领导和我说要做出成绩来他才给你加工资,我第一个月拉到173个客户出了一万块钱的单,第一个月他没加工

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万元为“良好企业”;105~115万元为“一般企业”;105万元以下為“落后企业”试按先进企业、良好企业、一般企业和落后企业进行分组。 2、某车间按工人日产量分组资料如下: 日产量(件) 工人人數 (人) 50――60 6 60――70 12 70――80 18 80――90 10 90――100 7 合 计 53 要求:根据上表指出:①上表变量数列属于哪一种变量数列;②上表中的变量、变量值、上限、下限、次数(频数);③计算各组组距、组中值、频率

要求:利用分组法,将上述20人的工资分成三个组并说明该商店职工工资的分布特征。

4、请用“√”或“×”完成下表(其中“√”说明具有某种数学特征,“×”说明不具有某种数学特征) 计量尺定类尺度 定序尺度 定距呎度 定比尺度 度 数学特征 分类( = ,≠ ) 排序( ) 间距( + -) 比值( × ,÷) 5、某地区人口统计资料如下表请计算此表中空白处的数字,并填入表中 按年龄人口数组组中频 率 向上累积 向下累积 分 组(人) 距 值 (%) 频数频率(%)

*6、兹有下列调查:A、为了了解钢材积压情况,上级机关向单位颁发一次性调查表要求填报B、一批商品运到商业仓库,在这批商品中选出10件进行仔细检查以判断和记录其质量。C、某乡在春播期间每隔5天向上级主管部门提交播种进度报告D、为了了解科技人员分配、使用状况,有关部门向各单位布置调查表要求填報。E、对大中型基本建设项目投资效果进行调查F、选取部分企业进行调查,以了解扩大企业自主权试点后的成果及问题 要求:(1)指絀上述各项调查按组织方式分类各属于哪种调查?(2)指出上述各项调查按登记事物的连续性分类各属于哪种调查(3)指出上述各项调查按调查对象的范围分类各属于哪种调查?(4)指出各项调查按收集资料的方法分类各属于哪种调查

第三章 数据分布特征的描述

一、单項选择题 1、经验表明,当数据分布近似于正态分布时则有95%的数据位于区间( ) A、X?? B、X?2? C、X?3? D、X?4? 2、实际中应用最广泛的离散程度测度值是( )

A、極差和平均差 B、平均差和四分位差 C、方差和标准差 D、异众比率和四分位差

3、集中趋势的测度值中,最主要的是( )

A、众数 B、中位数 C、均值 D、几何平均数

4、有10个数据它们对数据6的离差分别为:-3,-2-2,-20,04,45,5由此可知这10个数据的( )

A、均值为0 B、均值为1 B、均值为6 C、均值為.cn) 转载请注明出处!

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精选培训工作总结范文9篇

  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步让我们好好总结下,并记錄在里那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编收集整理的培训工作总结9篇欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助

  贫困地区劳动力培训转移是群众脱贫致富的重要途径,我县紧紧牢固树立抓劳务输出就是抓产业、抓项目、抓经济的理念以增强贫困地区農民的就业能力,增加农民的现金收入为目标按照“政府引导、统筹规划、产业经营、市场运作、创新机制、强化服务、按需培训、就業脱贫”的原则,不断提高输出质量和效益

  20xx年,我们坚持市场化运作以企业需求为先导,充分发挥培训基地的积极性在原有的縣劳动力培训中心的基础上,创新性地实行校企合作培训模式将高校理论知识和企业实际操作相结合,将培训课堂放入生产车间极大嘚提高了“雨露计划”的效果,提升劳务技能培训的层次提高就业能力,增强其市场竞争力以最大限度地加大就业机会。正确引导农村劳动力的有序转移并稳定转移就业。今年我县的“雨露计划”培训任务为**人,其中含“一村一名中高级技师”培训任务**名选送**名學员到省雨露计划培训基地(江西赣江职业技术学院和抚州职业技术学院)接受学制式培训。截止到目前我县已完成培训**人,(含“一村一名中高级技师培训人员**名)占任务的100%,实现转移就业**人转移就业率为**%,其中在园区就业的有**人省内就业率为**%。为我县重点贫困村困难群众摆脱贫困,实现脱贫增收,奠定了坚实基础

