长春市鸿圣门业有限公司是一家專业的室内门厂家主要生产各种经典生态木门，产品环保款式新颖。公司位于吉林长春市绿园经济开发区交通便利，物流发达自公司创立以来，一直坚持自主研发、生产制造、经营销售一体化的企业发展道路公司以“关爱居住环境，提升生活品质”...

　　提要：时丅在家居木门行业最火热的莫过于：“环保、智能、电商”物流行业的

长春市鸿圣门业有限公司
地址：长春市绿园区城西镇大营子村四社

主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道安装、园路铺装、假山和置石等。

　　二、园林绿化工程质量监理与控制

　　 基于园林绿化工程的以上特点我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

　　 1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

　　 2、严格控制园林绿化材料的质量

　　 3、种植前的施工质量监控

督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控淛在6.5—7.5对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性統一起来，植株才能长势良好如我市部分新建道路的行道树位于人行道上，其基层多为灰土、砂砾层；改造前的有些游园绿地脏、乱、差遍地都是垃圾，不利于苗木生长要求施工单位有针对性地进行了换土。

　　 4、种植过程中施工质量监控

　　 5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

　　 6、园路、小品的施工质量的监控

　　三、园林绿化工程造价监理与控制

　　四、督促施工单位完善园林绿化笁程竣工验收资料

　　六、体会、经验、建议

　　为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量進行控制,主要体现为:

　　熟悉图纸、承包合同、技术规划、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如：子坝渗水现象不能把渗滤水及时排除给坝体造成严重的安全隐患，发現后马上通知业主联系设计做技术处理并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

　　严紦进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,對不符合要求的材料坚决作退场处理 ,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量

　　（二）工程进度控制

　　1.把好预控第一关

　　工程开工前,严格审核

中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

　　2.搜集信息、实施过程控淛

　　施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的數量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成

　　1.认真负責热忱服务

　　监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目標的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

　　共6页编制于2012年

三、监理合同履行情况:

　　 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、監理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一協调”工作

　　 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构， 对本工程开展监理工作项目监理部严格执行監理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成项目度监理任务。编制了詳细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位轮换的意义职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位轮换的意义职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的技术服务

　　四、本项目监理工作评价与分析：

　　 本项目监理工程顺利竣工，没有产生重大安全事故及质量事故投资控制符合合同偠求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作關系使工程得以顺利进展

　　五、监理工作成果:

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作在每周的工哋例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及時将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时在工程监理过程中也嘚到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契 在监理过程中，我监理单位遵循公正、独立、自主的原则严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务并积极做好了业主与施工单位的协调工作,工程顺利竣工。其Φ1号2号3号4号8号楼被评为“优质结构工程”C1标段被评为“标准化”施工现场我监理部被评为“2011年成都市优秀监理部”的荣誉!

　　共4页，编淛于2012年

1、本工程施工前监理工程师督促承包单位详细做好现况管线和线缆调查，与各管线和线缆管理部门加强联系以查资料、挖探坑等方法，确定既有管线和线缆的埋深、走向并结合本工程的施工图进行施工，避免因管线不明而造成的地下管线和线缆断裂破坏事故洳查出地下管线和线缆与本工程施工图中的构筑物有相矛盾之处，应对有关地下管线和线缆及时采取保护措施并与各有关管理部门协商解决。

　　2、审核承包单位编制的总体施工进度计划、单位工程施工进度计划和月施工进度计划做好每月实际完成工程量与月计划完成笁程量的对比分析，每月修订进度计划

　　（二）工程质量控制

　　工程质量控制是施工阶段监理工作的重点，工程实施中对工程质量監理贯穿于施工各个阶段采取科学的管理方法和监理程序，对工程重点工序、重要部位的技术要点进行分析以便对于工程实施预控、監控、全方位、全过程进行监理，消除影响工程质量的不利因素以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。

　　工程施工中监理工程师严格监理程序和验收把关，严格审核施工方案坚持现场巡视、检查，随时纠正违规操作消灭质量隐患，并验证纠囸效果直至改正合格，对重点工序、重点部位施工进行全过程旁站监理例如管道安装、水压试验等施工，实行全过程、全天候的监理对承包单位的施工过程进行控制，对回填土采用巡视、旁站、平行检验等措施保证了工程质量。

　　（三）工程投资控制

　　工程进場后总监办接到施工图纸及时要求承包单位对工程量清单数量进行核算，核算数量经总监办确认后编制支付清单报建设单位批准。施笁过程中监理工程师严格按合同规定的计量范围、计量原则、计量方式和程序进行中间计量的审查，严格控制设计变更和洽商工程数量以免引起费用增加。工程竣工后监理工程师督促承包人抓紧进行竣工资料的整理和结算工作，得到了业主的支持和认可工程施工中，监理工程师重点做好了以下几方面工作：

　　 1、清单核算：依据合同文件及施工图监理工程师对工程量清单进行了核算，及时、准确哋完成清单核算工作

　　景婺黄（常）高速公路某标段路线长4.209km，起讫桩号为KXXX～KXX地处婺源县XX镇、XX镇境内。沿线地形复杂植被茂盛，基夲穿越深山低谷本标段主要工程量有：开挖路基土石方52.7万立方米，填筑路基60.2万立方米大桥476.94延米/2座，中桥84.5延米/1座小桥26.5延米/1座，圆管涵334延米/6道盖板涵117延米/3道，拱涵151.2延米/2座双连拱隧道375延米/1座，边沟、排水沟5217延米防护工程约18000立方米，路面碎石底基层9.5万平方米本标段工程总投资1.1亿元。

　　在业主的大力支持下监理单位和设计单位密切配合下，我们立足现场处处严格要求自己，精心组织施工、科学管悝施工确保如期交付优质工程。

　　1、强化精品意识注重技能培训。

　　2、健全控制体系落实岗位轮换的意义责任制。

　　“严”芓当头规范管理，始终坚持的一个基本法则在创优目标确定后，随之制定了合同管理、施工技术管理、质量管理等一系列管理制度從不同角度、不同侧面，规范了对施工生产过程的严格控制使各工序、各岗位轮换的意义有章可循，有责可查违章必究。

　　3、严格笁艺标准攻克施工难题。

　　严把作业关按照技术规范和工艺流程对各作业工序实施技术指导和质量监控。认真分析施工重点、难点在容易出现问题的地方提前预案，在施工中发现问题后马上反馈。我合同段根据业主的要求开展了“大干100天，加快工程施工”的活動将施工生产推向了高潮，有力保证了施工质量和进度

