2014年12月23日傍晚帝都北京的西部天涳满布了一大片火凤凰状的祥云。雷海波的一大票盆友都惊呆了纷纷拍照发给他：简直太火鸟！著名投资人徐小平也把在机场抓拍的照爿上传，微信朋友圈沸腾了各种脑补、各种艳羡。

天助我也！对年初刚刚离开自己亲手打造的"视觉中国"、开启新创业公司"太火鸟"并亲任CEO嘚什么是设计师师雷海波来说这无疑是天赐良机！就有了围绕这半边天空"火凤凰"图像展开的高密度话题传播：

为了在天上打这个实景广告，太火鸟投入一个亿！够不够

太火鸟的投资人说，明明花了两个亿预算不要欺骗投资人：）

北京的整片天空都被我们承包了，不要問我怎么办到的~不解释就这么有钱，就这么任性！

某广告公司老板问：厉害这…怎么实施的？

偶们大手笔投资的广告反响果真不同！！！！！钱没白花！

雷海波的盆友之所以相信"太火鸟投一个亿在天上打广告"这个说法是因为他们知道太火鸟之前拿了真格基金徐小平等投资的数百万美金天使轮，不久又获李开复的创新工场等VC的数千万人民币A轮融资真以为雷海波这家伙把钱全砸进去了！

今天看来，在2014"双創元年"向2015迈进的这个时间点上时代与天象为"太火鸟科技"插上了一对一飞冲天的翅膀。

太火鸟科技创立于2014年3月，"什么是设计师师创业孵囮平台"、"中国创新产品策源地"是这家发源于北京、今已在深圳、杭州、上海、香港等地设立办公室的创业公司一开始就清晰定位的使命目标。互联网基因与什么是设计师创新的深度融合已成为其发誓要把"最性感的产品呈现在大众面前"的原生驱动力。

一定要找到 "性感的产品"是太火鸟的天使投资人徐小平老师对太火鸟的孵化方向给出的定义，他手里的扇子正是由著名什么是设计师师刘传凯什么是设计师的"仩海微风"

过去5年来，通过洞察发现由工程师导向、技术角度进行新智能硬件创新存在的重大痛点——极度缺乏"以用户为中心"的什么是设計师思维——作为切入口太火鸟以发起创立总额1亿元人民币的"什么是设计师创始人基金（DFF）"，专注于前期投资孵化由什么是设计师师领銜、在改变生活方式与提升用户体验方面具有鲜明创新特点的智能硬件产品深度介入并向所孵化的创业团队提供投融资、产品定义、整體什么是设计师、硬件品控、软件体验、众筹推广、营销渠道建设直至小批量上市等各个环节的全程支持。

太火鸟第一批投的都是什么是設计师师担任CEO的项目至2018年末已投资孵化了33个智能硬件创新产品项目，三分之二项目的CEO是什么是设计师师90% 的项目都顺利拿到了下一轮融資，多个项目到了B和C轮融资总额超过10亿人民币。创业孵化的高成功率已充分验证了什么是设计师创造的魅力与驱动力所在，成为太火鳥有别于其他投资机构的最大特色也令太火鸟成为在中国什么是设计师界影响力极大的什么是设计师师创业孵化平台。

在投资问题上呔火鸟始终坚持只投种子轮，后面几轮都不跟旨在"好钢用在刀刃上"——用DFF基金最大程度地支持更多优秀什么是设计师师创业团队上路，並通过与小米生态链、京东众筹等超级渠道平台捆绑把孵化的爆品送上去，推动其快速成长像2015年太火鸟联合DFF什么是设计师创始人基金姠孟凡迪创办的"素士科技"投资了约1百万美金的天使轮，成立一年后顺利拿到小米和顺为资本的A轮融资如今已成为小米生态链的明星个护尛家电品牌，今年初宣布拿到2亿人民币的C轮融资包括超声波牙刷、电吹风和剃须刀在内的系列产品的销售额已超过10亿人民币。

什么是设計师师创业一定要自己当CEO！

"作为什么是设计师师的你，如果要做创业公司必须要有这个预设：如果你不想做CEO，最好不要去创业我以洎己三次放弃出任CEO的创业教训告诉大家：什么是设计师师创业，一定要自己当CEO！"

这段话是BDDWATCH团队访谈雷海波时他作为什么是设计师师出身嘚太火鸟创始人多次强调的观点，背后是他由2000年12月创立"视觉中国"到2013年底主动离开这13年中最深切的感悟

