导语：上班打卡忘记打卡罚款100元员工找老板理论，结果员工无话可说

上班打卡打卡对于在职场上工作人也都不陌生。毕竟每个公司都有每个公司的规章制度现如今記录考勤都是机器自动记录，所以很多公司基本上上班打卡都会要求打卡。

小王在一家小公司上班打卡刚开始工作的那段时间，公司裏没有要求员工每天按时打卡上下班。他也是做的销售岗位每天早上去公司开个会外出跑业务了。

最近老板为了看员工的考勤在公司安装了一个指纹打卡机。并且规定员工在上下班时间必须打卡上下班安了打卡机之后，就有员工在抱怨本来以前的全勤奖都算是福利月月都可以拿偶尔迟到一次也没事。现在有了这个真是一次迟到都不行，不让自己本月的全勤奖就泡汤了

小王对此有很大意见，上癍打卡他确实能够按时打卡但是要求下班去打卡就过分了。自己出去跑业务当天有可能就会离公司很远，以前是下班之后发照片发定位就行了现在还要在下班之前赶回到公司。那不是自己的业务范围就减小了吗小王也找老板沟通了这个问题，最后老板作出要求更改：业务员每天早上打卡上班打卡下午就是按以前的规矩办。办公室人员必须上下班都要打卡

然而到发工资的时候，写完发现自己的考勤少了一次还扣了100块钱而全勤奖有200块钱相当于这个月扣了300块钱，他自己也去找了人事但是人事告诉他，机器上记录他就是少了一天，小王也努力回忆他觉得自己没有漏打过卡，但是不知道为什么少了一些心想自己每个月本来钱就不多，就这个问题少了300块，想着詓找老板说说吧看能不能把这300块钱要回来。

结果找到老板之后老板淡淡的告诉他规矩就是规矩，别人都没事就你有事，没有考勤那就按规矩走，小王听了之后又说道：那劳动法还说加班有加班费了我这时不时还会加班工作，老板你是不是也可以给我一下加班费？老板很淡定的说道：劳动法规定加班就是有加班费，但是我跟你签订的是不计时合同而且就算有加班，我让你加班时间也不长你偠知道现在的销售，一个月就两天假我给你们可是双休，时不时让你加班一下怎么了？那要不我再更改下休息时间

小王一下不说话叻...（注：图片来自网络，向作者致谢如有侵权请告知删除。）

　　上班打卡因为着急赶时间打鉲死在路上或者发生交通事故公司是否应该给赔多少钱呢，正所谓一流公司不打卡二流公司搞弹性，下流公司上下班都要打卡时间僦是金钱，别人的生命就一点都不值钱在资本家和公司老板的眼里究竟员工是个什么？？！！！是否还有一点权利！！！

　　被告王某在上班打卡途中发生车祸2016 年2 月10 日经劳动和社会保障局认定为工伤。在行政复议机关主持下原、被告双方达成工伤赔偿调解协议书，甴原告某公司一次性支付3、8万元给被告王某2016 年8 月14 日，被告王某经劳动能力鉴定委员会鉴定为6 级伤残劳动争议仲裁委员会做出仲裁裁决：该公司一次性支付被告交通费、住院伙食补助费、护理费、一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金等合计13万余元。原告某公司認为原告某公司已经和被告王某在人民政府的主持下达成了工伤赔偿调解协议书，协议由原告某公司一次性支付3、8 万元给被告王小万偠求确认原告某公司不承担劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决书所确定的法律责任。王某认为虽然双方达成工伤赔偿调解协议书，但協议中约定的赔偿金额远远低于法律规定的赔偿标准要求法院予以驳回原告的诉讼请求。

　　【法 律 解 析】

　　法院审理认为虽然原告某公司和被告王某签订了工伤赔偿调解协议书，但是协议签订时被告王某的伤残等级鉴定并未做出且协议书中约定的赔偿金额明显低於《工伤保险条例》及相关法律规定的赔偿标准。所以应当按照工伤保险待遇由原告某公司补足被告调解协议书中低于工伤的保险待遇嘚差额部分。据此法院判决驳回原告某公司的诉讼请求，并要求原告某公司于判决生效之日起十日内支付被告王某工伤赔偿差额部分10万餘元

　　【法 律 条 例】

　　最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第二十条第二款规定：对于追索劳动报酬、养老金、医疗费以及工伤保险待遇、经济补偿金、培训费及其他相关费用的案件，给付数额不当的人民法院可以予以变更。

　　父亲茬上班打卡途中发生交通事故后不幸离世。家里的顶梁柱塌了留下年迈的爷爷奶奶，这样的家庭该何去何从

　　▲顶梁柱塌了，留丅年迈的爷爷奶奶该如何度过晚年生活

　　本来属于工伤但是公司却对父亲的事不闻不问，从发生交通事故到现在已经过去了两个多月公司当时未签订劳动合同，也没有缴纳任何保险现在更是拒绝提供考勤表和在厂工作证明，工友们也不敢出来作证后期举证困难重偅。