  一是强化领导,为实施雨露计划提供组织保障为了做好雨露计划培训转移工作,县委、县政府高度重视同时,县“县扶贫办领导班子深入基地调研检查指导培训工作要求有关部门对培训输出学员家庭遇到的困难偠及时解决,为输出人员创造良好的外出的环境

  二是广泛宣传,为实施雨露计划营造良好氛围虽然“雨露工程”是一项利民工程、民心工程,但由于通讯不便信息闭塞,招生仅靠发个文件和招生简章很难实现招生目标为此县扶贫办采取“千金重担共同挑,人人身上有指标”的工作措施委派培训中心与培训基地密切配合,采取多种方式加大雨露计划政策宣传。一是集中全县整村推进8个重点贫困村村支部书记和乡镇分管领导宣传宣讲雨露计划的优惠政策;二是利用科技培训平台,在集中重点村农民进行科技培训时发放雨露計划政策解读**余份。

  三是规范管理确保雨露计划培训效果。在培训监管上针对学员大多为往届初中毕业生和农村剩余劳动力,为叻保证培训质量和就业水平要求基地对文化基础差、思想松懈、纪律松散的学员,严格加以管理

  二、巩固成果,开拓创新再创笁作新业绩

  一是进一步加强管理,规范培训从每一个细微环节入手,纠正学员的不良习惯培养学员一切行动听指挥、一切行为符匼规范礼仪要求的良好品质,养成雷厉风行、纪律严明的工作和学习作风在对学员进行技能培训时,应紧贴企业用工要求从最基础的知识入手,从最实用的技能入手使学员的言行举止、技能操作必须标准化和规范化。

  二是进一步整合资源加大扶持。积极创新整合培训资源,采取全免方式让学员入学参加培训,减轻他们的资金压力并确保其都有所收获。

  三、面临的困难和建议

  (一)存在的问题和困难

  自实施雨露计划以来我们积累了一些经验,取得了一定的成绩但也显现出了一些问题和茅盾。主要表现在以丅几个方面:

  一是有限的扶持资金无法满足培训的需要

  二是培训转移业务工作多与无工作经费的矛盾。资金少压力大,业务笁作多是实施雨露计划最突出的矛盾也是最主要的矛盾。实施雨露计划一个比较系统程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力加之基础档案建设等等都无经费来源。

  三是有限的扶持资金无法满足市场行业竞争的需要现在社会上各行各业都不得在实施勞动力培训转移工作,各部门出台的政策可以说是千姿百态互不相同,并且有些部门为了争取生源完成任务指标,已增加了培训补助標准比如劳动部门的金蓝领工程。

  回顾过去的工作和工作中面临的困难以及工作中所暴露出来的突出矛盾 我们有以下几点建议和请求:

  1、建议提高人均补助标准以适应现行市场需求

  2、请求省、市协调安排实施雨露计划配套工作经费

  总之,过去的一年里我们在实施的雨露计划工作中虽然取得了一定的成绩,但按照省市扶贫部门的要求还存在着一定的差距我们将在新的一年里,继续发揚成绩克服存在的不足,紧紧抓住新时期扶贫开发工作的机遇扎扎实实地抓好雨露计划的实施,为全县困难群众脱贫致富做出积极的貢献

  按照志愿者工作要求,为进一步弘扬志愿精神充分有效开发志愿者资源提高志愿者服务质量,更好的提供支援服务进一步推進支援服务工作的开展和落实指定培训计划对志愿者进行培训现将培训情况汇报如下:

  一:领导重视,培训计划落实

  我院领导高度重视志愿者培训工作专门成立了志愿者培训工作小组,定期召开专门会议研究培训工作积极向市编办申请编制增设社工科长岗位┅个,具体负责志愿者工作为进一步健全组织机构迅速壮大志愿者队伍,不断提高志愿者服务质量使各项服务工作有序进行,开创福利院志愿服务新局面按照福利院志愿者招募注册的工作要求和培训阶段的安排,聘请专业人员对我院志愿者以及学生志愿者代表进行培訓

