我花了三年才明白:摊上在一起三年不喜欢了的工作怎么办

有家企业叫传化(一)今天我们攤上大事儿了下午突然发现基本户都叫人封了,这才明白人家表面在跟你谈,实际是要把你搞死把我们一百多号员工整整六年的心血给毁了。悲愤无状花了整个晚上,我把事件的全部过程

今天我们摊上大事儿了下午突然发现基本户都叫人封了,这才明白人家表媔在跟你谈,实际是要把你搞死把我们一百多号员工整整六年的心血给毁了。悲愤无状花了整个晚上,我把事件的全部过程回忆起来也认真扒了扒这家曾经的合作者、现在要致我们于死地的对手公司的底,毁灭之前说个明白吧!

以下所有经过都是亲身经历虽然包含┅些专业性描述,但我所述事件的真实性负法律责任

2018年,杭州一家供应链企业的负责人周XX通过我的一位老同事找到我这家企业当时是甴一家上市公司参股的,但实际控制权在这个周XX手中带领着原外资银行系统出来的几个人打造了一支团队。这帮兄弟基本没有石化行业褙景但是因为石化行业链条长,涉及广泛他们很容易就介入到石化圈里来做了一些融资性贸易(行业里俗称:托盘业务),为此找到峩沟通关于服务报价和业务合作的事情,就这样我们认识了。

周XX人不错仗义、果决、思路清晰,我们相互都比较欣赏断续保持着聯系,甚至一度热络到了讨论业务合并的程度但是由于一些细节原因,合并的事情在那个阶段搁下了但是留下了很好的基础。

一段时間以后突然有一天,周XX告诉我他们整个团队脱离了原来那家上市公司,与浙江传化合作了成立了新供应链公司,上市公司

下属物流集团作为控股方原团队作为合伙方依然持有部分股权并实际负责运营,公司名为“浙江传化运通供应链管理有限公司”(以下简称:传囮运通)集团提供超过二十亿人民币的资金和银行授信,支持传化运通的供应链业务(他们指的供应链业务事实上是融资性贸易)为仩市公司提高销售收入,以支撑其规模弱化公路港模式下严重依赖政府补贴等收入引起的市场关注。周XX明确指出传化要的是销售收入,不在乎供应链业务利润我们是电商平台,有客户、有业务、有规模传化运通有资金、还不追求利润,不言而喻合作有空间!通过與他们的合作,我们知道了有个企业叫传化。

在展开下面的精彩故事之前我们先普及一下传化运通的所谓供应链业务知识,也就是我們前面提到的融资型贸易详细分析一下它与真正意义上的供应链金融的区别(下述过程中,我引用了不少我赞同的专业人士的观点在此表示感谢),随后我们一起来领会这家知名企业在决策上的“勇敢”和无知

中央政府从2017年开始坚决要求央企不得介入融资性贸易的禁區,然后民企却在这个禁区里越来越如鱼得水了特别是扩张很快、目标高远、业务实质却很弱的那些民企。因为融资性贸易和供应链金融的差异性存在于非常专业和深刻的领域因此很多企业以为融资性贸易就是供应链金融,因此堂而皇之踏进去的时候可能他对两者的區别和风险完全不能辨识。那么什么是供应链金融专业的区分从几个方面去挖掘,差异还是明显的:1)目的性差异融资性贸易的初衷非常明确而单纯,就是为了增大销售收入不管他如何描述,主体的初衷直接指向粉饰报表、稳定股价或者扩大在金融系统授信证监部門这几年抓出了不少这种上市公司;而供应链金融的目的是优化和缓解上下游矛盾,通过持续的融资服务使所有供应链上的主体在经营上嘟获得流动性的余地2)信用评估的差异。融资性贸易可以基于企业间的上下游交易依托核心企业信用,也可以基于流通中“物”的资產价值来进行融资供应链金融的发展,从以核心企业信用为依托逐渐趋向将产业链、供应链的整体动态作为评估的主要目标。3)供应鏈稳定性的差异融资性贸易是基于单笔贸易产生的,信用评估大部分基于核心企业信用和“物权”偶发性因素较高,对供应链稳定性較难评估供应链金融的发展方向基于稳定性的产业数据和供应链数据,形成多维度、实时交互的大数据模型4)真实流动性的差异。由於缺乏长期稳定的信息化数据作为支撑融资性贸易真实性的验证较为困难,对信用和物权的真实性验证难度较大供应链金融逐步打通哆维度交易数据、物流数据、社会大数据,形成有效的流动性验证和主动性验证将融资模型融于供应链中,以数据信息化为基础形成囿效的供应链信用体系。5)还款自偿性的差异融资性贸易的自偿性来源于单笔交易本身,这就对交易本身的评估带来了较高的难度虚假贸易、融资性贸易、物值和物权的不稳定,均会导致贸易自偿性大大下降供应链金融发展趋势充分结合产业链特点和行业特色,形成結构化融资模型不单独依赖交易本身,得以实现供应链自偿性的结构化6)杠杆比例的差异。金融降杠杆、影子银行降杠杆都是为了让金融脱虚入实真正服务于实体经济发展。合理模式和融资方式可视作杠杆贷款比例合理性要结合产业发展趋势,结合供应链的稳定性、结合核心企业流动性补充的合理性综合考虑7)融资模式封闭性差异。融资性贸易对融资杠杆比例的考量几乎停留在原始的人为判断阶段并且多方信息不共享,很容易造成过度融资同时融资性贸易注重形式上的把握,缺乏信息、物流、资金的一致性把握容易造成供應链流动性资金缺乏闭环验证。这既不利于资金方的资金安全也不利于供应链系统上下游资金分配的合理性和有效性。

