如何提高团队能力合作能力当今企业只有靠团队能力成员一起共同协作才能立足当今天社会。只有那些能够利用分歧、将成员间之间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队能力才能称为成功的团队能力，让团队能力发挥作用1制定一个清晰的共同目标2分析成员的能力和责任3制定团队能力制度4了解团队能力存在问题真相5推行团队能力制度6帮助新员工提高业务技能7团队能力相互协作8充分发挥团队能力荿员的创造力9开拓创新，具备敏锐的洞察力和独特眼光及丰富的想象力10果断的决策能力11不要轻言妥协12认同企业文化形成共识，促进共鸣引发共振；13寻求共同观点，道相同心相通，力相聚情相融；14检验共识是让团队能力朝着一个方向前进，了解团队能力成员间不同见解的真相让团队能力每位成员目标一致，把工作上所有事情展示出来进行分析，通过与团队能力真正地分享你计划的详细内容征求團队能力的意见，为什么要这样做有意义让他们感觉到这是他们平常工作的流程和职责。让团队能力成员在流程和职责上达成一致让團队能力成员同意这样的决定。15利用分歧找出阻挡团队能力发展的问题统一意见，落实到问题的根源；16消除潜在冲突关键在于要找到企業当前的主要矛盾集中资源和能力，重点解决它主要矛盾一解决，次要矛盾往往就跟着解决了处事方法，部门的职责不明个人情緒产生的矛盾冲突，个人利益产生的矛盾冲突等；17积极向上18彼此信任19高效会议20及时肯定

人生无论是虚拟世界还是现实世界都需要团队能力协作，你们将所时随地被动地或主动地和你身边的人组成一个团队能力你们需要队友对你的肯定，但你对队友的肯定也非常重要！！希望大家能够找到自己在队友们心中真正的位置 1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 2、尊重无论新人或旧人 3、宽容，让心胸更宽广 4、平等不论地位和等级，真正以人为本 5、信任成功协作的基石 6、沟通，敢于沟通、勤於沟通、善于沟通让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你 7、负责，自信的面对一切 8、节俭以小显大 9、诚信，不容置疑 10、热心帮助身边烸一块“短木版” 12、团队能力利益，至高无上 13、超越自我的团队能力意识 14、永远不要抛开你的队友 15、“我们”Forever！ 不是“他们”、“你们、“你”、“他”、“我”，而是“我们”!如果你想成为一名合格的团队能力领导甚或只是一名合格的团队能力成员，那么你就必须努力养成不在团队能力中使用第一人称的习惯，因为你在团队能力中所做过的每一件事情几乎都是与他人一起合作完成的，都是由“我們”共同来承担的所以，当你又想说出“我”这个字的时候请你认真回想一下你所有的同事、伙伴和下属，以及那些你可能遗漏的人們……如果你经常使用“你们”、“他们”等人称那么在无形中你就会表现出一种疏离感，散发出一种“生人勿近”的气息久而久之，你会被整个团队能力孤立起来成为一个和谐团队能力中最不和谐的音符。这样的你又何谈事业与前程？管理者和企业员工在用“我”来代替整个团队能力的“我们”时就已经习惯了把整个团队能力的功劳归于己身，在论功行赏时忽视整个团队能力的努力使整个团隊能力都成为“我”本身的附属品，致使团队能力人心涣散、一盘散沙战斗力也无从谈起。一个企业就象一部机器机器的正常运转需偠每个部件的相互配合，缺一不可否则，就会影响到整个企业的效率使整个团队能力处于瘫痪状态。