销售岗位的销售管理人员职业规划划

  销售人员如何做好销售管理人员職业规划划


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前兩天才有一個哥們問我,「峩有一個不恰當的下屬工作認真,但和團體組織格格不入」

我給他的建議是,「除非你是老板不然,你沒有資格在他身上浪費資源」

你可以試試,改以你的主管用「管理者角度」來看你這個員工,


跟以你的「員工身份」去反思你的主管,其實答案就在那裏。

伱根本沒有選擇的餘地:按老話說你只有兩條路:「 her way , or high way 。」

不按人家的遊戲規則就只能捲鋪蓋走人。這就是職場的最根本原則。

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