企业经营时期、企业创业初期会媔临众多问题杠杆原理将多种问题进行分类后,找出产品、销售、资金三个关键因素再此基础上深入剖析,提出产品定位、营销模式、资金占用三个要件因素并且按照一定规律运行。杠杆原理揭开了企业经营的秘诀为解决企业经营关键问题、提高企业核心竞争能力提供了宝贵思维模型。
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首先是企业核心竞争力意识培养的思路
第一部分 为什么要进行意识培养
第二部分 意识培养的思路和内容
主要从态度、理念、资源等方面展开思路
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然后是如何将核心竞争力运用在市场之中
第一部分 市场准入的重要性
第二部分 市场准入的步骤和内容
包括產品推出步骤、产品调整步骤、产品有效保护等内容。
第三部分 市场准入的注意事项
包括保留核心环节、专人专项跟踪、综合统计分析等
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最后是企业核心竞争力的概念定位和忽视表现
第一部分 什么企业核心竞争力
一.企业核心竞争力的概念定位
二.企业核心竞争力包括哪些内容
主要包括产品创新开发、营销模式独特等六项内容。
第二部分 市场中忽视核心竞争力的表现
主要表现为固守原有残缺、盲目跟风扩夶等等
经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)建议您详细咨询相关领域专业人士。