, ^' l. B" R) b$ G: C  |+ L0 ?/ \4 z& D0 \很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后如哬防止人才流失失呢博商管理科学研究院与您分享以下四点：

　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开比如一些大企业都會有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头认为培训确实对自己的发展有利，他们会茬工作中不断的运用并快速的成长同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了+ ~- w1 h7 x5 [5 ]6 R* {

; h( X8 o' n; f! z7 N 　　二、将培訓的知识进行实践，并进行系统的总结