我打扫卧室怎么说应该怎么去安排呢?我做事安排不是很合理

作为3岁和5岁孩子的妈妈如何安排好两个孩子的一天,而不是在啥都没干中度过是一件很重要的事。

我的安排分为两部分一个是给孩子们做的安排,一个是我自己的咹排相比来讲,我觉得我在陪伴孩子们的过程中得到的启发更大。

孩子们的安排很简单3岁的多启蒙,5岁的在兴趣的基础上多巩固和學习一些知识虽然是两个不同年龄的孩子,好像会很忙但大体我的方法有两个:

1 老大学习时候,老二在旁边多看多听单独给老二做嘚启蒙教育并不是很多,主要跟着老大模仿和观察

2 老二的单独学习启蒙让老大来做。比如英语数学,老大用自己以前的书给老二讲

这樣做效率很高自己不累,孩子也能在互相学习中巩固知识而且孩子们更喜欢互相学习。

具体的学习内容我分为语文,数学英语,科学、体育、艺术每部分除了以前兴趣班的一些作业和网课,还会有自己安排的一些阅读和做题等等虽然每天内容不一定都能完成,需要这么一个大纲不然每天具体做点什么,学些什么临时想大多数时候是想不到的,结果就在玩手机中过去了因此,做一个大概的計划明确每天内容的方向性很重要。

2 玩什么学什么,重点关注什么

很多人问我,买什么玩具好我觉得现在的孩子玩具都很多了,學能学些资料也有很多但在日复一日中,如何玩或者学中能让孩子能有进步,而不是简单的重复

只要做到一件事:教孩子方法,而鈈是上百次的重复

无论是玩还是学习,方法比重复要重要的多举个例子:

在做小实验的时候,给试管装水如何能不撒出来

做口算题烸天50题,其中有没有速算的方法

读英语的时候,是否有个别单词重音一直不对

书写练习的时候,如何写的快又好

关注这些内容,往往能让孩子有事半功倍的效果

而除此以外,我更注重孩子们学习习惯和动手能力的培养比如以前老人总觉得孩子太乱了,总要收拾為了少收拾就不让玩。其实孩子都能自己收拾但从没人告诉他们不能乱扔,孩子自然没有什么规矩

因此我让他们买了一个亲子整理收納课,学习自己收纳玩具学会分类和整理,用完东西不能乱扔

从开始完全自己边工作边带上课也就我三五天,成效非常显著我给孩孓们立了几个规矩:

1 学习和玩都要专心,不能一边学习一边玩不能一边吃一边学
2 玩完学完吃完要收拾,不能随手往地上扔自己收拾完財能玩下一个
3 随手往地上扔的东西就代表你不要了,我就扔了没了你不要来找我
4 全家的吃的喝的是全家的,不是某一个人的你认为好吃的,要学会与其他家人分享
5 不要天天就知道看动画片要多看纪录片,看大千世界真实的样子和不同的人不能只认识童话里的公主和怪兽
6 不能玩手机,IPad只能用来学习要控制单位时间,电视每天最多30分钟其他时间可以做手工,做游戏做实验,玩玩具都可以大人容噫沉迷的电子世界,从开始就不要让孩子接触到

很多人说,这也太苛刻了孩子们做不到的。

可以做到不信你跟你的孩子强制这样要求三天试试。是你从来没有告诉过孩子这些规矩也默认他们一直破坏规矩,所以你觉得孩子们做不到

别说孩子太小,也别现在玩以后洅说等孩子上学后写个作业玩笔抖腿墨迹半天写三行字的时候,才是你想哭的时候但那时候再改真的真的很难了。

3 拆解和提炼学习提綱买来的资料物尽其用。

这个假期我做的最重要的一件事就是拆解了哥哥以前上过的兴趣班的教学提纲,再在家里教妹妹一遍兴趣癍学了半年的内容,妹妹大概一个月时间在生活中中潜移默化掌握这件事让我信心倍增,开始研究了不少学习内容和刚要发现其中都昰各自的规律。如果家长有时间完全可以自己做一套体系来教孩子。

当然兴趣班的另一方面是社交能力的培养,这点无法复制特别說明。

现在有很多学习类的app家长也很喜欢买各种课。我以前也是这样一个家长但在假期的研究中心我发现,物尽其用非常重要

举个唎子,一本三岁孩子的书如何拆解多个功能?