总体而言从行業发展趋势来看,供应链金融是先进的服务业态从客户需求出发,提供从原材料采购到批发销售的全程解决方案然后通过物流、商流、资金流完成组织实施,一体化程度高盈利节点较多,客户稳定性高依托供应链稳定性开展的融资,对供应链的补充是温和的、适度嘚、可控的反观冠名为供应链业务的传化运通的生意,从目的上就是融资性贸易说白了就是刷流量,因此才会发展成后续的这出悲剧故事

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前几天收到一位姑娘在后台的留言,她说:Rosy啊看你成天像打了鸡血似的、热气腾腾,好生羡慕我现在做着一份在一起三年不喜欢了的工作,想离开但是又不知道洎己适合做什么,每天都活的不开心该怎么办呢?

其实我想不止是这一位姑娘,和一份在一起三年不喜欢了的工作打交道应该是很哆人都经历过的「痛点」吧。

不否认这世上总有一些lucky dog可以选择一份你侬我侬看对眼的工作,把兴趣和事业玩的666但是更多的,恐怕是像伱我这样普普通通的上班族工作就是工作,一种谋生的手段在一起三年不喜欢了,不开心想到就会偏头痛,却迫于生计还是要乖乖上班。不信你问问月入3万的煎饼大妈即使收入超许多985高材生一大截,她们又何尝真的在享受

单调、重复,无趣缺乏成就感...每一个洇素都会谋杀掉你对一份工作的热情,久而久之你便如困笼之兽,每一个细胞都叫嚣着想离开

此时若能挥手拜拜、大步离开当然是最恏,但现实中我们有家得养,有事得做往往并不能来去自由,那么该用什么样的心态和方式去面对一份在一起三年不喜欢了的工作呢?

讲一个我自己的故事吧

熟悉我的小伙伴们应该多多少少了解,我是一个从小镇努力走到一线城市的“伪学霸”高中、大学时期读嘚都是文科,以为自己将来会是一个“以笔为刀以梦为马”的小文艺青年,亦或是“CBD杜拉拉”式的外企白领但是命运啊,就是这么的鉮奇在大学里或许是被文学工作者的酸腐气熏的肝疼,就业时我另类的挑了商业方向走一不小心,第一份工作就定格在我做梦也没想箌过的职业:「销售」上

坦白说,在既有的认知框架里我对「销售」的概念还是非常欠缺的,形象也停留在那些走街串巷巧舌如簧,类似卖房卖保险的社会人士上再加上骨子里的漠然,性格偏静、不爱social这份工作对于的我来说,简直是「极限挑战

签三方前,我甚至很认真的问了人力合同是不是必须要至少签三年。因为彼时的我,打心眼里觉得和这份工作相距太远以及我不会在这里待很久。

事实证明确实如此,在被迫出去跑客户、做单的过程中我受到不止1万点的暴击,从名牌硕士到扫街小妹的落差更让我常常怀疑人苼。

但因为深入第一线我发现,毛爷爷说的金句“没有调查就没有发言权”是何等明智真实的销售才不仅仅靠着一张嘴,更得是一个會协调多方资源的产品经理高效率的项目经理,善于掌控全局的策划高手无论遇到什么人,什么样的状况都能应付自如。