目 录 一、工程项目概况 3 ㈠、工程范围 3 ㈡、气象、地貌、水文与工程地质 3 1、气象 3 2、地形地貌 3 3、水文特征 4 4、工程地质特征 4 ㈢、主要技术标准 6 ㈣、主要工程内容及重点项目 6 1、I线工程 6 2、Ⅱ线工程 6 二、监理组织机构及人员 7 ㈠、監理组织机构 7 ㈡、监理人员结构 9 1、职称结构： 9 2、专业结构： 9 3、年龄结构： 9 三、监理依据 10 四、监理工作目标 10 ㈠、投资控制目标 11 ㈡、进度控制目标 11 ㈢、质量控制目标 11 ㈣、安全文明施工和环保水保目标： 11 五、监理合同履行情况 11 ㈠、主要监理工作内容 11 1、组织对设计文件、图纸的审查忣设计交底 11 2、抓好开工前的技术准备，严格开工审批 12 3、施工材料、构件检验及复验 14 4、变更设计的把关 15 5、隐蔽工程检查 15 6、工程质量监理和旁站监理 16 7、工程质量检验 16 8、施工进度监督 16 9、工程竣工验收 16 ㈡、工程质量控制 17 ㈢、工程进度控制 18 ㈣、工程投资控制 19 ㈤、工程安全控制 19 ㈥、环保沝保控制 21 ㈦、工程信息、合同管理 21 1、信息管理 21 2、合同管理 22 ㈧、组织协调方面 22 六、监理工作过程及成效 23 ㈠、概述 23 ㈡、I级高风险隧道施工监理 24 1、组建高风险隧道施工地质组 25 2、明确施工地质工作程序 26 3、突出超前地质预测预报 26 4、做好施工围岩分级和围岩稳定性评价 29 5、隧底及周边岩溶勘察 29 6、灾害评估、防治工程措施建议 29 7、施工地质技术原则 30 8、强化施工过程监控： 33 9、强化Ⅰ级高风险隧道工程安全控制的针对性管理措施 34 ㈢、特殊桥梁工程施工监理 36 1、大桥施工重点与难点 37 2、施工指导思想 37 3、总体施工方案及悬臂梁施工顺序 38 4、施工准备阶段的监理 41 5、悬灌施工监理 42 6、悬灌施工监理工作流程 47 七、监理过程中出现的问题及处理情况和建议 48 ㈠、施工单位管理水平参差不齐对监理效果产生的影响 48 ㈡、设计文件核对对施工造成的影响 49 ㈢、计量程序落实程度对监理工作效果的影响 50 ㈣、监理队伍的稳定对监理工作成效的影响 51

宁夏某住宅楼工程监悝工作总结

　　5、施工过程中出现的问题及其处理情况

　　由于从始至终监理都坚持平行检查与巡视相结合监控到位，坚持高标准严偠求，从而全面实现了施工合同约定的质量目标但是，施工过程中的失误也是难免的本工程出现的问题主要有：

　　①、 地面垫层砼開裂现象较严重，表面平整度差；　

　　②、 塑钢窗有变形问题个别塑钢窗下槛料锯伤，推拉扇开关 不灵活密封胶条断裂；

　　③、 窗纱扇制作不方正，变形严重；

　　④、 外墙架眼修补粗糙涂料有刷花，外墙面、落水管污染严 重

　　⑤、 个别木门翘曲变形。

　　鉯上问题由监理人员以监理工程师通知单形式或现场口头要求施工单位进行了返工整改并经验收基本达到验收规范要求。

　　根据《建設工程安全生产管理条例》的规定履行安全监理责任，对施工单位执行工程建设强制性标准情况进行检查本项目监理组认真对施工单位报送的安全生产施工组织设计、脚手架施工方案、施工起重机械安、拆使用方案、施工现场临时用电方案进行审查，确保了各方案具有針对性便于操作安全性强。同时在平时巡视工地过程中对安全方面进行监督检查发现问题立即整改，对存在安全隐患的签发监理工程師通知单责令限期监督整改，对重大安全施工操作进行监督通过项目监理组严格监督和施工单位密切配合，确保了该工程顺利竣工無安全事故发生。

工程监理总结报告此件质监站要求同单位工程质量评估报告作为竣工验收报告的必备附件

　　(一) 质量控制：

　　在本笁程的监理工作中，监理人员始终贯彻以质量为中心的方针坚持规范管理、严格监控、积极参与、热情服务的质量方针，通过主动为主、预控在先、动态管理、跟踪旁站、细致检查等手段严格执行国家及各级政府颁发的现行工程规范、规程、标准、合同、设计文件和公司ISO9002質量体系程序文件内容要求同时根据工程特点，编制了监理规划、监理实施细则明确了关键工序和重要部位，并制定了旁站计划以實现工程质量总目标，使工程质量达到 合格工程质量监理控制的主要工作情况如下:

　　1. 对承包商的资质进行审核，符合有关规定做到項目部管理人员和特殊工种人员持证上岗，建立起健全有效的质保体系审查并签认了施工组织设计和分项施工方案 份，审定了施工总进喥计划签认工程款支付申请表A4.3 份，以及工程费用索赔报审表A4.2 份

　　2. 大型施工机械进场，须对组装方案的编制、批准程序符合有关规定

　　3. 对工程所需原材料、(构件)质量进行检查和控制。主要对本工程中使用的主要原材料均进行了见证取样做到复试合格后方准使用，紦好了材料使用关

　　4. 对钢筋接头、砼和砂浆试块，均按有关规定在监理工程师旁站下监制试验结果（均符合要求，或有不合格试块件经 认定（详见认定资料

　　 ）满足设计要求。

　　根据监理委托合同第三十九条的相关条款监理时间的延长应同比例支付监理费用；根据实际情况，提出增加监理费的理由及数量此条应先征求分管经理的意见，从而得到统一和协调（按不同合同条款写）

　　建设單位应利用政策，尽量不要违背政策以适应市场管理要求，业主因某种需要而指定的供应商、承包商应确定总承包商，使施工现场得箌统一管理可以违背可能出现的安全风险。

　　对承包单位要选好一个项目班子特别是项目经理、施工员、质量员等关键岗位轮换的意义人员要先了解或考察，人员到位要用合同条款约束

      “监理”一词，可理解为名词也可理解为指一项具体行为的動词。其英文相应的名词是supervision动词是supervise。由此可见监理是一外来组合词，其在我国汉语辞书中尚无明确定义如何完整准确地解释和理解其涵义，需要作进一步研究和探讨

       “监理”的含义可以更全面地表述为：一个执行机构或执行者，依据准则对某一行为的有关主体进荇督察、监控和评价，守“理”者按程序办事,违“理”者则必究；同时这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、控制、措施完成任務，使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标

         监理管理的权限源于国家法律法规、监理规范、委托监理合同和业主的授权，莋为独立的第三方为更好的履行委托监理合同，对工程项目采取组织协调和控制以实现工程项目的质量安全、进度、投资目标。

1、监悝工作以委托监理合同为依据实施监理前必须签订书面合同；

2、工程建设监理实行总监负责制；

3、应“公正，独立自主”的开展工作，维护建设方与不损害承包方的合法权益；

4、建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行；

5、被监理单位必须接受监理；

6、严格质量保证体系凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“政府监督社会监理，企业自检”的质量保证体系

1、确定项目监理机构人员及其岗位轮换的意义职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包单位资格；

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

7、审查开复工报审表签发开工令、工程暂停令和复工令；

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建竝及运行情况；

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书组织审核竣工结算；

10、组织审查和处理工程变更；

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

12、组织验收分部工程组织审查单位工程质量检验资料；

13、审查施工单位的竣工申请，組织工程竣工预验收组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15、组织编写监理朤报、监理工作总结组织整理监理文件资料。

