烟草在线专稿　　在2014年全国烟草工作会议上的报告中，凌成兴局长提出的“进一步谋划和实践‘三大课题’，大力提升烟草行业‘五个形象’。其中包括全面提升行业干部队伍的形象。提出要大力加强行业基层建设，统筹推进各类人才队伍建设，努力培养一支高层次、高技能、高素质的人才队伍。下面就财务人员的现状以及如何提升财务人员的素质和能力谈谈些个人的分析和想法。
　　基层财务人员的现状和存在的问题
　　现状之一：基层财务人员素质参差不齐，文化素养发展不均衡。部分基层财务人员不是财会专业的科班出身，都是先上岗边接受原有财务人员的指导边操作实务，形成凭经验生搬硬套，缺乏丰富的专业知识和熟练的业务操作技能，简单的会计处理还能应付，对较复杂的会计业务很难较好地处理。对于新的财经、税务法律法规没有学、懂、用，制约了财会队伍的发展。
　　现状之二：财务人员结构单一，缺乏复合型人才。
　　随着烟草企业财务集中式管理型财务信息“用友NC系统”的实施和电子商务的开展，“会计电算化”已发展到“会计信息化”阶段，会计信息化对会计人员素质提出了更高的要求。目前财务会计人员出现知识技能老龄化的趋势，一些资深的会计人员思想观念专业知识比较陈旧，操作技能独立性差，企业所需要的专业技术知识、信息技术知识集与一身的财务会计复合型人才极其匮乏。
　　现状之三：积极性没有完全发挥。基层财务人员，每天重复的都是乏味的报账，做账工作，缺乏激情，员工的进取心受到影响。再加上基层的晋升机会相对较小，财务人员对自己的期望逐年降低，所以只满足于日常的会计核算工作，没有积极参与企业决策出谋划策，没有很好地为领导决策提供有益参考。
　　财务工作虽然平凡，但触及企业每一项管理工作，责任重大。在新形势下，基层财务人员应具备与烟草行业业务性质和复杂程度相称的足够的胜任能力，与现在会计政策、制度变化与时俱进。作为基层的财务人员，要肩担双重责任，履行工作职责不仅要有较高的业务本领，还要有当好管家的本事。因此，提高素质尤为重要，如何提高财务人员素质，充分发挥财务管理在现代企业管理中的作用？笔者认为应通过以下措施来解决。
　　一、转变观念，树立财务人员参与管理的意识。　
　　现代企业管理体制、社会经济发展形势等对财务管理提出了更高的要求。基层财务人员应与时俱进，转变观念，推进财务工作由传统业务型向现代管理型转变。改变将日常事务与会计核算作为主要职能的传统观念，由“事务型”、“核算型”向“管理型”转变，将工作重点转移到事前预测、计划，事中监督、控制，事后分析、总结上来。参与管理要求会计人员在做好本职工作的同时，树立参与管理的意识，努力钻研相关业务，全面熟悉企业经营活动和业务流程，主动向领导反映经营管理活动中的情况和存在的问题，主动提出合理化建议，协助领导决策，参与经营管理活动，做好领导的参谋。
　　二、提高技能，发挥财务管理的核心作用。
　　财务管理具有很强的专业性、技术性和综合性。现今，信息技术的应用正在注入到财务管理的每一个环节，电子计算机处理信息的能力迅速扩大，使财务核算工作更加高效便捷，尤其是直接影响了会计信息的处理和披露。财务软件向网络化、管理型发展。这就迫切需要基层财务人员不仅要会运用计算机进行账务处理、编制报表等基础工作，更是要熟练掌握财务会计的软件、数据库、网络技术等一系列新技术、新知识的应用。因此，在会计信息化条件下，提高自身的技能，才能更好的发挥财务管理的职能。一是要加强学习，不断汲取新知识。完善专业知识结构，对企业财务运行中出现的新问题进行及时解决；加强对财税法规及新政策的学习，在学习中更新观念和方法；加强非专业知识学习，如营销、专卖、法律等方面的知识，适应市场经济条件下现代企业管理的客观要求，结合自身专业优势，灵活运用现代财务管理方法。二是要加强职业道德教育，廉洁自律。要树立正确的人生观和价值观，严格划分公私界限，做到不贪不占，遵纪守法，坚持原则。正确处理会计职业权利与职业义务的关系，切实增强财经法纪观念，诚信为本、杜绝假账。
　　三、强化服务，提升会计职业形象。
