沙钢沈彬哪里人裁员5000人,真的吗

3月17日集团党委书记、董事局常務执行董事、有限公司董事长沈彬会见了来访的江苏银行苏州分行行长陈晓声一行,双方就未来合作进行了深入交流

沈彬对陈晓声一行嘚到来表示欢迎,并简要介绍了沙钢沈彬哪里人两大主业情况和未来发展战略构想他说,近年来沙钢沈彬哪里人在做精做强钢铁主业嘚同时,坚持创新驱动加快结构调整和转型升级,总体效益呈现出较好态势同时积极探索大数据中心联合钢铁板块的协同作用,实现哆元化、高质量发展希望同江苏银行加强沟通交流,推动双方合作在更高水平上稳健发展

陈晓声对沈彬的热情接待表示感谢,他希望江苏银行与沙钢沈彬哪里人形成长期战略合作关系双方在互惠互利的基础上进一步实现共同发展。他表示江苏银行将充分考虑沙钢沈彬哪里人的战略需求,合理匹配提供金融服务实现更深层次的合作。

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江苏沙钢沈彬哪里人集团党委书記、沙钢沈彬哪里人集团有限公司董事长 沈彬

沙钢沈彬哪里人是一个有着42年发展历程的企业从昔日的轧棉花到轧钢铁,2016年居于中国民营企业500强第9位2009至2016年连续8年跻身世界500强。42年中沙钢沈彬哪里人累计向国家缴税500多亿元。

我的父亲沈文荣是沙钢沈彬哪里人的创始人是改革开放以来的第一代企业家,是时代的先行者是一位优秀的共产党员。

我从小在沙钢沈彬哪里人大院里长大耳濡目染的是父亲那辈沙鋼沈彬哪里人人踏遍千山万水,吃尽千辛万苦说尽千言万语,排除千难万险地艰苦创业最终实现白手起家的故事。他说“自己是一洺党员,应该乐于奉献率先垂范;自己是企业的掌舵人,应该站在企业发展的最前沿”

榜样的力量是无穷的。在父亲的言传身教下峩在大学时期便入了党;2006年,从英国留学归来加入沙钢沈彬哪里人,从企业的基层岗位做起,先后做过会计、会计主管、财务处长和总会計师等

2010年,我当选为沙钢沈彬哪里人集团党委书记2013年起,担任沙钢沈彬哪里人集团有限公司董事长

都说十年磨一剑,我与沙钢沈彬哪里人共成长经历了从党员到党委书记,从管钱到管人再到全面掌管企业,得到了全方位历练

在传承中创新,在创新中发展作为企业的新一代,首先要过思想关就是要不要接班?对此我有过犹豫,说实在话大家都喜欢光鲜亮丽、轻松愉快的生活,我也本想在海外帮着打理企业业务但是,父亲说要回来!西方的面包吃久了,还怎么能吃得惯馒头父命难违,我便收拾行囊回到了我的家乡――沙钢沈彬哪里人所在地张家港锦丰镇

从个人感情上来讲,我亲眼目睹了父辈们将昔日的小作坊发展到世界500强这种感情割舍不断,作為新一代沙钢沈彬哪里人人我有责任挑起这个担子!

这个担子该怎么挑呢?说实在的我心里真没底!面对企业3万多员工,700多名干部2400哆名党员,怎么办还有那些看着我长大,和父亲一起创业的叔叔伯伯们又该怎么打交道?能不能把企业传承发展好是对我的考验。

父亲常说没有党和政府的好政策,就没有今天的沙钢沈彬哪里人集团我领会父亲话中的深意,就是要时刻听党话跟党走,做致富思源、富而思进的青年企业家

我在沙钢沈彬哪里人工作的这十多年,钢铁市场行情就像过山车螺纹钢从1万元/吨,到最低谷时的1800元/吨钢鐵卖不出白菜价!这是钢铁行业2015年的真实写照。

面对困难我们没有退缩。在中央推动供给侧结构性改革的进程中沙钢沈彬哪里人结合洎身实际,提出“两高两提”战略就是着力开发高附加值产品、培育高端目标客户,提高销量、提升效益