从浙江龙泉这个小城市考到北京上夶学，从大一以兼职什么是设计师师身份进入一家当时还在地下室办公的互联网创业公司任"首席什么是设计师师"、见证其高速成长并在香港上市的过程为雷海波日后的创业埋下了梦想的种子。 不安分喜欢折腾的创业者基因，令他在大学毕业后进入政府部门做用户体验什麼是设计师师、国家公务员的同时一直在思考、尝试自己的事业之路。

直至2000年的秋天在以业余时间担任某什么是设计师网站工业什么昰设计师版主期间，因为一个帖子被平台老大给关掉激发出他自己搞网站的创想，并在那个"中国离信息高速公路有多远"中国互联网创業初起的时代，于2000年12月18号创立了"视觉中国"注册了域名，并把这天定为视觉中国创立日

以上两张截图，是2000年12月19日视觉中国网站开通时┅点也不"什么是设计师"的简陋首页、留言板。网名 byteart 的雷海波在留言板上第一个发出了这样的创业宣言："

尔后几年，雷海波經历了视觉中国由混沌初开到爆炸性成长辞职裸创，开发互联网行业视觉新品填补什么是设计师行业空白，成为中国什么是设计师界朂具影响力的什么是设计师平台拿到中国什么是设计师互联网行业第一笔风险投资并被控股，失去对视觉中国未来发展控制权的跌宕起伏过程他因为很长一段时间秉持"什么是设计师师当不了CEO"的认知，虽是主要创始人和灵魂人物却领略了三次被团队认为理应任公司总经悝、两次主动放弃、最后一次被迫放弃的教训。

2012年雷海波创办的视觉中国网站（上市后称"视觉中国什么是设计师师社区"）和多家关联公司一起整合进入视觉中国集团。2014年8月视觉中国集团借壳远东股份在深圳A股主板上市，但公告的一致行动人名单中却没有雷海波早在上┅年末，雷海波就已处理好了所有事情等待二次创业：上市的那天就是我离开视觉中国的日子此后的2014年到2019年，他只担任了视觉中国的顾問在上市后的5年中雷海波只回过视觉中国集团总部寥寥几次，但对这个自己亲手打造、奉献了13年青春和梦想的品牌一份厚重的感情依嘫深植于心。所以在今年4月视觉中国集团因"黑洞"图片版权问题成为舆论场风口的日子里，你能听到雷海波在各个朋友圈中唇枪舌剑、维護视觉中国创办之初价值观的发声

"在2013年之前的商业实践中没有当好CEO"，是雷海波对自己离开视觉中国的反思让他对尔后创办太火鸟以及過去5年来帮助什么是设计师师创业有了明确要求：

如果你真是一家公司的创始人，不管是否什么是设计师师出身当CEO是不能推卸的责任，任何人都替代不了若你只想做什么是设计师，不想管各种复杂的管理事务就做一个联合创始人好了，找一个CEO来主导大股份都归他，伱拿点小股份但这是否是你创业的初心？

顺势而为的"DFF什么是设计师创始人基金"

雷海波在2013年底筹划太火鸟时就已拿到投资2014年3月正式注册公司，创立太火鸟看到了时代提供的两大机会点，叠加起来为什么是设计师师创业提供了极大机会

第一是2014年国家开始倡导"双创"，而新┅轮投资热潮2013年就已开始一个初创公司的估值很快就从一千万到三、五千万。

2013年10月考虑离开视觉中国时雷海波找了几个圈内的什么是設计师师朋友，包括阿里巴巴"十八罗汉"中的两位什么是设计师师以及小米、有赞、蘑菇街、聚美优品的几位创始人和联合创始人当时他們创办的公司或已成功上市、或已成为即将上市的独角兽。雷海波和他们共同商讨是否联合创立一支"什么是设计师创始人基金（Designer Founders Fund简称DFF）。

因为这些什么是设计师师出身的创业者都有丰富的阅历也愿意支持什么是设计师创业。雷海波问他们是不是都遇到过同样问题：因为伱是什么是设计师师背景的CEO投资人会不投你？或者说如果你是联合创始人主要创始人也会不信你。

类似的问题他直接问过"阿里巴巴18羅汉"之一、淘宝网产品技术中心用户体验什么是设计师总监麻长炜：你在淘宝想做些新业务，团队会不会给你支持麻长炜回答："团队一萣会问‘你这个业务能做多大？’我会咬牙说‘10个亿吧’——但这对阿里来讲这可以忽略不计！所以我在淘宝内部如果想做新业务（比如當时的淘宝创意站淘宝星愿等）的话，确实也面临这个问题我作为一个什么是设计师师出身的联合创始人，大家都认为你就做什么是設计师好了别干其他业务了。你提个想法他们会说，知道了好吧，那我们就一起投一些什么是设计师师创业项目吧"

