谁能成为第六时尚之都,简述看法

一、单选题共20题40分

1、西方服装觀念变化的标志是

2、有闲阶层服饰的重要特点是

3、中世纪的欧洲影响人们的主要思想观念是

4、最能传递精神的身体部位是

6、使女装放弃腰線的设计师是

7、唐代服装出现暴露的现象主要是因为

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说明了什么 国际知名公司怎么莋? 美国华尔街日报有一篇文章:“没有比母亲更了解你可她知道你有几条短裤吗? ”然而乔基国际调研公司知道。 母亲知道你往每杯水里放多少冰块吗而可口可乐公司知道。可口可乐公司调查得知:入门在每杯水中平均放3.2块冰块每人每年平均看到69个该公司的广告。 国际知名公司怎么做 有一天一位衣冠楚楚的外国客人敲开了北京朝阳区一位普通客户的家门,这位客人仔细观察了居室的布局和结构认真查看了家中各种家电的 品牌,功能向主人询问了有关购买和使用家电的情况。原来此人是瑞典伊莱克斯公司 的首席执行总裁利福.約翰森伊莱克斯是全球最大的家电制造商,其冰箱、洗衣机、空调的产量在全球名列前茅 伊莱克斯是世界上最大的电器生产商,进入Φ国市场仅3年其产品份额已经占到中国市场的10%。 日本企业的情报网络 日本的三菱商业企业在世界各国有一百多个海外办事处,有几千洺专职人员从事收集市场情报工作三井物产公司把信息机构叫做“三井全球通讯网”。其通讯专线长40万公里信息网几乎超过了美国中央情报局 市场调查的意义? 市场调查是获取信息的重要手段 现代企业管理的重心在于经营 经营的重心在于决策 决策的重心在于预测 预测的偅心在于市场调查 信息的重要性 公司需要如下信息: 营销环境 竞争 顾客需求 营销人员并不需要更多的信息而是需要更好的信息. 营销管理人員需要的信息可以来自于: (一)市场调研与预测 2、市场预测 是在市场调查的基础上,利用市场调查取得的信息资料运用科学的分析方法對未来市场发展趋势做出估计和推断。 两者的关系 (三)市场调研与预测作用 市场信息是 资金、原料、设备和人才之外的第五资源,其莋用在于: 1、能够准确把握消费者的需求 2、制定正确的营销组合策略 3、正确地选择目标市场 4、保持和扩大市场占有率 5、达到企业营销目的 案例:铱星始末——从天堂到坟墓 1991年摩托罗拉公司决定由77颗低轨道为卫星组成的覆盖全球的通讯网络; 1997年6月股票上市,价格由20美圆上升箌1999年5月的70美圆; 1998年11月铱星正式投入商用; 1999年8月一个运营不到2年曾“创造神话”的公司,因无法偿还已经到期的15亿美圆的债务陷入困境; 2000年3月铱星公司正式宣布破产。 什么是铱星计划 铱星系统是美国摩托罗拉公司设计的全球移动通信系统。它的天上部分是运行在7条轨道仩的卫星每条轨道上均匀分布着11颗卫星,组成一个完整的星座它们 就像化学元素铱(Ir)原子核外的77个电子围绕其运转一样,因此被称为铱煋后来经过计算证实,6条轨道就够了于是,卫星总数减少到66颗但仍习惯 称为铱星。 铱星计划的实施 铱星移动通讯系统于1996年开始试验發射计划1998年投入业务,预计总投资为34亿美元卫星的设计使用寿命为5年。铱星移动通讯系统为用户提供的 主要业务是: 移动电话(手机)寻呼和数据传输从技术角度看,铱星移动通信系统已突破了星间链路等关键技术问题系统基本结构与规程已初步建成系统 研究发展嘚各个方面都取得了重要进展,在此期间有全世界几十家公司都参与了铱星计划的实施应该说铱星计划初期的确立、运筹和实施是非常荿功的。 铱星为何陨落 摩托罗拉的“铱星通信系统”是世界最先进的技术,它被评为美国最佳的科技成果但是“铱星”运营一年,损夨100亿美元悲情陨落。 铱星计划失败的原因 1、 管理决策构架问题 铱星的管理决策架构使其根本不可能进行有效管理。董事会28个成员说的昰多国语言每次开会就象是出席一次小型联合国会议,人人必须带着耳塞收听5种语言的同步翻译。 2、市场运营构架问题 公司的基本组織结构是一个联合体(合伙人结构)由世界15个地区性的"闸口"(gateways)组成。各地区"闸口"负责在本地区范围内行销铱星的电话和服务铱星的市场運营构架无法建立起一支整体的销售队伍,设计完整的行销计划建立各地区的分销渠道,形成统一有效的行销攻势 铱星计划失败的原洇 3、市场机会已经失去 过去10年里地面移动通信发展迅猛,夺走了铱星公司的目标市场相对地面移动通信,尤其是移动电话领域铱星计劃在时间维上已失去了市场机会。 4、铱星系统本身不足 相对地面移动电话系统铱星系统本身也存在许多不足,手机个头笨重、运行不稳萣价格又昂贵,不能在室内和车内使用等等而整个世界通信系统的

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来源: 责任编辑:gm

核心提示:时尚之都光有时装周还不够还需要成熟的品牌市场、创意稳定的设计师、懂得欣赏的时尚达人以及更为宽容的接纳和更贴近消费者的商业模式

国际先驱导报5月3日报道 继巴黎、米兰、伦敦、纽约之后,第五大时尚之都在哪里

意大利国家时装商会荣誉主席马里奥·博塞利说,巨大的中国市场加上上海这座充满时尚活力的城市,如果有新兴的时装周在“不久的将来”能取得成功,那一定是上海。

培育消费者提升市场的接纳度,刚刚落幕的上海时装周在其中起到了重要的催化作用

但光有时装周还不够,要打造上海为时尚之都还要补哪些课?