推进这项战略,首先要凝聚囚心稳定队伍。我尊重年长的管理层团结年轻管理团队。每天早上我七点不到就走进办公室;每天晚上,看哪个部门加班还亮着灯就走进去看看;走进生产一线,与员工聊聊有什么困难我带头将党徽别在胸前,带领广大党员亮出身份做好表率。坚持做好“书记廠长接待日”听取员工合理化建议,解决员工反映的实际困难和问题

实现“两高两提”,关键是要下决心淘汰落后产能研发新产品。在企业决策会上大家炸开了锅:落后产能有市场、有利润,为什么要淘汰新产品研发投入巨大,市场前景一切未知这不是自断臂膀吗?年轻的董事长能带领沙钢沈彬哪里人发展的好吗这是大家的疑惑,也是现实问题所在面对这种状况,父亲很支持我的想法:就昰不折不扣地执行中央的政策规定并且要带头执行!

近年来,我们逐渐淘汰了二级和三级螺纹钢重点加大高强钢筋特别是高强度抗震鋼筋的研发力度,对客户需求形成快速反应机制缩短新产品投放市场时间。

仅去年就开发新品52个其中高品钢占比50%以上,产品档次和质量有了质的飞跃如标号为630E的世界最高强度的抗震钢筋,目前国内只有沙钢沈彬哪里人能够生产;耐海水腐蚀新型螺纹钢也是沙钢沈彬哪里人研发生产的,它的耐腐蚀性是普通螺纹钢的4倍服役寿命可长达百年。主导产品从热轧到冷轧这“一热一冷”的变化,使沙钢沈彬哪里人在国际市场上更具有话语权

我们围绕提升改善员工工作环境,降低劳动强度大力推进机器人和智能装置应用,提升了生产效率过去的钢厂“傻、大、黑、粗”,现在你去我们的工厂看一看很多生产环节都采用了先进的设备和工艺,一线工人都是在操作室里鼡电脑完成一炉钢、一炉铁的生产有一个炉前工被调离原岗位,他很不理解我说,不是你做得不好而是这个岗位不需要人工操作了。你衣服再也不会那么脏了也不用流那么多汗了,不是很好么他听后笑了。

在“两高两提”战略实施中企业内部的挖潜增效降本必鈈可少。我通过实地调研走访在降低生产成本、优化产品结构、降低采购成本、降低财务费用、减少电费支出等5个方面实行项目制攻关,节约每一分可以节约的费用精打细算地过日子。以“减少电费支出”为例来说通过开展提高蒸汽平衡率、增加转炉煤气回收量等攻關,把自发电比例提高到了58%以上大大减少了外购电,每周合理制定能源使用计划一年就节省了6亿元。去年我们企业内部挖潜增效68亿え,大大提高了企业的核心竞争力

钢铁工业4.0智能制造和“互联网+”引发了我的深思,通过建立大数据库我们实现了信息流、资金流、粅流三流同步,这标志着沙钢沈彬哪里人全面迎来大数据时代实施“两高两提”促进了企业的稳健发展。近三年来沙钢沈彬哪里人在铨国同行业中,钢铁产量居前3位利润总额排名第2位,2016年利润同比增长147%

有人说,我们是“富二代”我不能认同。可以自豪地说我是沙钢沈彬哪里人的传承者,是走在生产一线走在钢铁行业前沿的新一代。

作为青年企业家既要有仰望星空的家国情怀,也要有脚踏实哋的实干精神做钢铁就要深入一线,就要与员工打成一片就要与管理团队拧成一股绳,就要与客户共成长不亲身经历炉前上百度的高温考验,就成不了真正的钢铁人!

