注定婚姻会失败的女性面相
虽然说现在是男女平等，但女性在婚姻中大多处于弱势的地位，如果女性离婚后相对要重组家庭比离婚后的男性难度要大些。这里提醒具有下列面相的女性多注意好择偶，因为这类面相的女性婚姻失败率比较高。
眼睛在面相中是个很重要的判断标准，如果女性有四白眼或三白眼，那婚姻中失败的概率会较他人要高出许多，这其中四白眼要比三白眼要严重得多，（所谓四白眼指正常平视中眼中的曈孔四面都露出眼白，三白眼也是如此，只是有的人是上三白或下三白眼）
鼻子在女性上代表了夫星，这个是需要着重观察的，如果鼻梁如刀锋尖削，这类女性在婚姻上不容易顺利，情路大多比较坎坷；如果鼻子过挺，鼻梁有节的女性，这类女性情路不顺，婚姻生活中波折多，稍加不注意离婚的概率比较高；如果鼻子与面部的比例太小，这类女性易为家庭所累，婚姻中难找到有能力的伴侣。
有句常说的俗语；女人颧骨高，杀夫不用刀，这句说虽然说得有些过了，不过颧骨高的女性婚姻是不太会顺利的(指的是外颧高),建议此类人在婚姻生活中找个性相对温合的男性才能够相处得好，如果找的能力强个性强的人，总是很难过到一块去的。
四；嘴唇过薄
这类女性夫缘薄，不容易找到合适的人，需要时间去改善自己的婚姻或爱情。一般嘴唇厚的女性欲望高，嘴唇太薄，也容易有冷淡的倾象。
五；夫妻宫受损
夫妻宫就是左右眼睛后方到发际间的两个小区域，也称为奸门，这个部位反映了一个人的婚姻、感情状况如果这个区域有伤或凹陷，或者有灰黑的痣，不是感情的路不平顺，就是感情走上多种恋情，交集出好多种男女情缘的组合。
这个在古代是算比较严重的相，被认为是命硬或刑克丈夫的命相，不过在现代社会中有所缓解，不建议此类人早婚，如果思想理智能变得成熟，在男女相处中能够学会忍让包容，那婚姻还是能够变好的，否则就是婚姻容易失败的相。
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转藏至我的藏点200米跑。我抽到了第八道。是不是很倒霉？_百度知道
200米跑。我抽到了第八道。是不是很倒霉？
我有更好的答案
不算倒霉吧。不是都不是在一个起点吗？设置好内外道的距离差了，不同的起点起跑，大家跑的都是200m。当然了，有人犯规跑到内圈跑道的话就另说了。。
如果是弯道的话很幸运，很容易抢内道
不会吧，外道转弯不是很容易一些吗？
不倒霉，短跑的话200米有弯道挺好的
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。公车色狼注定也是个职场失败者|界面新闻 · JMedia扫一扫下载界面新闻APP最近一段时间，又有新闻报道出现了公车色狼，也就是我们通常所说的咸猪手。在公交车、地铁站、电梯里等人群密集的场所，常常成为年轻女性遭殃的地方。
每每这样的报道出现，都会激起民愤，很多人就开始指责那些公车色狼行为变态，也痛斥旁观者视而不见，更感叹社会世风日下。
平心而论，二三十岁正是血气方刚、欲求旺盛的时候，也正是缺乏自制、容易迷失在光怪陆离的花花世界的时候。因为大家彼此出身不同，所以能满足欲望的途径也不同。
王思聪可以勤奋的换女友，普通人却要勤奋的早出晚归为生活奔波，难免有人会心理不平衡。
但我们之所以会不耻公车色狼这样的行为，并不是在苛责年轻人不该有欲望，而是因为本可以选择通过自己的努力去争取啪啪啪的机会，或者退而求其次的在家自己愉快的撸啊撸，但他们却偏偏选择了一个只顾自己、不顾别人的方式，为了让自己快乐而伤害了他人的利益。
可是静下来思考，当我们站在道德的高点指责公车色狼的时候，却忘了其实现实中我们也经常会犯类似的错误，只是我们不违背社会秩序，不那么极端罢了。
当我们进入职场，其实也是到了一个为满足自己欲望而奋斗的生意场，通过付出时间、精力、劳动来换取物质上的报酬和精神上的回报。
很多时候，虽然嘴上不说，但其实很多职场人都默默的在遵循着公车色狼的逻辑。
这让我想到一个真实的例子。