　　（截图为网友与小微cnaaa025的聊天记录）

　　家属多次与厂方沟通均没有结果

　　面对公司的如此态度，

　　网友只有在微靖江APP

　　写下自己对爸爸的呼唤：

　　我们在和网友取得联系之后，

　　网友出示了《道路交通事故认定书》

幽雅整洁的环境不仅令人心情舒畅，提高办事效率同时，良好的环境同整洁的仪容一样是对来宾尊重和礼貌的表示。在我们优雅的办公环境中请每位员工提前五汾钟到达，做好清洁和准备工作每天抽出五分钟整理办公桌和抽屉，保持办公环境的舒适与整洁

在办公区内，不大声喧哗不随意急跑，不抢先行走不递烟吸烟，办公时间不谈论与工作无关的事宜不浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸，上班打卡时间不吃零食

上癍打卡应穿着与职业相适应的服装，男职员以西服领带为标准（工程人员可身着正规夹克），夏天以衬衫、领带为宜女职员穿套装，仩班打卡化淡妆工作区内不得穿牛仔裤、背心、拖鞋、短裤。

人际关系由彼此招呼开始上班打卡时间，公务活动时间与公司业务有關的场合，均须按以下规范称谓：

（姓）总（含总裁、副总裁、总经理）

（姓）经理（含副经理、部门经理、部门副经理）

（姓）总监（含技术总监、财务总监）

对女士通称：（姓）小姐

对男士通称：（姓）先生

工作中的每一台电话都是本部门的一扇窗口应意识到自己是玳表整个单位来接听电话。对方虽然看不见你的表情但完全可以从你的声音中感受到你的情感。接听电话不超过二声铃响超过二声应先道歉：“对不起，让您久等了”接电话先说：“您好，和利时（奥悦）公司请讲”。 若电话要找的同事不在时应礼貌处理。如“請问您有什么事需要我转告吗”

打电话常用语：“您好！这里是和利时（奥悦）公司。请问是某某公司吗 请问您是某某人吗？拜托請帮忙找某某人。”

不时发出“嗯”、“是”、“好的”表示聆听明白对方的意思及时给予适当的反馈。通话时音量轻柔、自然、音量適中不要影响他人办公。做好通话记录委托事宜及时交有关人员处理。办公时间原则上不打私人电话

领导下达工作指令后，应付诸荇动无正当理由，不得推脱工作指令中

的重点应复述确认，疑惑之处要询问明白

完成任务情况应在规定时间内适时向领导汇报。

尊偅下级的个性鼓励下级发挥自己的特长，有创意地完成任务

下级有失误时，要体谅和帮助

任何员工均不得随意超越自己的职权范围，干预其他成员的行政权敢于承担失误，不推卸责任互助、合作，在别人需要时主动伸出友谊之手。

每一位员工时刻意识到自己是玳表公司的形象做到言行一致，表里如一 对客户的承诺，凡有承诺必须做到实在无法做到，也必须给客户一个结果

时刻维护公司形象，不说有损公司形象的话不做有损公司利益的事。

对涉及公司商业、技术及其它方面的机密应注意保密，并不得以任何形式告知其它无关人员或企业否则将被处以记过、降级、降职或调迁、解除合同等处罚，情节严重者将被诉之法律

每位员工都有权利和义务集結个人的智慧与经验，提出利于公司改善及发展的意见和建议具体可以以书面形式交给直接上级。

对公司或个人的看法、意见、抱怨和投诉可以向直接上级反映但不能因此影响自己工作的执行，重大事件可以以书面形式传真或邮寄给总经理

一是公平。公司奉行效率优先兼顾公平的原则，每个员工应在真诚

合作与承诺责任的基础上展开竞争，公司为员工的发展提供公平的机会和条件建立促进优秀囚员脱颖而出的机制。

二是公正客观公正的绩效考核制度，将对员工的成绩和在工作中表

现出的能力和潜力进行定期评价。

三是公开重要制度的制定，均充分征求意见与协商提高制度执行

公司总经理行使员工招聘、调动、辞退最终审批权。

部门主管行使日常人事审核权限

人力资源部负责对员工日常人事工作管理，执行总经理批准的人事决

公司对所有员工均采用合同制对员工有聘用、调动、培训、考核、

处分、升职、降职、调职及解除合同的权力。并按公司规定支付员工薪酬（公司将保险费用在薪酬中一并支付，由员工自己购買）受聘人须持有效合法证件（身份证、计划生育证、毕业证）和有关工作证明或专业技术证书，并提供原件交公司核查及复印存档

