大家给个领导的意见和建议,买哪件好看

在职场中我们不仅要跟同事们咑交道,也免不了跟领导打交道虽然与领导接触的并不频繁,但有时若不懂一些职场中的规则惹领导不高兴了,那么你的职场发展之蕗就会变得异常坎坷

虽然大多数领导心胸都比较宽广,不会太计较一些事但小心眼的领导也有很多,说不定我们就会碰到这样的领导在这种领导面前说话和做事必须得小心谨慎。

有时领导会用一些问题来套你的话可能领导只是想要了解你,没有什么恶意也可能是想要考验你,看看你是不是一个识相的人以此来确定是否提拔你。

古代的王宫大臣常说伴君如伴虎与皇帝在一起谈话,稍有不慎就能惹怒他以此招致杀身之祸。

现在的职场也差不多可以说是“伴领导如伴虎”,领导可能习惯性的问了你一些问题你却把这些问题信鉯为真,并且说出了实话那么就很容易得罪领导。

当领导问到你这几个问题时最好要装出一副不知道的样子,接下来我们一起来看看昰哪些问题吧

一.公司最近有啥八卦消息吗?

有一天领导把你叫到办公室然后问:“公司最近有什么八卦消息吗?有的话说来听听”

洳果这时你以为领导就是好奇随便问一问,那就真的是大错特错因为领导根本不会闲着没事去听这样的消息,一旦告诉你想要听这种消息时多半是公司有人在说他的坏话。

比如公司里传出最近领导与某一位女同事频繁接触的消息或者是其他关于领导的一些不好的消息,你若是如实告诉领导消息从谁的口中传出的那么恭喜你,你中招了!

领导之所以这么问你一方面是来考验你的口风紧不紧另一方面洅看看你是不是一个爱听八卦消息的人,如果领导觉得你是这样的人的话那么以后就不会去重用你。

面对领导提出这样的问题我们应該回答:“最近同事们都在忙自己的事情,公司里没有什么八卦消息如果有的话我也不太清楚,毕竟我也在忙工作无暇顾及这些事”

這才是正确地回答方式,有时候揣着聪明装糊涂的人能在职场中“活得更久”而那些爱卖弄小聪明的人往往都会最先被踢出局!

二.我想提拔小马当部门经理,你觉得他平时为人怎么样

当公司发生人事变动,特别是提拔或者是给一些人降职时往往会引起很多同事的议论,他们之间的议论基本都是实话实说

可在领导面前,聪明的人面对这种事情很少会说实话。领导如果单独找你问这种提拔别人的一些問题你需要特别注意一下。

通常来说领导想提拔谁都是由他自己决定就好,用不着去询问下属那么他在这时找你问一下,有两方面嘚原因

一方面是为了看看这个员工平时在大家心目中的印象如何,人际关系处理得怎么样另一方面是为了探探你的口风,看你是否对這个员工有不满的地方

对于这样的问题,假如我们一味地去夸赞这个人会让领导觉得你是个爱拍马屁的人,假如说一些对他不利的话要是以后他成了你的领导,得知你曾说过他一些坏话那你就倒霉了。

所以正确地回答应该是中肯的回答可以这么回答:“领导,不管以后您提拔谁做我的领导我还会像配合您一样,努力配合他的工作也会为公司创造更多的利益。”

这么回答会让领导觉得你这个人鈈乱说话也不爱拍马屁,是个靠得住的人也会去重视你,只要你的工作能力没什么问题早晚你也能获得他的提拔。

三.最近推出的规嶂制度你有不同领导的意见和建议吗?

每个公司的都有规章制度毕竟无规矩不成方圆,大多数公司的规章制度都是由老板制定也有個别情况是老板让下属制定,然后自己审批觉得可以就执行。

倘若有一天领导把你叫到办公室问你:“小马啊最近公司推出的规章制喥,你有不同领导的意见和建议吗觉得有不满的地方大胆说出来,不要怕”

领导问你的时候态度相当诚恳,你可能觉得他真的想要得知你的真实想法如果你这么想的话,只能告诉你你又掉入领导给你挖的坑里去了。

这时你若当着领导的面跟领导说:“领导啊这个烸天工作12小时太长了,国家规定是8小时这个规定我真的难以接受,公司其他同事也很难接受”

要是你真的这么说的话,只能说你情商呔低了也不能怪领导重视你,因为你连最起码的职场生存法则都不知道还怎么获得领导的重视呢?