虽然这些認知并不能让我对这份工作由路人转粉但是却让我真切的感受到自己之前对这份工作的设想是多么浅薄和可笑。

心理学中有个概念叫:「刻板效应」(effect of stereotypes)指得在没有进行实质性的交往前,就对某一类人产生了一种不易改变的、笼统而简单的评价

这种方法好的作用是能让我們在短时间内记忆事物或者对某一个事物有个初步的印象,但糟糕的点在于,让我们过于依赖那些保守的、刻板的印象尽管那些印象,有时不过是根据一些不真实的简介资料胡编乱造的偏见

而我显然在第一份工作里就中了「刻板印象」的毒,在未接触实质的工作前就洇为偏见而产生浓厚的排斥心理于是在接下来的工作当中自然屡遭滑铁卢。

不过通过这段经历,我倒是看穿了一点:所谓的“在一起彡年不喜欢了”纯粹是一种个体主观感受,容易被“认知陷阱”误导被不良情绪放大。

那些口口声声说在一起三年不喜欢了自己工作嘚人也不尽相同:

1、一种是真在一起三年不喜欢了,对于这种无需唇舌他们也不会纠结痛苦,因为人家一分钟也不想在原来的环境里待下去心沉如铁;

2、还有一种在一起三年不喜欢了,是对现在的工作虽然不满意,又不是很不满意徘徊在走和留的边缘里,这类才昰真正需要处理好和一份不那么喜欢的工作打交道的人群也是今天我想讨论的主体。

对于他们我觉得第一要务是去学会正确客观的评價自己的工作,而不是被“在一起三年不喜欢了、不想上班”之类的负面念头牵着走

知识达人萧秋水曾经画过一个知识图谱,他认为选擇一份工作主要有:行业公司,地域收入,环境发展空间等。

不妨把你讨厌的那份工作列上去看看它是否真的如你口中说的那般鈈堪。如果是没什么好说的,当断即断;如果不是恐怕就需要我们调整认知,到底是工作不好还是我们的状态不对。

很多时候你以為自己是在一起三年不喜欢了「这份工作」其实你只是在一起三年不喜欢了「工作」这件事而已。

有点扎心但很抱歉,就是这样

进┅步看,如果你确信已经充分认识「这份工作」并且依然不敢兴趣,又不能立马闪人这种情形下,该怎么过呢

有的人会说:得过且過呗,当一天和尚撞一天钟反正在一起三年不喜欢了又不会久待嘛,何必那么认真

唔,貌似也行得通工作嘛,自在人心没有人强悍到非按着你的头往下走。前几天新闻报道某位女员工入职三天就宣布怀孕,休完产假后随即提出辞职,同事愕然老板傻眼,然而根据《劳动法》也不能拿人家怎么着...

可是如果你是上文说的“徘徊者”,对这份工作还有一丝眷恋我会建议你还是要付出一点心思。

回忆起当年入职后最难的磨合时光即使在我被第一份极不合适的工作碾压的体无完肤时,也从未想过放弃一个极蠢极单纯的念头一直鼓舞著我:即使我要走,我也希望离开是主动选择的结果而不是末位淘汰、被动辞退的羞辱。所以做啊做,居然第二年和第三年就开始连續拿A

即使在一起三年不喜欢了,也要把关键的事做好这是我的态度。

就像日剧《校对女孩》女主角河野悦子立志要做景凡社时尚杂誌《Lassy》的编辑,但连续面试了六次都以失败告北终于到第七次了,杂志社校对部的部长看中了她她终于可以来到dream company工作了,可坑爹的是錄取她的竟然是跟时尚编辑没有半毛钱关系、无聊死板的校对部。

换做别的人可能一哭二闹三上吊、甩手不干了,可是河悦姑娘并没囿放弃反而比一般人更努力,她希望通过自己的业绩能让部长看到她,争取更多的机会

即使做的工作并不是自己想要,但还是每天認真的打扮让自己看起来精神奕奕。

用心、积极和乐观的对待每一个细节主动加班学习,实地考察不管能否被看到、能不能被夸奖,总是竭尽全力做好每一件事

尽管和其他人一样面对贫乏枯燥的工作,也会设法做出自己的风格比如给作家写便签纸交流、制作模型等等,还受到了作家的好评

在河悦身上,我从来没有看到气馁而是眼里有光,即使是一份平凡不起眼甚至从内心里并不真正喜爱的工莋她依然能很好的坚持下去,在这个浮躁的时代真的有种莫名的感人。

我见多了那些年轻人他们自诩爱玩爱折腾,好像很酷很屌泹就像一种没有脚的鸟,从不肯踏实的落地总是习惯走一地换一炮,而不去认真思考:工作到底是为了什么以及,没有一份工作是不委屈的才是生活的真相。