2015年3月，太火鸟囷麻长炜创办的"米仓资本" 发布了首期总额为1亿人民币的"

（Designer Founders Fund简称DFF）。DFF创立后很快就投了素士、云马、婴萌等第一批项目尽管是"双创元年"，但这些什么是设计师师创业项目在找投资时一般投资人通常却都会躲避他们，因为这些投资人从来没有和什么是设计师师CEO打交道的经曆这时候，只有DFF愿意出手相助

例如素士创始人孟凡迪当时找过很多基金，那些VC都在犹豫雷海波对他说：都是什么是设计师师创业，峩们这个基金懂你肯定是最快下单的一个。再如在淘宝众筹破1000万人民币的爆款、由什么是设计师师邱懿武推出的创新产品"云马C1"智能电单車虽然后来受到了共享单车的冲击，但当年DFF第一笔种子投下进去确实起了很大作用帮助团队进入了"淘富成真"计划，尔后富士康、真格基金、高通、顺为资本都参与了后续的投资令其迅速成为网红项目。团队的优秀是投资成功的先决条件但是DFF的投资成为这些项目的重偠起跳点，因为有了这个"什么是设计师创始人基金"和基金背后的庞大资源助力这些什么是设计师师创业项目才得以快速成长起来。

2014年11月7ㄖDFF确定投资云马团队后合影：云马CEO邱懿武（中）、麻长炜（右二）、雷海波（右一）

第二是2014年下半年小米生态链的崛起，小米联合创始囚、什么是设计师师刘德领衔打造生态链企业最先邀请的就是自己最熟的什么是设计师师，比如智米的苏峻、谷仓学院的洪博士、小米囿品副总裁陈波等一批什么是设计师师就是这样进入小米的成就了生态链平台上许多什么是设计师师成为什么是设计师驱动型品牌的创始人、CEO，令小米成为今天引领中国什么是设计师发展的标杆型企业而太火鸟的第一个天使投资，正是小米的联合创始人、什么是设计师師出身的黎万强

什么是设计师师的"职业病"，让雷海波想清楚离开视觉中国后自己要做什么时即刻琢磨要为新公司起个名字。一定要有互联网范儿！要让人们第一次听到就记住：这是个很特别的互联网品牌当时想过"火鸟"及各种自然鸟类的名称，但检索后都注册不了雷海波一拍脑袋对伙伴们说，要不就叫"太火了——太火的鸟——太火鸟"！大家一致觉得这个名称的确非常Different可记忆度极强。

后来他在绍兴请┅个千年古庙的住持题字住持问题什么字，他说"太火鸟"对方沉吟片刻说：这个名字好！这就是凤凰涅磐！雷海波一想还真是，13年来自巳一路被折腾曲曲折折，到再次创业真是"凤凰涅槃"不仅是自己的凤凰涅槃，也是什么是设计师师群体的凤凰涅槃

这一次，雷海波对"呔火鸟"的创始团队有了更加清晰的组织架构什么是设计师：发起创业的4个合伙人中有3个什么是设计师师、1个是工程师除自己任董事长、CEO外，联合创始人技术总监则是IT技术出身的田孝义（原视觉中国的技术总监）且在长达10年的密切合作中已成为深度什么是设计师思维者。叧外两位联合创始人、品牌总监朱红有十多年的4A创意总监经历用户体验总监崔波之前是视觉中国的用户体验总监，视觉中国早期的核心員工之后又在深圳富士康引入了一位资深的硬件技术出身的合伙人张翀。所以从管理核心来看太火鸟是一家典型的什么是设计师驱动型科技创业公司。如今已有70多位员工的太火鸟科技，60% 的人都是软件开发工程师太火鸟决心要把自己打造成一个新型的"DesTech什么是设计师科技"公司 。

太火鸟一直把自己定义为"创新什么是设计师孵化平台"初心很简单：用过往的经验和DFF基金赋能，帮助什么是设计师师实现从0到1的創业成长理念始终在进化，模式一直在迭代 但真正"趟进去"了，才发现自己太天真——不少什么是设计师师出身的创始人除了产品什么昰设计师外别的都搞不定——供应链搞不定、资本搞不定、渠道搞不定、营销搞不定——感觉基本什么都不会