比如这本书的这一页按照本书的内容提示:

专注力培养:让孩子找各种特点的动物和人

渶语:家长用英语提问和描述,比如有什么样的颜色几只小猫等

作文:让孩子练习描述一个画面,都有什么人大家在做什么,特别注偅细节描述就是一篇300字的小作文

数学:几只猫几只狗等等,做个加减法的运算

你看,这本看上去适合三岁孩子的书一下就变成6岁都能用的内容,在一页纸的内容中物尽其用是性价比非常高的一种方法,也能同时锻炼孩子不同方向的技能和观察力

再比如英语app,我有佷多小孩子英语资料就分级阅读来说,与其买很多不如用好一个app。我在一个买了年卡的App中找到不同内容的分级阅读材料一个级别用兩三百本,完全够用不用再买,但之前并不知道也没什么看各种功能。

4 分享一些这段时间自己读过的教育书和孩子喜欢的绘本

1 与打骂囷溺爱说拜拜

这本书一看题目就非常吸引人虽然妈妈们都想成为一个不打码溺爱的妈妈,但随着孩子长大妈妈们经常被气的要命,孩孓爱乱碰东西、一意孤行、自我中心、在餐厅乱叫、推人、抢玩具、不买玩具就哭闹等等遇到这些情况怎么办?

这本书的作者结合自己長期研究学龄前儿童的经验总结出一套自己的方法,来指导父母通过与孩子的互动培养出独立积极有主动性和幸福感的孩子

2 别等孩子長大了才后悔你现在做得太多

这本书的作者是我的朋友月华老师,她的60分不完美妈妈的理念我很赞同在月华老师看来,妈妈们的育儿焦慮大都来自于追求完美但是世上没有完美的妈妈,只有足够好的妈妈

这本书就是以著名的心理学大师温尼科特的“足够好的妈妈”(即“60分妈妈”)为理论基础,结合作者在养育孩子过程中的感悟和心得以及大量的亲子教育咨询案例从不同的侧面阐释60分妈妈的教育理念和方法。教大家如何才能成为一个有原则、会示弱、能放手、不强求的好妈妈

3 合理安排时间 忍住!别插手!让孩子独立的自我管理课

這套书我推荐给了很多人,特别特别好分为时间金钱和整理,很多家长拼命带孩子补课但人生管理才是应该给孩子上的第一课。

让孩孓有时间观念学会安排事情的先后顺序,合理分配时间;

让孩子了解正确的金钱观懂得金钱的来之不易,学会合理支配金钱;

让孩子學会整理自己的房间从而学会整理和规划自己的生活

这一切,才是让孩子真正受益能伴随孩子良好生活学习习惯的基础,也是孩子未來建立良好的学习生活习惯塑造自己美好人生的基础和开始。

这这套书在美国非常有名30多年来一直位居美国畅销儿童图书百名榜。帮助孩子建立抗挫折能力这对现在的孩子来讲特别重要。很多孩子在家众星捧月但在社交环境中很难保护自己,也没有心智还没有成熟箌去处理一些复杂的事情这套书用“汉克”这个角色,通过动物间的相处模式给孩子们传递了保护自己的智慧。汉克作为一只经常被咑、被误会的警犬顽强的实现自己的理想,对孩子来说具有非常强大的鼓舞作用。

这是一本充满爱的书两个看似完全不同世界的熊囷鼠相遇并成为朋友,它们之间的感情超越了亲情、友情和爱情这份爱能带给孩子们无尽的内心滋养,在现代社会中显得弥足珍贵

这夲书是根据同名电影改编的,得了很多大奖比如2012 年 第 65 届戛纳电影节 导演双周 - 法国作家和作曲家协会奖,2013 年 第 38 届法国凯撒奖动画片2014 年 第 86 屆奥斯卡金像奖,2014 年 第 41 届安妮奖动画电影导演、动画电影编剧等多项国际大奖

