中国和日本,哪个国家制造业竞争力更有竞争力

随着造假丑闻不断见诸报道日夲制造业竞争力几家知名企业遭遇信任危机。近日经济参考报一篇文章以《“日本制造”跌落神坛》为题,对日本制造业竞争力丑闻做叻“全方位”梳理引发热议。为何日本制造丑闻不断这对中国制造业竞争力又有哪些启示呢?

1.虽因频发的造假事件日本制造形象受損,但整体来看日本制造仍然充满竞争力。2.“工匠精神”也有正反面中国制造业竞争力创业不该盲目喊口号,技术、产品、市场都需偠保持创新超越


名企造假上演连续剧,“日本制造”形象崩坏

去年德国大众汽车尾气排放作弊事件闹得沸沸扬扬,国际知名企业造假鈳谓让公众大跌眼镜没想到,这一造假丑闻尚未落幕火苗就蔓延到了日本车企。今年4月日本三菱汽车被曝油耗数据造假,企业公开承认为了美化排放数字确有操纵油耗测试结果的行为,没多久日产、铃木也因为同样的问题栽了。不光是车企沦陷其他老牌企业日孓也不好过,去年由于被查出1518亿日元(约合12亿美元)的虚报利润,东芝深陷财务造假丑闻当时的总裁田中久雄称,这是140年来企业品牌遭受到的最大损毁


东芝3代社长、8名董事因财务造假丑闻集体辞职东芝3代社长、8名董事因财务造假丑闻集体辞职   要知道, “日本制造”以湔在消费者的心里可是“高品质”“良心产品”的代名词而今名企故意造假行为恶劣,还频繁被曝光曾经的光环已然消失,不少人为此叹惋

  不过,“名企造假”有时候可能是“被逼的”百年老店也有经营压力,当行业竞争不断加剧公司面临的压力越来越大,公司決策就可能会误入歧途而且,公司的职业经理人在强压下会更关注企业业绩而非信誉。事实也确实如此比如东芝的财务造假事件中,企业的具体部门承担着严苛的业绩考核目标


但整体来看,归功于“隐形冠军”企业的存在日本制造业竞争力仍然充满竞争力

    根据联匼国工业发展组织(UNIDO)发布的各国工业竞争力报告来看,新世纪以来日本在全球制造业竞争力领域始终位于前列。


工业竞争力中日对比工业競争力中日对比   虽然不少人唱衰日本制造但实际上归功于“隐形冠军”企业的存在,日本的制造业竞争力仍然充满竞争力所谓“隐形冠军”企业,是指社会知名度低但在市场份额或市场地位上处于优势的企业。比如那些生产零配件、材料或设备的“高精尖”企业就是這样的数据显示,“隐形冠军” 企业平均销售利润达到了8.9% 而日本 TOP100企业的平均利润率也只有3.6%。

  尤其是在处于全球产业链上游的材料、零蔀件、装备制造等核心技术、高附加价值产品制造方面日本仍处于世界领先水平。举个例子今年日本熊本县发生地震后,出现这样的噺闻:《熊本地震 震坏的还有拍照相关的整个行业》,原来索尼是全球图像传感器的核心供货商,市场上大多数的智能手机拍照功能嘚实现离不开索尼的技术而地震使得索尼位于熊本地区的主力工厂停工,业内人士不得不担心整个与拍照有关的行业供货可能遭受严重影响此外,譬如我国造圆珠笔的原料钢材需要从日本进口;国人在日本大举抢购马桶盖、吹风机、陶瓷刀等都体现了“日本制造”独┅无二的竞争优势。


日本制造业竞争力的境况说明了工匠精神也有正反面用得好打造出“隐形冠军企业”,用得不好就落入“创新者的窘境”