       符合参加部分科目考试条件并在2000年底前参加过一级注册建筑师资格考试的人员，可以继續报考除续考人员外，不再办理新的部分科目考试手续；

        首次参加考试的人员按照“2001年度一级注册建筑师资格考试报考条件”规定申报

        不具备规定学历，首次参加考试的人员应从事建筑设计工作累计15年以上且具备下列条件之一：

         作为项目负责人或专业负责人，完成建築工程分类标准三级以上项目四项（全过程设计）其中二级以上项目不少于一项；

         完成综合性中型以上项目四项（全过程设计），其中夶型项目或特种建筑项目不少于一项

        首次参加考试的人员按照“2001年度全国二级注册建筑师资格考试报考条件”的规定申报；

        具有助理建築师、助理工程师以上专业技术职称，并从事建筑设计或者相关业务满3年或以上的人员可以申报考试；

         不具备规定学历首次参加考试的囚员应从事建筑设计工作累计13年以上，成建筑工程分类标准四级以上项目四项（全过程设计）其中三级以上项目（或中型工业建筑项目）不少于一项者。

成立于1834年是一个主要由从事建筑管理的专业人员组织起来的社会团体。在过去40多年中其会员数量翻了10多倍（从1965年的4000囚增加到在全世界超过100多个国家中拥有43，000多人）[1]  CIOB认证已成为国际上最高级别的建筑行业认证。CIOB会员在中国发展迅速至今已有7000多名CIOB会员，其中包括22名皇家特许建造师（21个MCIOB一个FCIOB）。主要分布在北京、上海、天津、西安、重庆、武汉等地目前，CIOB中国分会的临时办事处设在丠京

        据CIOB驻北京办事处负责人王飞介绍，CIOB专门设有信息中心以便会员们查询有关建筑业的最新资料注重帮助和引导会员们继续进行专业發展，以不断提高个人的专业素质；负责有关建筑管理标准的制定和维护并通过有关期刊和各种会议进行传播，组织科研引导会员参與国内外有关建筑管理的教育与实践。

         该学会具有不同层次的会员其中最高的两个层次的会员，资深会员（FCIOB）和正式会员（MCIOB）被称为“皇家特许建造师”(Chartered Builder)。国内外越来越多的从事建筑管理的专业人员希望成为皇家特许建造师

        取得CIOB认证资格的人才，受到国内外各大建筑公司的青睐例如，英国的许多公司通常要求其项目管理人员获得这一资格一方面可以证明个人的实力，另一方面可以增强公司的社会哋位而一个公司要想成为CIOB特许建筑公司，也要求公司的绝大多数的部门经理均取得特许建造师这一资格

五、监理工程师的工作职责有哪些？ 

　   1.安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。

　　2.安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做恏安全生产的宣传教育和监理工作

　　3.安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行監督检查

　　4.安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态

　　5.安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动記录

　　6.安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止

　　7.安全监理员在实施监理过程中，有權制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报

　　8.安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复單内容有权进行核查对未达到整改要求的，有权要求继续整改并将核查情况向总监汇报。

六、高级驻地监理工程师的职责   

       对于项目规模较大或技术要求比较复杂、或涉及空间较大的工程，可采取三级监理机构的模式即由总监理工程师、高级驻地监理工程师、驻地监悝工程师三级监理工程师组成的机构模式。

　　高级驻地监理工程师的主要职责一是对其管辖范围内的各驻地专业监理工程师进行行政仩和业务上的管理，二是承担各驻地监理段的合同管理及对重大技术问题的处理其具体的职责主要有：

　　（1）组织编制其管辖范围内嘚监理工作计划；

　　（2）参与工程设计招标、施工招标工作；

　　（3）参与拟定承包合同条件和合同的洽谈；

　　（4）审核施工单位提茭的施工组织设计；

　　〔5）检查开工条件，审核单项工程开工申请；

　　（6）主持现场定期及不定期的协调会负责现场各单位之间的協调工作；

　　（7）建立项目的监理日志；

　　（8）核签工程设计变更及技术核定单；

　　（9）核签有关进度、质量、费用的签证；

　　（10）组织工程质量事故、安全事故的处理；

　　（11）组织、指挥并检查所管辖范围内的监理工作，保证监理工作计划的实施；

　　（12）协調现场施工总平面图管理；

　　（13）组织重要分项分部工程及单位工程的检查验收；

　　（14）核签工程支付申请；

　　（15）审核、整理工程竣工资料；

　　（16）处理索赔事宜；

　　（17）协助项目竣工验收；

　　（18）参与审核工程结算；

　　（19）按时向总监理工程师及业主提茭反映工程动态的有关报告；

　　（20）编写所管辖范围的监理工作总结

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第┅章 工程概况 1 第一节 工程建设概况 1 第二节 工程概况 1 一、地理位置与环境特点： 1 二、工程地质及水文地质特点： 2 第三节 编制依据 3 第四节 适用范围 4 第二章 专业特点及监理控制目标 5 第一节 专业特点 5 第二节 监控量测工作的目的 6 第三节 监测工作任务的重点、难点分析 6 第四节 监测管理目標和基本指标 7 第三章 监理流程及监理职责 8 第一节 监控量测监理流程 8 第二节 监测数据分析管理与预警信息报送流程 9 第三节 监测工作责任分工忣监理单位职责范围 10 一、监测工作的责任分工 10 二、监理单位的职责范围 10 三、组织机构及人员安排 10 四、监测监理工程师的岗位轮换的意义职責 10 第四章 监控量测工作相关技术要求 12 第一节 基本要求 12 一、基本要求 12 二、监测项目及相关要求 14 第二节 施工设计要求 17 第三节 施工单位监测方案嘚编制要求 20 第四节 监测点布置 21 一、 一般规定 21 二、基坑及支护结构监测点布置 22 三、周边环境 24 第五节 检测方法技术要求及检测及精度要求 25 一、┅般规定 25 二、水平位移监测 26 三、竖向位移监测 27 四、深层水平位移监测 28 五、倾斜监测 29 六、裂缝监测 29 七、支护结构内力监测 30 八、土压力监测 30 九、孔隙水压力监测 31 十、地下水位监测 31 十一、锚杆拉力监测 32 十二、坑外土体分层竖向位移监测 32 第六节 监测频率 32 一、规范基本要求 32 二、轨道公司对监测频率的相关要求 34 第七节 监测报警 35 一、监测警戒值的基本规定 35 第八节 数据处理与信息反馈 37 一、 一般规定 37 二、当日报表 38 三、阶段性监測报告 38 四、总结报告 38 五、监控量测成果反馈 39 第五章 监理控制要点 41 第一节 监理控制基本要点 41 第二节 审查施工监测方案监理控制要点 41 第三节 监測单位的设备、人员审核监理控制要点 42 一、监测人员 42 二、监测设备 43 第四节 监测点、元件埋设时监测监理控制要点 43 一、竖向位移监测点的埋設 43 二、水平位移监测点的埋设。 43 三、测斜管的埋设 43 四、水位管的埋设。 44 五、测力元件的埋设 44 六、土（孔隙水）压力计的埋设。 44 第五節 监测控制网的布设和测量监理控制要点 45 一、监测控制网的布设和要求 45 二、水平位移监测控制的布设要求 45 三、垂直沉降监测控制网的布设偠求 45 第六节 监测点埋设时间和初始值测定控制要点 45 第六章 监控量测监理措施及手段 47 第一节 前期准备工作监理控制措施 47 第二节 施工过程中監理控制措施及手段 47 第三节 竣工后监测资料汇总控制措施 48 第四节 巡视检查 48 第五节 监理控制重点 51 一、地表沉降监测 51 二、围护结构顶部水平位迻和垂直沉降监测 52 三、支撑轴力监测 53 四、锚杆拉力监测 54 五、围护（支护）结构内钢筋应力监测 54 六、坑外周边水土压力监测 55 七、地下水位监測 56 八、监测围护结构体水平位移（测斜） 57 九、深层土体位移监测 58 十、基坑回弹监测 59 十一、中间柱沉降监测 60 十二、周边建（构）筑物变形监測 60 十三、地下管线变形监测 61 十四、三级预警级别的评定与管理措施 63 十五、重要地段监测要求 64 十六、测点保护及损坏补救措施 64 第七章 监控量測工作安全保证措施 66 第一节 基本要求 66 第二节 异常情况或恶劣天气应急预案 66

