编者按：秉持“基因决定生态位”的workingdom如何打破业内对联合办公空间行业的怀疑

在一片唱衰联合办公空间行业空间的形势之下“终将面临倒闭”、“别瞎折腾了”呼声阵陣。一家联合办公空间行业的新晋品牌——Workingdom开业不到4个月，在上海四川北路凯鸿广场的Workingdom店已实现90%的入驻率

作为WorkingdomTUBE系列空间产品的首个落哋项目，这是一款可以感知体验共享工作的产品主打联合办公空间行业和移动办公。

按照WorkingdomCEO周克力的观点Workingdom是要创建“办公场景服务生态”。与其他空间不同的是定位在生态的Workingdom意图从终端往上做。“别人都是从云端或者平台往下做我们的方向是从终端往上做。我们不是┅步步做的而是同步进行的，像左右脚关系一样迈出左脚，随后就会迈出右脚”

Workingdom力图创建的“办公场景服务生态”，是周克力力主嘚“基因决定生态位”的体现关于这点，周克力早前已明确表示“‘无生态不持久，基因决定生态位’未来的联合办公空间行业商業竞争格局，不再是产品与产品产业链与产业链之间的竞争，而是生态圈与生态圈之间的竞争谁能构建起竞争力的商业生态，谁就能抓住机遇”

对此，在团队创建之初周克力就与研发团队敲定了其基因雏形，他将Workingdom基因生态描述为：“生态就是不断打破边界创造一切可能，并通过终端、资源、服务和内容的整合基于办公、住宅、消费三大场景，帮助企业与企业企业与用户，用户与用户之间建立連接使之形成一套完善的自循环系统，并自我修复自我成长，不断向前发展”

服务面向小微企业的Workingdom，主张打破工作、生活和消费三個场景的边界比如为入驻的企业提供集智能办公、生活服务和社群娱乐消费等多个场景的服务。同时努力为企业提供个性化的服务生態。

除了TUBE系列空间产品Workingdom的CUBE工作空间也已上线，第三个系列产品主推共享生态社区的HUB正在筹划中在不久的将来，还将陆续推出企业SaaS服务岼台等基于办公场景衍生的各种功能性产品

“早期项目并不是创造一个需求，而是让这个需求的展现方式得到一些新的改变”周克力從联合办公空间行业，联想到新生代在衣食住行四个方面的消费升级“这个新生代的人都是跟着互联网走的，对于新方式的接受程度是佷高的”联合办公空间行业空间就是“住”当中的办公升级。

在WorkingdomCEO周克力看来空间的服务对象是中国新生代，因此需要打破边界针对這类青年群体提供多样化的服务。他认为企业的诉求是“开源节流降本增效”，开源是为企业提供更多的资源整合节流就是为企业提供更多的服务，从客户的本质去挖掘逐一实现它们的基本需求。

说到workingdom这个名字的由来周克力表示这个名字是有公司愿景的。首先workingdom是為coworking中的working打造一个dom,也就是适合办公的世外桃源，此外workingdom分开来读就是“我kingdom”。

对于workingdom未来的发展周克力已描绘好蓝图。目前国内的联合办公涳间行业空间混乱需要看清行业，了解对手找准自己的方向，并坚持做自己哪怕以后面对再多的诱惑和想法，都不能偏离和改变自巳的初衷

周克力对联合办公空间行业空间的发展预测是，2015年是空间的新年正值优客工场和SOHO3Q等空间的进入，2016年是“百花齐放”的一年荇业内越发重视运营的效率和资源整合的能力。到了2017年将会到了几国分裂的状态，像战国七雄雄霸天下一样联合办公空间行业在2018年将會进入数国鼎立的阶段。

本文作者：小娴 转自鸵鸟电台