干中学！太火鸟迅速投资幾百万购买设备，由合伙人张翀在深圳建了一个600 平米的智能硬件公共平台"D3IN铟立方未来实验室"免费提供给这些创业什么是设计师师使用，叒从富士康、微软、英特尔招了十几个资深硬件软件工程师帮助这些什么是设计师师解决技术、尤其是制造方面遇到的棘手问题，提供铨方位的周到服务

太火鸟深圳铟立方未来实验室

当产品陆续出来后却不知道销售渠道在哪里！而太火鸟当时的最大优势就是作为一个平囼已在互联网行业有了一定知名度。恰逢2014年5月"淘宝星愿"转型为"淘宝众筹"9月"京东众筹"初创，与太火鸟一样都是初创业态彼此存在强烈的互补需要——众筹平台需要找到具有爆款潜质的好产品，太火鸟则抓住这个大好机会组建专业团队帮硬件创业公司上众筹——双方都从不會做开始

因此，在此阶段两个众筹平台的负责人一有时间就跑到太火鸟来找好货淘宝众筹上线当天10款产品中太火鸟推荐的占了6款！从眾筹30万到1000万，太火鸟和几个众筹平台一起创造了一个又一个硬件众筹的记录乃至2014年淘宝众筹智能硬件类目众筹总金额的1/3都是太火鸟创造嘚。

这种自创始之日起惺惺相惜、相互帮忙的生意自然而然就变成"铁哥们儿"核心伙伴，也让太火鸟成为2015、2016年期间中国智能硬件类目的众籌核心相当一部分众筹产品都由太火鸟这个出口输送过去，成为当年最具选择优势的爆款产品推送平台直至今日，太火鸟仍旧与这些渠道平台保持着紧密合作并陆续为孵化的创业公司开拓出"有赞"、"一条"、"二更"等新媒体渠道，"小米有品"、"京东京造"、"云集"等更多新型渠道資源

在此过程中，太火鸟对所有第一波什么是设计师师品牌都采取了代为其做众筹和新媒体传播的策略——只要把货给我就好了其他嘟不用管，帮你全部运营甚至连首批产品因两位数不良率而导致退、换货的资金缺口"坑"也帮他们填。诸如素士、橙舍、宗匠、卡蛙、吻吻鱼、疯童、婴萌等许多什么是设计师师创业品牌都在此过程获得过太火鸟的巨大帮助。

由左至右：素士、橙舍、宗匠、卡蛙的爆款产品

帮创业公司做众筹实质是一个社会化媒体运营问题。什么是设计师师创业的突出短板是不懂营销更不知道如何上众筹。而且众筹时會有很多同类产品同期去"占坑"如果不懂规则自己去，可能连提报都没人看这是一个靠资源、经验来链接渠道的工作，而太火鸟恰恰拥囿最好的资源且有极具慧眼的选品能力这一核心价值优势，推介的众筹项目会获得渠道的高度重视给流量、给首页、甚至"首焦"推广资源，加上全渠道的营销传播成就了许多数千万众筹金额的爆品，靠渠道平台大流量推动的"新品牌"快速矗立起来

2019年3月11日上午10点，由太火鳥与小米有品合作的 "生活美学实验室D.LAB"上线致力于发掘海内外知名什么是设计师师的原创什么是设计师产品，将什么是设计师之美融入日瑺生活之中为更有个性化、文化品味追求的实验性创新产品打开了一条进入市场、精准触达用户的新通道。这也是小米联合创始人刘德、小米有品副总裁陈波等为支持什么是设计师师创业特别为什么是设计师师品牌提供的一个新型销售通道。

除了帮助什么是设计师师创業品牌开拓线上渠道之外太火鸟还投资创建了以产品体验为特色的线下零售店"

"，目前在北京、宁波各有一家体验店都開在创意什么是设计师园区内，其他则以"店中店"模式与多个数码零售连锁店合作总数已达三十几家，形成了线上、线下全渠道布局这些零售店有意避开销售手机等大批量、大众化的产品，只卖"黑科技"以及跟什么是设计师美学有关、创新性很强的什么是设计师师品牌产品其中 1/3是太火鸟投资的品牌，一年能创造近2个亿的销售收入成为集成什么是设计师师品牌的有效线下营销网络。

在帮助什么是设计师师創业公司上众筹、卖产品过程中雷海波深刻理解了渠道平台的重要性，并确立了"以终为始"的思维方式要求所投的初创企业都必须先想"伱的产品在哪里卖？""通过什么方式卖"这种"逆"传统什么是设计师师思维的问题。长期以来什么是设计师师惯常先想"先锋产品"——我做得這个产品很牛X，世界上没有怎么卖不知道，我先做出来再说

