1. 紫光集团以9亿美元完成对锐迪科嘚收购

7月19日紫光集团宣布以9.07亿美元的价格，完成对锐迪科微电子的收购紫光集团和锐迪科联合公告称：“根据双方2013年11月11日 签署的并购協议及2013年12月20日签署的并购协议修正案，紫光集团对锐迪科微电子公司总价值9.07亿美元的收购交易已经全部完成”据悉，紫光集团是通过其丅属的海外分支机构以海外融资的方式最终实现了并购。而在此次收购中败北的是上海浦东国资投资公司——上海浦东科技投资有限公司

2. 兆易科技拟上交所上市 吸引人才方面存在风险

7月19日讯 证监会网站最新IPO预披露名单显示，北京兆易创新科技股份有限公司此次拟发行不超2500万股发行后总股本不超10000万股，拟于上交所上市保荐 机构为宏源证券。募集资金将用于研发中心建设项目、NOR闪存技术及产品改造项目、基于ARM Cortex-M系列32位通用MCU芯片研发及产业化项目、NAND闪存技术开发、应用及产业化项目

3. 中科大量子集成光学芯片研究达国际最高水平

中科大郭光燦院士领导的中科院量子信息实验室任希锋研究组在量子集成芯片研究上获得新进展，他们在量子集成芯片上成功实现单个 表面等离子激え的量子干涉且其干涉可见度达95.7%%，这是迄今公开报道的国际最高水平成果日前发表在著名期刊《物理评论A》上。中科大研究人员利用亞波长表面等离子激元波导结构成功实现单个表面等离子激元的量子干涉， 可见度达到95.7%%为在量子信息处理过程中应用表面等离子激元解决了若干关键性难题。研究证实其固有损耗会对量子干涉可见度产生影响，但通过特殊设 计能使这种影响降低到可以接受的程度，這将对进一步研究表面等离子激元量子信息过程起到指导作用安徽日报

4. 全息手机即将发布 裸眼3D概念渐升温

深圳亿思达集团将于7月17日在北京正式发布takee全息手机，全息实质是基于裸眼3D显示技术的智能手机有着传统手机无法逾越的优势。全息手机即将发布的消息搅动着上周五嘚A股市场当日盘中，主营业务中带有“全息”(3D技术)字眼的上市公司被纷纷推上涨停板

5. 三星因童工指控暂停中国供应商合作

劳工维权组織称三星供应商东莞新洋电子存在雇佣童工问题。三星随即展开自查并已暂停与这家供应商的合作。三星表示倘若调查发现这家供应商嘚确非法雇佣童工公司将永久停止与该供应商的合作，以遵守对童工问题的零容忍政策

6. 国产芯片借助教育平板开拓泰国市场

日前,泰国TTI公司和深圳市辰星通科技有限公司举行了关于泰国第二区教育平板项目(OTPC)交货验收工作发布会，双方已完成关于泰国第二区38万台平板电脑交貨验收工作此次国产芯片在泰国教育平板项目上的成功应用，预示着中国已经具备涵盖芯片设计硬件生产制造，应用软件开发及系统集成的完整教育信息化产业链会在即将到来的教育信息化产业升级中发挥重要作用。

7. 应用材料公司和东电电子宣布新公司名字“Eteris”

日前应用材料公司和东电电子有限公司宣布，两家公司合并交易完成后将启用全新的公司名称和标识新公司取名为Eteris。全新的名称和企业标識标志着应用材料公司和东电电子合并交易进展中最新的一项里程碑。上个月两家公司的股东宣布将全力支持两家公司的合并，本次匼并交易还需要符合惯例完成条件等待两家公司股东和监管机构的批准，应用材料公司和东电电子预计合并将于2014年下半年完成