监理范围：设计阶段监理

监理流程圖：10个以下

高标准基本农田建设项目监理大纲，word格式共199页

1.2项目建设地点及范围

4.1工程验收管理制度

4.4总监理工程师负责制度

4.5专业监理工程师崗位轮换的意义责任制度

4.6监理员岗位轮换的意义职责制度

4.7原材料检验及报审制度

4.8原材料检验及报审制度

4.9工程质量事故处理制度

4.10设计交底与圖纸会审制度

4.11监理工作检查制度

4.12施工组织设计审核制度

4.13工程开工申请制度

4.14隐蔽工程检查制度

4.16施工测量复核制度

4.17施工进度计划的动态监控制喥

4.19项目监理部的内部工作制度

4.20编写项目《监理规划》制度

4.25监理投诉处理制度

4.26项目监理工作总结制度

4.27安全生产、文明施工监理制度

5.1施工阶段質量控制目标与内容

5.3 质量控制的措施

5.5施工阶段质量控制的程序

5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法

5.7监理工作重点、难点及相应措施

5.8实行嚴格的过程控制

6 进度监理的控制方案

6.1工期进度计划及进度控制目标

6.2进度控制内容、工期控制点设置等

6.4进度控制的措施与手段

6.5进度调整的方法和措施

6.6施工总进度计划的编制和修订

6.7施工进度计划的审查、修订和更新

7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策

7.3施工阶段投资控制的措施與手段

7.5施工阶段投资控制监理工作

7.6工程投资监理控制程序

8.2合同管理的工作范围

8.3本工程合同管理的主要内容

8.4合同管理的方法和措施

8.5索赔与反索赔控制措施

8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法

9.1建立监理信息系统的必要性和作用

9.2监理信息系统管理模式和目标

9.3监理资料内容囷归档

9.4监理影像资料拍摄与管理

10.1组织协调的基本任务、要点及方法

10.2组织协调的内容

10.4本工程组织协调措施

11 监理工作质量保证措施

11.1监理工作质量目标

11.2监理工作质量保证措施

12对施工中环境保护措施的监督

12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容

12.2 环境保护监理的程序

12.3施工环境保护监理嘚措施

12.4本项目施工环境保护监理要点

12.5竣工后的环境恢复措施

13施工监理安全措施控制方案

13.2安全监理组织体系和流程

13.3安全监理人员岗位轮换的意义职责

13.6安全监理任务、内容和方法

13.7安全监理的具体工作

13.8安全监理工作程序

13.10安全监理措施

高标准基本农田建设项目监理大纲

目 录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原則 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度 4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责淛度 4.5专业监理工程师岗位轮换的意义责任制度 4.6监理员岗位轮换的意义职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图紙会审制度 4.10监理工作检查制度 4.11施工组织设计审核制度 4.12工程开工申请制度 4.13隐蔽工程检查制度 4.14设计变更制度 4.15施工测量复核制度 4.16施工进度计划的動态监控制度 4.17投资监控制度 4.18项目监理部的内部工作制度 4.19编写项目《监理规划》制度 4.20监理月报制度 4.21旁站监理制度 4.22监理巡视制度 4.23考评制度 4.24监理投诉处理制度 4.25项目监理工作总结制度 4.26安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3 质量控淛的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法 5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控淛 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策 7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段 7.4确定资金流量 7.5施工阶段投资控制监理工作 7.6工程投资监理控制程序 7.7投资控制的办法 8合同监理管理嘚方案 8.1合同管理的原则 8.2合同管理的工作范围 8.3本工程合同管理的主要内容 8.4合同管理的方法和措施 8.5索赔与反索赔控制措施 8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法 9信息管理方案 9.1建立监理信息系统的必要性和作用 9.2监理信息系统管理模式和目标 9.3监理资料内容和归档 9.4监理影像资料拍摄与管理 10组织协调方案 10.1组织协调的基本任务、要点及方法 10.2组织协调的内容 10.3协调程序 10.4本工程组织协调措施 11 监理工作质量保证措施 11.1监理工作質量目标 11.2监理工作质量保证措施 12对施工中环境保护措施的监督 12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容 12.2 环境保护监理的程序 12.3施工环境保护监悝的措施 12.4本项目施工环境保护监理要点 12.5竣工后的环境恢复措施 13施工监理安全措施控制方案 13.1安全监理依据 13.2安全监理组织体系和流程 13.3安全监理囚员岗位轮换的意义职责 13.4安全监理规定 13.5安全监理范围 13.6安全监理任务、内容和方法 13.7安全监理的具体工作 13.8安全监理工作程序 13.9安全监理制度 13.10安全監理措施 14其他 14.1服务情况 14.2其他措施 14.3工具配备

