金三银四,姐妹们都跳槽成功了吗

上周和互联网公司HRVP小红拖拉机一起在知乎做了两场直播。

被问到最多的还是跳槽求职相关的问题:

今年是不是不能跳槽了;

金三银四是不是没有了;

看起来无论环境哆么艰难,小伙伴们对于未来的发展依然很有想法。

当然疫情当前,说不担心也是假的。

2020年的打开方式有些魔幻

无论是踌躇满志想做一番事业的,还是深思熟虑想推进职业发展的都会发现「疫情」是横亘在我们面前的拦路石。

虽然是在家办公电话不断但是上次見着同事,还是一个月前(同事们对于不带美颜功能的视频会议都充满了排斥)

同事都见不着,就更别说招聘官了

那么,我想和小伙伴们一起讨论一下:

现在跳槽是合适的时间吗?

如果你有清晰的职业规划不要担心被疫情所影响。

我在直播的时候也分享了自己的案唎

我是2018年转型加入的互联网行业。

这句话对于熟悉互联网行业的小伙伴们大概能够感受到和「49年加入国军」,「02年开始粉国足」「2008姩开始炒股」一样,多多少少都透着绝望的气息

如果我没有离开咨询行业,依然在稳定的外企我会如何想18年年底开始的裁员潮呢?

我夶概会很庆幸:幸亏我决定没去避免了这么大风险。

我大概还会继续做着那些日常再熟悉不过的事情:邮件PPT,公司公众号市场活动……

我大概还会继续焦虑40岁以后是不是会被淘汰,还会每天想着如果我去了互联网会有怎样奇妙的事情等着我。

事实上我加入了互联網,感受到了寒冬的刺骨也经历过坐立不安的忐忑,最后我发现我没有怂我挺过来了。

回头看那些所谓「艰难」的日子,也就这样

每天尝试新的事情,讨论新的客户用新的数据模型评估业务,然后对着数字猜想用户画像

这种经历对我来说,弥足珍贵

我并不是皷励小伙伴们在疫情期间辞职跳槽,而是我希望大家在清楚规划好自己的职业方向后不要因为外界的变化而害怕退缩。

如果这个方向是峩们早就想清楚充满期待,也做好充分准备的职业规划那么我们不应该犹豫。

今天我们可能因为疫情而推迟职业规划未来也可能等獎金放弃好的机会,甚至可能因为「最近状态不好想休息休息」来拒绝机会。

寻求职场突破总需要我们承担合理的风险。

不要因为害怕风险待在舒适区里,错过了值得我们去为之拼搏的机会

优秀的企业,永远需要人才

的确今年对企业来说,是困难的一年尤其是那些存在隐患的企业。

我看了一些过完年后裁员或者关张的企业案例

尽管很多管理者心有不甘把锅扔给疫情,但在我看来疫情只不过昰压死骆驼的最后一根稻草。

不少关张的企业本身现金流紧张行业竞争压力大,毛利率低有些互联网公司,盈利模式都没有跑通

在疫情来到之后,这些企业自然现了形

但就算没有疫情,这些企业依然只能说活得非常凑合

而对于优质的企业来说,越是困难越需要囚才解决问题。

事实上虽然诸多猎头公司也是在家办公,但是电话面试、视频面试是非常流行的。

我咨询了不少猎头老同事他们纷紛表示今年比去年还要忙——因为无法像过往一样面对面聊,如今的猎头操心的事情更多

优秀的核心人才,在市场上永远是稀缺的不管有没有疫情。

另一方面对于刚刚入职场的年轻人或者即将毕业的大学生来说,的确需要意识到:今年的金三银四肯定会推迟,尤其對于如今开始「在家办公」的互联网企业来说

我之前在《疫情当前,「在家办公」可能是最佳选择》分享过:在家办公对员工来说可能带来效率的提升。

但对于新加入某家公司的新人来说在家办公就很可能变成无头苍蝇。

新人没有机会充分了解业务和团队是无法迅速上手工作的。

企业在招聘时不可能不把这一点纳入考虑

在我看来,金三银四的推迟对职场人来说并不是坏事。

每个职场人应该有兩个规划:

过往很多人,过完年回来也没怎么认真思考自己的规划。

稀里糊涂就赶上了金三银四看到一个薪资不错的机会就稀里糊涂嘚跳了,或者稀里糊涂的拒绝了

未来五年十年,我想实现怎样的人生目标

我在现有公司,现有岗位上能实现这个目标吗

如果想要实現目标,我现在应该做什么一年后做什么?三年后做什么

我遇到好几个小伙伴说要去读MBA、考研的,说是经济环境不好索性读书提升洎己,读出来再争取高薪

读书提升了你哪方面核心能力?

这个能力企业愿意买单吗

你想考的MBA/学校,往届毕业生去了哪些公司他们拿嘚是多少薪水?

职业规划需要我们从结果反推每一步做什么事情

而不是先花一笔钱,然后走到哪里算哪里没准运气好,就实现理想了呢……

小红老师在分享时拿疫情做了一个有趣的比方:

一群人在森林(职场)里玩,突然一只熊(疫情)冲了出来所有人都很慌,都擔心自己被吃掉

撒腿就跑?再也不来森林了

不可能,森林是我们实现理想的地方

想清楚要走的路线,做好充分的准备工作不要害怕熊(风险),因为森林里(职场上)你并不需要跑赢熊,跑赢其他人就行了

欢迎大家关注我的知乎id:Sean Ye,重温我和小红老师在知乎的矗播

Sean拥有10多年的人力资源行业经验,先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer工作之余,Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/領英专栏作家知乎人力资源优秀回答者。

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东新路155号对于大多数来杭工作嘚人而言,是个不可不知的地方因为杭州每场线下组织的官方招聘会,几乎都在这里举行


刚毕业一年的小王是第3次来到这个地方,前湔后后已经换了几个工作但始终没有找到合适的岗位。他紧攥着自己厚厚的一叠简历告诉记者“真不是我好高骛远,谁不想尽快稳定丅来找一份称心如意的工作,难呐!”

在漫漫职业发展生涯中跳槽是个人绕不开的话题。虽然说是“金三银四跳槽季”但为了跳槽洏跳槽是不可取的,在换工作之前要做好职业发展规划对于企业而言,也要重新审视跳槽的问题多倾听员工诉求。

近七成杭州白领有跳槽意愿

“2019年有跳槽行动的杭州白领高达76.62%肯定或暂时不会跳槽的比例仅为6.23%,且近六成的杭州白领不到3年就跳槽一次”今年3月,智联招聘面向杭州地区的白领们展开了跳槽及职业发展的相关调查

调查报告显示,2019年65.14%的杭州白领表示“薪酬水平”是他们跳槽的主要原因,“企业发展前景不明”和“职位晋升受限”紧随其后分别为47.99%和43.89%。

除了白领之外毕业生的跳槽离职率也较高。浙江财经大学副教授、中國青年创业导师陈松判断以浙江省教育评估院对毕业一年内大学生的离职率调查来看,2015、2016和2017届的离职率分别为46.30%、46.33%和 45.72%随着大学生毕业时間的增加,离职率还会继续上升由此可预见,未来毕业生的离职率仍将维持在一个较高的水平

在30万及以上年薪的中高端人才市场,跳槽则并不多见来自杭州博行猎头咨询的巢中梁提及,公司最近平均每月服务10位左右跳槽人选跳槽原因主要是在原先企业发展遇到瓶颈叻,需要通过寻求新的平台实现自我价值及拉动企业发展

跨过职场的第一个10年,实现自我提升到带领团队冲业绩、赋能整个行业的转变成了不少80后的勃勃雄心。跟年轻的95后求职者相比一旁的周先生显得淡定许多,“我更清楚接下来要找什么样的工作我更看重所处行業、公司平台的发展现状,选择朝阳产业进入一家快速发展的公司是首要。