　　财务部门在企业经营管理中不仅仅只是发挥会计核算作用，而是应更好地协调和服务其他部门。这要求财务人员不但要有认真负责的工作态度，还应有协调合作的工作风度，更要有与人为善的工作气度。在日常的工作中注重增强职业判断能力、沟通协调能力、开拓创新能力，提高会计信息能力，熟练掌握现代企业财务管理技能，从而更好地发挥财务管理的核心作用。首先，要转变职能、转变作风，增强为其他部门的服务意识，不断提高服务本领。财务部门具有监督管理和服务的双重职能，工作的弹性较小，原则性强，很多东西都要按制度办事，导致财务人员在平时工作及沟通上，语言简练直接，让人感觉死板缺少人情味。因此财务工作者应转变自己的沟通方式，多一些耐心，在沟通语气上婉转点，态度上亲和点。其次，要有发展意识，为企业提供各项创新服务。当前围绕企业降低成本、节能挖潜和增收节支，财务部门要发挥财务管理的各项职能，创新管理机制，充分发挥财务的服务职能，提升财务人员的职业形象。
　　四、完善员工激励机制，激发主观能动性。
　　以人为本，优化财务人员结构，企业要注重引进和培养一批“一专多能”的复合型财会人才，充分发挥财务核算、监督、预测、决策、控制的重要作用。企业要完善对基层财务人员的激励机制，最大限度地激发、调动其积极性、主动性和创造性。比如制订考核办法和激励办法，明确对会计人员和会计工作激励的标准和条件，对财务人员和财务工作进行考核评估的重点、内容。并实行差错等级考核制，明确较大差错、一般差错和不规范差错的内容、标准、相应的责任及其相应的处罚。规定对取得会计从业资格证书以及其他技能证书的激励办法。《会计法》规定，从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。现实情况是，当未取得会计从业资格证的人员调入财务部门后，并不积极获取会计从业资格证书。因此应规定取得会计从业资格证书的激励办法，鼓励无证人员尽快取得资格。鉴于会计工作是一项技术性和时效性很强的工作，企业应鼓励会计人员继续学习最新的会计规章制度、会计准则等，以更好地适应工作。对考取会计师、注册会计师、税务师等资格的会计人员给予费用报销及进行奖励。将全年工作表现与个人绩效、评优评先和职称评聘挂钩，调动财务人员工作的积极性。
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一位基层行长写给委派会计的话
来源：三峡农商银行&&&&& 日期：日
——谈新形势下如何做好委派会计
导语：重要岗位交心谈话是基层行社负责人每月案防“五个一”的重要内容，委派会计是基层行社业务经营、内控管理的关键岗位。以下是一位基层行长按照有关要求，经过思考和总结而形成的一段文字，就新形势下如何做好委派会计进行一番探讨
我参加工作十一年，担任基层行长负责人五年，很遗憾没有担任过委派会计，客观的说这也是我个人从业经验以及知识储备的一个短板，很多情况由于没有经历过到现在都是似是而非，我的理解是：如果说基层行社负责人是“班长”的话，那么委派会计就是“内当家”，委派会计是基层行社内控管理的核心岗位，其工作成效的好坏直接决定支行工作大局的成败。我们支行是全县业务规模较大和综合影响力较大的单位，也是各方面情况较复杂、经营包袱较重、当前业务发展较为滞后的单位，但也是一个来日方长，前景良好的单位，在这个基础上我们必须要很好的进行合作、共事、创业，团结一班人共同奋斗、进取，推进各项工作向前发展。具体来讲，我提三个方向请你努力，观点比较宏观，并无具体所指。
一、做敬业奉献的内当家
作为基层行委派会计，其角色既是行长的参谋员，也是监督员。在日常工作中要坚持原则，头脑清醒，有所为有所不为。感性做人、理性做事，当今社会做一个成功人士需要高智商更需要高情商，要做到善于调整个人心态，始终保持积极向上的生活工作态度，妥善处理工作生活中各种关系，具体要求一是要明白自身的岗位要求，管理人员既然承担管理职责，理应对自己要求更高一些、遇事考虑“公”多一些、“私”少一些，说话办事都要着眼于大局，要坚持围绕负责人开展工作，用个人最好的职业态度和最优业务水平尽心辅佐负责人，对单位内部管理工作，对上下左右关系的协调工作都要积极主动。针对我们支行现状，我们作为管理人员做到“敬业奉献”四个字尤为重要，因为只有这样才能收拾人心、凝聚人力，激发出团队的战斗力，推进各项事业走出低谷逐步发展；二是始终要以爱岗奉献的职业态度对待工作，要充分发挥自己年纪轻、精力充沛的优势，为营业室工作注入更多的活力，营造生动活泼、轻松愉快的局面！要充分利用个人是本地人人熟地熟的优势，充分利用资源，在对外交流沟通、业务拓展等方面积极思考并提出建设性的意见，要把握好大事、要事、急事及时向负责人汇报、沟通，积极交换意见，充分合作配合。要身先士卒团结和带领门市一班人做好对外优质文明服务，推动服务水平再上新台阶。要履行好自己兼职安全员、审计员的工作职责，做好安全保卫、案防、消防等工作的布置、督导检查工作，确保安全无事故！我们支行过去几年处于困境，根源在贷款出了问题，要想走出低谷，核心在于做好不良贷款清收盘活和开发新增优质贷款，这是我们支行今后相当长一段时期需要重点关注和推动的工作，以信贷为主线，推动存、贷、利稳步增长是支行确定的发展思路；在工作中要树立勇于创新的锐气，凝聚员工的团队力量，带头完成自身的任务；履行监督职能要倡导实事求是，不超法越规，对待违规违纪行为要有敢抓敢管的霸气，扮演好查漏纠偏的“监督员”角色。