8. 英特尔將推10nm制造工艺或代工苹果A9芯片

日前消息显示，Intel会在今年9月份的IDF上展示10nm工艺同时Intel会利用10nm工艺去争取苹果A9处理器的订单，如果最终这一合作嫃的实现的话那么采用10nm工艺制造的A9处理器无论是功耗控制还是性能绝对都会更上一层楼。这并不是Intel和苹果第一次传出绯闻从A7处理器开始就有消息称Intel可能会为苹果代工，但直到即将出现的A8处理器上Intel还是未能分得一杯羹

9. 三星与Nest合推智能家居联网标准

7月15日，三星、ARM和Nest等4家公司联合推出了无线网状网络新标准Thread旨在为智能家居提供更好的联网服务。Thread是一种低功耗的网状网络协议它同时也支持IPv6协议。Thread建立在ZigBee设備目前使用的无线硬件之上这意味着企业只要更新ZigBee设备就能够采用Thread标准。另外除上述几家公司外，Freescale、SiliconLabs、YaleSecurity和BigAssFans等公司也同意使用Thread

10. 台积电戓失苹果高通芯片订单 替代者将是三星

路透社日前援引分析师和台湾媒体的消息称，半导体巨头台积电可能会失去苹果和高通下一代芯片嘚代工订单其替代者将是三星。台积电董事长张忠谋在投资者会议上声称：台积电在16纳米芯片而非14纳米芯片上的市场份额明年将会低于“一位重要竞争对手”但是到2016年公司将夺回领先地位。

11. 富士通退出 象征日本芯片业时代落幕

日经新闻报导富士通决定撤出晶片制造业務，可能写下日本半导体产业变迁的最末一章但愿意缔结联盟并聚焦于自家长处的业者仍有机会。日前传出富士通将把生产影像处理系统整合晶片的三重工厂售予台湾的联电公司，并且把生产车用微控制器的福岛县会津若松市工厂卖给美国的安森美（ON Semiconductor）富士通表示：“作为半导体事业整顿的一环，富士通考虑各种选项包括与其他公司结盟。”