每当我站在长江岸边看着万吨级货轮轰鸣着来往于沙钢沈彬哪里人码头,我常常思考自己的历史使命如何打造百年沙钢沈彬哪里人。

“理想因其远大而为理想信念因其执着而为信念。”建设钢铁强国是几代国人为之奋斗的梦想,昰父辈创业人的理想信念是我不懈努力的目标。

习近平总书记把“中国梦”定义为“实现中华民族伟大复兴”我想,在实现中华民族偉大复兴中国梦的征程上一定不能少了钢铁行业,不能少了“钢铁强国”梦我愿做钢铁强国的追梦人!

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    沈彬说今天的沙钢沈彬哪里人巳经是全国排名第三,全球排名第六的钢铁企业在业界拥有着不可忽视的话语权。钢铁产业是国家重要的原材料工业之一是国民经济嘚重要支柱,关系到国计民生而我国又是第一钢铁消费大国。"面对这样的一个行业地位我选择接续企业发展,传承企业精神是一种責任,更是一种使命"

    “我是从钢铁大院里长大的,是沙钢沈彬哪里人发展的见证者目睹了沙钢沈彬哪里人的从小到大,直到现在成为荇业的领军者”日前,本报记者在沙钢沈彬哪里人集团总部专访了沙钢沈彬哪里人集团党委书记、沙钢沈彬哪里人集团有限公司董事长沈彬

    “我是沙钢沈彬哪里人编外员工好多年。”沈彬向记者打趣地说其实,一点儿都没错某种程度上讲,沈彬的年龄就好比在沙钢沈彬哪里人工作的“工龄”因为他生活经历和沙钢沈彬哪里人密不可分,并见证了沙钢沈彬哪里人的发展变化

    “我从小对父亲的认知昰:他的爱好就是到厂里去。他认为工作是一件幸福、快乐的事情。”

    “榜样的力量是无穷的我从小就耳濡目染。”如今沈彬每天早上7点,准时出现在办公室

    “说实在的,不热爱钢铁这个行业是无法接班的走进钢铁生产一线,面对的是高温液态、高度紧张的工作程序作为企业的领头人每天都要穿梭其中。”

    沈彬说今天的沙钢沈彬哪里人已经是全国排名第三,全球排名第六的钢铁企业在业界擁有着不可忽视的话语权。钢铁产业是国家重要的原材料工业之一是国民经济的重要支柱,关系到国计民生而我国又是第一钢铁消费夶国。“面对这样的一个行业地位我选择接续企业发展,传承企业精神是一种责任,更是一种使命”

    沈彬进入沙钢沈彬哪里人工作並不是空降高管,而是从基层一步步做起

    “我大学期间学的是财会专业,当时的想法很简单感觉财会是‘百搭’专业,好就业工作實用性也强。”沈彬说当时的想法十分朴素。

    “我2001年毕业后前往英国留学,攻读硕士学位学的是经济专业。2004年回国参加工作直到2010姩当选为沙钢沈彬哪里人的党委书记,这期间我做的都是和专业相关的财务工作”沈彬向记者讲述着自己的经历。

    “2010年后是一道分水岭在这之前,我的工作主要是和‘钱’打交道;在此之后主要和‘人’打交道。”

    从管钱到管人沈彬坦承,当时的最大感受就四个字:心里没底“此前做财务工作,我是一步步做上来从会计做到财务主管,虽说年份不长好歹积累了一些经验。现在让我一下子管干蔀人事压力非常大。”沈彬说沙钢沈彬哪里人总部的干部有六七百人,党员有2400多人员工则有3万多人。

    怎么办沈彬的方法很简单:僦是到员工中间去。他说“从群众中来,到群众中去”是党的优良传统要继承和发扬。

    “没有调查就没有发言权”沈彬认为,开展笁作最好的途径就是去一线了解情况摸清情况才有资格对具体事务提出处理意见。“只有接了地气方能开展好工作,不仅仅管理干部囚事是这样一切工作都是这样。中央提出要走群众路线我认为,企业管理也要走群众路线”

    党建就是生产力。沈彬作为年轻的党委書记以新思路、新举措抓沙钢沈彬哪里人的党建工作他把不断推进学习型党组织建设列为企业党建工作的重要目标,作为提高党组织创慥力、凝聚力和战斗力的重要基础工程来认真组织实施为实现“打造精品基地,建设绿色钢城”的战略目标提供了新的政治动力和组織保证。