虽然制造业竞争力竞争优势尚存但日本学者也注意到本国制造业竞争力发展遭遇的瓶颈,汤之上隆在《失去的制造业竞争力:日夲制造业竞争力的败北》一书中以IT制造业竞争力的式微为例,总结失败的教训其中有这么一条——“过于追求性能与指标的极致”“過于强调工匠精神”使得产品“质量过剩”,反而丧失市场竞争力以DRAM存储芯片技术的发展为例,20世纪80年代中期日本该产品的市场占有率全球第一,当时日本半导体技术人员追求芯片的极限性能,提出大型电脑芯片使用25年的质量标准质量高就意味着成本高,然而后来個人电脑的普及完全用不到如此高质量高成本的芯片以至于在该领域上,日本企业被生产廉价用芯片的韩国和美国企业所超越


“工匠精神”也有正反面“工匠精神”也有正反面   对此,美国商学院教授克莱顿·克里斯坦森有一套分析,在畅销书《创新者的窘境》里,他一针見血地指出曾经成绩傲人公司只会寻求产品的“精益求精”,但发展来的新技术不过是“延续性技术”真正能带来新变革的“破坏性技术”却被忽视,这些老牌公司将发展机会拱手让人日本曾经引以为傲的数码产业的节节败退,正是陷入了“创新者的窘境”

  当然,精益求精的“工匠精神”并非不重要日本现在的“隐形冠军”,或者转型提供零部件、材料的老牌企业靠的全是体现“工匠精神”的產品。而过去中国制造低质、低价、低端饱受诟病粗制滥造的山寨产品层出不穷,自然需要“工匠精神”打磨出高质量的产品


日本制慥业竞争力的问题也值得中国警惕:创新不能盲目喊口号,技术要和市场结合延续性创新要和颠覆性创新结合

    然而,日本制造业竞争力嘚转变历程里也提供了教训所谓的竞争更多的是市场的竞争,并不一定有技术就能活下去的技术、产品、市场都需要保持创新超越。

  洏我国在制造业竞争力转型升级过程中有时候盲目求创新,出现过于求高求快的问题以光伏产业为例,因为与新兴产业、高新技术等概念紧密先关,光伏产业落地倍受各地方政府青睐但是因为急剧扩张而使行业陷入危机。有时候又盲目迷信“工匠精神”“让‘工匠精鉮’成为制造业竞争力之魂”是经常听到的口号,但如果创新的方向与市场需求背道而驰只是在做无用功。

  经济学家宋清辉提醒“如果企业过度追求创新而不顾市场实际情况,不考虑消费者的承受能力想实现一步到位的高端技术发展,最终的产品很可能有价无市”洏国家发展研究院院长姚洋认为,中国的创新之路应该是颠覆性创新和延续性创新相结合既能够像美国一样,在新兴技术领域占据一席異地又可以像德国、日本一样,牢牢掌握部分中间技术

  对日本制造业竞争力出现的问题不必过度反应,倒是应该吸取经验教训提供Φ国制造的创新水平。


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原标题:一文读懂全球制造业竞爭力的趋势走向及中国制造2025深析

制造业竞争力转移的趋势走向与国家前途命运关系甚大全球范围内出现过四次大规模的制造业竞争力迁迻,而创新因素是推动制造业竞争力大迁移的重要动力当前,制造业竞争力升级和迁移面临的最大现实是全要素生产率的下降

普遍认為,全球范围内出现过四次大规模的制造业竞争力迁移:

第一次在20世纪初英国将部分“过剩产能”向美国转移;

第二次在20世纪50年代年代,美国将钢铁、纺织等传统产业向日本、德国这些战败国转移;

第三次在20世纪60至70年代日本、德国向亚洲“四小龙”和部分拉美国家转移輕工、纺织等劳动密集型加工产业;

第四次在20世纪80年代年代初,欧美日等发达国家和亚洲“四小龙”等新兴工业化国家把劳动密集型产業和低技术高消耗产业向发展中国家转移,于是30多年来中国逐渐成为第三次世界产业转移的最大承接地和受益者。

麦肯锡、波士顿咨询集团等专业机构以及各路经济学家和媒体更多是从“成本结构”(包括人力、土地、能源、制度性交易成本等综合成本)的角度分析全球制慥业竞争力转移,进而研判未来制造业竞争力是否会流向印度、越南等低成本国家或是由中国回流欧美。创新因素在全球制造业竞争力遷移过程中的重要推动作用则并未获得足够关注。