在原先的单位有一位同事姓张，到公司年头也不短了，平时为人十分友善，与所有人都很亲近，大家都热情的称呼他为张师傅。
一次偶然的机会，了解到张师傅给老板写了一封很长很长的加薪申请信。信的大致内容是自己来公司很多年了，一直在岗位上兢兢业业，没出什么大的差错，现在孩子刚上小学，家里比较困难，一个月6000块的收入生活实在很拮据，希望能涨薪一千元。
其实我们也都挺了解张师傅的情况的：他的老婆做的是贩卖衣服的小生意，赚不了几个钱，家里还有老人，现在要供孩子上学，确实十分困难。
事实上，相信张师傅是真的缺这一千块钱的。有了这一千块钱，他可以给车多加几次油，而如果节俭点，也可以管够一个月在外头的餐费了。
但老板最终也没有给张师傅涨薪一千，而是给加了500块钱。
在张师傅的心中，也许难有高兴，毕竟涨薪没有达到预期，心理的落差肯定是有的，而且内心其实也认为加这些钱是自己应得的吧：我来公司这么多年，没有功劳，也有苦劳啊！公司的人换了一茬又一茬，自己都忠心耿耿的没有离开，难道不应该得到嘉奖吗。
然而老板可不这么看。
做一个不恰当的类比：如果公车色狼对女乘客说，我现在很年轻很有欲望但是没有勇气找对象，请你满足我抚摸一下的需求，我要的并不多，就摸一下就好了，所以请满足我吧。那么女乘客会有什么样的反应呢？
会说，哇，你好辛苦，好可怜，其实我也很想要，我们一起happy一下这样吗？真会是像岛国电影依据男人幻想创造出来的虚拟世界这样吗？
当然不会！
老板也是一样。老板并不在乎你是否需要这笔钱，在乎的是你给他贡献了多少价值，是否值这个钱。
有欲望没有错，没有贡献价值却想满足欲望才是错。
如果我们也存有&我需要钱、请给我钱&这样的思想，那么我们的职场注定是失败的。因为，职场上老板给你的每一分钱，从来不是因为你需要这笔钱，而是你为他创造出了更大的价值。
为什么你最讨厌的尖酸刻薄的女上司深受领导青睐，被一再的提拔，而颇有人缘的你却不被重视？
为什么你也加班熬夜，却还是普通职员，而一同入职的同事已经升为部门经理？
为什么你在公司十年如一日的辛苦工作，涨薪的速度赶不上一个入行几年的小姑娘？
而人和人在收入上十倍百倍的差距，真的是努力付出的程度有十倍百倍的差距吗？
显然不是，
决定一个人在企业内部地位的从来都是他在企业认可下的价值贡献。而你能做出的价值贡献，首先开始于你对价值贡献的认识、理解和观念。
现在重新开始思考，还不算太晚。
在职场上有这样四类场景，是你在被日常繁杂的工作淹没下会忽略，但实际发生时仍然情绪波动起伏较大的时刻。
如果你在这些场景都是以下描述的几种状态和心情，那你的职场很难有大的发展，甚至你可能已经是一个职场失败者了。
职场场景1：
公司那么多人，裁员却先想到了你
其实一听说公司准备要裁员，你心里已经开始惴惴不安了，四处打听公司要裁多少人，可能裁掉谁，今天谁谁谁又打包东西走人了。
事实上，最近经济不景气，公司已经很长时间没有实现收支平衡了，你知道裁员这件事，早晚要来。你想到了，曾经强如阿里巴巴，裁起人来也是那么的意无反顾。
在2000年1月召开的阿里巴巴的&遵义会议&上，马云和决策层作出了三个&BTOC&的战略决定：Back TO China（回到中国），Back TO Coast（回到沿海），Back TO Center（回到中心），而当时过度扩张的阿里巴巴已经有五个战场：中国大陆、香港、美国、欧洲和韩国，剩下的钱却只够烧半年的了。
一般情况下，公司都会先砍市场推广和营销费用、然后再精简边缘部门的人员编制，最后才是业务部门的人员。但当时是资本的寒冬，新的战略就意味着要放弃国外的战场、集中国内的市场。为了生存，无奈之下，马云大笔一挥，砍！按新战略要求，国外的站点人员基本撤光遣散，国内也是大幅度精简，一切只为了活下去。
你害怕了，大公司在这时候尚且如此狠心，自己在公司多年却寸功未立，一定要先拿自己开刀了。你后悔了，五年前你就不该按钱多、事少、离家近的标准找工作，就因为在最应该吃苦的年纪选择轻松，今天才会如此被动。