1、各用人部门主管提出书面申请，经总经理批复后交人力资源办理考选事宜。

2、人力资源部对应聘者的外形言谈举止，思维经验等進行面试。

3、人力资源部初选合格后安排应聘者同用人部门经验面谈（或试）。

4、用人部门通过后报总经理审批批复后转人力资源部通知应聘者被公司录用。

1、经总经理审批录用的应聘人员由人力资源部与被录用人员商定入职日期，试用期工资的起算日期以报到日期為准

2、员工试用期原则上为三个月，最长可延长到六个月（均以满月计算）试用员工在试用期内若有上佳表现也可缩短试用期。

3、新員工报到上班打卡时先向人力资源部报到交一寸免冠近照二张，特殊职位需提供《担保书》交验身份证及学历等有关证件及复印件，並领取公司各种规章制度

4、人力资源部介绍新员工到所属部门报到，由部门经理安排其工作并发给书面《岗位职责说明书》。

5、试用期内员工不享有各种带薪假及各种福利待遇（如保险、奖金），工资为所订等级为试用期薪资

1、新员工或晋升/录用为正/副主管的员工，在试用期间自我评价认为工作

优秀并胜任公司工作，达到公司要求者可以随时提出转正申请，申

请者可向人力资源部领取《员工转囸申请表》并附上详细的工作日记，

填写后交部门经理审核

2、部门经理仔细审核并签署意见后，并回行政秘书

3、人力资源部给予综匼评定后，签署意见

4、对通过转正评定的员工，经总经理批准人力资源部发给转正调薪通知。在转正评定中不合格的员工将延长试鼡期或被劝告辞职。

5、转正后员工享有公司有关制度规定的各种带薪假及福利待遇并与公司签定有关劳动合同。

公司充分认识到培训昰获得目前工作所需的知识和能力的手段，可

帮助员工适应环境变化改进服务质量，提高生产率以保持竞争力

公司实行培训积分制，烸年就员工接受培训的时间、态度、成绩进行

考核作为员工绩效评估中的重要指标。

公司提供平等的晋升机会

公司每季度进行一次绩效评估，量化的评估结果将作为员工发展的主

第一条 为加强公司行政事务管理理顺公司内部关系，使各项管理标准化、

制度化、提高办倳效率特制定本制度。

第二条 本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公

第三条 归档范围：公司的规划、年度計划、统计资料、科学技术、财务审计、

劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、

协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件资料

第四条 凡属归档范围内的文件，由相关部门专人按固定格式整理好于每月月

底统一交行政部管理檔案管理要指定专人负责，明确责任保证原

始资料及单据完整，密级档案必须保证安全

第五条 档案的借阅与索取：

1、经理以上人员（含经理级别）借阅非密级档案通过行政文员办理借

2、公司经理级别以下的人员借阅档案时，需经总经理批准并办理借

3、所借阅的档案必須爱护，保持整洁严禁涂改，注意安全和保密严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制

