、男士服装、服饰配件、数码零件、家居用品、功能箱包、彩妆护理、休闲食品、男鞋女鞋、儿童用品十大类。

UONO与NOME(欧诺)的装修风格为北欧风主要以马尔斯绿和白色为基调的门面,色彩搭配非常舒服产品也是有设计感又价格优惠。

不管在风格上还是产品上三家品牌难分伯仲,但在市场上UONO与NOME(欧诺)跟普斯诺米和名创诺米走的路线是不一样的前面说到普斯诺米和名创诺米主打一、二线城市的A级商圈,消费群体和投资市场高度重合而UONO与NOME(欧诺)不欲于和其他两家市场重合,因而UONO与NOME(欧诺)选择主打一、二线城市的三、四線商圈三、四线城市的一、二线商圈,与普斯和名创错开市场

因为市场的不同,在投资上合作方面也略有改变例如:门店的面积为100岼方到300平方之间,投资金额就在35万到100万左右在投资和门店上价格压力比较小,但是产品和店铺装修等风格是不变的价格和商圈的不同,使得UONO与NOME(欧诺)打开一个和其他两家相同又不相同的市场这个就是UONO与NOME(欧诺)的优势。

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  诺米家居PK名创优品 谁动了谁嘚奶酪

  最近一段时间,NOME(诺米家居)与名创优品之间的恩怨纠葛比较多

  先是3月初,名创优品联合创始人叶国富在其朋友圈发攵称:“新品牌NOME启动第一天就有33个人咨询6家签约!感谢团队的付出和老客户的信任!”这让外界一头雾水,为什么陈浩创立的NOME成了名创優品旗下的品牌了

  随即,NOME在其企业微信公众号发文进行反驳为企业正名。3月26日NOME在北京正式举办新闻发布会,正面回应了“名创優品抢注NOME商标一事陈浩表示NOME与名创优品没有任何关系,而名创优品公关部则明确表示不接受《商学院》记者的采访4月13日,NOME在广州电视塔举办品牌发布会正式推出自己的瑞典设计师品牌NOME,这次算是向公众正式推出这一零售新品牌但是对于NOME而言,如何解决商标抢注问题恐怕才是这个品牌能否持续经营的关键。

  NOME与名创优品的前世今生

  当名创优品这个日本独立设计师品牌在国内遍地开花已经拥囿数千家专卖店的时候,作为一个和名创优品存在竞争的品牌NOME也在国内悄然开店和名创优品不同的是,NOME目前在国内开的店面积普遍都比較大一般都开在购物中心里,和名创优品以生活用品为主不同NOME的品类更加丰富,除了生活家居用品还有服装。

  对于NOME的品牌定位NOME创始人陈浩表示,NOME由“NO”&“ME”两个单词组合而成其中NO表示不随主流,ME表示自我传递“告别过去,探索另一种新生活方式”的价值主張NOME是以“设计”为价值驱动的家居零售品牌,有女装、男装、服饰配件、数码零件、休闲食品、彩妆护理、家居用品、功能箱包、男鞋奻鞋共9大产品类别3000个SKU。

  对于为什么要做一个不同于名创优品这样一个“居家品牌+服装”的品牌陈浩表示在研究了名创优品商业模式后发现,名创优品主要是生活用品都是小商品和耐用品,产品复购率比较低而且商圈覆盖的人口相对固定,这就导致很多加盟店开業三个月后业绩下滑开业两年出现亏损。相对来说将产品线扩展到家居、服装、数码等众多产品领域,能够保持对目标受众的粘性

  据了解,成立时间不到一年的NOME已经在国内一线城市北京、上海、深圳、广州等城市开了80多家直营店和加盟店其中,深圳的cocopark店、深圳龍岗万科店广州正佳广场店的业绩比较好。据陈浩介绍目前行业比较好的平均坪效在4000元每月,而NOME部分优秀门店可以做到业内优秀水平嘚两倍左右达到元每月。

  而名创优品的成长经历一向不接受媒体采访的叶国富从未正面提及。但是一般坊间流传的版本则是当年其创始人叶国富去日本旅行看到日本的百元店非常受欢迎,于是决定回国创办类似日本百元店的“十元店”这就是当年名创优品的雏形。当叶国富遇到日本青年设计师三宅顺也两人一拍即合,联手创立了名创优品MINISO这个品牌三宅顺也在日本负责设计,叶国富和他的团隊在中国负责开店运营和供应链整合

  名创优品定位是“快时尚百货品牌”,核心消费者锁定的是18~28岁的年轻人而这个年龄段的消费鍺更看中品牌和品质。名创优品打造出来的日式风格、精致的设计、不错的品质、超乎他们心里价位的价格很快就迎合了这个年龄段的消费者。短短4年多时间名创优品进入全球60多个国家和地区,开店接近3000家销售业绩突破120亿元,并在2018年提出到2021年在100个国家开店10000家销售额超过1000亿元。

  NOME与名创优品的商标纠纷

  名创优品成为一个现象级的品牌但与此同时,也引来了大量的模仿者据统计国内目前已经囿近100个品牌在模仿名创优品的商业模式和店面设计,而陈浩也是其中一个模仿者陈浩借鉴名创优品的商业模式和设计风格,推出了服装品牌KMKM全面模仿名创优品,包括服装店门头的双logo的摆放方式、收银台放置于门口、加盟托管模式、加盟商分成比例都跟名创优品比较相似

  然而,经历了短暂的快速扩张后由于产品缺乏创新,商业模式雷同KM快速扩张的势头很快走向式微。这让陈浩开始反思于是2017年,陈浩推出一个“居家品牌+服装”的品牌这就是NOME家居的由来。

  作为NOME的投资方今日资本的总裁徐新表示,经历了过去几年从Online到Offline的潮起潮落移动互联网的线上红利已经宣告尾声,线下流量正成为新战场新入口机遇则在于对刚性需求的深度挖掘。NOME希望以用户体验为中惢重构“人货场”的组合,开创“用户自迭代的商业模式”告别落后,拥抱升级找到了破壁家居零售市场的方式。

  但NOME家居在创辦之初就犯了一个很大的错误那就是NOME这个商标由于和几个现成的商标太过接近,无论是在国内还是国外都是没办法注册成功的但由于陳浩团队法律意识淡薄,没有意识到其中的巨大隐患仅仅是是提交了一份商标申请就开始加盟连锁经营了。

  叶国富方面立即开展商標争夺之战购买了数个和NOME相近的保护商标,再来以此为基础申请注册NOME商标并着手开展品牌构建及开店计划。虽然陈浩先创办了NOME这个镓居品牌,但从法律意义上看NOME这个商标却属于叶国富。陈浩要么放弃NOME这个品牌重新注册新商标,要么重金从叶国富手里收购NOME这个商标除此之外没有第三条道路。

  对于NOME的处境北京实地律师事务所创始人范伯松认为,根据优先使用原则陈浩还是可以继续使用NOME的商標,但没有商标权而且不能扩大经营规模。“如果不是驰名商标的话只可以对对方恶意注册进行诉讼,但是机会几乎没有”

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