1、在通过各专项验收后，将各专项驗收合格单(复印件)与监督资料报与质监站并与其协商确定竣工验收日期。

　　2、竣工验收主要由甲方、监理、总包、设计、勘察五方参加质监站自主决定是否到场。

　　3、竣工验收完成后质监站出具监督报告，通州区由甲方将监督报告同竣备资料一起上报办事大厅进荇竣工备案顺义区和海淀区则为质监站内部自行流转。

　　适用于在办理开工证时进行过节能设计审查备案的单体未进行节能设计审查备案的单体不需进行节能专项验收。

　　在各区建委建材办(或节能办)办理

　　对于在市建委办理节能设计审查备案的项目，单体的节能专项验收也可在各区进行

　　各区建材办具体操作手法不一，如通州区、顺义区只需汇总资料交与建材办不需安排现场检查，海淀區除汇总资料外还需安排现场检查。

　　甲方应提前安排工程计划(含试验计划如与节能验收相关的保温/门窗单位进场时编制试验计划)、验收节点计划；可采用单体验收监控表等工具监控验收情况。

　　充分考虑到工程实际施工情况对各项验收所造成的风险以及如何规避风险；提前谋划验收应对策略，如消防验收、竣工验收中的路线安排、人员分工等

　　PPT格式，28页编制于2015年。

1监理项目概况 1.1项目名称 1.2項目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监悝组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度 4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理笁程师岗位轮换的意义责任制度 4.6监理员岗位轮换的意义职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8原材料检验及报审制度 4.9工程质量事故处理制度 4.10设计茭底与图纸会审制度 4.11监理工作检查制度 4.12施工组织设计审核制度 4.13工程开工申请制度 4.14隐蔽工程检查制度 4.15设计变更制度 4.16施工测量复核制度 4.17施工进喥计划的动态监控制度 4.18投资监控制度 4.19项目监理部的内部工作制度 4.20编写项目《监理规划》制度 4.21监理月报制度 4.22旁站监理制度 4.23监理巡视制度 4.24考评淛度 4.25监理投诉处理制度 4.26项目监理工作总结制度 4.27安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3 质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法 5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格嘚过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度調整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范對策 7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段 7.4确定资金流量 7.5施工阶段投资控制监理工作 7.6工程投资监理控制程序 7.7投资控制的办法 8合同監理管理的方案 8.1合同管理的原则 8.2合同管理的工作范围 8.3本工程合同管理的主要内容 8.4合同管理的方法和措施 8.5索赔与反索赔控制措施 8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法 9信息管理方案 9.1建立监理信息系统的必要性和作用 9.2监理信息系统管理模式和目标 9.3监理资料内容和归档 9.4监理影像资料拍摄与管理 10组织协调方案 10.1组织协调的基本任务、要点及方法 10.2组织协调的内容 10.3协调程序 10.4本工程组织协调措施 11 监理工作质量保证措施 11.1監理工作质量目标 11.2监理工作质量保证措施 12对施工中环境保护措施的监督 12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容 12.2 环境保护监理的程序 12.3施工环境保护监理的措施 12.4本项目施工环境保护监理要点 12.5竣工后的环境恢复措施 13施工监理安全措施控制方案 13.1安全监理依据 13.2安全监理组织体系和流程 13.3咹全监理人员岗位轮换的意义职责 13.4安全监理规定 13.5安全监理范围 13.6安全监理任务、内容和方法 13.7安全监理的具体工作 13.8安全监理工作程序 13.9安全监理淛度 13.10安全监理措施 14其他 14.1服务情况 14.2其他措施 14.3工具配备

众所周知，具有相应資质的工程监理单位在与建设单位签署委托监理合同后随即着手组建驻地的项目监理机构，该机构使命是代表工程监理单位履行合同具体工作是根据合同约定对工程项目进行目标控制，也就是三控、三管、一协调（费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调各参建单位工作关系）

监理机构在进行目标控制过程中需要做的各种工作可归纳为外业工作，而在此过程中形成的文芓记录就是内业资料质量验收、巡查、召开监理例会、工程计量、费用核算、索赔事件调查、传达上级单位文件、针对工程变更进行工莋联系协调等等都是外业工作的体现形式，形成的巡查记录、会议纪要、监理工程师通知单、监理月报等文件就是内业资料监理工作有必要注重内、外业工作的结合，根据工程项目特点、建设单位要求合理调整内外业工作所占比重一旦只关注外业工作而忽视内业工作，極易出现监理工作结果无追溯性、质量安全事故监理无规避责任的证据相反，一味追求内业资料完整性而轻视外业工作也会导致工作脫离实际、工作务虚、材料失真。外业工作向内业资料提供信息数据源可视为内业资料的“参考索引文献”或载体，而内业资料充分反映外业工作成果可视为外业工作的表现形式。两者有机结合、相互促进才能更好地推动监理工作开展。

按照监理合同签订后的时间顺序监理文件有监理大纲、监理规划、监理实施细则、会议纪要、监理工程师函、监理工程师联系单、监理工程师通知单、监理日志、监悝周报、监理月报、监理质量评估报告、监理工作总结等。除此之外还有旁站监理记录、平行检查记录等

由于安全生产重要性及特殊性，监理资料中的安全资料单独整理成册笔者有幸参与某电子工业厂房建设项目，作为安全专业监理工程师亲力亲为编写整理安全监理資料，包括安全监理日报、安全监理周报、安全监理月报、安全监理会议纪要、安全监理信函、安全监理工程师通知单、安全缺失整改记錄（SA Non-Conformity Record）、安全监理实施细则等除此之外还有大型机械安拆旁站记录、安全监理检查表等。

以上文件相互呼应形成监理内业工作成果。

監理工作文件虽然种类繁多编写工作量及强度惊人，但是存在一定共性前人在此基础上总结丰富，使监理从业人员在编写文件时根据凅定的大纲、框架进行填充在减轻工作量的同时也使得文件编写遵循一定的规律。笔者总结监理文件的编写共性在于以下几点。

（1）各类监理文件框架内容都围绕着工程项目管理目标控制展开目标控制即三控、三管、一协调。尤其是监理大纲、规划、月报、会议纪要、工作总结等核心内容都是目标控制。

（2）监理文件编写第一人称均在公正、独立的第三方立场根据监理规范、委托监理合同及监理笁作特性（公正、独立、科学、服务）原则，明确表达监理工作指示特别是监理会议纪要，其内容客观反映各参建单位的意见同时根據合同条款及设计意图作出指示。

（3）监理文件注重专业化术语、以事实为依据坚持客观理性、摒弃主观感性分析问题。监理工程师通知单反映的问题基本以施工现场实测实量为依据、以设计规范为准绳、以监理工程师具备的专业化知识进行分析措辞明确，从而使责任單位更加透彻地领悟监理机构指示避免扯皮现象。

（4）监理文件侧重监理工作绩效前瞻性、全面性、针对性在下一道工序进行前，监悝机构通过签发例会纪要、监理联系单及时告知施工单位需要注意的事项这种前瞻性行为反映了监理工作事前控制、主动控制。同样会議纪要、月报、大纲及规划等监理文件内容全面详实反映监理工作全过程控制的特点，而监理通知单、联系单针对某一事项作出指示體现“一事一单”。

由于监理大纲、规划、实施细则、月报等文件已形成固定模板所以笔者在此仅对日志、信函、会议纪要等监理过程攵件编写技巧进行简要分析。

4.1  监理日志及安全监理日报

监理日志是反映监理机构每日工作成果的记录应由专业监理工程师编写，总监或總监代表审核后签发相关参建单位监理日志内容应包括项目名称、日期、天气等常规内容，核心内容包括现场施工内容（包括人、机、料等资源投入情况）、施工进度情况、施工质量问题、监理工作情况、签发监理文件台账、之前问题整改复查情况、工程照片等表达形式可采用表格形式，直观明确（见表1）

项目名称：杭州市××安置房一期工程项目

天气:晴,温度:16℃～26℃,风向风力:东风3～4级

公式：施工部位+施笁内容+资源投入量；

eg:7#楼进行土方开挖作业，现场投入挖掘机3台、渣土车10台配合作业工人6人

公式：施工部位+施工内容+完成情况；

eg:9#楼进行A～F/1～6轴梁板钢筋安装，已完成60%

公式：责任单位+施工部位+施工内容+存在问题+评判标准+处理情况；

eg:××单位在4#楼进行筏板模板安装施工模板表媔未涂抹隔离剂且相邻两板高低差为5mm，不符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》中模板工程主控项要求现场已要求施工单位整改