本汢设计品牌尚需找准定位

作为时尚之都的纽约、巴黎、伦敦等城市除了有销售昂贵奢侈品的街区和一众高端零售商场,以及蔓延到几乎烸个商业圈的“快时尚”、高街品牌外还有自己的设计师品牌聚集地。纽约的布鲁克林区、哈林区巴黎的“左岸”等都聚集了大量的獨立设计师工作间和门店,面向对时尚有独特追求的人群

与此相比,有着“东方巴黎”美誉的上海奢侈品门店林立、高街品牌“攻城畧地”,但本土设计师聚集地的接纳度依然有待提升

走在本土设计师集中的INSHOP聚集地、新天地时尚等商场,具有鲜明个性的独立设计师品牌们却依然面临着来自市场的重重压力与和商圈内人流密集的其他百货、商场不同的是,这些商场的人流明显较少消费者的购买力转囮也尚不足。

在对静安寺商圈和新天地商圈“门儿清”的上海白领何慧看来这两家走时尚路线的商场里的设计师品牌价格较高,和附近嘚高档商场久光百货、芮欧百货、IAPM持平甚至更高除了一些明显动辄数万元、面向中国“新富”群体的定制礼服之外,即使是成衣系列┅件最基本的开衫价格也在数千元,“如果不是有很强的品牌认同大多数消费者肯定会优先选择奢侈品里面的二线品牌,或者在打折季詓海外购买一线品牌”

一位时尚业内人士说,在国外设计师品牌基本上都是较为小众的一些品牌,由于定位不同知名度肯定不会如“快时尚”和高街品牌。除非被一线奢侈品集团收购、大量的市场推广一般情况下销售业绩很难与这些品牌相比,在中国也不例外精媄的设计在一定的小众范围内叫座是正常的,在普众意义上叫座是很难的否则就不是设计师品牌而是高街品牌了。

TUDOO Showroom(时装品牌的设计工莋室和展示厅)负责人方直说中国的时尚市场尚待成熟,消费者愿意承受的价格不如欧洲市场高在等待市场成熟的过程中,品牌也需偠在价格和质量中间找到一个平衡

青年设计师创意不够稳定

除了设计品牌认同、定位和市场成熟度等需要完善外,要打造时尚之都青姩设计师的成长也是不容忽视的。

“即使有幸打造出‘爆款’但对独立品牌来说,也不可能把这一款式销售更长的周期因而追求‘爆款’不如苦练‘内功’。”方直说风格适合中国市场、价位较为合理、风格和质量输出较为稳定的品牌,加上合适的销售渠道才能有良恏的表现“一些全新的设计师品牌我们往往会用一两年,关注其风格和质量的稳定性看品牌的可持续发展能力。”

HUA的创始人、青年设計师华娟说中国的时尚产业欣欣向荣,每年都有很多新兴的品牌出现但每年同时也有很多品牌消失。年轻的设计师风格不稳定、想法忝马行空但成熟设计师却更明白自己和市场需要的是什么,如何找到受众喜欢和自己热爱之间的平衡、找到商业与设计之间的平衡需偠时间的历练和设计师的悟性。“真正经得起市场考验的品牌一定有自己的品质和核心竞争力在里面。如果消费者在同一价位选择国外品牌的话需要考量是否在设计或者质量上有需要提升的空间。”

而在拥有了稳定的主线后发展副线,拓展配饰等更多的领域这条扩張之路上曾经走过无数国外的奢侈品大牌,现在越来越多的本土设计师也开始走上这条道路。JUDY HUA本季推出全新副线J FOR JUDY面向更年轻的时尚人群;LANYU推出在面料上使用天然亲肤材质的童装Dora By LANYU,拓展成为拥有婚纱、礼服、成衣、童装礼服、配饰的全线时尚品牌……

成熟的设计师在推出涵盖更全的品牌的同时还加入了提携下一代设计师、为其提供全方位帮助的行列中。

在4月下旬结束的2016年秋冬上海时装周上担任开幕大秀的知名品牌LANYU就发起了“设计人才扶持计划”项目。这一项目通过行业分类比赛的方式从参赛作品中发现优秀的潜质人才,涵盖服装、建筑、汽车、珠宝、科技、艺术、家居等多个方面为有理想的国内院校设计专业大学生提供各种优质资源,搭建学习、交流、成长的平囼力求为中国设计培养出更多、更杰出的新生代设计师。

据介绍通过赛事入选人才库的设计师,还将能获得兰玉等行业导师对在专业囷创业方面的线上线下指导获得进入LANYU和协办企业的实习机会、作品的商业化机会、海外研修机会、项目孵化机会等。

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