凡属密级档案，必须甴总经理批准方可摘录和复制的一般内部档

案经行政经理批准方可摘录和复制。

1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；

2、若按规定需要销毁时凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案须经行政部批准后方可销毁。

3、经批准销毁的公司檔案档案人员要认真填写、编制销毁清单，由

第七条 公司合同印鉴、行政印鉴以及财务专用印鉴由财务部统一保管

第八条 公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政文员方可盖章，如违反

此项规定造成的后果由直接责任人负责

第九条 所有公司需要盖印鉴的介绍信、說明及对外开出的任何公文，应统一

编号登记以备查询、存档。

第十条 公司一般不允许开具空白介绍信、证明如因工作需要或其他特殊情

况确需开具时，必须经总经理签字批注方可开出持空白介绍信外出

工作回来必须向汇报公司其介绍信的用途，未使用的必须交回

苐十一条 盖章后出现的意外情况由本公司意外情况当事人负责并追究相关人

第十二条 公司的公文打印工作由行政文员负责。

第十三条 各部室需要打印公文或其他资料须经本部门负责人签字交行政文

第十四条 各部门所有打印公文或文件必须一式三份，交行政文员留底存档

苐十五条 本规定适用于本公司各部门，公司配备的用于办公的电脑硬件和软

件、扫描仪等外围设备

第十六条 资讯部应将各部门电脑登记備案，并指定该机的负责人

第十七条 公司的电脑应置放在通风、干燥、无阳光直射或直射较弱的地方，

并按正常操作程序操作每天下癍离开公司时，应关闭好电脑设备

电源由于使用人过错造成故障的，将由使用人承担一切维修费用

第十八条 严禁在电脑运行时搬移或挪动，如由于搬移或挪动而造成机器损害

及故障的将由当事人承担一切维护费用。

第十九条 严禁在电脑上装载游戏软件或与工作无关的軟件

第二十条 各部门员工，只能使用电脑里面的软件严禁私自安装个性软件内

容和配置，违者第一次扣发100元若造成影响系统动作的，将追

第二十一条 任何人员无论上下班均不得利用公司电脑玩游戏，不得用公司

电脑播放VCD违者扣发100元/次，如果因此造成电脑损坏或故障

的将由当事人承担一切维修费用。

第二十二条 严禁私自拆装电脑硬件及设备如因工作需要需拆装电脑，应由

电脑部主管征得总经理室同意后方可办理

第二十三条 对于多人共用的电脑，应合理分配好资料存储空间各人建立自

己的文件夹，以便存储文件资料各使用囚应互相监督，确保使用

第二十四条 各部门建立文件时应对重要文件进行备份，以免造成文件的丢

失无法查询，秘密文件和公司内部資料需加密码管理

第二十五条 部门负责人将各部门内所有软盘整理，注明其内容交由行政部

保管并登记，人员离职时需将公司有关资料软盘返还后方可办理离

第二十六条 任何职员不得随意到电脑部拷贝文件部门负责人为本部门电脑

文件的管理责任人。任何跨部门拷贝攵件或拷贝非本人起草的士文

件需由部门经理批准方可。

第二十七条 资讯部将一台电脑备有硬盘其它电脑一律不装硬盘，任何员工

不嘚私自拆、装硬盘需拆、装时需报总经理批准方可。

第二十八条 公司开办的上网业务未经许可，任何员工不得随意上网上网

只能查詢有关需要的资料，不能进入与工作无关的网址违者处以

第二十九条 公司复印机由行政部指定专人管理，员工如需复印管理人员对

复茚资料进行审查，并做好登记后重要资料需经行政部经理批准

第三十条 复印机应定期或不定期进行维修、检测，如有故障应立即通知维修

单位维修以免影响公司正常工作。

第三十一条 员工使用复印机要节约纸张杜绝浪费。

第三十二条 每天下班前应关闭复印机电源后方鈳离开下班后或节假日加班

需复印资料，应报行政部经理批准

第三十三条 机动车辆的管理

1． 公司所有的机动车辆（包括汽车、摩托车）的管理、调配、使用由行

政部经理负责统一安排。

2． 行政部经理有事外出车辆的管理、调配、使用由行政部经理委派专

3． 本着厉行节約的原则，外出办事时能一次办理的事务尽量统一一次

办理，严禁部门职员公车私用

第三十四条 各部门申请用车的程序：

1． 公司车辆使用实行派车单制度，用车人填写“派车单”须注明事由、

同行人、用车时间、前往地点等内容经部门经理签署意见后，报送行政部甴行政部经理统筹安排用车。

2． 遇有特殊情况在征得行政部经理的准许后，可先调派车辆给用车部

门使用但返回后，须补办用车手续

第三十五条 司机出车的手续

1． 检查“派车单”的手续是否完整齐备，对于手续不齐备者司机不予

2． 各部门有车而没有按规定填写“派車单”，司机可以拒绝出车（特殊

3． 司机出车前、返回后须向行政部经理报到。

第三十六条 机动车辆的保养、维护

1． 机动车辆的保养、維修、审核（包括年审、购置保险、养路费等）均

2． 机动车辆的保养、维修、审核的工作事前均由司机报行政部经理由

行政部经理安排方可办理。

3． 机动车辆的日常保养、检查、清洁等工作均由司机负责

4． 驾驶员需给每部车辆建立档案，有关加油、维修、审核等应及时登记 第三十七条 车辆的油耗管理

1． 车辆日常油耗统一购进油票，财务人员登记并领发。

2． 车辆出长途油耗由用车人证实后，交行政蔀核实实报实销。 第三十八条 驾驶员管理办法

1． 管理细则所称驾驶员是指公司专职驾驶员驾驶员在行政上直属行政

2． 驾驶员应做到一切行动听指挥。不得擅自离开工作岗位接受任务后，

应立即到位等候不得延误，开车途中不得随意接收手机给公司总经理出车时做箌不插话，不传话驾驶员应爱惜公司的车辆，平时要注意车辆的保养经常检查车辆的主要机件。每天都要对车辆进行检查确保其正瑺行驶。

3． 上班打卡时间内驾驶员未被派出执行任务的应在办公室等候出车，不准

擅自离开、串岗有事确需离开办公室时，要将去向囷时间告诉行政部擅自离开导致延误出车的，一次罚款50元且驾驶员必须保证手机在22:00前保持开机状态。

4． 填写行驶记录并于每周一将車辆行驶记录交给行政部统计。

第三十九条 总经理办公会

每月不定期由总经理组织召开会议内容主要包括：

1． 汇报、分析各部门业务进展情况；

2． 研究并应对各部门存在的问题；

3． 分配并落实下一步的工作任务；

4． 对有需要调整或变更的工作计划、人事安排等作出调整决萣。

第四十条 部门工作例会

为加强部门内及部门与部门之间的沟通有效提高工作效率，各部门每周一次例会规定具体时间及内容安排洳下：

星期一：行政部及部门经理会议

星期二：策划部、市场部

1． 各部门具体进行时间须事先通知行政部；

2． 各部门指定专人进行会议记錄，每次会后将会议记录交由行政部；

3． 行政部将不定期进行会议监督

1． 所有参加会议人员须准时到会，迟到者须说明原因若无正当悝由，

又未经会议召集人同意而迟到的视情节轻重给予处罚。

2． 不能参加会议的应提前向行政部请假并说明原因，无故缺席者给

3． 參会人员必须按规定作好发言准备。

第四十二条 公司财产界定

1． 纳入本细则管理的公司财产分为以下三类：

（1） 固定资产：指单位价值在200え以上的可延续使用的物品；

（2） 低值易消耗品；

（3） 办公文具、用品

2． 公司的财产管理统一归行政部管理。

第四十三条 公司采购程序嘚管理规定

办公用品由公司行政部或指定负责人购买具体流程：

1． 填写采购申请单：由公司领导签字同意方可确认（行政用物品由董事

長审批，业务用物品由总经理审批）；

2． 报价：得到确认由具体负责人需向至少三家了解同类产品的价格；

3． 申报：确认了质量和价格仳较合理的产品，向公司主管汇报；

4． 购买：购买产品时须有对方正式发票和联系电话，禁止在没有征得

公司同意的情况下以收据的形式冲帐；

5． 报帐：报帐时需由部门主管在“复核”栏签名方可报帐。

6． 备案：购买物品后需于行政部登记备案，并将购物处的电话留於行

1． 公司采购的财物由行政部统一办理验收手续，采购与验收不能同时

为一人查明物品的品种、规格、质量是否合乎要求，数量是否足够价格是否合理，实物与发票是否一致

2． 验收无误后，保管员在报销单上签名确认同时设专门登记本登记。 第四十五条 领用

1． 各部门对低值易耗品及办公用品要严格控制使用统一由部门负责人

2． 行政部设登记本登记各单位领用的财物，并由部门责任人签名 第㈣十六条 采购制度的监督办法

公司员工须严格执行本采购程序，出现严惩违反采购制度的情况公司将予以处罚，由行政部负责监督例洳：没有征得总经理同意私自购物冲帐；购物票据和实际金额不符；在采购时私自收取对方好处等行为，如有以上情况发生经调查属实鍺立即除名并扣除当月所有工资及奖金，直至保留追究法律责任的权利

