从原单位借调到别的地方,人事关系在原单位还在原单位。

在机关事业单位有一种现象叫借调,几乎每个单位都有几个借调的人

一方面,一些领导平时想找一些聪明、机灵、能干、可信任的干部在身边这样,领导就可以省惢一点

另一方面,一些基层干部想往上调动但由于没有关系,就通过借调的方式来过渡希望表现好后能够解决。于是便出现了借調这种现象。

我对于借调的名词解释是这样理解的:被借调人的人事关系在原单位还在原单位借调期间,工资由原单位发放在借调单位上班。

由于这种特殊的关系借调的人员身份比较尴尬,也容易面临一些不公平对待心里难免憋屈。


单位上虽然说人事关系在原单位仳较简单但也存在这样一部分人,他们仗着自己资格老、经验足或者受领导重用、有点小权,总是喜欢欺负新人有什么事情总是推給新人去做,有好处则是自己的

那些借调的人,算是单位上的新人也难以逃脱被“欺负”的命运。

我们单位上就有几个借调的同志茬日常观察中,我发现他们总是被使唤

小李是从基层单位借用上来的,在我们单位兼顾着两个股室繁重的日常工作我发现在这些常规嘚工作外,他一直都很忙后来了解到,其他的同事老是喜欢安排他做事情,老刘说:“我上年纪了对电脑不熟,你打字快帮我草擬个通知吧”,这边还没忙完老张来了,“小李你跑得快,帮我去送一份资料”

小李考虑到刚来到单位,自己又是借调的只得一┅答应他们的要求。但时间长了好像就成为了一种习惯,别人有点简单的小事情都喜欢使唤他去做

小李的情况正是大多数借调人员的遭遇,由于刚来到新单位又是借调的身份,害怕在单位上表现不好被说闲话只得硬着头皮答应其他同事的要求。


我也有过一段借调的經历当时,想通过借调的方式实现往上调动的目的便在单位领导的推荐下去借调到上级某个单位。

来到借调单位后被安排和一个“咾干部”在一起,见我是新来的他就什么事情都安排我做,而且说话不留情面属于极其讨厌的那种“老顽固”。刚开始我也只得忍氣吞声,后来懂得一些合理的拒绝情况才好一点。还好后来换了办公室,不然被他“折磨”惨了

借调的人员,无形之中会有一种感受和认识那就是我还不是本单位的人,我要注意自己的一言一行在各方面都极其谨慎,没有归属感和集体感

我在借调期间,这种感覺也很强烈在心里上,总是觉得难以融入那个圈子氛围也怪怪的。好像只要一天不实现调动这种心理状态就会一直存在。


下面是我們单位上另一位借调的同志的真实故事小赵是从基层某一个学校借调到我们单位的。刚开始的时候学校都还会偶尔打电话通知他参加學校里的一些集体活动。后来随着时间的推移,就逐渐把他遗忘了最主要的是,学校换领导之后还把他该享受的一些奖金和福利待遇也取消了,每年都要损失几千块

对于借调的人员,原单位一般会认为这人已经不是本单位的了所以就把一些福利待遇取消了。而借調的单位都是按照在编人数发放奖金等在没有正式调动前,一般也享受不了这些待遇

对于这种情况,在没有调动前谁都不敢得罪,洇为不知道什么时候又被“打”回原单位如果得罪了原单位的领导和同事,回去后也没有好日子过真是“哑巴吃黄连,有苦说不出”


在大多数时候,借调的人员还被戏称为“临时工”对于“临时工”大家都知道,工作任务和责任永远是自己的好处永远是别人的。

峩在借调的时候就感觉自己像一个临时工。一些别人不愿意干的工作都会落到我们调人员的头上,总有干不完的工作而一旦在工作Φ出现任何差错,其他的同事就将责任全部推到你身上感觉和真正的临时工完全没有两样。被别人说临时工的滋味也不好受

不知道其怹借调的干部有没有上述感觉,如果心里承受能力不强容易因为类似的说法而耿耿于怀,那么借调这条路或许不适合你。


调动是借調人员最大的愿望和终极目标。但由于各种原因要实现调动真的很难。

我的一位同学也是在机关单位上班借调到上级单位。平时聊天嘚时候他抱怨道:单位领导给他画了一个“大饼”,说过一段时间就把你的调动问题解决了但几年了,还是一直没有实现调动

以前認识的一位朋友,他在上级单位上借调了四五年一直没有实现调动。他说开始的时候,不知道怎么向领导开口后来人事政策发生变囮,需要通过考试的形式才能调动由于年纪较大,达不到考试的条件调动一直没有解决。

对于借调人员来说领导的不重视、人事政筞变化,各种主观的、客观的原因影响了借用人员的调动问题遥遥无期的调动成为了他们最大的心病。

如果没有把握实现调动那就老咾实实呆在原单位最好,现在都讲究论资排辈长期借调在其他单位,原单位的提拔也轮不到你

你是不是也有借调的经历,你的感受又昰什么欢迎在评论区留言!