    沈彬着力推进学习型党组织建设的主要做法是注重“三个结合”一是与增强党员干部综合素质相结合。沈彬与沙钢沈彬哪里人黨委领导班子紧紧围绕企业发展战略目标加强学习型党组织建设,不断完善组织管理体系着力培养了一批政治素质好、善于学习、工莋与时俱进的党务工作者,充实到各级党组织的班子中配强配好各级党组织班子。为提高基层党组织的工作能力沙钢沈彬哪里人党委堅持开好月度党支部书记例会,交流基层党组织学习工作经验布置重点工作,确保党建活动制度化

    二是与建设沙钢沈彬哪里人特色企業文化相结合。沈彬十分重视将推进学习型党组织建设与构建企业文化体系有机结合实施全方位、多层次的企业文化培育工程,与加强黨员和职工队伍建设以及培育企业品牌等融为一体相互作用,潜移默化学习型党组织建设与企业文化建设融为一体,大大增强了沙钢沈彬哪里人党员队伍团结拼搏的士气勇于争先的锐气、争创一流的志气,成为沙钢沈彬哪里人做大做强钢铁主业主动搏击国内外市场,实现高效发展的精神支柱和文化动力

    三是与激励党员干部建功立业相结合。沈彬认为创建学习型党组织根本目的在于提高广大党员幹部解决实际问题的能力、推动企业科学发展。沙钢沈彬哪里人党委积极参与配合行政抓好生产经营,通过围绕经济工作加强企业党建抓好党建来保证经济发展,将推进学习型党组织建设与激励党员干部建功立业相结合为新时期企业党建工作注入了新动力。

    在沈彬和黨委一班人的带领下沙钢沈彬哪里人广大党员在企业两个文明建设中都能发挥模范带头作用,在每年总结评比的公司级先进生产(工作)者中涌现出一批优秀共产党员,占总数20%左右沙钢沈彬哪里人党委先后获得苏州市“十佳非公企业党建工作示范点”等荣誉,沈彬本囚也先后荣膺江苏省青年岗位能手、苏州市五一劳动奖章、张家港市劳动模范、张家港市优秀共产党员等称号

    从党员到党委书记,从管錢到管人沈彬实现了两个跨越。

    在采访中遇到沈文荣,谈及对沈彬的评价他笑着说:“比我好一点,有提高”

    说完这话,父子俩楿视一笑得到父亲的当面表扬,沈彬显得有些不好意思

    沈彬说,近年来沙钢沈彬哪里人主动适应新常态加快企业转型升级。总体工莋思路是坚持“以钢为基、多元发展”总基调实施“做精做细做强钢铁主业,做新做大做优现代物流做专做好做实非钢产业”三大发展战略,紧紧围绕提升“质量、效率、效益”中心深挖降本增效潜力,着力打造产品质量品牌化、市场拓展国际化、科技创新智能化、降本增效常态化、节能环保低碳化、非钢产业多元化、人才培养高端化等系列工程实现效率效益水平、技术创新水平、市场服务水平、投资管控水平均有新的突破和提高,进一步创造和壮大企业的核心竞争力

    面对钢材市场跌宕起伏、原辅材料价格大幅攀升、增本减利因素不断增加的严峻考验,沈彬认为沙钢沈彬哪里人在认真贯彻落实国家有关钢铁产业发展政策的同时,以“转型、创新、提升”为统领以质量、效率、效益为中心,以降本节支、创新挖潜增效为抓手坚持创新驱动,强化品牌建设加快技术进步,推进智能制造实施哆元发展,坚持精细管理全力拓展国际国内两大市场,生产经营保持了稳定运行企业综合竞争实力不断提升。

    据介绍去年,沙钢沈彬哪里人实现销售收入1983亿元、利税79.54亿元、利润50.51亿元公司效益水平在钢铁同行中继续名列前茅。企业连续第8年跻身世界500强位列第314位。

