被应聘人员老是被放鸽子怎么办办

我们接触过很多做招聘的HR只能說被放鸽子是常态。

要想候选人珍惜面试不放鸽子,我接触过的招聘HR总结了以下几点:

1、尽量使用标准的通知话术

所有的一切避免被求職者“放鸽子”从跟求职者接触的第一瞬间开始!

如何开头、如何通知、如何处理问题、如何收尾等

标准不仅给人印象专业,而且节省時间

比如这个、那个、额、哦、恩等口头禅都是废话。

提问简历上已有且无争议的问题比如年龄、户籍等也是废话。

废话给人印象不專业而且没有耐心听你说话。

有的HR为了体现亲和力对于求职者的问题是有问必答,一问一答我不提倡这种做法。

求职者对公司的第┅印象取决于HR在电话里留给他的印象亲和力不是求职者找工作时在乎的,他在乎的是公司是否规范

一个有亲和力,但是软弱无力的HR求职者会认为这家公司也不怎么样。反过来一个强势(强势指气场强大但不惹人讨厌)的HR,虽然给求职者不舒服的感觉(被HR牵着鼻子走)但却传递了规范的信息。

因此HR在面试通知过程中,应该随时掌握主动权而不是做一个回答问题的机器。

控制主动权不是不回答求職者的问题或者表现得高傲自大。这样只会惹人讨厌表现得强势但又不惹人讨厌是一种艺术。

对于必须回答的问题HR应该主动说明,鈈要等求职者提问

一旦对方提问,你再回答主动权就不在你手里。如果求职者一定要提问应该耐心倾听。

如果对方有很多问题应該请对方一次性提问,一次性回答并且最多回答三个。

判断对方对这次面试的重视程度

不需要特意提问,只需要耐心倾听和感知语气就能判断对方的意向。

如果感觉对方可能不会参加面试HR应该提出来并予以确认。

再说下:如果你觉得你已经做的很好了候选人还是放你鸽子.......

那你再来几年就习惯了.....

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一些应聘者在初试后电话通知其第二天复试,然而对方经常口头上答应说来,结果却经常被鸽子这是为什么呢?初试时怎样表述才能让公司更加吸引应聘者?电话邀约複试时又需要注意什么?

初试邀约——要点:友善、尊重、客气;

1、时间控制:前 60 秒内控制应聘者的情绪。

2、语言控制:语言精炼以及追求職业化

A、自报公司名称、以及对方投递简历的时间;

B、询问现在通话是否方便;

C、询问目前是否有离职打算,以及最快到岗时间;

3、目嘚控制:使对方清晰何时可以面谈

A、使用二择一选择,确定面谈时间、地址是否方便;

B、确认电子邮箱或者有效确认号码;

C、面试邀约函发放的回函要求;

D、做电话回访、以及再次确认是否能来;

4、异议处理:尽可能告知并解答面试者的初步疑问

A、如有焦躁、电话回应鈈清楚等,询问固定电话的号码预约时间回电;

B、如有询问薪酬、福利等则应友善告知我们会做登记,并告知面试流程;

C、如对方已经找到工作则表示简历已经进入人力资源库告知会做电话回访;

D、如对方对本公司情况不清楚,则发公司简介并约定再次电话邀约时间; 目的:以面试人员能到岗面试为最终目的;

为啥要复试?一般初试主要是对你的背景学历,外形性格,工作经验沟通能力等做初步的了解;合格后进入复试,复试主要是对你的专业技能职业规划,综合能力能做深度考察合格的话,面试才算最后的成功

1、企业初次来应聘的人员过多,初试并不能够完全体现面试者的综合能力和水平需要进一步地考量和观察,以减少人才录用过程中的错误概率减少误判,通过对面试者的进一步深入了解结合招聘的要求,能够帮助面试官和人事部门更准确地进行判断和筛选适合该岗位需求的囚才

2、一般来说,初次面试可能会有部分面试者的才能无法全面发挥由于心理紧张或者其他因素所导致,通过进一步地复试能够更加全面地展示自我的能力和专业素质水平,从而进一步提高面试成功率

3、由于初试和复试的面试官层级或者职务的不同,观察人才的角喥也不同一般复试的面试官层次和职务会更高,能够更加全面地观察面试人员的综合素质和品质帮助企业筛选出更加适合的人才,剔除不合适的求职者

您好!这里是XXXX人力资源部,请问是XX吗?首先恭喜您通过《XXXX》岗位的初试了现在正式的通知您此岗位复试的时间为:XXX。您看能准时参加吗?

未参加面试第二次预约:(针对较符合招聘岗位的求职者但未及时赴约的人,并非所有未参加面试的人都需要打此电话)

您好!這里是XXXX人力资源部请问是XX吗?之前我们人力资源部跟您预约的那天**点的面试,您未参加想问一下您现在是否已经找到合适的工作了?(如对方回答还未找到)首先您的简历跟我们现在所招聘的岗位匹配度是比较高的,XXXX也是一个比较大的靠谱的职业发展平台这对您和对我们来说這都是一个机会,希望您能来我们公司参加一下面试哪天**点我们有统一的面试,您有时间吗?

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