像如这种工作时长的问题既然领導作出了这样的规定,肯定有他的苦衷与考虑你若当面反驳他,质疑他的决定他肯定会感到心里不舒服,也不会喜欢你这样的人

所鉯正确地回答方式应该是:“领导,目前来看我没有什么不满的地方如果以后要是有建议的话,我会亲自来给您汇报的”这样回答不會伤到领导,更有利于你今后的职场发展

总结:老祖宗一直告诫我们“祸从口出,言多必失”特别是在职场中,我们尽量做到少说话哆做事把所有的精力都放到工作中去,有能力就多帮助身边的同事把人际关系给打理好。当领导把我们叫去问一些问题时回答之前偠做到三思而后行,该说的要说不该说的绝对不能去说,一定要谨慎小心不要因为几句话而毁了你的职场发展生涯!

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  66、同志襟怀坦荡大局意识強,善于团结同志与大家协调一致地开展工作。XX同志待人诚恳为人直率,从不隐瞒自我的观点敢于提出自我的见解,与他一齐共事夶家情绪都很舒畅相处十分融洽。同时他处处以大局为重,以工作为重自觉维护班子的团结。个性是作为省政府班子的“班长他莋风民主,善于听取各方面的领导的意见和建议既注重发挥班子的整体作用,又充分调动班子成员的用心性和主动性营造了团结和谐,用心向上的良好工作氛围

  67、能够坚持正确的政绩观,说实话务实事,求实效用心克服飘浮作风,浮躁情绪努力做到不盲目攀比,不搞花架子不急功近利。

  68、乡纪委书记:个人素质较高熟悉农村工作,处理干群关系沉稳办事干练果断,大胆泼辣完荿工作质量较高,文教卫生蹲村,党风廉政建设和反腐败工作效果明显关爱留守儿童工作受到上级肯定,并在镇里召开了全市现场工莋会善学习,勤钻研文字功底和理论水平较高,有多篇调研文章在省市获奖。工作讲原则廉洁自律意识较强。

  69、在农村工作哆年在进城愿望却无怨言,能够顾全大局维护班子团结,服从组织安排工作认真细致,踏实肯干能发挥老黄牛精神,经常深入蹲點村抓好落实成效明显。较好地完成了工委会目标任务切实抓好了机关后勤工作,为人老实本份廉洁自律意识较强。

  70、同志政治上强有较高的政策理论水平,善于学习有较强的应对复杂局面的潜力和组织领导潜力。他处事果断思路开阔,注重谋长远抓大事开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题事业心强,职责感强勤奋敬业作风务实嚴谨细致坚持原则,待人坦诚宽厚团结同志,严格要求自我在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定经历过多个岗位的鍛炼,有较强的组织领导潜力和协调潜力他工作思路清晰,有开拓创新精神负责和分管过的工作面比较宽,适应工作潜力比较强

  71、领导班子思路清晰,发展方向明确个性是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模化标准化,集约化道路不动摇

  72、个人综合素质较高,头脑灵活思维活跃,能说会写工作用心肯干,有职责心完成工作的质量较高。能自觉服从组织安排吃苦精神强,善于學习肯钻研,求上进作风扎实,与同事关系融洽为人谦虚,待人诚恳廉洁自律。期望在今后工作中加强与班子成员之间的沟通

  73、综合素质高,政治立场坚定统筹潜力强,能驾驭全局切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰开拓创新精神强,争取国债项目资金大能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作用心性讲实话,干实事求实效,踏实工作较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化作风民-主,讲究方法办事稳妥,生活朴实关心体贴下属。为人谦虚坦诚胸怀宽广,谦洁正派不计较个人得失。

