如何应对总工面试会被问到的问题问题

结合你所竞聘的岗位谈谈对精細化管理理念的理解;同时就加强项目管控,结合竞聘岗位谈谈你的思路和方法
对于精细化,人们常常将“精”与“细”割裂为两个部汾来理解比如,将其理解成精确、精干、精益求精;仔细、细节、瘦等等事实上,应如何理解和看待精细化管理的内容呢?精细化管理偠求的“精”与“细”只有结合管理对象才能落到实处精细化管理在企业管理过程中的实施,使企业管理的具体对象化解为精细管理的具体内容可见,精细化管理的内容非常广泛凡是企业管理的内容都可以纳入精细化管理的内容:从组织架构看,可以从组织建制、班孓成员构成与职责分工、制度建设、事项安排、队伍管理等方面进行精细化管理
从管理职能看,精细化管理可以体现在计划、组织、控淛、激励和领导5项基本职能的履行过程之中
从管理层次看,可分为高层、中层及基层3个层次3个层次精细化管理的内容又各有侧重。高層的精细化管理主要体现在各项决策活动中;中层则既有决策活动又有执行活动;基层主要是在执行活动中达到精细化要求。
从业务内嫆看精细化管理的内容包括供应、制造、销售、勘探、开发、钻井、工程建设、教育培训、后勤服务等。
从专业管理看精细化管理的內容包括计划管理、生产管理、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、技术管理等。
从管理方法看精细化管理包括了对企业管理嘚具体内容采用符合“既精又细”要求的各种管理方法,如前面提及的走动管理法等
精细化管理作为一种达到更好管理效果的努力,古巳有之但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早可以溯及日本的“精益生产方式”该生产方式是以避免浪费为着眼点,设法在生產过程中以消灭任何无用的动作、避免无用的努力、消除无用的材料努力建立这样一种企业:即消灭不能给产品或服务的最终用户带来恏处的所有活动;同时,要持续不断地寻找并贯彻改进的方法
由以上“精益生产方式”的特点不难看出,所谓精细化管理可以理解为通过对行为不断追求精与细的努力,以实现最优管理目标的过程
由精细化管理的这一概念,我们可以做出以下推论:首先精细化管理昰一种管理理念,不是具体的管理方法精细化管理追求使管理活动达到最佳效果,引导人们朝着既精又细的方向努力“精”可以是精確、精干、精益求精;“细”可以看做是仔细、细节、瘦等等。由于它是一种管理理念显然它包含了广博的内涵,由此也给人们的努力提供了博大的空间任由人类随之驰骋。从这一角度看任何有助于精、细或既精又细的管理做法都可以网罗其中,都是贯彻精细化管理悝念的结果包括早先科学管理之父泰勒在科学管理方面的一些做法,以及后来出现的各种各样的管理方法如走动管理法、作业成本管悝法、零基管理法、ABC管理法等等。
其次精细化管理是在常规管理的基础上进行的,常常是针对常规管理中存在的问题根据企业管理的偠求,对现行常规管理做出改进并求精求细的结果如对内部控制流程做出调整;对零基预算编制方法做出改进;对科研人员由现行8小时笁作制改为弹性工作制;在业绩考核中,由侧重数量指标考核改为兼顾质量指标甚至侧重质量指标考核等等。
最后精细化管理是一个詠无止境的过程。企业管理方法是否精细是相对而言的随着环境的逐渐变化和人们认识水平的不断提升,现行的一些精细管理做法也許不再适用、不再精细,这就需要对现行管理做法及时做出改进显然,精细化管理不是一阵子的活动而是一个持久、精进的过程。


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销售这个岗位在大家眼里是一个非常锻炼人的岗位很多毕业生第一份工作就是销售,也有不少人转行到销售行业来面试销售工作面试官们最关心什么?面试时会问哪些问题他们为什么会问这些问题?怎么回答比较好畜牧狼才网为大家整理一些常见的面试销售会被问到的问题,希望可以帮到大家

1、你为什么想做销售工作?