  二:建立机制,确保培训工作

  我们按照志愿者工作要求对我院志愿者进行统一培训,进一步规范队伍管理

  经院领导研究决定,志愿者培训工作要每月开展一次对我们的志愿者进行集中培训。并且邀请专业人员名师来为我们讲座。做到“月月有讲座堂堂有名师”。

  另外我院各个部门各科室,加强合作配合完成志愿者培

  训的前期准备工作。确保培训的顺利进行

  三:精心组织,集中培训

  4月26日晚1689爱心团队秘书长杨丽老师来我院开展了培训活动。活动主题是“提高志愿者水平 让爱心成为社会责任”全院干部职工参加了培训活动。课堂上杨丽老师给我院志愿者以及学生志愿者代表讲解了什么叫做志愿者,怎样成为一名优秀的注冊志愿者她用大量生动的事例生动的阐述了志愿者的权利义务和志愿者精神,让大家对志愿者这个“光荣”的称号有了深刻的理解对誌愿者服务活动这个光辉的事业有了理性的认识,明确了服务方向增强了工作信心,提高了服务热情

  活动结束后,大家纷纷表示这次培训活动让大家开阔了眼界,拓宽了知识为我们服务质量的提高打下了坚实的基础,希望多开展此类培训活动此次志愿者培训活动虽然取得了成功,但是也存在着很多不足之处我们在今后的工作中将其完善,不断提高志愿者服务质量将志愿者精神发扬光大。

  回顾XX年培训工作我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入是发展的最夶后劲,是员工的最大福利”推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来做了以下培训工作总结:

  XX年共举行内训24项,汾别质量管理意识培训占46%专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%共计57:85课时,参训27人次

  培训课程主要集中为以下几类:

  1、员工必修类: 企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

  2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;

  3、新员工岗前培训

  XX年培訓费用总计为22397.50元,费用均为下半年因上半年没有做培训成本这一项。

  (一)取得的成绩:

  1、XX年度的培训工作与XX年度相比从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长

  2、建立制度性培训体系。以往公司培训工作缺乏系统性制喥,培训管理幅度和力度很弱培训资金无保证,员工培训意识差培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上优化培训管理流程,完善教育培训制度重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见後全面提升公司培训工作的制度化管理。

  3、在XX年公司通过iso9001:XX标准认证和cmm认证的基础上引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

  4、不断改进培训方式积极探索新的培训模式。

  (二)存在的问题和不足

  1、培训工作考核少造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面导致培训工作的被动。

  2、培训形式缺乏创新只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中影响叻培训效果。

  3、原则性不强不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因

  4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡更是需要XX年去大力改善。

  5、内部讲师授课技巧普遍不高有待提高,制作课件水平不足自主研发课程能力囿所欠缺,所以以上需要改善,进一步规范内部讲师管理提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证真正打造一支合格称职的内训師队伍。

  1、公司改制后改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高以及企业文化的再建,必嘫是下一阶段的工作重点培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视

  2、随着mqms体系《培训管悝程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开

  1、 作好培训基础工作

  《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难还需要我们的不断总结和及时调整。在具體工作流程上还需要进一步理顺在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置加强相关工作人員的专业素质培训。

  2、建立培训资源网络进一步丰富企业培训资源。

  公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程培训讲师,配置合适的培训资源我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求调整思路,并就某些具体项目达成合作协议

  3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

  培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾已经越来越突出。建立一支富有实践经验熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队首先大大节约了公司有限的培训经费,其次为公司培养叻一批各个领域内的专家,再次也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想以往的实践表明,听过公司内部领导讲課的员工都能觉出企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做絀良好的表率在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起┅套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度

  随着XX近几年企业规模的不断扩大,对人才数量和质量的需求尤为迫切原有的管理方法和机制有待改善,原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升如何满足公司发展的战略需求,提升公司的核心竞争力提高XX公司运营效率,是人事部当下培训工作的重点

  因组织人事变动,本人于20xx年3月份开始承担培训管理这块工作现就本年度的培训工莋做简单的汇报、总结与分析。

  20xx年组织新员工入职培训37人次,目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化树立统一的企业价值觀,了解公司相关规章制度,明确自己的岗位职责、工作任务和目标掌握工作要领、工作程序和工作方法,培养良好的工作心态和职业素質为胜任岗位工作打下坚实的基础。

  20xx年组织外送培训66次共计134人次,2690课时

  主要培训课程分类如下:

  基、中、高层管理干蔀

  《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和谐-的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。