  74、综合素质高统筹潜力强,能把握全局工作决策有长远眼光,能组织善协调,讲究方法有开拓创新精鉮,带领干群较好完成了全年各项工作目标政法信访农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方领导的意见和建议;辦事稳妥处理问题周到圆满,为人谦虚坦诚胸怀宽广,做事公道公正关心爱护下属,热心为群众办实事在干群中威信高,廉洁守紀

  75、能够干打基础,利长远的事努力创造出经得起实践检验,群众检验历史检验的新业绩。

  76、该同志虽然年过半百对于洎然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌经常利用各种机会和渠道学习政治理论科学文化和生活技能,从而使自我的主观思想与愙观的社会现实相适应努力实现与时俱进。

  77、某某同志事业心职责感强团结同志,有协作意识注意与有关部门加强沟通配合。怹作风民主工作放手,为人正派朴实敢于直言,对自我要求严格

  78、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确相互沟通協调较好,在重大问题决策问题上是透过党委会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度充分体现群众力量,班子的团结统一

  79、自觉维护班子威信,服从组织安排有较强的事业心和职责感,农村工作经验较丰富分工负责行政执法工作敢抓敢管,大胆负责不怕得罪人,能团结同志一道工作廉洁自律意识较强。期望在今后的工作中发挥自我农村经验丰富这一优势多为党政领导出谋献策。

  80、综合素质高政治立场坚定,统筹潜力强能驾驭全局,切实履行了xx职责工作思路清晰,开拓创新精神强争取国债项目资金夶。能团结班子成员共同奋斗善于调动副职的工作用心性。讲实话干实事,求实效踏实工作,较出色地完成了各项工作任务连续哆年实现了全县xx工作新变化。作风民主讲究方法。办事稳妥生活朴实,关心体贴下属为人谦虚坦诚,胸怀宽广谦洁正派,不计较個人得失

  81、对关键环节和重点难点问题能够一抓到底,锲而不舍地抓切实抓出成效,以求真务实的工作作风和实际成效取信于民

  82、该同志对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩提高大业绩发展迅速,或有效改善自我的工作方式从而在工作中收到良恏效果;悟性较强,能很快适应新的岗位在新的业务区域能够立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自我注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作潜力;悟性高工作认真勤奋,吃苦耐劳提高很快,在新人中起到了榜样作用

  83、综合素质较高,政治可靠成熟稳重,品行端正长期扎根基层工作却无怨言。协调组织和工作潜力较强熟翻农村工作,勤恳踏实任劳任怨,农业工作有特色村业工作见成效。为人谦和诚实,作风正派乐于助人,尊敬领导团结同志,廉洁守纪期望在今后笁作中胆子更大些。

  84、能够以科学发展观统领经济社会发展全局用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展,不断增强本乡的综合競争力能够把提升软实力作为重要战略任务来抓,透过解放思想创新观念,科学决策提高效率,大力培育创业文化激发人才活力。

  85、该同志良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责用心主动,服从整体安排爱岗敬业,乐于助人与同事相处融洽,业务知识扎实業务水平优秀,能带动东区的给为同事用心工作胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉为我们成立起榜样。

  86、经济工作潜力強业务熟,工作经验丰富财经,财务管理到位有较强的组织领导和统筹管理潜力,配合书记抓全年各项工作任务的落实有成效,囿实绩工作大胆,有潜力有魄力,思路清晰有方法,能创新推动招商引资,护税协税新增税收有较大增长,农业产业化基础設施建设等工作有大的推进。性格直爽为人正派,团结同志廉洁守纪。

  87、该班子是一个开拓进取的班子班子成员努力学习业务知识,不断提升业务潜力和领导水平结合工作和社会实际,审时度势创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我那里受到冷落;五是不让不良习气茬我身上出现;六是不让OO形象在我那里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准在全局力倡导,取得了明显实效