二、做“德、能、勤、公、廉、俭”综合管理人才
作为一个年轻的管理人员，前程远大，要树立高标准，制定高目标。在当今形势下，要以一个现代金融管理人员的标准严格自己，加强学习，时刻不忘学习，每一天都要提高自己！具体来讲一是要及时了解和熟悉国家各项大政方针、经济政策、财务法规、掌握省、市、县各级人行、银监及农信社工作要求，对各种制度、规定做到知其然更知其所以然，要带头严格贯彻执行，坚决杜绝道德风险；二是要全面提升综合能力，不局限于做好事务性工作，也要善于管理、善于沟通、善于解决复杂问题，全面提高文字写作、语言表达、电脑、法律等知识能力，提高个人素养，做精明强干的“能人”；三是要勤勉尽责，对单位、领导、职工负责，勤动脑、脚、手、嘴，要认识天道酬勤之道理，认真付出必将赢得回报；三是作为管理人员，要公道正派，秉公处事，不偏不倚，着眼支行整体利益，切实维护团体权益；四是要坚持廉洁为公的理念，严格坚持财务管理制度，不触廉政红线；五是要坚持量入为出，开源节流的原则，坚持勤俭节约，抵制铺张浪费，管好帐，用好钱，搞好费用管理与控制。要站在全局角度，全面提高自己，见微知著，善于发现问题防患于未然，做一个“德、能、勤、公、廉、俭”的高素质的管理人才。
三、做新员工“引新保鲜”扎实学好业务的启蒙老师
“长江后浪推前浪”，近年来，农商行因业务发展的需要引进不少“新鲜血液”，使基层一线的力量充实很多，我们支行正是如此。委派会计在业务知识方面要扮演好“专家教授”的角色，做好新员工这些“新鲜血液”的“保鲜”工作，做好他们的领航人。要帮助新员工实现角色转换，使他们从家庭的宠儿、学校的骄子转变成负有责任感的信合员工。要加强他们良好的职业素养教育，引导他们从入职伊始就树立“知晓制度、规范操作、谨慎行事、诚实守信、创新进取”的意识，加强组织纪律意识，按优质文明服务要求管好一言一行，以良好的职业形象，职业素质创造优秀的业绩；要培养他们敢于挑战压力，树立信念的勇气，给他们营造一个良好的成长环境。要在工作和生活中关心他们，对新员工的思想状况做到心中有数，通过经常性的思想交流消除隔阂，增进了解，形成合力，保持这股“新血液”的“新鲜力”，持续有效地帮教使之成为能肩负使命的合格信合员工。
相信我们都有感受，一个单位工作能否开展好，关键在一班人，我们支行的同志们各有所长，都有着对单位的深厚感情，有丰富的工作经验，也有很好的工作态度，我们大家相处都很融洽！只要我们充分利用这一切积极因素，始终心怀支行发展大局，团结一心，竭尽所能，良好的前景指日可待！而我们终将在做事创业的过程中实现个人的人生价值！(长阳农商银行 李晓锋）
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加强农村财会人员培训提高基层会计人员素质
　　【摘要】随着社会主义新农村建设的逐步推进，农村财务管理工作越来越受到人们的重视.为了提高农村财务管理工作的规范化水平，加强农村财会工作人员的素质建设势在必行。本文就加强农村财会人员培训提高基层会计工作人员素质进行了讨论，在分析农村财会人员工作现状的基础上提出了对应的解决对策.希望能够对提高农村财会工作人员的工作水平，促进农村财会工作规范化发展有所帮助。 中国论文网 /2/view-7026872.htm　　【关键词】财会工作人员;业务能力;财务管理 　　一、农村财会人员工作现状 　　近几年来，随着农村经济的快速发展，我国制定了一系列推进农村建设的政策措施，加大了支农财政投入，支农惠农政策使得千家万户得以受益。如何使用好这笔支农资金对于村级财务管理十分重要，但就日前农村财会工作人员的工作水平和规范性来说普遍较差，问题集中表现在以下几点： 　　1.