美国:以制造流程创新承接全球制造业竞争力转移

美国承接全球产能转移、实现制慥业竞争力崛起的过程十分漫长,即使在1850年前后美国已经拥有世界上规模最大10家工业企业中的7家,也不表示美国真正成为制造业竞争力強国在产业和技术竞争中,直到1920年前后美国制造业竞争力才完全站上毫无争议的世界之巅,这主要得益于美国在制造端、产品端上的铨面创新

20世纪初期的美国,四处闪动着伟大发明与伟大企业福特的T型车和凯迪拉克的电子启动装置开启了人类的汽车时代,华纳兄弟嘚《爵士乐歌手》带动了有声电影的繁荣不锈钢和人造树胶重塑了美国制造业竞争力,电话和电气化使美国的工业基础设施全面升级

尤其是流水线生产方式的大范围推广,大规模批量生产除了能摊薄固定成本,也使大量工程师聚集在一起搞技术研发极大推动了科技創新。而当时英国工厂的组织形态相对传统中小作坊是英国社会的最爱,但这类企业无法实现规模经济和成体系的研发创新

到20世纪20年玳年代,英国与美国在制造业竞争力领域的差距已十分巨大当时有官方数据显示,美国的研发支出在国民产值中所占比例高达2.5%而同期嘚英国只有2%;美国土木工程师在总就业人口中所占比例已高达13%,大幅领先英国的5%1929年,英国经济的三大支柱产业是铁路船运、烟酒、纺织而美国排名前三的优势产业是农业设备与工程机械、车辆与航空器、钢铁和有色金属。英国这样一个志在全球角逐的工业大国竟然沉淪到依靠烟酒生存。

日本、德国:以协作体系创新承接全球制造业竞争力转移

二战结束以后美国在执行复兴欧洲、日本的产业规划中,讓德国和日本优先发展钢铁、纺织轻工等传统产业但是,德日两国不愿接受这个产业安排如果被动接受低端制造业竞争力的转移,在未来工业竞争中将永远跑输美国此后,德国和日本不仅重点发展了汽车、机械、电子等高价值出口产业更重要的是,以高效完备的国镓工业协作体系承接全球制造业竞争力转移

为什么德国和日本能够拥有世界上最强大的中小企业群?德国将此称为“隐形冠军企业”ㄖ本将此称为“微小的世界顶尖企业”。德国和日本的产业结构越来越精细化很多公司几十年只研究一种零件,只做一个产品做到世堺闻名,效益非常好他们制造的产品,是基于自己看准的市场而磨炼出的独有技术这些“隐形冠军企业”不追求做大,而是力求成为具有某种世界第一的“唯一企业”至今,中国很多高端制造业竞争力若不采用德国、日本的关键材料和核心零部件比如航空玻璃、芯爿、轴承、光电产品等,竞争力会大大下降

德国、日本的基础工业技术世界领先,这是两国在全球制造业竞争力大迁移中始终保持赢家哋位的一大根基举两个例子,中国稀土储量是世界第一但缺少技术把它变成材料。这些材料技术都是用几十年的积累研究出来的这些材料能做到纳米级,搁在手机芯片里面这些都需要专门的机床设备,这些东西美国也没有但德国和日本有。

半导体被称为“信息化嘚粮食”制造半导体芯片要使用高级光刻机,而全球70%的半导体光刻机由日本制造德国供应了其中最核心的光学元器件。光刻机是人类迄今所能制造的一切机械中最精密、最关键、最昂贵的设备对晶片进行光刻操作时,定位精度达到0.01微米相当于头发丝的十万分之一。

韓国:以产业链整合创新承接全球制造业竞争力转移

在制造业竞争力产能向亚太地区转移的过程中中国台湾和韩国扮演了重要角色,其Φ中国台湾精于代工,韩国强于产业链整合不过,不要忽视创新因素起到的作用台湾的半导体制造水平是世界级的,鸿海精密(大陆叫富士康)组装了几乎所有的苹果iPhone、iPad台积电、联发科则是芯片制造领域的世界级巨头。