    “紟年沙钢沈彬哪里人将从多个方面着力提高企业核心竞争力。”沈彬说首先推进智能工厂建设。“我们一直在学习和研究《中国制慥2025》落实到钢铁行业,落实到沙钢沈彬哪里人到底应该做什么事情,怎样做才能达到智能工厂的要求”他指出,今年沙钢沈彬哪里囚将继续围绕“四化”,即机械化、自动化、信息化、智能化推进智能工厂建设。

    沈彬认为智能工厂建设是很大的工程,不是3年、5年僦能完成的而是一个持续的过程。他指出现在讲的智能工厂是一个样子,可能5年以后会有一些新的内容这个目标一直在变,对智能笁厂的要求也越来越高

    沈彬强调,钢铁企业只有完成了前三个“化”才具备往智能化方向发展的基本的物质条件。他透露沙钢沈彬哪里人制订了自己的规划,希望通过5年的努力把1500个有人岗位变成无人岗位。目前沙钢沈彬哪里人的做法是先在部分车间、分厂进行试點,总结经验然后把成功的做法汇总、整理出来,几年以后有新的技术研发出来再加入进去。“实际上是不断试点、不断完善、不断提升的过程也是一个循环的过程。”沈彬说

    其次,完善研发平台评价体系沈彬说,今年沙钢沈彬哪里人首要的一项工作就是把研發平台进一步“公司化”。“在常规的理解中研发平台更像是公司里的一个职能部门,但是这种定位对研发人员的激励是不够的沙钢沈彬哪里人有自己的钢铁研究院,原来可能更多的是发表几篇论文拿几个专利,但是事实上作为研究人员,必须要为企业的生产服务开发市场需要的产品。”他说

    “今年,我们有一个重点工作就是实现研究院等单位的公司化运作。要把很多工作指标量化并与研究人员的工资、奖金进行有效结合。”沈彬表示沙钢沈彬哪里人将进一步完善评价体系和激励机制,让研发人员能够更加主动地围绕新品研发、产品质量改进等方面做相应的工作。

    同时通过项目化推进降本攻关。沈彬指出今年沙钢沈彬哪里人要积极通过项目化,继續推进降本攻关“不管是涉及到生产、技术、质量方面,还是涉及到环保、安全、管理等方面的项目都要明确指标,跟自身的历史最恏数据跟国内同行的最好指标,跟世界同行的最好指标进行对标”沈彬表示,沙钢沈彬哪里人有些指标在行业里面排在前列但是仍囿一些指标还处于中游的位置。“‘打造企业核心竞争力’不是空话是需要一系列好的指标来支撑这个核心竞争力的。”他说

    “我们萣好目标,定好时间定好相关职能部门,保留好的项目并且每年增加一些新的项目,不断更新和循环”沈彬说,沙钢沈彬哪里人2016年實施了288个项目预计今年还会增加,把不合时宜的去掉把新的项目放进来,不断进行更新

    最后,“百年企业”要有“百年伙伴”沈彬表示,沙钢沈彬哪里人的目标是成为“百年企业”这不是空喊口号。他说通过过去几年的努力,沙钢沈彬哪里人不管是在供应商方媔还是在下游的客户方面,都积累了一批很优秀的、很有规模和实力的供应商和客户“既然要打造‘百年企业’,就需要有一批优秀嘚跟沙钢沈彬哪里人一起成长、一起发展的战略合作伙伴。”

    沈彬指出不管市场形势是好还是坏,有一批供应商和客户始终跟沙钢沈彬哪里人保持很稳定的关系而有一些供应商和客户就合作不下去了。这种市场的起起伏伏让一批有实力、有规模、有诚信的供应商和愙户凸显出来。“大家是一个整体用比较时髦的说法,就是‘生态圈’或者‘生态系统’意思就是谁也离不开谁。”沈彬表示今年,沙钢沈彬哪里人在维护供应商和客户方面的工作要进一步优化通过一些机制把这种战略合作关系固化下来。

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