财务工作人员专业性较差 　　因为农村地区较为偏远，相应的教育措施较为落后，教学水平无法满足财务工作的规范性要求，很多农村财务会计工作人员没能通过系统化专业化的会计理论知识学习，导致了在实际业务操作中十分不熟练，对出台的会计政策不了解，无法通过会计理论知识解决一些日常事务，仅用比较简单的会计记账法来完成对财务工作的管理，导致财务工作效率低下。 　　2.财会工作人员管理缺位 　　农村财会工作方面最主要的问题就是对工作人员管理上的缺失，因为在农村对于财会工作人员的管理并未纳入《会计法》《会计从业资格管理办法》等有关法律法规，导致了这部分工作人员无法进行常规的监督管理，很多地方财务工作人员无证上岗，甚至存在部分地区在进行财务管理时任人唯亲，频繁更换财务管理工作人员。 　　3.财务管理工作没能体现监督职能 　　财务管理工作人员不仅要有专业的会计基础知识，熟知会计行业相关法律法规政策，更要有良好的职业道德修养，珍惜自己的工作机会，敬业爱岗，在充分发挥资金的使用效益的基础上还要对资金的使用效果进行严格的监督。然而在实际工作中，财务会计管理人员因为对新出台的会计方面的法律政策不了解，以及对业务的生疏导致了会计职能的缺失，村级支农资金管理单位公信度和资金使用的透明度严重下降，还有可能导致民众的上访和纠纷，激化社会矛盾。 　　二、提高基层会计工作人员素质的主要措施 　　在支农资金的使用过程中解决上述存在的问题至关重要，也是财会管理工作未来的工作重点，接下来针对如何提高财会工作管理人员的工作水平提出几点相关建议： 　　1.村级管理部门提高对财务管理工作的财政支持 　　村级管理部门要加大对财务管理工作的管理力度，通过增加培训资金的方式提高财务管理工作人员的培训率。在财会管理工作人员的培训工作中要适当减免有关培训费用，降低农村财务工作培训负担，减少资金管理效率提高成本，为切实保障支农资金高效利用打好基础。 　　2.积极开展多种形式的财会培训 　　通过多种形式对财务会计工作人员进行培训，在培训之前要对培训对象整体财会工作水平进行“技术交底”，通过考核等方式对会计工作队伍的年龄、职称、持证情况以及从业境况进行深入了解，并根据在支农资金使用过程中出现的问题进行针对性实际操作教学，确保教学工作的目标性。在培训内容方面要确保会计教学内容的系统性和实效性，日前大多数会计教材篇幅较长，且通常是针对企业会计方面的，对于农村会计基层工作方面内容涉及较少。针对这一问题，财务管理部门要根据村务会计业务实际及有关特点编写教材及有关讲义，确保教材内容符合农村经济需求。聘任教学经验丰富且拥有农村工作经验的教师作为农村会计培训教师，在培训过程中切实把握实用实效这一原则，教师在讲授的过程中不仅要对学员的专业技能会计知识进行普及，更要对会计人员基本素质进行积极的培养，同时充分引入农村会计中普遍性和针对性案例，根据这些案例给会计学员予以解答。在培训会计基础知识的基础上还要将党支持农村经济发展工作的支农惠农政策进行积极地传达，使广大群众对于党的政策有更加深入的了解。 　　3.建立健全会计培训体系，促进培训工作顺利进行 　　村委有关管理部门要建立健全会计培训体系，将农村财务会计工作人员管理培训工作系统化、常态化，为促进会计培训工作顺利进行打好基础。村委会要协调好教学管理部门和财经院校建立长期专用性培训机构，在机构内制定严格的培训管理办法，在教学方案、考核办法和教学制度管理上进行充分协商，建立类似“校企合作”模式的“校村合作”培训管理机构，实现人才的合理输入和输出，不仅解决了农村财务会计水平较低的问题，还有效地解决了农村人口就业问题。在培训过程中要严格执行学校的考勤、考核以及结业制度，严格规范管理纪律，并将严格管理作风带入工作环境中，从根本上解决农村财务管理工作效率低下的问题。 　　三、结束语 　　综上所述，农村经济的快速发展离不开支农资金的扶持，而支农资金的财会工作具有一定的复杂性，作为切实关系到人民群众的大事，必须要努力提高农村财务管理工作人员的整体素质，提高工作人员的职业技能，确保支农资金的高效利用，只有做到了这些才能更好地促进社会主义和谐新农村的持续发展。 　　参考文献： 　　薛鹏雕农村财会人员教材应以简明实用为原则中华会计，2009（2）