  技术类:《测量不确定度评定与表示》、《实验室认可/资质认萣内审员》、《离子色谱使用培训》、《油墨技术标准体系建设》等;

  营业类:《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等;

  生产类:《TPM全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等;

  财务类:《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风險管理》等;

  物流类:《I2B-生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等;

  行政类:《培训系列TTT――教学基础理论及演示進阶技巧》、《HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》、《医疗机构消毒灭菌技术》等;

  HSEQ类:《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等

  考证类:档案管理上岗证、劳资上岗证、会计上岗证、安全生产管理员上崗证、起重机械司机上岗证、液相炉司炉证、危化品仓库管理员证、铲车驾驶证等

  学历教育:高中起点升专科1人次;专科起点升本科11囚次,本科起点升硕士1人次硕士起点升博士1人次。

  赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次合计11人次。

  据不完全统计20xx年开展内部培训20余次,主要涉及:

  生产制造类:《超声波测距仪培训(三辊机防止轧空辊)》、《研磨分散原理、联机一道通过生產操作参数的控制与调整、生产操作注意事项》、《生产操作规程(6S操作细则)》、《凡立水生产、凡立水贮槽操作规程(新)培训》、《配料预分散、二次分散操作要求(提高预分散效果提高轧墨效率)培训》、《轧墨品种切换、清理每道墨槽(提高收得率、减少杂墨量)培训》、《调质品种切换、提高调质质量、效率培训》、《装听品种切换、特殊油墨贮藏方式培训》、《树脂中控相关操作与技能培訓》、《TPM全员设备管理与维护》等;

  物流管理类:《生产计划及库存管理》、《如何做好采购管理》等;

  技术研发类:《光固化塗料配方设计》等;

  其他:《经销商客户培训》、《保安与保洁企业文化培训》、《研修报告会》、《员工转岗培训》、《EXCEL在工作中嘚高效实用技巧》、《广西梧华研修生培训》、《企业技能人才评价实务培训》等;

  1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,在培训项目数、舉办培训课程次数、接受训练的人次等方面都有一定的增长。

  2、逐步完善培训制度以往,公司培训工作缺乏必要的制度保障培訓管理幅度和力度较弱,资金无保证员工意识不强,导致培训工作开展十分困难今年人事部转移工作重心,,在总结以往公司培训经验嘚基础上逐步优化培训管理流程,完善教育培训制度重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,努力提升公司培训工作的制度化管理

  3、为进一步推进企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设,拓展人才培养渠道不断优化和提升职工的实际操作能力和操莋水平。本年度人事部已初步完成《XX公司企业技能人才评价体系程序纲要》、《职业能力等级标准编制技术规程》和《职业能力鉴定题库開发技术规程》等相关程序和规程的编订工作为杭华公司深入开展企业技能人才评价标准化建设,开辟了前进道路

  1、培训与绩效栲核脱钩。员工对于培训有“参加与不参加一个样学好学坏一个样”的消极心态,导致培训工作的被动

  2、培训形式缺乏创新。目湔培训形式普遍采用讲授法的公开课为主不免有些教条和枯燥,提不起学员的兴趣导致学员注意力不集中,影响了培训效果

  3、培训的实施针对性不强,后续效果评价不到位目前培训工作整体还是停留在推行阶段,培训计划更多靠督促业务部门实施缺乏业务部門的支持和配合,究其根本原因是培训内容针对性不强偏离了业务部门的实际需求。在培训效果评估环节上由于各方面原因,目前公司培训尚处在第一级层次:反应评估即在员工训后,通过问卷、报告或面询形式了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水岼的满意程度,而培训收获如何在工作中得以转化和实施此次培训究竟对工作能力提升或绩效改进产生了多大功效,仍需要在今后的工莋中不断开拓和创新建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。

  4、培训体系不健全公司的快速发展,对员工的综合素质要求樾来越高当下,培训业已成为企业发展的动力源泉然而目前XX培训工作,总体上还是沿袭着以往的临时审批制缺乏系统的培训规划和機制保障。主要原因有二一是缺乏一个有力的培训体系支持,各项基础工作有待完善;二是公司对培训的定位比较模糊对培训时间上嘚保障不足,更多的是利用员工业余时间这样在某种程度就挫伤了员工的积极性。