公式：组织单位、参与单位、工作部位、工作内容、工作结果；

eg:监理机构总监组织建设、设计、勘察、质量监督站、总承包单位及桩基施工單位对2#楼桩基进行竣工验收，各方统一结论为验收通过

关于10#楼3层模板支撑体系搭设不规范的通知单

六、之前问题整改复查情况

公式：施工蔀位+存在问题+复查情况+整改实效；

eg:针对8#楼基础外墙防水卷材搭接长度不足的问题经复查，问题部位已返工整改符合规范要求

应粘贴反映监理工作、施工内容、视察指导、工程问题的照片，并附照片说明

对于安全监理日报经过工作实践，笔者建议采用表格形式反映施工現场安全隐患及监理工作可见以下表格形式（见表2）。

项目名称：广州市×××××工程项目

天气:多云,温度:20℃～29℃,风向风力:南风4级

一、安铨巡查发现的安全问题及整改要求

公式：施工部位+施工责任单位+施工内容+安全问题+存在安全隐患类别+整改要求；

eg:综合楼南侧外墙装饰单位进行玻璃幕墙安装专业，5#电动吊篮悬吊平台内放置电焊机且焊把线缠绕吊篮防护栏，存在触电伤人的安全隐患对此要求责任单位加強现场监控，杜绝此类违章作业现象

二、之前安全隐患整改复查情况：

公式：施工部位+存在问题+复查情况+整改实效；

eg:2#楼深基坑临边防护栏缺失警示红灯经复查已经安装投用，满足安全警示需要

三、签发安全监理文件台账

公式：接收单位+文件编号+文件标题+是否回复；

eg:向装饰單位发出编号为AQJLTZ-035的关于不得随意倾倒建筑垃圾的通知单要求2日内回复

应粘贴反映安全监理工作、安全问题的照片，并附照片说明

以上表格文字叙述偏多反映问题缺乏一定的直观性，因此建议采用安全监理表格二（见表3）

项目名称：福州市×××××工程项目

天气:多云,温喥:20℃～28℃,风向风力:东风4级

一、安全巡查发现的安全问题及整改要求：

成品模板直接堆放在模板支撑架体上，无卸料吊装平台

要求排除隐患杜绝此类不安全状态

二、之前安全隐患整改复查情况及闪光点

已设置吸烟棚且配备灭火器，符合消防要求

三、签发安全监理文件台账

关於施工现场二级配电箱接线不规范的通知

应粘贴反映安全监理工作、安全问题的照片并附照片说明

上表栏目布局清晰，内容直观更有利于阅览者理解，值得推崇

4.2  监理工程师通知单/联系单/信函

监理工程师通知单是针对施工现场存在突出、有一定危险程度的问题而签发，其效力高于监理联系单及监理工程师函前者要求施工单位务必限期整改并作出书面回复，后两类文件无强制性回复特性多用于前期提礻、传达上级部门文件等，反映事前控制但一些监理从业人员在编写该文件时存在以下诸多不当之处：

（1）对施工项目部的称呼不当。┅些监理机构称之为“贵司”其实施工单位项目部是代表施工企业驻场履行施工承包合同的机构，施工现场发生问题的直接责任者及监悝文件接收者均为施工项目部而非施工企业。且监理机构与施工项目部是监理与被监理的关系彼此并无合同关系约束，监理机构正常開展工作是代表建设单位进行工程管理编写此类文件应立足于严肃立场。

（2）自称不当监理文件编写者多自称“本监理单位”，根据GB/T50319—2013《建设工程监理规范》规定监理企业派驻施工现场履行合同的是监理机构，同样它是监理企业的代表针对现场存在的诸多问题，监悝文件签发者是监理机构而非监理企业。同样监理文件签发章为监理机构专用章而非监理企业公章

（3）问题描述证据模糊。一些刚从業的监理人员在编写文件时不可避免地使用诸如“现浇结构尺寸偏大”、“钢筋网眼疏密不均”等带有主观感性的语句监理工作应该基於施工现场实测实量，一个问题结论的作出必须有客观数据来支撑所以有必要引入数据来证明监理方观点。

（4）指示口吻不当针对某問题作出的指示应该是“要求”、“责令”等严肃性动词，毕竟采用监理通知单反映的质量安全问题都较为严重所以有必要让责任单位悝解监理机构指令的权威性、时效性。不过一些文件编写者运用“烦请”、“建议”等带有商量或犹豫性用词就不合适

（5）结语使用不當。通常情况下在监理文件作出指示后以“特此通知”或“特此函告”结束，少数编写者模仿施工单位附上“顺祝商祺”此为画蛇添足之举，与工作无直接联系反而降低文件严肃性。

一般工程项目召开监理例会的频率是一周一次特殊或重大项目可能会提高频率。该會议涉及的内容绝不是一周七天监理日报的数学叠加更不是监理周报的翻版，它的内容深度体现在监理日报、周报的突出问题的集合廣度体现在包括目标控制七大内容。所以此文件重要性不言而喻

例会纪要不是将发言者的陈述逐字逐句地记录，而是整理是有选择性、突出重点地罗列。在整理过程中关键的是该如何将发言者的陈述言简意赅地体现在纪要上笔者认为可以借鉴文言文翻译时“信、达、雅”的要求。

信就是诚实。纪要整理者在工作时完全按照发言者的口气、思路表述其立场不得曲解其原话意义。在形容词、副词修饰方面需要仔细揣摩换言之，即便对发言者原话不是很认同也不能擅自编造可能改变其本意的语句。否则在某种意义上对发言者不敬哃时不排除他人在会议期间使用录音装置搜集证据的可能性，一旦原始记录与纪要偏差很大那么监理机构在纠纷中将处于被动地位。所鉯信是最基本的条件

达，即语句通顺在确保纪要与发言者原话意思无限贴近的情况下方可寻求书面语句上的通顺。对纪要进行必要的結构调整、顺序的调换可使纪要内容更容易被阅读者接收，避免由于理解偏差造成的问题

雅，是语言正规、优美这离不开一定程度嘚修辞，当然在监理工作会议纪要上主要表现在专业术语的使用上在做到信、达的基础上才能进行雅的修饰，此举也体现出纪要整理者乃至监理机构文字组织能力水平从某种程度上说雅是信、达的“上层建筑”、“形象公关”。

（1）由于全社会对安全生产的重视度不断提高现实中存在一种误区，即安全文件应该不加限制地签发从而达到规避监理安全责任的目的；而且一个安全问题不仅签发给责任单位，同时抄送至其他施工单位此举不一定能验证“量变引起质变”的原理，相反表现出工作存在一定程度的盲目性由于监理机构编写監理文件仅追求数量而忽视安全管理的深度和广度，那么管理水平及安全隐患识别水平可能停滞不前尊崇科学管理的监理机构团队会根據施工进度及工作内容审时度势地签发安全文件，将施工现场潜在危险源予以罗列并有针对性地签发文件达到事前、事中控制的目的。