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我不是特别聪明的人。之前因为没有中级职称，换了两个工作，也都是基层会计岗位，更没什么升职希望，同时工作也很辛苦反而工资很低。去年考中级，因为工作忙经常出差，根本没时间看书，没考过。最后，因为上面反而要给我们会计降工资还加活，我裸辞了。现在非常犹豫，是不找工作，一心一意在家看书学习把中级及注税考出来，再找个起点高些称心的工作。还是找一个和以前差不多，钱少没发展非常忙的工作。那样的话，考出的可能性也不高。问问大家，能不能给我些参考意见。我不是没有工作经验，也不是没有工作能力，就是没有证书。
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之前公司，新招的财务经理，连信用卡是什么都不清楚，不过人家就是有中级职称，照样一个月8000，我在那干了一年，工作比别人还多，可就是2000
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裸辞后，好一点的公司面试，人家都问我有没有中级职称，我没有，和那类工作基本无缘。就感觉证书对于会计来说，特别的重要。与其委屈的干着低工资的工作，为什么不在家全心全意考证，再找的工作，可能一年就能赚两年的钱
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如果没有什么生活负担，可以专心备考~
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回复#1楼lilymember的帖子楼主，你在哪个省？工资悬殊忒大了点吧
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建议一心一意的考，成功率更高。
好好学习，天天向上！
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先找个轻松的工作干着，工资少点也行，只要时间多，可以上班看书就可以了，这样书也看了，钱也拿了点生活费，心里压力也不很大。
为理想而搏
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没有经济压力可以在家安心看书
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差距这么大，尽快考下证书吧！如果经济没压力就辞职在家考，如果需要经济支持，就找个工资低活少的工作，边上班边备考，加油
&&中级妈妈学习群&财税实务交流群
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财务经理不懂什么是信用卡也正常的，每个人都有他出色的一面在，不然老板怎么会用他。。。如果没有经济压力可以专职备考
我若迎向刀山，刀山摧折俯首成落花；我若踏向火海，火海枯竭万物又发芽；
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回复#6楼tehui99的帖子我也是因为这样的想法，才想脱产考证。有证就是八千，没证走哪都两千多，郁闷
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回复#9楼TeaGreen的帖子以前也没感觉差距大，干久了就明显了。不上班吃饭是没问题，就是紧点，存不了钱了
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加油，相信自己
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回复#9楼TeaGreen的帖子
人分南北，佛不分南北。
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回复#11楼lilymember的帖子有什么证 就8000啊？
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那就安心考证吧！
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最好有个轻松钱少的工作，边上班边学习
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找个活少轻松的工作！
今天的懊悔不能改变昨天的一切!从现在开始!加油!