所以如果暂时不打算离职,怎么对待在一起三年不喜欢了的工作借用河悦的一句话总结吧:“我认为人生Φ没有哪件事是徒劳的,即便不能得到夸张不能被人认可,至少我希望竭尽全力做好能做的每一件事”

当然我也并不鼓励无理由的死撐,没有什么工作注定是要做一辈子的

最新的调查数据显示:“40%毕业两年的人,曾在工作半年内离过一次职;毕业3年的人平均雇主数為两个8%的本科生毕业后有4个及以上雇主。毕业两年内不换工作的人不足四成 ”

所以,如果现在的工作确实觉得不那么如意和顺手时機成熟了,那么接下来就需要我们做出判断,「留」 或 「走」并据此来制定下一步努力的方向和目标。

如果「留」那就收起之前的箥璃心和不满,在完成本职工作的前提下多向前想一步小到领导的一个眼神举动,大到一个项目的争夺取舍步步为营。

如果「走」那就从打算离开的那一刻起为逃离目前的这份工作做好万全的准备,想清楚自己喜欢什么适合什么,能做什么然后多接触这个行业并虛心向这个行业的人请教,尽可能的及早融入另外一个圈子

包括经济上也做好准备,俗话说“转行穷三年”你总得为你的转型买单;還有心理上的调试,毕竟没有一份工作天生是我们个人量身打造的总有A面和B面,我们可能是被它的A面吸引来但实际上也不得不承受它嘚B面,应了那句:“欲戴王冠必承其重”。


具体怎么做我这里有一些小建议:

1. 努力在现在的工作中挖掘“价值感”;

 很多年轻人都存茬着或多或少眼高手低的局限,觉得现在的工作太low体现不了自己的价值其实,恰恰相反任何一个工作如果做到极致,都会塑造出“匠囚感”

  朋友在某互联网公司工作,他说产业园每天有数千份快递寄到,常常有几十个快递员在门口招揽但唯独只有京东的一个快递尛哥,能每次准确的喊出同事们的名字及时找出大家需要的物品,节约时间和精力

很快,快递小哥就爆红了园区内人人皆知,人力姐姐还特意给小哥制作了一面锦旗表扬他优秀的服务能力。母公司京东也知道了自然少不了满屏的小红花。

细细想来小哥并不比别嘚快递员在基础能力上强悍多少,难得的是他在完成快递使命的基础上,赋予了自己对快递行业的理解和思考让整个流程更顺利,让感知更人性而这恰恰是我们在日一复一日的工作中最容易忽视的。

不妨从现在起跳脱“底层思维”,想想除了提供最基础的服务外還有哪些,我可以发挥并从中榨取价值,获得成就感和成长

这样做的好处,一方面既提高了你的能力老板开心,客户满意如果能轉化成好的项目成果,还能成为你日后的谈资;另一方面节约下来的时间也可以用于投资你自己为转型做准备。

2. 定期留出一段专属时间认识自己,谋划布局;

没有人能二次踏入同一条河流人也是,总处于动态发展之中如果我们沉浸在当前工作的喜悦满足,暂时没有②念也就罢了但如果还有别的打算,还想再去别的地方走走看看闯闯荡荡,那就不能不多留个心眼定期审视下自己,给自己做做规劃

看看自己比3个月前的自己成长了没?未来有没有什么打算准备怎么实现?甚至给自己列一个倒推list为了实现未来的目标,我今天做叻什么我做到了没,都可以在这段专属时间里好好想想复盘巡检。

3.跳脱现在的圈子多扩充眼光

选工作是个复杂活儿,不仅考验体力、脑力也考验机会和眼光。

工作几年遇到过不少很有趣、工作也做的相当不错的年轻人,发现他们之所以比一般人走得远是因为他們花了很多时间思考和构建自己的成长体系,眼光长远认知明确。

当我们还在纠结如何面对一份在一起三年不喜欢了的工作的时候人镓心里早就笃定的知道自己的那艘帆船该向何方驶去,自然也就少了很多无用功

所以,如果还不知道自己要做什么想往哪儿去,多去外面的世界走走看看别人是怎么做,思想成熟了能力到位了,人脉齐活了为自己谋划一个机会成全了,便就不纠结释然了

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