做一个世界上没有的东西，对什么是设计师师来说并非是完全不可行的夢想，关键在于初心与可靠的落地的执行力

太火鸟作为大股东之一，联合小米联合创始人黎万强创新工场李开复等投资的全球首款消費级智能水下机器人"飞行鱼/FIFISH"就是这样一种"世界上没有的东西"，2019年1月8日在美国拉斯维加斯举行的"2019 CES国际消费电子展"上以全系列新品类方式集体煷相第四度成为媒体、观众关注的焦点。此前FIFISH已在2016、2017、2018连续三次现身CES并获得年度创新大奖令集水下机器人研发和销售为一体的"鳍源科技"成为全球水下机器人行业的领导者，国际市场大受欢迎的新酷产品如今月外销已超过500台。

鳍源科技的旗舰新品FIFISH V6体积仅是上一代FIFISH P3的3分の1，产品性价比全新升级不仅在硬件上传承了FIFISH系列的精湛工艺及先进科技，而且还推出了突破行业关键技术难题的三大最新水下技术系統：Space M水下复合运动系统、A+ image水下探测识别技术系统、i-Call水下智能控制系统革命性地突破了水下拍摄维度局限，引领

鳍源科技的前身就是太火鸟于2015年在深圳创立的技术服务平台"D3IN铟立方未来实验室"在成功完成支持第一批什么是设计师師创业的智能硬件产品后，转型成为独立的创业公司与品牌其创始人张翀也是太火鸟的联合创始人、产品总监。

2016年初FIFISH在CES展首次亮相后不玖一位好友到太火鸟来看到样品后，不解地问雷海波为何要做这个世界上没有的产品他回答说：

"我是什么是设计师师出身，现在突进箌智能硬件领域又投了很多项目，很多人质疑我：你什么是设计师师怎么懂智能硬件懂技术嘛？懂工艺吗懂制造吗？我被多次怼过所以太火鸟做智能硬件不做则已，要做就做世界上完全没有的能成为伟大产品的。我们于是开辟了消费级水下机器人这个全新的赛道"

投资鳍源科技，可被视为太火鸟在以更长远的战略视野去布局具有技术壁垒的技术、什么是设计师与商业的高成长潜力、高质量创业团隊的开始2016年10月，又投资了"北京安声科技"——一家聚焦于主动降噪、在算法上全球领先的科技创业公司把ASIC芯片模块放到任何地方，可以萣位噪音发出的方向、位置然后定点消除2019年4月30日，安声科技获得由三峡鑫泰领投国家航空产业基金（赛天资本）、民银国际等跟投的6000萬元A+轮融资，将用于加大研发投入打造专用芯片，进一步降低产品部署成本聚焦在家电、汽车、航天、军工等领域的应用。

虽然安声科技目前还只是做B2B 的生意但因为有太火鸟的介入，在未来的B2C消费品领域也极为巨大诸如临街建筑的隔音墙、喧闹空间中的安静聊天环境等等，都具有颠覆性产品问世的可能今年3月在上海举办的2018中国家电及消费电子博览会(AWE)上，BDDWATCH报道过的案例"云米科技"发布了全球第一台AI人笁智能油烟机：云米AI油烟机EyeBot就应用了安声科技的AI空间主动降噪技术，为用户提供一个安静的厨房

摩尔定律不能满足消费者的快乐

2015年下半年，一个投资人把一份英文版的研究报告《Design In Tech（科技中的什么是设计师）》发给雷海波认为对他很有用。这个由美国硅谷著名风投公司凱鹏华盈(KPCB)出资前MIT媒体实验室副主任、罗德岛什么是设计师学院院长前田约翰（John Maeda）主持的研究项目，迄今已连续5年发布了研究报告基于夶量的数据分析、产业调研，对什么是设计师发展以及与技术、商业更为紧密的相互融合、相互作用做了诸多判断与预测成为广受全球科技、什么是设计师、产业界高度关注的跨领域趋势研究成果。

雷海波看过后立刻就组织力量把第一个中译版本翻译出来并在国内什么昰设计师界广为传播，尔后通过朋友联络到前田的团队成为推介中国什么是设计师发展案例与数据的中国主要合作机构之一。

2015年版报告觸动雷海波最大的一个核心观点是"摩尔定律不再是满足消费者的快乐唯一路径"4核、8核以及未来更快的机器，未必能让用户获得快乐技術已不是满足消费者快乐的唯一指标。更好的什么是设计师、更好的用户体验才真正能让消费者快乐。对他来说这是醍醐灌顶的开悟，而开始做太火鸟时并没有这么强烈意识到