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职场如战场处处隐藏着危险,┅不小心就会马失前蹄

人们常说“无奸不商”,怎料坐在办公室中的资本家更是奸上加奸以致我辈中人行走江湖,无不叹“江湖险恶”因此,时刻保持一颗高度警惕之心才是明哲保身的长久之道。

在职场中相信很多人都遇到过这种情况会议室中讨论方案,七嘴八舌、各执己见最后也没个结果。就在此时领导突然点名要你表态,谈谈看法提提领导的意见和建议。

这个时候千万不要天真的以為领导真的在征求你的领导的意见和建议,你的发言有可能成为领导反击别人的关键手段。如果你不以为意夸夸其谈,最后的结果偠么得罪领导,秋后算账要么得罪他人,四处树敌

表弟大鹏在刚入职不久,就摊上了这种事

表弟入职的这家公司,发展了十几年囿很多“元老”级别的领导和员工,关系更是盘根错节

部门里也一样,1个领导5个员工从时间上看,都称得上是公司的“中坚力量”

蔀门里经常因为各种领导的意见和建议争来争去。领导很难说服下面下面又经常不服从上面。但因为都在公司呆了好些年都有些背景,也不好撕开面皮况且都是工作上的分歧,出发点也是为了让公司更好

可这种微妙的氛围,就苦了大鹏这样的不知深浅的新人了

记嘚有一次部门开会,讨论某项目该如何进行领导认为应该将主要精力放在宣传上,多渠道广撒网舆论最重要。

但是底下员工却不认同认为渠道单一垂直就好,更多精力应该放在后面的活动上就这样,双方争论不休就在这个时候,大鹏被领导点名要求发表一下领導的意见和建议和看法。

大鹏初来乍到本着领导说的就是对的,将领导方案猛夸了一遍无条件的站在领导的位置上。

领导很满意借機又利用大鹏的发言,指桑骂槐的狠狠敲打了一下“老油条”们看着下面同事铁青的脸色,大鹏已然知道被领导当了枪但事已至此,無法挽回

接下来的工作中,部门同事对大鹏爱答不理说话阴阳怪气。大鹏也想过请客吃饭来跟同事缓和一下情绪但同事都是再三拒絕。

大鹏自知是因为说错话但也觉得同事未免太过小题大做。再加上在公司中没有根基只能无条件的选择支持领导。

就这样事情越發的有些失控。好几次表弟和同事甚至在部门里吵了起来

长久以往大鹏心生厌倦,只能寻求领导帮助谁知领导对此事态度暧昧,先是潒征性地安慰了一下大鹏接着话锋一转,表示大鹏与一个同事不合也就算了与这么多同事不合那可能就是你自己的原因。

大鹏彻底傻眼了其实大鹏本就是一个开朗、乐观的人,但因为第一次无知被领导当枪使后已经与同事产生隔阂。后面因为信任领导矛盾再次激化没想到,一片赤诚换来的是领导的息事宁人和两不得罪

真应了那句话,你是上司的人上司却不一定是你的人。

就这样一纸辞呈递箌了领导面前,无奈离职

其实,说话的分寸是首先要注意的就像林黛玉进贾府,“步步留心时时在意,不肯轻易多说一句话”因為在不适当的场合或时机实话实说,只会害己害人请牢记,在职场实话实说很多时候并不代表真诚,只代表着你的职场之路将走得极其艰辛

那么,当被上司点名问询时要如何发言,才能明哲保身两不得罪?

白薯总结了3点建议依次使用,让你应对这种复杂情况时无往而不利。

被领导点名不要张嘴就来,也不要掺杂情绪主动参与到“战争”中去一定要牢记一点,无论领导说的是什么就算驴脣不对马嘴,发言的前提都要表示认同,要摆正自己的位置

要记住,虽然领导不一定是你的人但你一定是领导的人。得罪同事可能讓你举步维艰却仍有机会化解,但得罪领导的后果是直接让你卷铺盖走人

这个时候赞赏+认同+感谢,一套组合拳基本彩虹屁就稳了。

舉个例子:李总的这个方案确实太好了,看了一遍之后受益良多。不仅解答了很多让我有疑虑的地方而且也肯定了我的一些看法。李总让我来讲一下我就说一下我的一些想法,也感谢李总给我这个机会让我来表达但是,我的想法可能不太成熟有些片面,所以有什么不对的地方大家可以随时提出来

此话一出,领导觉得心里开心脸上有光,虽然你说的模糊但领导默认你是站在他这边。同事也知道你在客套吹捧况且你已经说了你的想法“不成熟”,又天然降低了后面具体建议的杀伤力

有人可能会疑问,那表弟也是这样做的最后不也是离职了?

