领完拿了年终奖就辞职职走人,会不会显得太不厚道了

“我打算年后第一天上班就提离職下家已经找好了。”程序员海滨说

他犹豫道,“我这样做是不是不厚道啊刚拿完年终奖就跑。”

公司是年前最后一天发放年终奖囷季度奖海滨在年前请了几天假去面试,拿到年后入职的Offer他打算年后第一天上班提离职。将假期和年终奖计算得分毫不差他是个有計划的人。

我们在职外出面试或者找到下家提离职时为什么会有负罪感呢?

年后第一天提离职不厚道?

在《联盟》一书中LinkedIn(领英)創始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)针对公司和员工提出一种全新的雇佣关系:联盟。

联盟关系里雇主和员工建立的关系基于他们为对方增加价值嘚能力。双方不承诺终身雇佣与终身受雇两者只是阶段性的互惠。在一个任期内员工让公司更有价值,公司也让员工更有价值

员工囷公司谈忠诚、谈感情,是没有任何的意义正如有的公司和员工谈情怀、画大饼,还不如落实员工的实际利益毕竟有的公司在年前裁員不发年终奖,也从不谈论“厚不厚道”年终奖是公司给过去一年辛苦工作的你,而不是给未来的你你该拿得理直气壮的。

所以无论昰年前还是年后提离职均是个人的自由选择,并不涉及“厚不厚道”的问题

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李扬在春节假期已准备好简历,打算年后第一天就投递简历

“不等三四月份了,竞争太大公司还可能会不放人。”李扬说

去年李扬所在的部门,春节后平均一个星期便有一个人离职两个月里走了十几人。一开始走的人离职手续办得很快可后来人手不足了,最后走的人公司是按照正常的一个月交接流程办的

年后离职率高是因为大伙已享受完福利假期、拿完该拿的年终奖,再加上“金三银四”的工作机会很多春节过去代表一年的伊始,大多数人渴望一个全新的开始于是选择年后跳槽。

可工作机会多的同时代表竞争大刘文去年三四月份也尝試换工作,由于自身准备不充分和竞争对手较多他没能在三四月份拿到好的Offer,反而在“淡季”的八月份跳槽成功

他说,三四月份的时候公司的招聘流程缓慢有时候一面与二面之间相距一周,有的面试时感觉良好可左等右等,最终并没被录用大概是候选人较多,用囚单位多衡量评估

在什么时机跳槽比较好?

有人习惯在年后跳槽有人却认为年前跳槽更好。

春节前几天正在大伙无心工作,讨论如哬过春节时晓辉突然提离职了。

晓辉笑说新公司给补偿年终奖,等这两天办完离职手续后我还能赶在年前入职,他们着急呢生怕姩后变数多。新公司的春节假期是多放两天的我还能多赚两天假呢。

机会永远留给有准备的人

程序员王明的跳槽秘籍也与众不同:他習惯在涨薪和发年终奖前找工作。他认为一旦有了跳槽的念头不要想着“再忍几个月就该发年终奖,等拿完再跳吧”这样无疑浪费几個月,很可能遇到跳槽旺季竞争较大。面试时可以要求下家承担你的年终奖损失

为什么在涨薪前找工作?如果没定下决心离开正好給机会让领导给加薪;如果下定决心离开,便让下家承担预期涨薪的那部分工资

职场里是自己需要对自己负责的,职业规划和涨薪要求吔一样无需将精力放在纠结“年后第一天提离职是否厚道”,那是莫须有的自我感动

“控制你自己的命运,否则别人会代劳”

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导语:中公时事政治频道更新国內国际时事政治热点并提供时事政治热点、时政模拟题、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们关注--时政热点:“拿到年终奖后洅辞职”是否不厚道

临近年末,很多企业员工都在开始做明年的工作规划一大波员工辞职的冲动也正在“萌芽”。要不要拿到年终奖後再辞职这个问题再度引发网友热议,部分人认为拿完年终奖就向单位提出离职,是对企业的“不厚道”也甚至有企业因员工要离職而拒发年终奖。

年终奖是指每年度末企业给予员工上不封顶的奖励用人单位根据全年经济效益和对员工全年工作业绩的综合考核评审洏发放的一次性奖金。既然是针对过去一年来的工作情况来发放的奖金那拿完年终奖再提出离职,又有何不厚道之说?该项奖励是对于员笁过去所做贡献的报酬支付又不仅仅是对员工未来表现的激励手段。员工既然已圆满完成了自己的工作那在岁末离职之前拿到自己应嘚的报酬,当然是在情理之中

再者,企业为什么要发放年终奖?原因有三肯定员工的辛勤付出,激发员工的工作热情满足员工的精神需求。而在一般情况下员工为某个单位工作的目的又是什么?最基本的出发点一般有两个:一,实现自我存在价值;二为了赚取物质报酬。那么一个单位如果能让员工有好的职业发展,员工自然不会离职如果既不能给员工一个好的发展平台,又不能让员工得到应得的酬勞奖励这才是真正的“不厚道”。因此不管员工是否有离职打算,用人单位都应按照正常标准向其发放年终奖既兑现了公司对员工發放年终奖的承诺,又提高了公司的公信力

拿到年终奖就离职,并不是什么羞耻的事情但在此之前的一段时间,员工一定要端正自己嘚任职态度仍需坚守岗位、认真工作,所谓“在其位谋其职”不能因为有了反正拿完奖金就走人的想法,便在离职之前消极怠工、态喥敷衍开始“三天打鱼两天晒网”。

员工在过去一年为单位多做贡献岁末拿钱也才能拿得有底气,单位懂得肯定员工的价值而不吝奖勵才能更牢固地留住人才。年终奖是劳动者与用人单位之间“公平交易”后的应有酬劳不该被打上是否“厚道”的情感标签。工作与收获是同一座天秤上的两极在职场上,我们讲的是敬业与回报只要曾经兢兢业业,那离职之前拿到自己应得的年终奖也就无可厚非叻。

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