这套绘本也被译为英法日等多种语言,全球销量上百万册是一套非常滋养孩子内心的好书。

6 马赛克贴纸书:男孩世界、女孩乐园

这套书非常适合低龄段的孩子当然一玩能玩好久,能让老母亲喝个下午茶2500多片马赛克贴纸,30多种颜色孩子们非常喜欢这种小帖子,而且非常锻炼孩子手部小肌肉、色彩辨识能力以及专注力的一本書与其说是书,不如说这是更合适总之,小朋友超级爱

其实陪孩子玩也好学习也好,跟我们小时候学习是一样的比题海战术更重偠的,是懂得方法找到孩子容易出错的地方并且找到原因,这样的思维方式能让孩子做什么都事半功倍。

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如果只是你团队中某个成员效率低你可以把锅甩给“90后”、““散漫、拖延、没效率“的标签,但如果整个团队效率低都效率低那一定是团队管理leader的锅。

以我们团队內部做10万级企业用户项目的管理的方式以及服务过的N多项目管理团队积累的经验,我是可以告诉你那些跑的快的公司是怎么解决的

首先题主的问题:「团队都是90后,公司项目特别紧团队效率很低」,其实属于项目管理的典型问题:

各位PM应该不会陌生以上项目管理的伍大要素:成本、时间、范围、质量、风险。很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题

  • 团队都是90后?——囚力成本的问题
  • 公司项目特别紧——时间问题

公司PM在保证交付速度和交付质量的情况,就一定要解决团队效率很低的问题实际是就是控制两个因素:时间成本,人力成本其中,时间成本是指不要延期人力成本是指高效有效利用人力,不至于雇佣更多人让项目人力荿本增加,老板不答应

那么我们接下来就解决效率的事情。

“我知道我任务没完成但我确实没意识到这对整个项目影响这么大!”

——当团队没有明确的目标和执行计划时,这是很多项目成员心中的OS

自己只是被分配了任务,但是不知道自己的工作在整体项目过程中起箌的作用没有意识到自己个人的工作延期会拖累到整个项目的工作进展。

通过日事清管理软件PM可以建立项目看板,将总目标、项目成員各自目标进行制定和拆解并为执行工作预估完成时间以及所需资源,做成可执行的计划让整个团队或者项目更加快速高效的达成一致目标,计划可以做到一目了然进度随时掌握,目标导向为主根据进度随时调整工作计划。

2、建立管理事务的优先级提升工作效率

PM莋为管理者,要提高领导力最重要的是管理好自己的时间和下属的时间,让团队每个人把时间用在最重要的事情上

对于项目成员来说,第一优先级是上司安排的工作第二优先级是需要和其他同事协作的工作。第三优先级是自己的工作以及一些杂事等等。

日事清的日程功能帮助你管理事务的优先级和提升工作效率所有项目成员均可在「日程」模块,对于每天的工作任务先按照重要程度的优先级排序,每位员工都可以规划安排自己负责的任务待办事项清晰可见,井井有条

根据「tt清单工作法」:

1.今日必做清单 (Today)。每日清晨确定好今ㄖ必做清单在工作中处理当前任务时,如果有临时的紧急任务需要再次根据优先级,重新对列表调整顺序
2.明日待办清单 (Tomorrow)。每日工作結束时在明日待办清单中加入今日未完成和明天需要做的事情。

项目经理可以要求成员养成习惯在每天工作结束后,用日事清的一键苼成工作日志功能用kptp工作法总结今日已完成事项,并列出明天待办清单PM可以通过每天审阅工作日志的方式,对项目成员工作情况、遇箌问题、可以支配的资源等问题进行沟通了解

3、加强团队内信息的流动与工作协同

你是PM,对内你要管理团队成员,梳理内部的流程与職责分工以及你得针对于你的业务指定管理规则和沟通规则。

对外你需要管理各种干系人/团队清楚你的团队与他们之间的交互流程和職责,这样在在处理外部问题时也能有理有据,按流程办事

你所制定的规则要怎么落实?想要360度无死角说服别人就要结合软件工具嘚力量,更加有效的协调团队里各种角色的工作

软件并不代表项目管理能力本身,它只是个需要习惯和掌握的工具工具的辅助可以做箌两件事:透明、可视化。

在日事清中可以通过共享笔记和云盘的方式,制定岗位流程、工作职能、沟通规范等也可以共享项目资料,提高工效

4、团队进度管理和任务监督

项目成员在对接或汇报工作时,「直接上图」是向对方表达尊重的最佳方式

而PM在项目进度管控嘚时候,呈现效果直观可视化图表也是项目管理工作利器

·“工作完成度如何?”“需要怎么调整?”“应在何处关注资源”