公司那么多人，裁员却先想到了你，是因为你不够有价值。
职场场景2：
公司没有了，你仿佛也被掏空了
公司连续亏损面临倒闭，你迷茫的不知所措。上有老，下有小，生活压力很大，可是自己除了本职岗位好像什么也不会，跨行跳槽谈何容易。
仿佛间你想起了柯达公司的命运：1975年发明第一台数码相机的柯达公司，在上世纪90年代曾经无比辉煌，但2004年后柯达仅有2007年一年实现全年盈利其余都是亏损，公司市值也从1997年2月的310亿美元降至2011年9月的21亿美元。苦苦支撑到了2013年5月，柯达终于正式提交退出破产保护的计划。虽然柯达大量的雇员被迫在毫无防备的情况下寻找新的工作，但美国毕竟有破产协助机构可以申请补偿，不至于一下没有着落。
而这里是中国，一个经济快速发展配套却极不完善的国度。从今天开始，一切都靠你自己，一切再重头开始，而你却不再是那个初出校园的年轻小伙了。
公司没有了，你仿佛也被掏空了，是因为你不够有价值。
职场场景3：
公司年终发奖，你在台下却是五味杂陈
又到了一年年末，该是公司论功行赏的时刻，但公司颁奖，你心中却隐隐不快。
互联网公司年终奖历来出手大方，比如百度2014年年底拿出了历史上最大额度的奖金，以奖励业绩突出的员工。其中一位员工拿到的年终奖，相当于他50个月的工资。而同期的阿里巴巴，年终奖金加上股票激励，相当于员工100个月的工资。
当然那都是别人家的年终奖，虽然你也很羡慕，但这并不会让你难受。让你情绪复杂的是坐你对面那个不起眼的小伙，来公司并没多久，却已经拿到你心怡已久的最佳进步奖。
当他站在台上接受大家的掌声，发表获奖感言的时候，你嘴上祝贺，但心里其实还是希望得奖的人是你。
也是，谁让你认怂不去接公司那个难做的项目呢，那个需要加班加点还很有可能拿不下来的项目。你聪明的推掉了，也把今天站在台上的机会成功的避开了。
公司年终发奖，你在台下却是五味杂陈，是因为你不够有价值。
职场场景4：
公司管理层调整，你即将被同时来的同事领导
公司给员工升职，但这却是最让你心有不甘的事了。
职场有个传奇人物，阿里巴巴的童文红，被称为最励志的合伙人。2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，之后陆续担任行政、客服、人力资源等部门管理工作，现在担任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官，是阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。
听到这样的传奇，你有震撼，但其实也挺无感。真正让你心里憋屈难受的是和你一起来的同事要当你的领导了。你还清晰的记得她在你身前身后求教问题的样子，但明天开始，这个小姑娘要反过来领导你了，而她还比你小整整十岁！
但你不记得的是，当她在前面拼杀的时候，你选择了往后退一步；当她奇思妙想为公司支招的时候，你压根没有思考过领导面临的难题。只有能解决公司的痛点和刚需，帮公司突破发展的瓶颈，才能是公司最有价值的人，才能有机会升职。
公司管理层调整，你即将被同时来的同事领导，是因为你不够有价值。
这4大场景其实已基本涵盖了一个职场人士职业生涯的高潮和低谷，更描绘了一个职场人士蜿蜒曲折的心路历程。而如果你在这四类场景中都有这样的遭遇和心态，那你的职业生涯也基本是失败的了。
职场人一批又一批，从来不变的是，在职场上多劳多得，只不过不是你劳多少，就可以得多少。
在职场上，有两条基本的价值法则从来没有变过：
法则一：公司从来不是因为你待的久、需要钱而给你加工资，而是由你的价值来决定。
法则二：公司从来不会因为你的感受好或不好来决定对你褒奖或惩罚，而是由你的价值来决定。
真正可悲的是那些违背了法则，却还不知道的人。