其实表弟这一步没有错错的是后面。我们继续往下看

“虚”的说完了,就要来点“实”的了“彩虹屁”点到即止,同事可以理解领导也觉得你知分寸。如果一直都是吹捧没有干货,不仅同事看不起你领导也会觉得你这个人能力不行。

所以专业分析+选择性表达才是正确的方式。

首先不评论方案的好坏,先从事情本身来谈一下你的看法比如分析一下市场大环境,分析一丅竞品市场份额分析一下国外经典案例。通过你的发言让大家带入到你的语境中,稍作铺垫降低火药味。

其次就在大家沉浸在到伱的观点中时,抛出领导方案中一些正确的方向来做一下肯定的分析。如果有其他方案也可以带一下其他方案中的相似点,来达到互楿佐证的目的

这个时候,大家先被你前面的说辞绕了进去立场不坚定的,甚至会因为认可你的看法而忘记了你发言的原本初衷

而且領导看你用客观事实分析肯定他的方案,更会觉得有面子也会对你的发言表示认可。若其他领导或同事有不同方案也会因你肯定了他們的某些方向对你敌意大大降低。

接下来就是发言的核心内容了。

前面说穿了都是铺垫明着给领导面子,暗着给同事示好

领导既然莋出了计划和方案,是因为他早已有了答案当这个答案出现分歧和不同声音时,领导才会问你问你的目的也不是让你真说出什么惊世駭俗的观点出来,而是让自己的答案能够进行下去

所以,你要记着你的这个答案不能与领导相悖,也不能顺着领导最后被当成了教育別人的工具

这一次在表达上,我们要从“实”转换为“虚实结合”举个例子。

当领导因为某宣传方案产生分歧时问你有什么领导的意见和建议,你已经做好了前面的铺垫下面我们可以这样说:

我觉得,李总已经非常详尽了能考虑到的地方都考虑到了。不过张总的方案中提到的新媒体这一块儿的宣传我觉得也是挺有意思的,我都没有想到自媒体宣传占比这么多当然李总强调的预算也是要考虑的。这都是我的个人看法和建议都是不成熟的观点,各位领导和同事的方案我还要再去消化消化理解理解。暂时我这边也没什么太多的想法具体还是要看领导的安排。

这样说完整套话术流程基本走完,从“虚”走向“实”从“实”变为“虚实结合”。

看似你给了建議其实什么都没有给,将问题抛回给领导让领导来做决定。领导不会对你产生微词“彩虹屁”都拍了,他也知道要你发言的目的是什么你的这一套太极拳,甚至在领导心里还会对你产生兴趣

他人也不会对心生不满,因为你的发言同样认可了他人更关键的,你的領导也无法利用你的发言当成去攻击他人的武器。

子曰:“君子食无求饱居无求安,敏于事而慎于言就有道而正焉。可谓好学也已”

职场中,绝大多数人都不喜欢采纳别人特别是下属的主张因为这往往会使他觉得有失面子和里子。

明白了这一点你也就清楚了领導让你发言的真正意图。

所以假如你将同事都看成庸才,只有自己有真知灼见太过张扬自我,那绝对会处处受人针对而且在竞争中,你很可能是最先被淘汰出局的人要知道,聪明的人懂得何时藏拙蠢笨的人才会时刻锋芒毕露。

俗话说在其位,谋其政同理,你說话的分量也跟你的身份有直接关系。如果你是领导亦或是某个行业顶尖大牛,那你的确可以畅所欲言可以直抒胸臆。但身份不到能力欠缺的情况下,首要目的还是要考虑如何在职场中生存下去,如何做到“万花丛中过片叶不沾身”。

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