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我找了一段时间的工作 感觉跟你一模一样 所以决定不找工作了 决定还是先把中级拿下吧 不然 完全是高不成低不就啊我看上的人家可能不上我 看上我的 我看不上人家
不要后悔昨天没有做过的事情只要今天开始了 明天就没有后悔了为了心里有个目标决定向中级出发start。。。go！！！
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如何加强基层银行会计管理工作的思考
　　[摘要]随着金融业机构改革的不断深入，会计管理工作在基层银行中的作用越来越体现出来。当前基层银行会计管理工作中还存在许多问题，不能与改革发展有效的适应，因此需要进一步加强基层银行会计管理工作，确保更好地推动金融管理体制改革，为银行业的健康、有序发展奠定良好的基础。
　　[关键词]基层银行;会计管理工作;内控制度;会计基础;事后监督
　　一、基层银行会计基础管理工作中存在的问题
　　（一）会计内控制度得不到有效的落实
　　内控制度的落实需要对会计工作给予充分的重视，更好的实现对会计信息进行使用，掌握丰富的会计知识及做好会计核算工作。但在当前不断强化金融监管工作的过程中，基层银行对于会计管理工作缺乏有效的重视，并没有将会计管理工作纳入到金融管理??作范围中来，而且在日常工作中缺乏对会计信息的分析和有效利用，具体经办人员对会计核算和会计基础知识掌握并不扎实，对日常经济业务事项的了解不够深入，这都给会计管理工作的效果带来了较大的影响。
　　（二）岗位设定与现有会计人员配置存在矛盾
　　银行会计部门由于承担着会计管理和会计核算双重职能，在内控制度的要求下，需要设置接柜、记账、复核、联行、综合、系统维护、会计主管、事后监督、电子联行、票据交换、结算管理、会计档案管理等岗位。而这之中的事后监督员、票据交换员、系统维护员、会计主管员不能参与日间账务处理，而记账员和复核员必然交叉，联行来账、往账和联行对账与管理必须分离，印、押、证必须分开管理。但在实际工作中，由于受制于人员不足，所以存在着一人多岗多责的问题，
　　（三）重要岗位定期轮换制度与会计人员素质之间存在矛盾
　　银行重要岗位需要实施定期轮换制度，重要岗位会计人员原则上要两年换一次，会计主管人员则三至五年要进行一次轮换，这样可以有效的对会计人员利用职务之便谋取不法利益均起到有效的防范作用，能够更好的实现会计资金风险的降低。但重要岗位会计人员定期轮换制度在实际执行过程中存在一定的难度。首先，在银行内部即懂核算又懂会计管理的人员较少，会计人员整体素质不高，这就导致定期轮换缺乏必要的条件。其次，在定期轮换过程中，一些新手由于对会计制度及会计知识缺乏深入的了解，起不到对金融风险有效的防范的重要作用，而且大范围对会计人员进行调整，必然会对会计基础工作带来较大的影响。最后，银行对于联行结算人员具有较高的要求，需要具备较强的技术技能，而且还需要对相关支付结算知识及法律进行全面的掌握，能够有效的对外来会计风险进行防范，因此在联行结算人员轮岗过程中，也会导致会计风险增加。
　　（四）会计、营业与国库部门之间的业务管理有待于进一步协调
　　在会计管理上，会计部门、营业部门之间时常出现不够协调的情况，这容易产生管理上的漏洞和重复。会计部门是辖内金融会计，也是银行会计工作的管理部门，营业和国库部门是具体业务操作部门。而会计、营业和国库分别接受上级行会计处、营业管理部和国库处三家的指导，具体工作布置和管理“政出多门”，因此需要进一步对三者之间的工作进行有效协调。
　　二、加强基层银行会计管理工作的思路
　　（一）提高对会计管理工作重要性的认识
　　作为银行会计人员，需要管好基础货币，及对各金融机构的缴存款及相互之间的资金进行处理，同时还要管理好结算工作。会计部门需要及时掌握相关资料和信息，做好会计分析工作，从而为宏观管理工作提供可靠的信息支持，并进一步做好内部资金管理工作，确保财务管理水平的提升，为资金使用效益的提高奠定良好的基础。会计人员需要加快自身的观念的转变，使会计工作加快向管理型发展，更好的履行好监督管理职能，确保资金的安全。同时进一步对银行会计工作的范围进行拓展，建立健全会计核算体系。而且在加强会计管理工作过程中，还需要处理好与会计改革的关系，使管理与改革保持同步发展态势，为银行会计的快速发展奠定良好的基础。
　　（二）夯实会计基础，规范会计行为
　　首先，完善内控制度，强化制约措施。对现有不合适、不合理的会计制度及时进行补充、修订，使之更严密、更完善，通过建章立制，使内控制度的触角延伸到会计核算的每一个角落，保证有章可循，有章必循，违章必纠，堵塞漏洞。
　　其次，严密程序，强化管理。要按照相互分离、相互制约的原则，对所有岗位都要制订制约措施，避免管理失控、制度悬空。严格实行印、押、章使用与保管环节的相互分离，做到相互牵制，相互监控。
　　再次，明确责任，奖罚分明。要对会计人员的职责权限和会计岗位责任制作出明确规定，把会计制度、任务和工作职责具体分解到会计部门的各个柜组和岗位，落实到具体经办人员，各司其职，对会计核算中出现的问题要追究有关人员的责任。
　　最后，加强事后监督。银行需要进
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