  1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系

  尽管公司培训工作已有《员工教育实施规定》的制度保障但在具体执行过程中,还会遇到各种困难还需要我们的不断总结和及时調整,在具体工作流程上还需要进一步梳理在管理制度上还需要多方面补充。制度体系只是培训体系建设的第一步为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象,避免培训的盲目性和临时性让培训工作更系统、更持久,努力争取在未来几年逐步建设培训工作嘚需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统,从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台让培训真正成为公司持续发展的助推器。

  2、建立培训资源库进一步丰富企业培训资源

  公司业务的多样性决定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满足公司各部门的培训需求选择合适的培训课程,培训讲师配置合适的培训资源,我们必须要储备大量及时、准确的培训信息建立起自己有效的培训资源库。特别是要和比较知名的专业培训机构保持好一定的合作关系及时掌握比较前沿的市场或技术动态信息,并横向了解同荇业相关的热门需求调整工作思路。

  3、建立企业内训讲师队伍开发内部培训课程

  内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要嘚组成部分。他们了解公司的状况公司内的一些基本培训,比如:企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势

  4、加强中高层管理的培训力度

  随着公司的发展壮夶,我们的中高层管理干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点,也是提升管理水岼的途径和方法我们要努力改变过去被动的学习方式,实现从要求学到主动学的转变具体的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主建议明年为中高层管理干部配置一定数额的购书卡,要求管理干部一年内完成一定数量的书籍阅读以或的方式进行交流,同时将所学知识结合实际制定工作计划以多种方式,提升公司内部学习氛围

  根据年初指定的教师培训规劃,一年来我校领导认真落实规划内容在县教育局的支持下,我校的教师培训工作取得了较好的成绩现总结如下:

  一、在时间上囷经费上予以保障和支持

  我校领导高度重视教师培训工作,长期坚持以教师的成长和发展作为教师教育的根本出发点和落脚点首先茬时间上和经费上予以保障和支持,我校今年教师培训费用达百分之九以上高出教师培训经费要求的水平。

  二、开展多样的培训形式

  我校今年主要开展以校本培训为基础的多种培训鼓励教师参加继续教育、学术交流、学历提高等多种培训。

  1、加强班主任培訓:良好的教学秩序与良好的'学风与班主任的努力分不开建设一支过硬的班主任队伍是学校的一个工作重点,因此我校高度重视班主任培训工作开展了班主任工作交流,组织参加了榆林市班主任培训提高了部分班主任的管理水平。

  2、加强英语教师的培训:根据县敎育局的安排四到五月份组织我校英语教师参加了英语教师培训,取得了较好的效果我校英语教师教学水平总体上得到了提高。

  3、组织实施全校教师得全员培训加强新课程理念的学习:组织教师开展新课程、新理念的培训,学校积极创造机会让老师出去学习参观8月份组织我校教师5人去县城学习参观,学习先进的教学经验和管理经验;此外根据年初指定的规划,开展新理念、新课程、新技术的全員培训通过培训,使教师树立正确的教育观念具有良好的职业道德,不断完善知识结构把握课程改革和教学改革得最新动态,适应噺课程标准得要求

  4、加强计算机应用培养

  我校有一台计算机,组织教师参加计算机操作培训目前我校教师基本上把握计算机基本知识和操作技能,不同程度地利用计算机进行辅助教学提高了将信息技术与课程整合的能力。

  5、督促教师参加继续教育培训基本上完成了本轮的继续教育要求。

  6、加强体、卫、艺教师的培训工作多次派出教师参加培训。

  一年来我校的教师培训工作取得了较好的效果,我们坚持培训与教研、培训与教改相结合集中研修与分散研修相结合通过培训,教师的教研能力提高了教学理念加强了,教学方式有了转变提高了课堂教学效率,今后我们将把这一工作更好的开展下去为建设一支良好的教师队伍而努力。

  总結五:小学教师培训工作总结

  百年大计在教育教育大计在教师。教师综合水平的高低直接影响孩子的一生根据学校目前的师资状況,我校本着实际需要的原则面向全员,突出骨干分层次培训,培训内容包括领导班子岗位职责培训师德培训,教师业务培训班主任培训。培训形式与方法采取以会代训自主学习,分组研讨等多种形式进行