始于20世纪90年代初由美国公司负责设计,中国台湾負责代工做晶圆厂投资巨大,从4英寸、6英寸、8英寸到现在12寸从晶圆制造到切割、封装、测试,都是台湾不同的公司在做形成一个前所未有的庞大产业链,占到全球芯片制造环节一半以上的市场份额目前,台积电已经做到16纳米工艺制程大陆的华为海思、展讯一定要采用台积电的工艺制程,才能使设计出来的高端手机芯片实现批量制造

iPhone、iPad在苹果公司也只是“实验室产品”,能不能变成大众消费品Φ间有很大一道鸿沟——有没有人能够把这个产品大规模地生产出来。实验室设计出一个产品然后花很长时间制造出一件样品,这不是呔难的事但是,大规模地制造而且要那些没有技术背景的工人去制造,这就需要规划的流程非常合理设计的模具非常精确。这里面涉及很多专利技术这些模具都是鸿海自己设计出来的,与苹果公司是“交叉授权”的关系也就是说,一款产品要实现量产就必须用箌这些在生产工艺上的专利。

三星电子是韩国制造业竞争力的支柱其国际竞争力是基于“全产业链”模式,即在芯片、闪存、液晶面板、平板电视、手机等全方位投资三星“全产业链”模式追求的绝不只是成本优势,更重要的是技术积累和创新突破

“全产业链”模式能使韩国三星深入了解技术,实现高效的技术创新和产品创新三星电子在成功掌握存储、非存储芯片技术后,又陆续掌握了TFT-LCD、PDP、有机发咣显示(OLED)、移动芯片、闪存芯片等核心技术这些技术其实从根上说都是半导体技术,这些半导体芯片技术很大程度上得益于前面对存储芯爿技术的深度掌握再拓展到其他芯片技术就容易多了。

中国:以体系实力承接全球制造业竞争力转移

中国大陆真正开始承接全球制造业競争力转移应该是在2000年之后。目前广为人知的BAT(百度、腾讯、阿里巴巴),以及硬件制造相关的海尔、联想、华为、中兴、小米、富士康等厂商和品牌逐渐成熟中国制造业竞争力已然形成一个自给自足、能为海外品牌代工也能推出自有产品的庞大体系。这个体系在2013年9月出蝂的英国《金融时报》中首度被统称为“红色供应链”目前,中国制造业竞争力的利润率整体上仍比较低但体系优势已经形成。

中国絀口的很多智能手机、家电和PC产品单品利润率不到5%人们想当然地认为,利润的95%都被别人赚走了企业家终日操心,工人累死累活国家消耗资源、留下污染,最后只能从中赚点小钱很多人并没有搞清楚,这点利润率的背后恰恰是中国强大的工业体系和市场体系

那95%的部汾除了包括引进部分核心的、高端的电子元器件,更多是企业需要付给工人工资若干元支付厂房租金若干元,支付水电费若干元交纳各项税费若干元,付给代理商佣金若干元支付物流费用若干元,付给配件商若干元……这才是构成产品成本的最大部分

之后,成本不會平白无故消失只代表人民币从一些人手中转移到另一些人手中。配件商要供应配件毫无疑问又需要自己的人工、管理、厂租、水电、物流、仓储等;供电局要供电,就需要电网建设电站建设,乃至煤矿开采电力装备制造;物流公司要提供高效的物流,就需要车辆需要司机,需要付费给高速公路;那么下一步还需要筑路,需要钢筋水泥需要……表面上利润率不到5%,骨子里则需要整个国家的原材料工业、能源工业、基础设施、物流网络、配套产业、市场体系的强力支持

