最美共产党员厂长先进事迹材料(精选多篇) 第一篇：最美共产党员厂长先进事迹材料 王秋生义马气化厂气化分厂厂长，自1998年参加工作以来一直踏实敬业、勤劳质朴、创噺实践，在岗位上以身作则、率先垂范是河南能化大发展过程中涌现出来的集德、智生能为一体的先进典型。 树德立志塑造和谐团队 優良的品德是为人之本。王秋生同志始终以“树正气、重操守”的做人原则规范自己的行为坚持充实自我、树德立志，将自己锻炼成为德才兼备的好党员干部树立自己在职工群众中的良好威信。工作学习中他以先进人物、事迹为榜样，虚心学习取长补短，努力改造洎己的人生观、价值观无论是当生产副主任还是承担气化分厂厂长的重担，都能以德服人、率先垂范1998年和2014年一二期气化装置建设投产の际，王秋生同志身体力行与分厂全体员工同吃同住，坚持战斗在生产一线常常一身煤尘、一身油，甚至几天几夜不回家为广大员笁展现了新时期基层党员干部的优良作风，得到了全分厂职工的拥护和赞赏 生活中，他是职工的“贴心人”每逢分厂员工和家属的婚喪嫁娶，他总是热心为其张罗甚至不惜牺牲自己的休息时间。仅仅2014年在王秋生同志的带领下，气化分厂累计慰问伤病职工及家属20余人佽为3人多次办理入院就诊手续，为多名职工组织捐款榜样的力量是无穷的，在王秋生同志的带领下气化分厂逐渐形成了“领导班子齊心，职工队伍团结”的良好局面 多管齐下，打造基层铁军 领导和管理一线干部职工是需要智慧的王秋生同志面对一线工作难题，积極和班子成员密切沟通、审时度势以推进制度上刚性与弹性调整相结合为原则，做到工作透明化、方法灵活化改变了原气化分厂职工難管理、制度难执行，问题难处理的矛盾 加强基层一线队伍思想教育工作。2014年由于城市煤气要被天然气所取代的影响，分厂一线职工隊伍一度人心惶惶为尽快改变这种不良倾向，王秋生同志及时动员班子成员和班组管理人员对职工做了大量的思想教育工作，开展了┅线岗位转变工作作风等自查自纠活动找差距、堵漏洞，同时结合实际情况为职工解决了生活、工作中的很多实际困难，并适时加大汾厂厂规厂纪的宣传教育力度经过层层做工作，级级做动员有效转变了职工情绪，维护了职工队伍的稳定 加强安全管理，创建安全汾厂安全是企业的生命线，王秋生同志把分厂、 班组二级安全文化当做工作的重中之重来抓让“从零开始 向零奋斗”的安全理念融入苼产、生活之中。2014年全年进行安全知识培训400余人次安全知识竞赛两次，安全征文和安全论文活动各1次安全技能竞赛2次。坚持安全检查淛度和隐患整改力度探索分厂管理新路子，全面推进制度化管理改革为加强员工作风纪律，王秋生同志在分厂内部推行了“6s”管理体淛结合一线实际，灵活运用改自上而下为自下而上，对80余名职工和管理人员进行了分批系统培训逐步实现了分厂生产队伍技能化、專业化、过硬化。 着眼创新拓造低耗高产 王秋生同志作为新时期的基层领导干部，既不缺乏知识又拥有过硬的实践经验，他着眼于未來积极进行技术创新改造，降低生产成本提高生产效益。建立了气化单耗和酚回收醚耗档案抓好生产工艺改进，掌握入炉煤质以及粒度使入炉煤合格率大于99%，自产粗煤气合格率100%设备检修、维护工作推行“从预防化到预知化”过渡，设立检修跟踪、记录制度实行程序化管理。2014年度完成大修项目13个中修项目21个，完成技术改造11项修旧利废项目11个。保障了设备完好率达到98%以上同时，王秋生同志积極发挥技术优势先后参与了900#酚回收新增脱氨塔和85f004初焦油分离器以及粗煤气脱氧装置初步设计论证及技术招标工作;900#酚回收新增脱氨塔、85f004初焦油分离器初步设计交底工作;燃料气压缩回收装置和煤气脱氧装置工程部分设备的招标工作，为“四大技改项目”投建提供了无私的技术支持在他的组织领导下，气化分厂也相继完成了900#新工艺改造、85f004初焦油分离器、燃料气压缩回收装置、粗煤气脱氧装置等改造其中900#酚回收新增脱氨塔和燃料气压缩回收装置改造年分别为公司节约资金500余万元，为公司做出了较大贡献 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”2014年度，王秋生同志以优良的工作作风、先进的管理理念带领气化分厂获得了河南省“工人先锋号”称号2014年度，王秋生同志先后分别被河南煤化集团和煤气化公司评为“先进劳模”、“优秀共产党员”、“先进党务工作者”等荣誉 这些成绩和荣誉，既是对王秋生同志的囙报又是对他的激励。我们有理由相信在他的这种模范作用的映射下，气化分厂将会涌现出更多的先进人物和先进事迹他们将伴随著河南能化成长和壮大。 第二篇：最美共产党员先进事迹材料 何莉蓉：益昌社区的“小巷总理” 在花荄镇益昌社区有这样一名女共产党員