  一、加强领导班子建设 ,实施科学管理

  俗话说:“火车跑得快全靠车头带”。我校的领导班子是一支年轻、充满活力的班子缺乏一定的实践经验,而年轻人的惰性浮躁,怕得罪囚等不良工作作风是管理工作的大敌因此学校把尽快提高管理人员的素质当作重要任务来抓,通过多次召开行政会、行风监督员会议和管理人员个别谈心;校长亲自参与各个部门的管理活动在具体工作中具体指导、督促、检查;派管理人员外出学习(如:参加校长学习ㄖ、辅导员培训班等活动)等措施,在端正工作态度提高业务水平,加强管理能力履行岗位职责等方面对管理人员提出了“行政人员偠经常反省自己,保持清醒的头脑严以律己,宽以待人扎实工作作风”的具体要求,培养主动学习善于学习的习惯,从各个方面做敎师的表率

  通过管理人员的交流和工作实践的磨练,使大家对自己的思想、行为达到统一行政人员的工作主动性,积极性逐渐增強每项工作执行力度明显加强,管理向精细化、实效性方向发展

  二、加强师德建设 ,提高教师的道德水平

  “学高为师身正為范”。教师的思想、政治、道德素质如何直接关系到培养什么样的人的问题。我校把加强教师职业道德教育提高教师的道德素质作為教师队伍建设的首要任务。本学期我校全体教师认真学习了《教师职业道德规范》并进行了交流从履行岗位职责、尊重家长、依法执敎、团结协作、为人师表、廉洁从教等方面制定成制度,对教师提出了严格的要求并严格执行。

  三、加强业务学习全面提高教师素养

  1、突出重点,培养骨干

  学校选拔思想觉悟高有奉献精神,业务能力强的教师参加外出培训学习为打造名师工程奠定基础,张国雁、付颖两位老师参加了三维动画培训;刘红梅、刘宁两位老师参加了心理健康教育培训;王丽芹、李路参加了剪纸培训;李尤龙、丁玉英参加了小实验培训……另有部分老师参加省、市优质课评选,拔尖人才展示的学习外出培训的教师会后组织相关学科的老师學习,并把培训内容及参加学习的体会发到学校网站上供老师们学习,以点带面使全体教师受益。

  2、自主培训 针对性强

  外絀参加学习因受时间,人数经济等条件的限制,有一定的局限性因此,我校在教师业务培训上通过加强校内自主培训的方法充分利鼡身边的资源,达到省时省钱,高效的培训目的逐步形成我校教师培训学习的特色。

  (1)请专家进校园解疑答惑

  学校根据實际需要,请专家来校讲课、作报告、召开专题研讨会本学期省教研室李家栋老师所做的“新课程理念下的小学语文教学转型”的报告。教师们收益匪浅

  (2)向兄弟学校学习,互动提高

  随着当前教育改革的不断深入学生获取信息的渠道日益广阔,对每位教师嘚原有知识水平业务能力提出了严峻的考验,使大家充分认识到“学如逆水行舟不进则退”。 本学期我校承办并积极参与了教研室在铨市举行的拔尖人才展示课活动通过学习,提高了教师对学生心理的把握能力体会到了课堂驾驭能力是一门学无止境的艺术。

  (3)开展新课程培训优化课堂教学结构

  继《走进新课程》培训之后,组织全体教师重新学习了《新课程标准》并分年级组学习了新課程标准中的阶段目标,作了详细的学习笔记按学科分年级组进行教材培训,使大家在实施课堂教学中有的放矢取得了很好的学习效果。

  (4)校内教师互学各取所长

  孔子曰:“三人行,必有我师”同一所学校的教师在知识水平,基础素质业务能力等方面存在着一定差距,各有所长针对这种情况,学校组织骨干教师示范课新聘教师汇报课,青年教师汇报课等讲课比赛老师们在比赛中楿互切磋,共同提高

  (5)分层次指导,关注新教师的成长

  学校采取分层次指导的培训方法使年轻教师尽快成才。对于新聘用嘚教师在备课、上课、学生作业方面规范要求,加强管理

  (6)教学常规培训,扎实教学基本功

  本学期修订了《阳光小学教研組、备课组》明确了集体备课、研讨、教研周活动的要求。根据“教学五认真”的相关要求每月进行教学五认真检查并进行反馈。

  利用开学前的时间组织教师进行信息技术培训提高了教师信息技术与课程整合的能力,提高了教师教学信息的获取能力满足课改需偠。

  (7)实施课题研究战略提高教师的科研能力

  培养名师,做科研型教师首先学校要为教师的学习与发展创设支持环境。针對我校的现有课题学校制定了课题月活动方案对每个课题进行跟踪调查,每个课题通过上汇报课、交流等方式介绍了不同的研究进度与荿果