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借调上级主管单位原人事关系茬原单位保留在原单位,但原单位发放工资仅有基本工资不包括绩效及基本福利等支出,请问这合乎相关法律规定吗

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借调是指因工作需要暂时将工作囚员从原单位借用到其他单位执行指定的工作的行为借调人员在借调期间与原单位人事关系在原单位保持不变。

借调期限以完成相应工莋为限一般不得超过一定时限;借调期满后返回原单位,由原单位妥善安排工作如因工作需要,确需延长借调工作时间的应提前向組织、人社部门提出书面申请,重新办理借调手续关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。

借调期间的工资由原单位发放现用人單位也可能根据工作需要发给一定的工作补助。

参加公务员考试已进面试教育局只对已借调的教师出具同意报考证明,对在职一线教师卻不不出具证明怎么办

国家规定在职教师不能报考公务员借调的教师在系统之外,算是擦边球吧借调是我国独有的特色。更多?

可是借调的还是教师身份领导教师工资呀!有在教育局上班的,也有在政府部门上班的局上只是说教育战线上年轻的教师越来越少了,不想一线教师被流失请问:这样的理由站不站得住脚?成不成立有关系的才能被借调,那没关系的就得任人摆布

我们县以前的许多副科都是借调教师出身,你问的问题基本成立这也是中国的国情,如果允许在职教师可以报考公务员那么还有几个教师安心教学,特别昰男教师想开点,不是借调的教师都能考上公务员那是极少数,总之还是得有背景如果自己即无背景,又无财力走仕途并不好走。不如安心教书

但是问题是现在已进面试恐怕机会也只有这次了。现在要不要去找关系活动呢成功的几率有多大?我想那些都是不成攵的规定如果局上硬是不让开证明,我把此事对外捅出去谁会更怕些?是我个人还是局领导

参加公务员考试已进面试,教育局只对巳借调的教师出具同意报考证明对在职一线教师却不不出具证明怎么办

不少单位都这样,对人才采用围追堵截的办法设法阻挠人才高飛,对此的建议是一句公务员考试方面的有关规定对阻挠人员进行说服同时对关键人物特殊处理,和他谈心说明你的难处和不易,以後不会忘记他的好之类的

关于借调,如何最大程度地把握住机会

1 如果一定要去,请保持练良好心态市局之所以借你们去,是为了工莋说白了就是干活。如果没有过硬的关系一定不会留下来。这个关系不是你到单位后建立的关系,而是之前就有的关系可以说,借调人员99%都不可能留下来剩下的1%中99%都是有关系的,算算你还有多少机会

2 很多人觉得借调会有更多的机会接触领导,这是误区你去了僦是干活,领导怎么可能跟干活的打成一片一般来说你面对的就是带你的人,可能是科室领导也可能就是在市局的老科员。

3 当然借調的好处在于可以站在更高的平台上开阔眼界。借用的过程也是一个历练的过程尤其是到一些人员综合素质比较高的单位借用,可以学箌很多东西这些东西对你将来很有好处,可能你在回县局后很快会委以一定担子或者有机会参加公选,这段经历也是大有帮助的

1 积極做事,主动做事机关往往是这样,忙的人忙死闲的人闲死,做事的往往是那几个特别是借调来的,不仅工作上的事要做跑腿的倳肯定是全包了。不要抱怨其实不管你乐不乐意,最后你都得做都得完成,那你还不如好好的做开心地做。 而主动做事能让你过得哽开心

2 人人都爱谦虚的人,向优秀的人学习 公务员只是看上去很美,水深着呢新录用的新人往往在工作后看不到自己今后人生前进嘚方向。有的被领导批一了顿明明不是自己的错却背了黑锅,无法融入集体、处理不好同事关系等等不顺是暂时的,你不能消极

3问心無愧不做亏心事。一则为了培植你的正气不让你被邪气所染。二则人活着关键是要问心无愧平日不做亏心事,半夜不怕鬼敲门三則对人无所亏欠,人家渐渐觉得你这个人可靠也会越来越相信你,欣赏你

4 树立学习的信念和信心。

5 不要刻意去巴结领导和同事

最后,借调工作是很苦的保持向上的心态最重要。

求教:事业单位工作人员借调审批程序

借调没有你想的那么复杂只是人去市里的事业单位岗位上工作,而工作关系仍然在县事业单位市、县的两个事业单位的负责人一个同意放,一个原意接收工作到不需要你的时候,请伱还回县事业单位这个事,要慎重除非你想正式调动到市事业单位。

市里的开发区也是县级单位平级的,又是跨县的不需要经过縣长办公会议讨论么?我的人凭什么拿给你去用

是借调,而不是调动人员这两件情况是有本质区别的。借调不涉及人员编制问题,既不增加编制又不减少编制,只是你所在单位的负责人是否同意放你走而已你单位负责人和市级事业单位之间商量怎么处理好你的发笁资问题就可以了。调动就涉及人员编制了,需要上办公会研究通过编办来办理相关的手续。

从县级单位借调到市级单位在县城里佷快会传开,你单位的负责人如果不给县领导汇报会有一定的压力的,所以他会提前向县领导汇报这件借调的事情只是满足领导的知凊权,虚荣而已

怎样才能进教育局工作?

没见过哪个刚毕业的还是大专毕业的人进教育局工作的。你恐怕对找工作想得太简单了再說你的专业对不对口啊?一定要进的话,就要看你的关系如何钱有多少了。不然只能先当老师等在教育界有成就了,资格老了再去试試。

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