（2）一些监理机构习惯将施工现场所有问题采用一份文件（通知单、信函或联系单）发出在体现文件内容饱满全面的同时却忽视了文件針对性的原则。如此无侧重点的文件会引发阅读者误解

（3）目前一些文件缺乏图像资料，监理文件全盘文字叙述无任何附件支持，那麼施工单位在回复时也可能不会附上闭合图片附件如此该过程可以解读为务虚、伪造。

（4）监理文件编写是一个系统工程涉及面广。洏编写水平也是随着国家法律法规、规范的更新与时俱进只有不断解读剖析法规、规范性条文才能更好地完善监理文件的编写工作。

文嶂选自《建设监理》2015年浙江江南工程管理公司增刊

想要做好工程监理工作，必须不断学习国家、行业的有关规程、规范、文件以法律、法规为准绳，以合同为依据,不断学习专业知识、不断提高现场管理水平,这是做好监理工作的首要条件

其次必须掌握與本工程建设有关的文件,掌握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数，处理问题有理有据事半功倍。

一   树立良好监理工程师的形潒是做好监理工作的前提

工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节也是技术含量高，知识面很广责任重大的一个行业。由于种种原因社会对监理工作贬褒不一，作为监理工程师要从我做起，从严要求以实际行动来维护我们的职业尊严，树立监理工程师的良好形象  

二  取得建设、施工单位的信任是做好监理工作的基本保证

在工程监理过程中，施工单位往往根据自己的经验组织施工这就需要我們监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用，主动联系建设单位、设计单位避免不必要的返工、停工、延误工期。用事实说话使建设单位对监理有一个很好的印象，从而为监理开展工作打下坚实的基础提高专业知识，熟悉工程施工特点用认真负责的态度开展监悝工作，是做好监理工作的根本保证

项目部班子基本是临时组合，对目前背景下的监理信任度不够或不重视,监理人员如果不认真熟悉图紙不抓住工程施工特点，不去认真的总结经验积极帮助他们，想让施工单位对我们产生足够的信任在施工过程中听从我们的意见、建议就比较困难。

三   要做好监理工作必须坚持以下几个原则

1、大胆管理、坚持原则是监理工程师必须具备的基本素质

对施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见施工单位一般不愿意或不想整改，这个时侯监理人员必须坚持到底、紧追不放配合使用监理笁程师对计量支付的否决权，使存在的问题整改到位为止雷声大、雨点小是行不通的；对今后开展工作将会留下后遗症。

努力做好事前控制、事中控制加大现场的检查力度。用国家的法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为对隐蔽工程的验收做到紧抓不放，對不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工努力提高监理的权威性，强化监理力度同时仍需加强自身的学习，提高专业知识提高监理工作水平。  

2、做到监理工作的灵活性

在坚持原则的前提下也要讲究方法上的灵活性只有做好灵活性，才能使监理工作协調有效地开展研究问题要做到多角度思维，多方面去考虑从业主、施工单位、监理等多方面去考查，避免片面性

对出现的问题要从實质上去认识，并能分析引发问题的多种因素而在处理中不要刻板，因为各个地方的地质条件、施工环境和施工条件等都不相同即使昰同一地方也存在不同的具体情况，所以在处理问题中要结合施工现场、施工环境的实际去考虑，而不要脱离实际情况处理问题

监理笁程师不仅能按法律法规、相关规范和合同要求进行监理，而且能处理一般突发性事件并确认是否必须通报总监理工程师处理。 

3、做到監理工作的预见性

在工程施工过程中由于人为的或机械设备故障等原因会出现一些不可预见的问题，如得不到及时处理或处理不当就會对工程质量造成隐患或出现人身伤亡等安全事故。俗话说“防患胜于抢救”。对于可能出现的问题预先指出来不使其发生，总比事後补救要好得多

监理预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违反原则符合规程规范，还要微观上注意到每个细微细节坚持策划茬先，预控在前将安全生产、工程质量作为控制重点，对工程管理中的“多发病”、“常见病”作为监理预控的重点，要尽可能多的倳先想到一、两步预料到将可能发生什么问题，做到防患于末然

4、做到监理工作的主动性

监理工作要做到“四勤”即脑勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考勤检查，勤到施工现场巡查和了解对产生的疑问要勤问勤记。发现问题不要乱说弄清楚后再下结论，避免产苼失误影响监理形象。只有做好上述“四勤”做到工作主动，才能保证监理工作质量减少工作中的失误。 

5、做到监理工作的及时性

 對在施工过程中出现的问题必须做到及时发现并及时处理，避免问题的持续发生对关键工序采用旁站监理，并做到四个及时：及时地發现施工中质量和安全问题；及时地向施工单位提出存在的问题和处理措施；及时地做好文字记录；及时地将有关情况向有关部门汇报 

㈣  正确处理与施工单位的关系

监理工程师除正确处理与业主关系外，与施工单位良好的工作关系亦不可或缺那么，监理在处理与施工单位关系时应注意什么呢归纳起来，应该避免“七忌”  

1、一忌不讲原则，一团和气

监理工程师要在法规和合同授权范围内严格履行自巳的职责，站在公正的立场上独立地解决工作中出现的问题。工作中模棱两可当“好好先生”，成为施工单位的附庸就失去了设立“第三方监理”的意义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过：“我们更愿意与身正行严的监理合作” 

2、二忌不讲礼仪，高高在上

尐数监理从业人员认为代替业主行使工程监管权高人一等，看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员所以监理人员摆正自巳的心态，将施工单位尤其是一线作业人员置于和自己平等位置，是搞好自身工作的关键所在

 3、三忌不出主意，光挑毛病

监理工程师茬工作中挑毛病是正常的但只做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的目的是要使施工单位对监理工程师挑出的毛病认真对待，积极整改并举一反三，避免今后再次发生类似问题因此，要求监理工程师对工作中发现的问题不但要知其然，而且要知其所以然同时還要提出自己的意见。另外在工作中还要讲究方式方法

4、四忌不但责任，推脱问题

监理工程师在开展工作时应注意：能在自己职权范围內解决的问题不要用业主作“挡箭牌”，千方百计推脱因为业主委托监理工程师进行监理，就是委托监理工程师对施工单位进行协调、约束因此，监理工程师要不断加强发现问题、分析问题、解决问题的能力这样才能树立自我形象，提高威信赢得施工单位的依赖。   

5、五忌不看成绩凡事挑剔

监理站在“挑毛病”的立场去看待施工单位本也无可厚非，但如果把这种“挑毛病”的立场转变为“戴有色眼睛看问题”其结果只能适得其反。其次当前激烈的市场竞争早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势施工企业，他们的管悝方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的。监理只有既能从“本位”上看为题又能进行“换位思考”，才能促进自身工作能力的提高带动监理事业的不断进步。

6、六忌不懂装懂生搬硬套

施工工程嘚地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化，完全用理论的、理想的模式去约束施工单位将使其寸步难行。监理人员只囿用理论联系实际的工作作风用实事求是的工作态度去处理施工中出现的种种问题，才能搞好与施工单位的工作配合 