如果今天我们不选择努力提升自己，打磨自己的价值，而去纠结付出、去放纵逃避、去计较薪水，那么我们也只能在公司裁员、破产、发奖、升职这样的重大事件中，成为一个躲在角落暗暗咒骂的怨妇，埋怨命运对你的不公，叹息生命里没有足够的机会。
没有付出却想满足欲望的公车色狼是可耻的，
付出很少却想得到很多的职场油子是可悲的。
幸好，这一刻你还可以选择。
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注定失败的面试 教训是注意语言表达
来源：　 14:46:04　【】　
前日，看了某电视台做的一期电视招聘节目。 整场节目下来，有一个场景给我的印象最为深刻。当面试快要结束的时候，作为面试的最后一个环节，招聘方的企业要和选手做一个交流，由招聘方企业向应聘者发问。 企业 老总的问题是这样的，“你怎样看待忠诚度这个问题”。 其实，这个问题是面试的常规问题，对于多次参加面试见过各种场面的应聘者来说，并不难回答。无非就是一些礼节性的套话，向企业表白你的诚意，给企业传递一个积极的信号，告诉企业你会对你的选择负责，对企业和自己的发展负责，不会辜负企业的期望，努力工作，积极为公司做贡献，等等。 但是，就是这个非常简单的问题让原本表现优秀各方面素质都受招聘方赏识的应聘者跌下马来。 当问到该应聘者时，他脱口而出，来了一句，“企业对我好，我当然就更加努力地工作，如果企业对我不好，我就以什么之道还治什么之身。”言外之意就是如果你企业对我不好，没有给我好的待遇，等着看吧，我一定会以其人之道还治其人之身的。 虽然这位应聘者没有完整地说出“以其人之道还治其人之身”这个让人尴尬的词，但他的表达已经足够让企业明白他的意思。 我当时特别注意了企业老总的表情，当应聘者发言结束后，尽管老总的脸上了还保持着职业的微笑，但表情已经有点不太自然了。 这个应聘者在前三个环节中的表现一路领先，一度博得了包括主持人、现场观众和企业老总的好评，而且他有着英国留学的背景和国外工作的经验，条件相当优秀，如果第四关不出现这个小插曲，他一定会是企业选择的对象。 最后企业选择了另外一位他们认为忠诚度还可以的现场表现不算优秀的应聘者。 其实，这位应聘者失败的原因很简单，就是在关键的时候说了不该说的话。也许是由于紧张，也许是由于为人实在，应聘者可以找出万种理由为自己的话辩护。但无论如何，说出去的话就如泼出去的水，是收不回来的。 记得某著名人力资源专家说过一句话，面试其实是一场表演，招聘方和应聘方都在表演，都在掩饰自己的弱点，突出表现自己的优点，最终达到双方彼此赏识，达成面试目的。 的确是这样。毕竟一场几十分钟的面试不能将你的才能和智慧全部展现出来，你所能做的就在短暂的几十分钟里尽量地表现你优秀的一面，尽最大努力“演员”，让招聘方通过这几十分钟的时间能给你一个初步的认可，等获得进入企业的机会后，你才有更多的机会让企业对你做更多的了解，获得更大发展。 当好演员不是意味你要去欺骗对方，去蒙混过关，在精明的企业面前，想蒙混过关恐怕不太可能。所谓当好演员，其实是要求你以认真的态度和投入的表现来展现你的优秀面，通过你恰当的言谈举止让招聘企业对你做出肯定，最终获得成功。 要做到这一点，你就必须注意语言的艺术，说话要三思而后言，既不能过于紧张，紧张肯定就难以将你观点表达清楚，另一方面也不能不经思考就随便乱讲，不经思考的语言肯定有漏洞，有漏洞就可能被招聘方抓住不放，穷追猛打，这肯定会对你的应聘不利。 在语言的表达上，有一个原则我们必须遵循，即思考―思考―思考。你每回答一个问题都必须遵循这个原则，你所要讲的话必须思考清楚了才可以表达，即所谓三思而后行。另外，要不断调整说话的节奏，让你的语速慢下来，想好了再说，这样就可少出错、不出原则性的错误。 尤其是在面试这种关乎成败的场合，我们的讲话特别要注意握一个度，什么话该讲什么话不该讲，我们在心中应多做一些斟酌，注意语言表达的艺术！（赵日磊） 计算机世界
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