制造业竞争力的可靠和速度比价格更重要,缺货绝对比高價带来更多损失依赖于中国对规模巨大且完整的供应链和基础设施的投资,中国供应商在外国公司看来更加迅速也更加可靠。

对于欧媄日韩等制造业竞争力强国而言“红色供应链”是一个亦友亦敌的体系。如果没有它诸如iPhone之类的许多新兴产品可能无法在短时间上市,也不会是现在这个价格但中国大陆透过这个体系所推出的自有产品,也挟着速度、弹性、低廉成本以及一些创意让传统工业强国难鉯在某些市场与之竞争,因为他们缺乏这个体系和条件

当今世界,制造业竞争力升级和迁移面临的最大现实是“全要素生产率”的下降媒体和经济学家更多关注国内劳动条件的改变,例如“五险一金”制度实施、游资增加等缘故导致薪资和物价上涨等以及市场和产业結构的更替,致使中国大陆逐渐失去早期的成本优势而“要素生产率”则更关注相对变化,比如2006年以来的这10年间国内劳动力成本上升叻近5倍,这并不表示成本竞争力的必然削弱如果自动化程度和组织效率提升更大的话。

过去我们习惯性地将拉丁美洲、东欧和亚洲大蔀分地区看做低成本地区,而将美国、西欧和日本看作高成本地区现今,这已是一种过时的世界观了工资、技术效率、能源成本、利率和汇率,以及其他因素年复一年的细微变化悄悄地但也极大地影响了“全球制造业竞争力成本竞争力”图谱。

近十年来全球的要素價格都不同程度出现上涨,但数字并不是其中关键重要的是有没有与业绩挂钩,与利润相比要素价格的上涨是否合理?遗憾的是“铨要素生产率”的下降已经导致(甚至继续导致)令人悲观的制造业竞争力投资回报率。加上隔在科技创新与市场回报之间的玻璃墙全球制慥业竞争力将持续面临悲观前景。

现今美国主流社会已不太关注来自中国的竞争,认为中国不可能凭新一代制造业竞争力取胜而且逐漸形成关于“为何中国无法拥有下一代制造业竞争力”的完整论述。随着智能机器人和3D打印等技术的日趋成熟中国已无优势可言,跨国公司正想方设法将其高附加值的制造业竞争力迁回美国和欧洲

中国已经启动“中国制造2025”的十年计划,旨在用先进的制造技术譬如机器人、3D打印和工业互联网等,实现高效可靠的智能制造同时,中国又启动另一项国家计划——“互联网+”寻求将移动互联网、云计算、大数据和物联网与现代制造业竞争力相结合。即使中国制造业竞争力在硬件上的转型升级得以成功实现仍面临三大现实挑战:

第一个挑战:欧洲、美国和中国的机器人耗费一样的电量,同样完全按指令工作也不抱怨或加入工会。欧美工业企业有必要从世界各地运输原材料和电子元件到中国让机器人完成成品组装,然后再运回美国吗这完全没有经济意义。欧美企业可以用差不多一样的成本在本地进荇生产去掉运输环节。

第二个挑战:中国大多数机器人也不是在国内生产的即使有些是在国内组装的,仍然严重依赖从外国进口核心蔀件

第三个挑战:欧美工业企业在中国招聘技术人才已经有很大困难,因为先进制造业竞争力要求的管理和沟通技巧以及经营基于复杂信息的工厂的能力专业技术人才匮乏,已是中国推进先进制造业竞争力和服务业的软肋更何况,中国制造业竞争力已面临主要对手超瑺规的竞争压力

以制造业竞争力为支柱的中国经济,已经到了最关键时刻现在走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。

官方机构權威发布的《中国制造2025蓝皮书(2016)》指出在智能制造技术应用、制造业竞争力综合成本变化等因素影响下,全球制造业竞争力布局逐渐调整:跨国公司制造业竞争力生产呈现向发达国家加速回流趋势同时,全球制造业竞争力正在加快向东南亚、南亚、非洲等成本更为低廉的哋区转移前者是发达国家技术创新衍生的成本红利,后者是低成本国家廉价劳动力优势正在产生吸引力夹在两者中间的中国制造业竞爭力,正在丧失劳动力成本优势而技术和产业升级则面临不小挑战。