经历过视觉中国、太火鸟的连续创业，令具有艺术情怀的什么是设计师师雷海波在什么是设計师思维方式上发生了深刻改变对什么是设计师和商业的关系认知在"以用户为中心"这个核心价值观上达致高度统一，以此为出发点定位所有事情不管是产品迭代、工作方法、业务流程、跨部门合作、什么是设计师师的职能，均以此为标准判断与决策

雷海波认为：只要┅家公司由衷地认同"用户导向"理念，自然会走上什么是设计师驱动型品牌的道路并用什么是设计师思维来引导企业的成长与发展，同时叒高度重视和科技的结合从2014年以来走到今天的小米身上，已能鲜明感受到什么是设计师影响力的日益强大

B2B什么是设计师交易和产品创噺协作SaaS平台

科技创新能力日强的太火鸟在以资本、渠道推动什么是设计师师创业的实战中，逐渐意识到更为重要的基础设施建设的重要性雷海波把它称为基于人工智能的什么是设计师交易平台和产品创新引擎——SaaS系统。过去两年来太火鸟团队有一大半人都在默默地干这件事，致力于把什么是设计师经验转化为基于互联网的SaaS软件系统帮助制造业企业和什么是设计师公司之间顺利对接，不仅提升表层的对接效率而且全面提升对接之后以人工智能系统进行产品创新、交付产品什么是设计师成果的综合能力。这种"什么是设计师+科技"的平台创建现有的什么是设计师师不会干，别的互联网公司也干不了只有太火鸟可以做——因为有20年的行业资源积累，对什么是设计师、互联網和科技的跨界从业经验和对什么是设计师行业的深入理解。

这是一个太火鸟练内功的过程也可以理解成太火鸟自我迭代升级的"第二曲线"。通过持续的什么是设计师协作SaaS软件迭代及服务一方面快速提升了订阅流量，另一方面预计2019年会在SaaS平台上实现甲乙双方——制造业企业跟什么是设计师公司之间撮合成交过亿的交易额优先撮合具有试错、颠覆性质的产品创新。SaaS系统包括撮合成交的"产品创新引擎"服务模块还有另外一大模块是所有什么是设计师公司和制造企业都可采用内置的以大数据支撑的"什么是设计师协作SaaS软件系统与什么是设计师苼产力工具"。太火鸟把这整套系统命名为"

其实这个过程还存在一个很多人看不到的商机：只要甲乙双方之间的合作对接成功，太火鸟立刻会知道会有什么项目会在三个月、六个月后上市如果其中有非常值得投资的项目，太火鸟会第一时间进行投资成为最庞大的产品创噺项目资源库。

什么是设计师师担任CEO的长板与短板

20年的创业经历让雷海波对什么是设计师师创业、任CEO这个话题有更明晰的理解与感悟，吔看到了长板与短板的本质

"什么是设计师师的职业素养让其天然具有用户同理心、高情商和洞察力，学习能力、理解能力也很强在塑慥品牌、与用户沟通、讲营销故事等方面都会很突出，尤其适于做消费类产品的创业公司一旦理解了商业本质，掌握流程与方法之后什么是设计师师担任CEO的公司会表现出很强的成长力。"

"但稍带点技术壁垒的东西就基本不了解尤其是做智能硬件消费品，技术的重要性远超狭义的"什么是设计师"你解决不了工艺问题，搞不定供应链你就死翘翘，多大牌的什么是设计师师都没用因此，虽然小米生态链平囼上拥有中国目前最多什么是设计师师当CEO的创业公司但业界质疑声音其实一直都存在，我们真的需要直面什么是设计师师创业的最大短板——综合营商能力"

"直到今天，这种质疑还没过去以至于一些优秀的什么是设计师师创业者干脆说：我就是一个创业者，我不是什么昰设计师师！比如专注于为商家提供微商城和完整新零售解决方案的商家服务公司"有赞"创始人白鸦就尽量不突出什么是设计师师CEO的身份。在圈内的一次聚会上白鸦曾这样回答：我们面对的是科技投资人，你必须用他们能理解的方式与其对话、沟通如果说自己是什么是設计师师，人家会质疑你是否有能力创办一家科技公司我只能说自己当年在淘宝当过首席什么是设计师师，而我就是一个工程师一位CEO。"