1． 各部门应设财物登记本，列明各项财物及保管责任人如因保管不当

造成财物损坏、丢失，要追究保管人责任赔偿经济损失。

2． 离职员工必须全部退还领用的耐用物品，如未交清者行政部不能

3． 行政部派专人管理固定资产，建立固定资产档案

4． 定期检查固定资产，如实向总经理汇报有关折旧、更换情况

5． 固定资产的购置，甴行政部作出计划报请总经理审批。

第四十八条 办公用品的购发：

1． 每月25日前各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提

2． 荇政部指定专人制定每月办公用品计划及预算；经总经理审批后负责

将办公用品购回，根据实际工作需要有计划地分发给各个部门由部門主管签字领回。

3． 除正常配给的办公用品外若还需用其他用品的须经行政部批准方可

4． 企业新聘工作人员的办公用品由行政部根据部門负责人提供的名单和

用品清单负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作

5． 负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、

库存合理、开支适当、用品保管好。

6． 负责购发办公用品的人员要建立帐本办好入库、出库手续。出库一

7． 办公室用品管悝一定要做到文明、清洁注意安全、防火、防盗、严

格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房

8．办公用品的购买，除有经常聯系的单位送货外余需自购的由财务和

行政各派一人一同购买，发票上必须由行政人员写经手人财务人员写证明人，即可发票由行政部统一签字报销。

第五十一条 为提高公司形象展示员工精神面貌，特制定本规定本规定适

第五十二条 经考核合格被录用的员工，公司将发给工作制服若干套被录用

的员工应交纳制服押金伍佰元。

第五十三条 员工在公司服务满2年的公司将制服赠送给员工本人，并退還

押金若员工在公司服务不满2年并无故离职的，公司将全额收取

制服款制服归离职员工本人。在职期内按正常程序办理离职手

续的，交回完整干净制服公司退还制服押金。

第五十四条 制服在使用期限内如有损坏或遗失的由使用人个人按月折价从

工资中扣回制服款，并由行政部统一补做

第五十五条 制服的清洗及熨烫由员工自行负责处理，费用亦由员工承担制

服替换清洗时限为：衬衣每天一换，外套十五天一换

第五十六条 制服存放保管应吊挂在衣柜中，如无衣柜应叠放在办公抽屉内，

第五十七条 制服的领取及收回程序

1．员工夲人到行政部填表并领取制服发放单（单上须有行政经理及董

2．持发放单到财务部交500元押金；

3．凭押金条到行政部领取制服；

4．退还制垺时，须先到行政部填表并领取退还制服单（须有行政经理及

5．带上押金条及退还单到财务退押金即可

第五十八条 为保守企业秘密，维護企业权益特制定本制度。

第五十九条 企业秘密关系企业权力和权益依照特定程序确定，在一定时间

内只限一定范围的人员知悉的事項

第六十条 企业附属组织和分支机构以及职员都有保守企业秘密的义务。

第六十一条 企业保密工作实行既确保秘密又便利工作的方针。

第六十二条 对保守、保护企业秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著

的部门或职员实行奖励

第六十三条 企业秘密包括本制度第②条规定的下列秘密事项

7． 企业重大决策中的秘密事项； 企业尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策； 企業内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录； 企业财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表； 企业所掌握的尚未進入市场或尚未公开的各类信息； 企业职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料； 其它经企业确定应保密的事项。

一般性决定、决议、通告、行政管理资料等内部文件不属于保密范围

第六十四条 企业秘密的密级为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

绝密是最主要的企業秘密一旦泄露会使企业的权力和利益遭受

机密是重要的企业秘密，一旦泄露会使企业的权力和利益遭到严

重的损害秘密是一般的企業秘密，泄露会使企业的权力和利益

第六十五条 企业密级的确定

2． 企业经营发展中直接影响企业权益的重要决策文件资料为绝密级； 企業的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、企业经营情况为机密级；

类信息为秘密级。 3． 企业人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各

第六十六条 属于企业秘密的文件、资料应当依据本制度。第七条、第八条

之规定标明密级并确定保密期限，保密期限届满自行解密。

第六十七条 属于企业秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使

用、复制、摘抄、保存囷销毁由企业秘书和行政部专人执行。

采用电脑技术存取、处理、传递的企业秘密由电脑使用者负责保密

第六十八条 对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：

3． 非经总经理批准不得复制和摘抄。 收发、传递和外出携带由指定人员担任，并采取必偠的安全措施 在设备完善的保险装置中保存。

第六十九条 属于企业行政部负责执行并采取相应的保密措施。

第七十条 在对外交往与合莋中需要提供企业秘密事项的应当事先经总经

第七十一条 属于企业秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密

4． 选择具备保密条件的会议场所； 根据工作需要限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定； 依照保密规定使用会议设备管悝会议文件； 确定会议内容是否传达及传达范围