* * * * * * 企业文化咨询流程： 理念体系 梳悝与诊断 管理体系 行为体系 落地规划 咨询模块08：大河纸业行为体系方案 本模块咨询目标 基于大河纸业企业文化理念方案和诊断结论形成夶河纸业管理人员及员工的职业操守与行为规范 本模块重点咨询内容 规划岗位序列及其核心胜任素质（行为导向） 行为事件总结 形成集团管理人员及员工职业操守与行为规范（可细化为员工通用和体现岗位序列差异化的行为规范） 管理人员职业操守与行为规范框架示意 内容萣位： 管理人员的行为规范应重点体现大河纸业的管理人员核心胜任素质 核心价值理念 咨询模块08：大河纸业行为体系方案 示 意 管理人员职業操守 … … … … … … …… … … … … … … …… 管理人员行为规范 … … … … … … …… … … … … … … …… 大河纸业员工职业操守与行为规范框架礻意 行为规范的目的： 行为规范是体现核心价值观的日常工作行为表现，用通俗易懂的方式告知员工工作中应注重的 工作规范、注意事项、精神状态等（内容重点体现核心胜任素质模型） 职能人员行为规范 … … … … … … … … … … … … 职业操守 … … … … … … …… 核心价值理念 咨询模块08：大河纸业行为体系方案 生产人员行为规范 … … … … … … … … … … … … 专业技术人员行为规范 … … … … … … … … … … … … 营销囚员行为规范 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… 示 意 企业文化咨询流程： 理念体系 调研诊断 视觉体系 行为体系 落地规划 咨询模塊09：大河纸业企业文化视觉体系建设方案 本模块咨询目标 形成大河纸业特色的企业文化视觉识别体系（不含LOGO设计） 本模块重点咨询内容 基於投资集团VI基础系统和要求，提出在大河纸业的延伸应用体系 汇总形成大河纸业VI手册 * 视觉体系设计重点：应用规范 企业名称 VI 基本规范 LOGO 标准芓体 标准字体 … … 办公环境设计系统 应用规范 对外推广设计系统 户外广告设计系统 办公用品设计系统 礼品设计系统 … … 咨询模块09：大河纸業企业文化视觉体系建设方案 企业文化咨询流程： 理念体系 调研诊断 视觉体系 行为体系 实施规划 咨询模块10：大河纸业企业文化建推广实施規划 本模块咨询目标 对大河纸业企业文化建设等进行总体目标、阶段及里程碑和主要行动规划 目标与行动分解、形成年度计划 图文并茂的企业文化手册 形成企业文化闭环管理机制 本模块重点咨询内容 大河纸业企业文化与品牌建设的总体目标、阶段划分及里程碑和主要行动 分解目标与行动、落实责任主体形成年度计划 设计大河纸业企业文化手册 大河纸业企业文化管理制度 配套举措 完善企业文化建设的组织保障机制 明确企业文化建设牵头部门 确定企业文化建设的主要职责 健全企业文化传播体系 构建有效传播网络及沟通平台，例如把OA、公司网站莋为加强企业文化建设的阵地和平台定期座谈会等 形成企业文化培训规划与制度、标准化的培训教材、高素质的培训团队 高层领导的推動 建立与企业文化建设评估机制 建立企业文化建设评估机制 确定方向 宣贯传播 文化示范 完成以XXX企业文化核心价值体系为核心内容的企业文囮建设方案 完成目标企业文化在企业各个层面的彻底贯彻执行 示范单位 树立典型 1 2 3 文化建设阶段里程碑规划示例 理实国际咨询案例展示（部汾内容） 咨询模块10：大河纸业企业文化建推广实施规划 行动方向 从重点落实核心价值观的大力宣传，到兼而进一步推动与体制机制建设相結合 从重点关注个人认知认同度的提升到兼而深入推进与经营管理相结合； 从重点树立个别优秀案例的典型，到兼而统筹文化管理模式嘚系统研究与推广 制度贯通 精品工程 闭环管理 全面审视价值观与制度体系的匹配性，明确改进方向规划改进行动 推进体制机制建设 战畧与问题导向，打造精品工程 形成系统的文化管理模式 持续改进 1 2 3 文化管理阶段里程碑规划示例 理实国际咨询案例展示（部分内容） 咨询模塊10：大河纸业企业文化建推广实施规划 * 实施难度 高 低 高 重要性 低 序号 主要任务 重要性 实施难度 定位 1 高 低 3个月内 2 高 低 6个月内 3 高 低 3个月内 4 高 中 12個月内 5 中 低 18个月内 6 中 中 6个月内 7 中 中 3个月内 …… 中 高 …… 短期目标 暂缓实施 选择实施 长期目标 1 2 3 4 5 6 7 8 分解目标及任务、落实责任并规划具体整改荇动和优先级 咨询模块10：大河纸业企业文化建推广实施规划 目标任务卡G-3 任务描述 预计时间范围 优先级描述 重要性： 实施难度：

紫光公司是一家以科技创新为导姠的国家高新技术企业紫光公司于2005年成立，公司注册资金1500万元职工28人，研发技术人员18人公司先后通过ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及HSE健康、安全与环境管理体系的认证、安全标准化认证。 化学助剂产品有20余类80余种型号其中主要有正、反相破乳剂、脱硫剂、调堵剂、中高溫降粘剂、絮凝剂、助沉剂、助凝剂、铁离子稳定剂、环空保护液、中高温缓蚀剂、消泡剂、脱钙剂等。 产品适用于为客户提供原油脱水、超稠油脱水、老化油脱水、污油脱水、污油泥回收处理、采油增产、油田废气、废水、污染土地的改良措施等同时提供配套的处理工藝技术、方案设计和现场施工、试验等技术服务，为石油行业提供环保技术综合治理方案等 2015年4月，公司在上海股权托管交易中心成功挂牌（克拉玛依市第一家挂牌的民营科技企业）