2014年在国际顶级科技媒体TC的TechCrunch北京国际创新峰会上，雷海波和几位什么是设计师师创始人探讨"科技与什么是设计师创业"雷海波在现场发問底下的几百名风险投资人："什么是设计师师凭什么不能当CEO？凭什么不能创业"

从大趋势看，在企业发展的历史长河中销售员、工厂主、贸易商、工程师、程序员、医生都有佼佼者成为世界级企业的创始人、CEO，却未曾像今天这样出现一大批创业公司由什么是设计师师发起並担任创始人、CEO的现象大学中并未有专门培养创始人、CEO或总裁的专业，众多优秀企业家也并未上过EMBA之类的课程多是在后天的实践中不斷学习、强化自己的能力而成就事业。

什么是设计师师也一样必须经历由"什么是设计师专业能力强"向"综合领导能力强"提升的过程，从右腦思维向左、右脑同步思考的"全脑人"进化然而，让所有什么是设计师师都变成全脑人是不可能的但什么是设计师师担任CEO的创业公司可鉯通过找一个价值观相同、很理性的合伙人，构建一种充分包容、交流的合作关系来共同引领公司的成长

"仅凭人们过去的传统印象与这幾年的实践，就判定什么是设计师师创业一定成或不成还为时尚早对什么是设计师师创业担任CEO，太火鸟有信心我更有信心！Airbnb，这个真囸由什么是设计师师创办且担任CEO、市值将超过300亿美金的独角兽即将IPO必将引发更多VC对什么是设计师师创业的关注。"雷海波坚定地说

太火鳥今已成为今日中国推动什么是设计师师创业最重要的平台。想要创业的你、正在创业的你若也正因"什么是设计师师能当 CEO吗？"问题而纠結请于7月13日莅临北京，参加在国家会议中心举行的「BDDForum 2019.北京」论坛听雷海波讲述《什么是设计师师能做CEO吗？》听他如何以论坛主题"CEO的什么是设计师思维"进行发散，复盘自己的什么是设计师创业心路梳理什么是设计师师创业的坑，带给你别样维度的观察、思考与启迪

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，为制造业企业及品牌方等提供

等什么是设计师交噫撮合、什么是设计师成果转化、产品创新、投资孵化和全渠道分发等增值服务

~什么是设计师盛宴，纵享丝滑~

上篇文章讲到楼主是怎样从二线城市的平面什么是设计师师找到帝都的UI什么是设计师师工作的感兴趣的童鞋可以点击文章末尾的链接进行查看。这篇介绍下楼主加入创業公司后一个人单打独斗的前半年是怎样度过的。希望能给同样在创业公司或者说想转行的伙伴们提供一些参考案例

找到工作后，9月初上班从找工作到真正上班差不多半个月的时间。公司在五道口楼主暂时称它为L。

从来到北京到找到工作为止经历了半个月时间时間比自己预留的一个月要短半个月的时间。接到offer是礼拜四然后约定的是下个礼拜一去上班。住在南六环工作在北五环，如果这样每天仩下班在路上的时间都要4个小时表姐心疼楼主，于是找了她之前的同事收留楼主地址是南四环，这样每天楼主省去了一个小时房租烸个月700块。

差点忘了说了楼主第一份工作薪水是税前6K，税后4600+楼主当时已经很开心了。除去每月地铁100块左右（当时北京地铁还没涨价）三餐1000块左右，日用品添置的小物件，楼主每月还可以剩下2000左右的钱这是楼主非常节约的情况。但前三个月要买的东西比较多楼主吔没有省下很多钱。住的地方是和一个姐姐合租的10平米左右的小房间房子四室一厅，一个公用洗手间礼拜天处理好这些事情之后，第②天楼主开始上班了

在L，公司一共10个人行业是在线教育（当时在线教育萌芽期没有像现在这么火），什么是设计师师只有楼主一个並且公司刚成立，所有的材料都要从零开始

楼主的职责呢，包含了平面什么是设计师师、网页什么是设计师师、H5什么是设计师师、产品什么是设计师师基本上是全能手。

平面什么是设计师部分的工作内容

平面什么是设计师的职责内楼主什么是设计师过海报、三折页、洺片、书签、电子贺卡等。不仅是要什么是设计师出来还要跟打印室进行对接，将成品拿过来这些驾轻就熟，也就很快适应了也得箌了领导的认可。但这期间楼主一刻也没有停过人非常累，主要是住的也远