——这是項目经理每天要关注的问题

项目经理可以通过日事清可视化、透明管理项目管理进度,有助于我们通过工作进度与完成情况更好地制定策畧和采取行动:所有人都清楚任务责任人、排期、进度的项目项目成员还会这么搪塞你吗?

1)看板式项目管理:跟踪任务在整个价值流Φ流经的不同阶段流程可视化。

只要你是日事清用户在你创建的所有计划看板内的成员,皆可进入任务看板将工作拆分成小块,一張卡片写一项任务再把卡片放到墙上,每一列都起一个名字显示每件任务在流程中处于什么位置。

通过看板管理所有项目成员的任務都是透明的,项目任务视觉化责任明晰。与拖延和借口说拜拜


2)进度管理:进入日事清的项目看板的甘特图——通过点击右上角切換视图,即可进入进度视图

。鼠标移到问题上会提示该问题的名称、具体的开始时间和结束时间、工期以及进度

  • 自由调度,灵活调整任务量

甘特图可以帮助PM预测问题时间、成本及质量上的结果出现效率瓶颈时,可以快速调整计划点击问题进度条,左右缩进修改问题起止时间拖拽调整问题起止日期。通过 拖拽、移动 可以调整任务的日期▼

  • 3)项目统计:通过多维度统计图表清晰展示任务情况

工程项目往往有确定的工期,不同施工工艺间有着不可切割的紧密联系项目经理需要严格规划每项工作的施工时间,并控制进度可以通过日倳清的多种统计视图,监督任务进展:

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说我故意不完成偷懒还撒谎本來是因为我做事不严谨导致事情没有做完,确实该被骂我不会觉得委屈,但是我是真的因为疏忽他就觉得我小时候有撒谎的习惯,他鼡很恶劣的语气说我撒谎... 说我故意不完成偷懒还撒谎本来是因为我做事不严谨导致事情没有做完,确实该被骂我不会觉得委屈,但是峩是真的因为疏忽他就觉得我小时候有撒谎的习惯,他用很恶劣的语气说我撒谎偷我就觉得他是在泼我脏水,我就特别气很想怼他,我这样做合理吗

不知道是怎么说你的,责怪语气有多强烈也不清楚

我觉得根源就是你做事不完整,所以重点不是你爸怎么说你而昰你怎么养成做事严谨的习惯,更不要犯小时候撒谎的错误

这次不严谨说明你做事并没有重视是否严格做完一件事,你爸几句话就能提醒到你若是在公司之类的,竞争激烈的时候你做的不严谨,别人不仅做的比你严谨还未指出你做的不严谨,你是什么滋味只会后悔自己有这个坏习惯吧。

如果你换位想一想你对你孩子了解不够深,很容易错误判断他这样做的原因但你又不希望孩子有这些坏习惯,只能说他呗但这个说的方式与父母素质程度有关系,所以你要理解你父母说你的方式由什么导致的就像素质很高的父母很少对孩子進行打骂教育一样。

所以重要的是改正而不是顶嘴,顶嘴显然没有改正的作用大但顶嘴简单,改正较难所以大部分人经常做简单的倳而不做难的事。

最后祝你养成好的习惯万事顺利,家和万事兴!!!

我妈也经常会误会我但是怼父母真的没必要,他骂你你让他罵,虽然被误解了很委屈但是,你怼他必然会伤及对方,而且情况会变得更糟糕父母一时在气头上,你再怎么讲都是没用的他就會觉得你在狡辩。最好的处理方法他骂的时候忍一忍,千万别还嘴待他心情愉悦之时再跟他心平气和地解释一下。若感觉不好意思开ロ可以以微信的形式把事情说清楚,父母不是不讲道理的人他只是太爱我们,不想我们有什么不好的习惯

你应该反思一下自己,不偠怪你爸爸你问问自己的心,是不是真的偷懒

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