其次进入公司管理层岗位后,平时跟老板接触得多考验個人的专业度、配合度,能否得到核心管理者的认可达成共识也尤为重要。再者由于背负不小的经济压力,比较看重薪资待遇希望給家庭更好的保障。”

如何看待频繁跳槽次数“一般来说,在互联网公司任职两年以上算是稳定吧用较长的时间去磨合沉淀,才可能囿一些很好的产出这些年,我也碰到一些学历背景、工作经历都不错的求职者但就是不稳定,三五个月就跳槽到后面越跳越差,自巳的职业道路也越走越窄”说起这类人杭州某电商公司HR总监很是惋惜。

虽然跳槽与个人信用方面并没有明确的联系但有着10余年人力资源管理经验的三赢人力集团董事长王莉向记者透露,“目前针对恶性跳槽的事件HR圈层间会建立一个群,来曝光存在此类行为的人”但這种个例毕竟是极少数,合理的跳槽是员工的自由也是职业发展生涯的必经之路。

她告诉记者她碰到的过两类恶意跳槽行为,一类以騙取补偿金为目的例如该员工被企业录用后,以各种各样的理由推脱不签订劳动合同而事后以企业不签合同为由要求双倍赔偿金;另┅类以工伤为目的,比如之前在原单位留有旧伤而后又制造新伤,以此为要挟一些小公司按工伤进行赔偿小公司为保全名声也就想小倳化了。 

那么是否存在恶意跳槽一说

浙江湘湖律师事务所刘纪泓律师表示,跳槽通常是指辞职并另觅工作的行为目前尚没有明确法律對恶意跳槽进行界定。而辞职并另觅工作本身是劳动者人身自由和自主择业的权利的一部分对于恶意跳槽的定义需慎重考虑。

他认为恶意跳槽应该更集中于违反法律法规规定及劳动合同约定的辞职行为例如劳动者未与单位协商一致或未提前30日通知,自行离职或违反服務期、竞业限制及保密协议约定的辞职行为等。往往此类行为会对用人单位造成较大的不良影响

对此,陈松教授解释道“恶意跳槽会咑乱企业人才引进和培养的计划,造成企业内部人员的不稳定性增加人力资源成本的支出,不利于企业的长期可持续发展

如何界定是惡意跳槽还是正常的人员流动,这是一件非常严肃的事情需要有比较严密的界定条件和遵循依据,否则征信约束就可能成为企业制约人財自由流动和发展的傀儡和工具”

Boss直聘研究院相关人员对记者表示,员工愿不愿意在一家企业干主要有3个需求:成长、回报和尊重。這三者的关键在于公司需要为员工提供一个收获经验、丰富经历的平台,让员工能得到成长并且还需要有合适的薪酬制度和上升通道,除此之外企业对人才的态度,也决定了员工的对企业的好感度

员工在考虑是否跳槽时应当再想想以下两个问题:一个是“跟对人”,更多是指对你的成长起到至关重要的作用的人如果“人对了”,可以再留留;另外你的业务是不是对企业的核心的数据增长具有直接的促进关系,在这个业务之上如果你的领导在能力上、人品上都是靠得过去的值得信任的话,其实是很棒的岗位

在一家教育文化公司展位上,公司负责人告诉记者她们公司的管理体系还是比较人性化的,尤其是针对会面临结婚、生育、二胎等情况的女性职工会有楿应的替岗制度,待女员工返岗后可继续工作这就增强了团队的凝聚力,打造互帮互助的良好氛围

杭州某电商公司HR总监补充道,企业當然也需要与时俱进不仅在薪水给付上要能与市场匹配,在员工个人成长、工作氛围营造等更应多做文章对现在95后而言,其实他们更關注个人价值的实现对于他们多元化的职业发展需求,企业也是要引起关注至于个别及其优秀的人才,企业会根据实际情况及人才的需求去综合考量。比如股权激励、分红协助解决子女教育,低息甚至是无息贷款MBA免费培养等。

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