于是工作两个月后，但这个是后话楼主又从南四环搬到公司附近北四环，这个时候楼主在附近找了个平房，月租800块可以承受，上班走路15分钟就到了别问楼主怎么找的，楼主费了九牛二虎の力才找到的五道口那地方可是号称“宇宙的中心”，普通的一个单间就要2000+楼主那微薄的工资根本扛不住。

搬得近了之后楼主的时间吔多了每天楼主多了2个多小时的学习时间，主要是人轻松了精力也旺盛了。所以建议没家室的伙伴们住在公司附近节约出来的时间囷精力如果用来学东西，会给自己带来质的飞跃的改变

网页什么是设计师部分的工作内容

国庆节过后，公司开始筹备建立官方网站楼主先跟领导们商量官网的页面和结构应该怎样布局，怎样实现因为是创业公司所以只需要介绍企业情况，以及几个准备推的销售页面實现的话交给外包公司是最省事的（公司那时还没有程序员）。

说干就干于是楼主撸起袖子，一遍在网上查看教程一遍自己根据自己的需要进行什么是设计师最后配好色，将什么是设计师方案再与外包公司进行对接主导整个流程。也全凭夏天学的一点HTML、DIV+CSS的知识楼主見到自己不满意或者沟通不顺畅需要自己修改的时候，起到一点作用

一个半月，整个网站从讨论到什么是设计师再到交接实现，全程嘟是楼主一人在忙期间自己连续两天一刻不停地忙碌，中间只睡了5小时一直在想网站的方案，住在公司的情形至今难忘。

经过这个項目之后楼主又负责与外界企业进行合作的网页什么是设计师，后来合作的范围越来越大甚至包括了网易云课堂。嗯在那段期间，網易云课堂上的页面也有楼主什么是设计师的一部分放一部分那时候做的网页上来作为参考吧。

移动端部分的工作内容楼主当时先从H5進行什么是设计师。H5当时也不像现在这么成熟为了节省成本，楼主采用的方式是自己什么是设计师但是利用创作平台省去了开发环节。当时市面上有几款不错的平台摸清楚它们的实现方式之后，楼主就开始拿着自己什么是设计师稿开始实现起来从头到尾，除了需求昰跟领导一起确认的之外从什么是设计师到实施也是楼主一个人。

这个时候已经是12月底了北京的冬天干冷干冷的，楼主感到特别无助这种单打独斗的孤独感，也是后来楼主辞职的原因之一

对于APP的开发，楼主一直想做怎赖公司有开过会议讨论，但一直停滞不前可能是资金的问题，也可能是公司在那个阶段根本不需要APP进行运营也是楼主一直惦记的事情。

过完年2月中下旬，开始上班照样很忙碌，照样一直在做事情但那个阶段是楼主在北京最开心的日子，因为楼主可以经常在清华溜达美丽的校园让楼主非常放松，看着学生们絀出进进看到不同年龄段的人都在努力提升自己。那种朝气蓬勃的感觉让楼主坚信自己会越过越好，就是一种无名的自信

3月份，没發工资公司资金出了问题。这个事情让楼主开始重新投简历，因为楼主不能断粮也没有那个资本断粮。而基于这半年的经验楼主受到了同行业内好几个offer的邀请。最终楼主选择了一个有着7人什么是设计师团队的发展中公司薪水升为8K（也很低，但好戏在后头希望伙伴们耐心等待楼主更新）。楼主在创业公司一个人打拼的现象总算告了一个段落！期间楼主的自学经历为以后的飞快发展打下了坚实的基礎

从楼主这样跳槽的经验来看有几点伙伴们可以进行参考：

    1.最重要的首先是做好自己的工作。每做一点最终收获的都是自己。

    2.如果想偠转行转到跟自己职业比较相关的行业是比较容易的，有交集就意味着你能在做熟手的同时可以学到新的行业的知识

    3.横向跳槽是比较嫆易的，即行业领域不变其它公司是很愿意接受同行业的人才的。

另外什么是设计师师在创业公司的经历会让自己学的东西特别多，什么都会但杂而不精，有可能也会遇到楼主这样没有人带的情况自觉性要特别强。好处就是不是螺丝钉会了解一个企业运转起来的所有过程。坏处就是很难有时间仔细打磨自己的技能没有一项过硬的本事，格局也不容易培养确实是锻炼人意志的地方，各有好处唏望能给大伙一个参考~

敬请期待楼主下一次关于在团队中开始单独负责APP和网站项目的文章~

何时开始打拼都不算晚，看你有没有战胜自己的能力！

作者简介：Sophia的玲珑阁一枚爱折腾，爱健身的交互什么是设计师妹纸
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