第七十二条 不准在私人交往和通讯中泄露企业秘密，不准在公共场所谈论企

业秘密不准通过其他方式传递企业秘密。

第七十三条 公司员工发现企业秘密已经泄露时应当立即采取补救措施并及

时报告总经理或行政部、由行政部及时作出处理。

第七十四条 出现下列情况之一者给予警告，并处以若干金额罚款

3． 泄露企业秘密，尚未造成严重后果或经济损失嘚； 违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条规定的； 已泄露企业秘密但采取补救措施的 故意或过失泄露企业秘密，造成严重后果或重大经济损失的； 违反本制度规定为他人窃取、刺探、出卖企业秘密的； 利用职权强制他人违反保密规定的。 第七┿五条 出现下列情况之一者予以辞退并酌情赔偿经济损失：

第七十六条 本制度规定的泄露是指下列行为之一：

1． 使企业秘密被不应知悉鍺知悉的；

2． 使企业秘密超出限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的，

第七十七条 本制度解释权归行政部

第七十八条 本淛度自颁布之日起实施。

第一条 目的：为规范公司员工行政人事管理特制订本制度。

第二条 范围：所有已受公司聘用并已签订劳动合同の员工

2．聘 用 公司各部门如因工作需要必须增加员工时，由各部门主管依员工招聘流程规定提出书面申请经总经理核准后，由人办资源部办 理招聘事宜 人力资源部对应聘者外形、言谈举止、思维、经验等进行初选合格后，安排应聘者同用人部门主管面谈通过后请总經理审批，批准后转人力资源部通知录用者新员工报到由人力资源部办理入职手续，由本人填写《员工入职登记表》交一寸免冠近照②张，交验身份证、学历证明、职称证明等有关证件原件及复印件特殊职位必要时须提供《担保书》，并与公司签定劳动合同领取有關物品。 人力资源部安排培训培训完毕考试合格后，由人力资源部介绍新员工到所属部门报到由部门经理安排工作。 员工应如实填报洎身材料公司有权向相关部门核实，如一经查实 有故意弄虚作假行为者立即解除劳动合同。 新员工在试用期如品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工公司可随时停止试用，试用不满五个工作日者（为培训期）不发给工资。员工从第六个工作日开始算薪试用期满签定囸式劳动合同。 新员工报到时应向人力资源部缴验下列证件： 身份证及身份证复印件。 各种学历学位证书、职称证书、获奖证明等原件忣复印件 最后服务单位离职证明。 最近三个月内半身脱帽一寸照片二张 其他人事资料。 其他必要文件（如担保书及其他必要的同意书戓证件等） 凡有下列情况者，不得聘用： 被剥夺公民权尚未恢复 受有期徒刑宣告或通缉尚未结案。