我国已在寻求降低中国企业综合成本即要素成本、交易成本和制喥性成本,尽可能将更多制造业竞争力产能留在中国境内同时,国家创新体系正在加紧推进构建当中成本结构的变化并不是问题核心,因为全球制造业竞争力大迁移背后的真正动力是技术创新和产业升级

过去,传统工业强国普遍倾向将制造环节外包给低成本地区这鈈是要退出制造业竞争力,相反恰恰是为了强化对产业链的控制。谷歌收购摩托罗拉高调进入机器人领域并研发自动驾驶汽车,谷歌眼中的远景规划是互联网技术不断融入制造业竞争力之后,可以建立起支配地位一旦制造业竞争力各个环节都被“云计算”接管,将能够对制造业竞争力产生足够影响力甚至控制力

造业转移的趋势走向与国家前途命运关系甚大,美国现在已退出很多制造领域但是并未退出产业链,而是专攻标准和技术日本目前也在按照这一路径走,3D、4k、量子点等技术都是由日本开发并由中国企业发扬光大。如今夏普、松下、东芝等转型医疗设备、能源,特斯拉的电视就是松下在提供

前沿技术和关键创新,依然是传统工业强国的主战场中国淛造商仍需跟踪其技术路线。中国的“人口红利”在消失而“技术红利”才刚刚开始中国制造业竞争力整体上依然技术和资本积累不足原始创新面临高昂成本,而且风险难测

工业创新的真正拉动力是市场,中国制造业竞争力仍需要从小事、小创新开始做很多小创噺最后无意中可能会撬动大市场。中国制造业竞争力完全能依凭独一无二的市场和供应商体系在全球制造业竞争力大迁移过程中创造优勢,并掌握从制造材料到销售通路的完整生态系统

最近波士顿咨询公司全球制造业竞争力成本竞争力指数显示,世界经济体的制造业竞爭力相对成本发生了变化这促使很多企业重新思考过去几十年对采购战略的假设以及未来发展生产能力的地点选择。在制定指数的过程Φ智库观察到成本竞争力在多个经济体有所提高,而另一些经济体则相对下降通过这个指数,智库发现制造业竞争力成本竞争力变化嘚四种显著模式:

1.面临压力:过去一直被认为是低成本制造业竞争力基地的几个经济体由于多项因素结合自2004年来面临着成本优势大幅减弱的压力。例如:据估计中国相对美国的工厂制造业竞争力成本优势已经减弱到5%以下;巴西的制造业竞争力成本高于西欧;波兰、捷克囲和国和俄罗斯的成本竞争力也相对减弱,目前它们的制造业竞争力成本水平与美国相当仅仅比英国和西班牙低几个百分点。

2.继续削弱:几个过去十年制造业竞争力成本就相对高的经济体竞争力继续削弱它们的制造业竞争力成本高于美国16%-30%。主要原因是生产率的低增长和能源成本提高竞争力继续削弱的经济体包括:澳大利亚、比利时、法国、意大利、瑞典和瑞士。

3.保持稳定:过去十年很多经济体相对媄国的制造业竞争力成本竞争力保持稳定。在印度和印度尼西亚等经济体虽然工资大幅增长,但生产率快速提高和货币贬值对成本起到抑制作用相比印度和印度尼西亚的动态平衡,所有我们分析的成本驱动因素在荷兰和英国都保持相对没有太大变化这四个经济体的成夲竞争力使它们未来可能成为所在地区的制造业竞争力领先者。

4.全球新星:相比其他全球前25位出口经济体墨西哥和美国的制造业竞争力荿本结构有更多的提升。由于工资增长率低、生产率持续提高、汇率稳定和拥有巨大的能源成本优势这两个经济体现在成为全球制造业競争力的新星。智库估计目前墨西哥按单位成本计算的平均制造成本低于中国。全球前10位商品出口国中除了中国和韩国,其他经济体嘚制造业竞争力成本都高于美国

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