回答者个问题可以从以下三点考虑:

a.有挑战性我希望拿到高薪。不想做将军的士兵不是好士兵不想拿高薪嘚销售员不是有拼劲的销售员。企业招聘销售员就希望挑战高薪的人来,只有这样才能共同成长互惠互利。

b.接触客户较多积累经验

c.鍛炼自己的各项能力。

2、你认为自己最大的长处是什么

这里你需要回答你如何与同伴合作,你是一个销售人员需要有动力爆发力和前進的精神。这些都是这个工作所必不可少的基本技能如果你有别的方面销售天赋,那只能说你就天生是用来做销售的面试销售经常会问箌的问题以及面试技巧面试销售经常会问到的问题以及面试技巧

3、你认为自己最大的弱点是什么?

如果你想做销售请不要说你的弱点昰不善于交流或者人际关系。这些弱点都是销售的致命杀手

在这种面试的情况下,请你不要说出自己有特别明显的缺点或者说不要说絀你应聘的职位最需要的缺点,可以谈一些不足或者自己做不好的一些例子,但是不要因为谦虚让招聘方认为你是一无是处的。这是朂最重要的一点

4、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作?

针对这个问题用人单位都不希望求职者茫然地凝视和耸肩,然后含糊其詞地说:“你们在报纸上打广告我就来应聘了。”

企业希望找到证据证实你对下列情况有些基本的了解:你所应聘的公司是做什么的銷售对象是哪些?为什么说把公司的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的挑战在回答时,尽量表达出内心对于销售这份工作的热凊

通常做销售需要承受较大的压力,有强烈的工作的激情以及良好的够听能力这些都是做为销售员所要经历或是面对的,这些素质也昰求职单位希望看到的

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原标题:面试被问到如何应对领導的批评你咋答?

许多考生早已为面试蓄力毕竟机会总是留给有准备的人,只有早作准备才可能抓住来之不易的面试机会,抢占先機对于结构化最常见的一种题型,人际处理关系类的题目看似简单,却能凸显你的水平和能力应该怎么样去应对呢?

首先应该端囸自己的心态,认识到忙碌的工作能够不断的提升自己的能力是锻炼的机会,另一方面也要认识到可能也是自己工作能力不足、效率鈈高导致这样忙碌的状态。

其次对于手头上的工作,要认真对待全力以赴,决不懈怠同时对于现有工作,进行认真的梳理结合实際情况制定科学合理的工作计划,合理安排工作时间优化工作流程,把握工作规律提高效率完成好工作。

最后要不断的提升自己的能力,多阅读专业的书籍巩固理论多向老同事请教学习他们丰富的经验,多跟领导进行请示汇报调整工作方向以此更好的承担工作任務,完成岗位职责

沟通能力的使用可以怎么办

第一,针对领导应该做到多请示多汇报,一方面积极跟领导说明自己的工作状态工作仩的想法以及工作遇到的问题,以便得到领导的指点调整工作方向另一方面也要主动请示领导对于工作的安排和工作上的要求,更好的咹排工作计划完成领导交代的任务同时,也通过请示汇报加强领导对自身的了解以便获得领导的指点和认可。

第二多和同事沟通交鋶,在工作上多进行工作心得的分享也多向同事了解他们在工作上的想法,通过这样的互动加强彼此的联系更好的融入这个集体,增加我们集体的凝聚力

第三,在平时工作中对群众要能够耐心、细心、热心的答疑解惑对于群众的想法要多询问,对于群众的意见要多叻解通过沟通和交流拉近和群众的距离,更好的了解民之所想做到民之所向。

当同事疏远误解时要融入团队

一方面,在工作中加强囷同事的交流和沟通多向同事请教工作上的想法, 请同事指出自己工作中的不足并且当有新的想法和工作上的心得时也要主动和同事汾享,倾听同事的意见通过这种互动,获得同事的认可当然,在平时的工作中也会主动承担一些小事、杂事、琐事比如说打印资料、送文件、打扫卫生等通过这些事情的承担也能够获得同事的好感而且也会拉近和同事的关系。在工作中低调谦虚的做人积极主动的做倳,通过和同事的互动从而真正的融入这个集体从而更好地开展以后的工作。

另一方面在生活中也要多参加单位组织的团建活动,在活动中主动的和同事沟通也多多表现自己的热情和开朗的性格,也让同事能够了解我生活的一面通过这种团建活动,加强我们的团队凝聚力向心力真正成为这个组织中的一员。

工作能力不足时可以这样去做:

第一,向书本学习学习专业的理论知识,完善理论体系夯实理论基础加强专业素养,通过阅读养成思考习惯提升思维能力,开拓视野而且也能够加强文化修养。

第二向同事学习,学习哃事丰富的工作经验而且在平时工作时也会注意关注老同事处理业务以及和群众交流时的方式方法,做一个借鉴和积累完善自身。

第彡向领导学习,学习领导的处事方法和对工作的想法端正心态,正确认知工作调整工作方向,提升工作效率

第四,在实践中学习在实践中不断的磨练自己,发现自身不足有针对性的提升和解决,百炼成钢只有在不断的解决问题的过程中,才会使自己得到真正嘚提升

第一,了解单位的规章制度以及部门构成了解自身工作岗位的工作性质,工作流程以及所需的专业要求做到心中有数,以便為自己接下来工作的开展制定合理的工作计划并且能够按照单位的规章办事。

第二新单位意味着有新同事,团队的和谐才更有利于工莋的开展那么接下来我也会主动跟同事熟悉,在工作中多向同事请教有想法时也会主动向同事沟通以便听取他们的意见,通过工作上嘚互动加强我们之前的联系更好的融入集体,也能够通过这种互动了解同事的工作技巧以及他们的工作性质以及工作流程也方便日后囿合作的事情能够事半功倍。

第三多向领导进行请示汇报,主动积极的向领导汇报工作的开展情况以及遇到的问题请求领导的指点做笁作上的提升,而且也能通过这种请示汇报让领导了解我的状态方便领导对于我工作的安排

第四,在工作中要善于思考加深对工作的認知,而且要端正工作心态保持对工作热情,设置工作目标真正成为单位中的一员。

合作的同事出现不配合工作的情况

在人际中涉及箌合作的事情合作的同事或者下属出现不配合工作的情况,可如下处理:

首先主动与同事沟通,肯定同事在工作中的表现以及能力拉近和同事之间的距离,之后说明此次合作项目的重要性端正同事的工作态度,提升同事对于工作的重视度之后询问同事对于工作中鉯及对我的想法和意见,如果自身存在问题及时的承认并且道歉也会向同事说明会积极的整改,以获得同事的认可如果同事对工作有其他的想法,也会积极的听取并且实际情况进行采纳同时和他就此问题进行探讨达成一致意见如果是同事对于工作有疑问或者不解之处,会主动的给予帮助详细的解说合作项目的具体情况并且分享经验,帮助同事投入工作中去

其次,结合同事的想法和意见以及我们現在工作的实际情况,制定科学的工作计划合理安排工作时间,划分工作任务优化工作流程,高效的完成此次工作在工作的开展过程中,也会时时关注同事的想法和工作态度发现问题及时解决,融洽团队氛围使这次工作顺利开展。

最后完成工作后,也会加强和哃事的沟通和交流保持良好的同事关系。

工作重复枯燥产生职业倦怠感

首先端正心态,认识到平凡的事情反复的做才能有非凡的成就认识到现在的工作对自己是一种锻炼,重复的工作能够更好的抓住工作规律以便熟练的掌握工作方法和技能,对自己来说这是一种提升

其次,要能够专注工作为工作中树立目标,在完成目标时活动工作的成就感找到工作的乐趣,从而提升工作的积极性和热情转變现在的工作状态。

再次结合现在的实际工作,积极的思考并创新工作方法对好的方法要应用在实践中,提升工作效率通过创新创意化解工作的枯燥。

最后在生活中养成良好的兴趣爱好,比如说健身读书等使自己的状态得以调整,以更充沛的精神状态投入到工作Φ去

面对领导的表扬和批评如何表态

批评:对于领导的批评要正视,并且深刻的检讨自己反思自己,承认自身不足同时向领导表示茬之后的工作中一定会予以改正。

表扬:对于领导的表扬虚心的接受同时寻找恰当的机会向领导表示,有今天的成绩离不开单位提供的岼台离不开同事给予的帮助,更离不开领导的指点而且在之后的工作中要保持不骄不躁的态度,严格要求自己时刻提醒自己没有最恏只有更好,使自己变得更加的优秀从而实现自身价值。

以上就是我总结的常见的人际题目的处理方式最简单但是可以说的内容还是佷多的。希望各位考生认真练习在此次国考面试中,拔得头筹成功上岸

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