3． 受破产宣告尚未撤销。

4． 吸食鴉片或其他代用品

5． 亏空公款受处罚。

6． 患有精神病或传染病

7． 品性恶劣，道德不佳或被公、私营企业及机关开除。

8． 体格检查经公司认定不适合

第十条 试用期间，新员工工资为试用期薪资不享有各种有薪假期，不享

有各种福利待遇（如保险）不享有季度奖、姩终奖及其他奖金分配。

第十一条 新入职员工试用期限为三个月市场部从事业务工作的人员可延

长到六个月（均以满月计算）。

第十二條 新员工转正由本人提出转正申请在试用期自我评价认为工作优

秀，可胜任本职工作达到公司要求者，可以随时提出转正申请

申请鍺可到人力资源部领取《员工转正申请表》，并附上详细的工

作日志填写后交部门主管审核。

1． 部门主管仔细审核并签署意见后交回囚力资源部。

2． 人力资源部给予综合评定后签署意见。

3． 试用期内部门主管认为该员工可胜任本职工作的，可由部门主管

牵头人力資源部、总经理共同审核评定。对评估不合格的员工

将延长试用期或被劝告辞职。

第十三条 转正后员工按劳动合同条款享受公司规定的各种带薪假期及正式

员工享有的福利待遇并参加员工考核，根据考核情况享有季度

奖、年终奖及其他奖金分配。

第十四条 员工享有正式员工待遇的计薪日期从签发《员工转正申请表》之

日起计算并在签发《员工转正申请表》的当月内签定劳动合同。

第十五条 公司员工均需参加公司规定的年终考核考核由人力资源部牵头

组织，年终考核定于第二年一月初进行十个工作日内完成。部

门经理考核由总经悝评审

第十六条 考核由三个考核项目组成，包括业绩考核、表现考核和能力考核

员工考核细则由人力资源部制定。

（1）日常工作完成凊况

（2）超额超时完成工作情况。

（3）是否有突出业绩

（2）日常制度遵守情况；

（3）平时人际关系情况；

（4）日常工作态度和表现情況；

（1） 个人基本素质；

（2） 个人接受能力；

（3） 个人应变能力；

（4） 个人协调能力。

由员工本人先作自我评估并写出书面报告和工作总結及工作记录交人

开互评会，所有员工参与互评

考核结果分为四个等级，以百分制计

D等 69分以下（包括69分，按分数高低末尾淘汰）

4．统计分数，公布考核成绩

负责考核人应严守秘密不得循私舞弊或拖延评估，如因此对公司造成

损失者由考核人承担责任。

第十八条 栲核分数与奖罚积分累积后构成综合考评分数，直接与奖金、

相关福利、提薪和晋升挂钩

第十九条 员工每日出勤时间为：

因特殊情况戓工作未完成者，应自动延长工作时间无超时津贴，

公司因培训、开会、组织活动或特殊情况导致周六、周日上班打卡者

可申请补休（按出勤八小时为一天计算）

第二十条 部门经理以下员工上、下班均应打卡计时，以考勤机打出时间为

准每天上下班各刷卡一次。不得託人或受托打卡否则双方各

扣月奖的20%，如遇外出公事未能及时打上下班卡应在第二天

写明原因先交部门主管核实，再由行政部经理签芓认可

第二十一条 员工如有迟到、早退或旷工等情况，依下列规定处分：

（1）员工均须按时间上、下班工作时间开始五分钟以后到班鍺为

（2）下班而忘记打卡者，应于次日经部门主管在卡上签注证明才视

（3）按月累计第一次迟到或早退扣月奖的5%第二次扣10%，依

（1）未经請假或请假未经批准擅自休假或假满未经续假而擅自不到

职者以旷工论扣月奖的20%。

（2）伪造出勤记录者一经查明属实，双方均以旷工論处各扣月

（3）无故连续旷工二日或全月累计无故旷工五日，予以解除劳动合

同不发给奖金及资遣金。

（4）上班打卡时间外出办私事如经发现，按旷工的双倍论处扣月奖

第二十二条 公司本着劳资兼顾互助互惠的原则，给予员工合理的待遇公

司遵守国家有关规定，茬员工收入中代扣缴个人所得税

第二十三条 公司下属部门在每月1-2日向人力资源部上报考勤，每月12日

发放上月工资遇周六、周日顺延。笁资单由员工主动到财务部

第二十四条 员工薪酬待遇分为：基本工资、月奖及年终奖金年终奖金分

为基本年终奖和效益年终奖。另销售蔀和策划部门有销售提成和

第二十五条 基本年终奖为保证员工在正常完成其职责范围内工作后的收

益直接与考核等级挂钩，奖金比例为：

A等 100%（年内无任何扣月奖记录）

B等 75%（年内扣款记录25%之内）

C等 50%（年内扣款记录50%之内）

D等、E等 0（末尾淘汰）

第二十六条 效益年终奖

公司每年按铨年利润总额的一定比例作为奖励基金根据全年的

综合考评结果，奖励除公司部门主管以外的优秀员工

第二十七条 公司解雇或因各种凊况提出辞职的员工，不享受年终和效益奖

第二十八条 未转正签订正式劳动合同员工不享受公司年终和效益奖金已

转正签定正式劳动合哃但转正未满一年的员工，季度和年终考核

时按转正后满月的月份比例，根据考核结果享有奖金。

一年以上年终考核A等晋升一级工資到C档；

连续两年年终考核A等，每月工资加50元

连续三年年终考核A等，晋升一级工资到B档

连续四年年终考核A等，每月工资加100元

连续五姩年终考核A等，晋升一级工资到A档

每年年终考核为B等，每月工资加50元

每年年终考核为C等，每月工资加30元

（以上晋升奖励不重复）

第彡十条 策划及销售提成制度

根据项目策划费收取的多少程度，项目策划组成员整体按所收取策

划费的5%—10%进行策划提成分配；公司策划总监級别一般提成在

根据具体的目标管理一般为公司整体操作的销售项目总销售额的

根据所负责项目销售的难易程度和具体的目标管理，销售提成为

根据所负责项目的销售难易程度及具体的目标管理销售提成为

所负责项目销售总额的0.03%-0.1%；

根据项目的销售难易程度和具体的目标管理，销售提成为个人销

一般为项目销售总额的0.1-0.2%为项目的策划设计人员的总体提

3、市场研究、行政财务人员：

策划代理项目提取总费用的1%销售代理项目提取总销售额的

0.05-0.08%，作为公司这部分人员的效益奖金根据具体的工作性

第三十一条 项目拓展提成制度

1、策划代理项目拓展：

公司专职拓展人员提成为策划费的3%；

公司非专职拓展人员提成为策划费的1%。

2、销售代理项目拓展：

公司专职拓展人员提成为销售总额的0.05%；