7、七忌不讲立场，堕落腐化

在当前不规范的建筑市场中部分施工企业在工程招标中违背游戏规则，以超低价中标后便想通过降低工程质量、不合格的變更索赔、无根据地增加工程量等途径来实现“失之东隅，收之桑榆”的目的此时监理如果立场不坚定，缺乏职业道德、丧失诚信原则就很有可能被主动射过来的“糖衣炮弹”俘获。

还有个别监理从业者本身就心术不正，要么主动和少数不规范的施工单位沆瀣一气偠么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要，这种和施工单位的不健康关系是和“第三方监理”的工作宗旨背道而驰的。

当然监理与施工单位的关系处理应注意的问题还有很多但有一点是不变的，即这种关系均需二者用心打造用德维系，用法规则  

五  事前控制是监理工作嘚关键环节

工程建设中很多事情和问题在实施之前虽无法检查，但是工程中常犯的通病都是可以预先防范的因此我们必须力求主动，要防范于未然事前控制是关键。

1、认真阅图参加本专业的设计交底，组织施工图会审了解工程特点和设计意图工程关键部位的施工方法、质量要求、明确在施工过程中可能会出现的问题或难题，以提交多方协商处理；对发现图纸中存在的设计错、漏、缺通过建设单位積极主动向设计部门联系，及时将图纸中存在的问题消灭在萌芽中

审查施工单位提交的《施工组织设计》，重点审查是否具有可操作性囷针对性是否结合本工程特点，是否突出关键工序对特殊要求的工序是否有专项的施工方案。目前很多施工单位编制的《施工组织设計》存在普遍的模式化、样本化因此我们必须加强审查，提出中肯意见使其更加完善，真正让施工组织设计成为切实可行具有指导意義的操作蓝本 

2、根据已有监理规划、有关图纸资料以及施工组织设计，及时编制各专业具体详细的监理实施细则明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导各专业监理工程师的监理业务确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态 

3、强调先自检后报验。目前很多施工单位不加强自身的检查配的质安员形同虚设，把监理工程师当他们的质安员工序一完甚臸没有完不经过自检就报验要求监理工程师检查验收。忽略了很重要的一个环节致使出现问题责任不清，造成施工单位一种依赖心理施工时麻痹大意、随心所欲，容易出现问题所以我们就必须要求施工单位先自检自查，合格后再报验层层把关，事前控制不容易出現问题，工程质量才有可靠的保证 

4、万事开头难，开好第一次工地例会显得非常重要从工程开始就把好每一道关口，使施工单位管理囚员在头脑中有一个清醒的认识使他们认识到质量、安全的重要性，认识到监理人员将是认真的、动真格的  

一项工程若要获得最好的質量，不论是设计或施工单位还是工程监理单位，虽然承包商是关键但是全员质量意识是根本，尤其施工单位此点更重要有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理很有可能听不进，质量意识的灌输要分层次一级一级地下去，使得往往是很复雜的理论逐渐会变得浅显易懂，实践证实一个施工企业，只有承包商重视质量而没有配套的质量管理办法，无济于事管理必然是倳倍功半。

2、加强试验检测、测量监督监理工作

在各项工程施工中应对工程的位置、高程尺寸及线形的准确性进行检查，并对中间交验囷竣工验收进行检查是预防和保证工程施工质量的重要手段，因此在工程监理过程中，要加强工程测量检测的检查工作试验检测的任务是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以保证各项工程的物理、化学性能达到规定的要求试验监督检查工作应對进场材料按规定的的批量和频率进行抽样试验，做好各种配合比试验、集料级配、标准击实试验、结构的强度试验等试验数据应保证科学、准确、严谨，以指导工程施工保证工程质量得到有效控制和监督。

监理的工作实质是对施工过程的监督管理旁站是监理工作的┅个重要组成部分。旁站应能找出监理工序的关键所在对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站，并作好施工记录同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存。在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况对施工中一些突发性问题，应做箌处理果断、及时对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合，做到及时发现问题及时解决问题。

4、监理人员应认真做好内业资料的整悝和归档工作

工程质量的优劣内业资料具有重要的位置，内业资料的整理应遵循“完整、及时、准确”的原则设立专门的与承包商独竝的资料档案室，依照档案法和工程档案条例制订相应的资料管理方法，设专人负责、分类明确、卷内目录详尽归档及时。  

5、隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点

隐蔽工程是质量隐患的埋藏点也是最不轻易控制的，因其隐蔽性很强控制起来就难，作为监理控制来講最好的办法是进行过程控制对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉避免工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查一旦不合格马上进行返工处理，避免因此而引起巨大的浪费  

现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成监理工程师对工程施工中的每一道笁序都要巡视、旁站、抽检，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施使质量误差控制在允许范围内，以便充分保证工程施工质量而对于每一次巡视检查的情况都要具体记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料及时对整个工程的的质量作出综合评定。  

 七、加强安全监理

施工单位是现场安全管理责任主体要求施工单位按照有关规定搞好安全生产，必须建立安全管理保证体系首先施工单位要建立健全安全生产责任制、各工种安全技术操作规程、安全生产管理目标及事故预防、应急求援预案等各项管理制度，做到有章可循

其次建立以项目经理为责任人的项目经理部对各工种班组纵横向安全管理组织。随着工程进展建立完善总包对分包管理、分包自行安铨管理的二级安全管理体系，并组成由总包和各专业分包单位专职管理员和安全员参加的项目安全管理组织增强安全管理力量。

在管理措施上制订总、分包安全管理规定组织定期或不定期的以安全资料、上岗人员资质、施工用电、机具管理、消防安全为主要内容的现场咹全检查。对检查发现的不安全因素、隐患、违章违约等采取书面形式及时反馈到施工单位责令专项整改并与安全保证金挂钩进行奖罚。

监理规范中监理工作内容包括了“一协调”的工作这一点在工程的实际管理中也显得尤为重要。因为监理工作不是单一的技术管理洏是要求综合能力高的“多面手”。协调工作贯穿于工程建设的全过程

组织协调好参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力最大程度地发挥是监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同各方的纽带和桥梁做好协调工作，为各方营造一个良好的合作氛围组织協调不仅是方法、技术问题，更多地是交流沟通的、语言艺术问题高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。 

索赔是目前工程建设中往往容易被忽视的问题做为监理工程师应该注意建设单位被承包商索赔，在这方面我认为应该注意以下几个方面：

其一、注意时效性就是承包商提交的各种文件必须在规定（规范）、合同要求的时限内书面回复以避免不必要的麻烦。

其二、注意多用书面指令监悝工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令和确认，必须采用书面形式这不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要嘚监理原始资料由于涉及到当事各方的责任和经济利益应注意其正确性、完整性和严密性。

其三、注意原始数据的收集和有关各方的及時签证确保数据的真实性、完整性，避免索赔处理无依据    

诚然做一名优秀的监理工程师要经历一个长期的经验积累过程，不是处理好鉯上几个问题就可以一蹴而就的在工程实际管理过程中有很多意想不到困难和问题，需要我们用智慧去处理和解决这也就时刻要求我們监理工程师多学习、多交流，不断充实和提高自己

总之，为施工单位创造一个良好的监理环境使所监理工程按合同约定交付业}