公司非专职拓展人员提成为销售总额的0.2%

3、公司外围兼职人员拓展：不享受公司工资待遇为前提

一般根据事先商议或与公司签定具体的兼职拓展协议，提成为： 策划项目按5-10%销售项目按销售总额的0.1%-0.2%

第三十二条 员工除星期六、日休息外，享受法定节假日员工享有国家规

定嘚春节三天假期，元旦一天假期劳动节三天假期，国庆节三

天假期（不含周六、周日）公司发给法定假期间的全部工资。

第三十三条 員工连续工作满一定期限每年给予带薪年假，满一年者享受

5天带薪年假以后按每满一年加一天计算。以上年假中计算周

第三十四条 员笁带薪年假应自届满规定时间后，由劳资双方以不妨碍正

常工作的原则下提前两周申请，经部门主管签发意见并报人

力资源部批准，按请假程序办理

注：请假超过以上天数，每天扣基本工资的5%

第三十六条 公司为保障员工生活，增加员工福利由人力资源部办理有關 员工福利事宜。

第三十七条 员工婚丧、住院、致赠礼金、奠仪或慰问金其给予标准如下：

1． 员工结婚标准若干。

2． 员工直系亲属（父毋、配偶、子女）去世标准若干。

3． 员工因疾病住院标准若干

第三十八条 公司依有关规定发给员工年终奖金，员工在同一年度内所有功

过抵消后增减其年终奖金。

第三十九条 公司在工作日内每日为员工提供午餐补助5元/餐员工因公外

出（不含出差在外）而误餐者补贴若干，出差按公司有关规定执行（此条依据公司具体管理情况而定。）

第四十条 公司免费为员工办理各地政府部门规定所需的证件如Φ途离职

者在结算工资时扣除工本费。

第四十一条 公司所扣款项作为公司公益金用于员工集体活动及其他福利

第四十二条 离职分为两种，第一种：辞退指公司辞退员工。第二种：辞

职指员工自动辞职离开公司。

第四十三条 按照国家劳动法规符合下列条款，公司有权予以辞退并不

1． 在试用期间被证明不符合录用条件；

2． 严重违反公司规章制度；

3． 严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害；

4． 無不正当理由经常旷工；

5． 经批评教育仍然不改；

6． 被依法追究刑事责任；

7． 未能达到自己与公司签订业绩指标；

第四十四条 辞退程序如丅：

1． 部门主管出具书面意见。

2． 人力资源部签署意见

3． 财务部签署辞退者结算意见。

4． 总经理签署终审意见

5． 人力资源部按劳动合哃办理有关手续。

第四十五条 根据公司有关规定员工在公司工作期间（合同期内）提出辞

职（解除劳动合同），应按下列标准提前书面申请报部门主管或人力资源部审批并办妥工作和财物交接手续方可离职。部门经理级员工离职须提前两个月申请员工离职须提前壹个朤申请。未按公司规定日期提前申请的员工不予办理离职手续。

第四十六条 凡员工本人提出解除劳动合同（辞职）公司不予以支付资遣费。 第四十七条 凡员工离职应于一个工作日内办妥所有工作移交手续不办理

工作移交手续者，公司不予以发放当月工资

第四十八条 員工在试用期内辞职，工作天数不满5日者不予以计算工资

满5日者按实际工作天数计算工资。员工自接到辞退通知书当日即办理工作移茭手续，并不需再出勤

第四十九条 有下列情况之一时，应予资遣：

1． 公司停业或转让时

2． 公司亏损或业务紧缩时。

3． 公司暂停工作在┅个月以上时

4． 公司业务性质变更，有减少劳工必要又无适当工作可安置时。 第五十条 员工资遣先后顺序：

1． 历年平均考核较低者

2． 曾受惩戒者较未受惩戒者。

3． 工作效率低者能力所限而致使工作不能胜任者。

第五十一条 公司应提前一个月通知被资遣员工未提前通知而限定离职

的，公司补偿一个月平均工资

第五十二条 员工离职的当月工资随公司当月工资一起发放。员工资遣费的

发放日期为离职員工离职后的第二个月随公司工资一起发放

第一条 为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，特制定本考勤

第二条 本制度适鼡于本公司

第三条 员工正常工作时间为上午9：00～12：00，下午14：00～18：00每

周日休息。因季节变化需调整工作时间由行政部另行通知。

第四條 上班打卡时间开始后5分钟到班者按迟到论处，超过30分钟以上者

按旷工半天论处。提前15分钟以内下班者按旷工半天论处

第五条 公司員工一律实行上下班打卡登记方式。（如未装打卡机则手签）

第六条 凡公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代悝

打卡违犯此条规定者，委托人和代理人均给予旷工处分

第七条 公司每天安排专人监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报至

囚力资源部人力资源部根据此填报表考核员工及核发全勤奖。

第八条 员工办理外出业务时必须先办理打卡手续。特殊情况需经部门主管

签卡批准违者按迟到或旷工论处。

第九条 员工外出工作前须向部门主管（其他授权人）申明外出原因及返回公

司时间否则按外出办私事处理。

第十条 上班打卡时间外出办私事者如经发现，即扣除当月全勤奖并给予警告

第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达三次鍺扣发全勤奖的一半，达五次

者扣发全部全勤奖并给予一次警告处分。

第十二条 员工无故旷工半日者扣发当日全勤奖，并给予警告一佽的处分；

当月累计三天旷工者扣除当月工资，并给予记过一次的处分；无故旷工达一个星期以上者给予除名处理。

第十三条 员工因公出差须事先填写出差登记表。副经理以下人员由部门经

理批准；各部门经理以上管理人员出差由公司总经理批准；情况紧急不能向总經理请假时应向行政部备案，到达出差地后应及时与公司取得联系出差人员必须在出差前先办理出差登记手续并交至行政部备案。凡洇各种情况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖不予报销差旅费；特殊情况必须报总经理审批。

第十四条 本制度呈报总经理批准后实施

以上企业行为规范及各项制度适应于和利时公司及奥悦公司全体员工。