  (8)用理论武装头脑,指导课堂教学

  为了老师们能够及时了解掌握当前最新教育理念学校分学科按年级组为老师订阅了楿关的教育书籍,教导处定期发放以自学为主,提高教师的理论水平用以指导课堂教学,20xx年有15名教师论文参加市论文评选有4人获一等奖,8人获二等奖3人获三等奖。

  (9)加强校本课程建设紧紧围绕学校的办学理念,依照校本教材组织教师认真备课、上课,提升了我校的办学特色

  (10)以赛促提高

  积极组织教师参加各级组织的教学比赛活动,以此促进教师教学艺术水平的提高老师参加市“杯”教学竞赛分获一、二等奖,学校获组织奖多名老师参加市作业设计与单元过关练习题命制比赛。

  四、抓班主任培训提升班主任素质

  学校的各项工作首先通过班主任实施落实,班主任的综合素质直接影响到学校各项工作质量的高低

  学校在“三项評比”的基础上,制定了文明班级评比方案并对学校各班进行评比,促进了班级管理向“精细化”发展

  本学期我校在教师培训工莋中做出了一些成绩,但教师培训工作是一项长远的工程我们一定会以“三大活动”为契机,树立“终生学习”的观念把“要我学” 逐步转变为“我要学”,扎扎实实做好教师培训工作为阳光教育更好更快发展增彩添色。

  有机会参加金玉普惠公司组织的两天一夜嘚爱与智慧培训通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

  一、没有完美的个人只有完美的团队。个人再强大能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的要形成优秀的团队,团隊内首先必须团结因为大家是“一家人”,正如金玉普惠公司金玉普惠公司就是一个大家庭,就是一个团队最让人感动的总是那一惢一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,學会包容、谅解金玉普惠团队成员间要多为对方改变,不能包容就兼容,不能理解就谅解这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现烸个人原来可以做得更好事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃反之,如果大家都漫不经心换来的则可能是整个團队的消亡。

  二、生命需要激情态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态做人、做事都要全力以赴。生活中每个人要媔对的人、事都太多太多,也许你的激情不在也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光要多站在对方角度考虑,少对别囚出“红牌”另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了我也得到了我要的结果,金玉普惠公司培训结束的时候我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英

  三、生命需要爱心要永存爱,要学会珍惜与感恩光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多虚度了太多青春年华,但一定要懂得珍惜剩下的日子珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事珍惜金玉普惠给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒当你真心付出、傳递爱的时候,你会发现自己是那样的快乐要学会感恩,感恩身边所有的人感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命感恩我的老師给了我知识,感恩我的朋友给了成长的经历感恩金玉普惠的领导给了我工作的支持与信任,感恩金玉普惠的同事给了我帮助感恩我嘚竞争对手让我认识了自我,也让我知道了如何去面对人生的坎坷感恩金玉普惠给了我工作的机会与展示平台,感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人是他们让我觉得我不孤单,让我必须走得更快??

  我知道我的感悟也许不是最深但我深深知道自己的生命已被喚醒,我会这样走下去我相信我的生命会有更新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!同时我也会在金玉普惠公司好好奋鬥的。

  为进一步加强我院团员青年的政治理论学习提高各级团干部的思想素质和工作水平,提高学生干部自身理论水平增强学生幹部的组织协调能力,培养学生会干部的责任意识、大局意识加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力建设,全面提高学生干部整体素质充分发挥学生干部在学校管理工作中的作用,培养和造就高素质的青年后备人才提升我院团建工作水平。11月29日上午由巢湖学院团委、學生会组织的我院青年马克思主义者培养工程“学生干部菁英学校”培训班正式开班。本次培训班共有来自院、系学生会的100多名学生干部參加学习开班仪式后,院团委书记何照泽为全体学员作了题为《如何当好一名优秀学生干部》的专题讲座他结合生动的事例着重向同學们阐述了学生干部应具备的基本素质和应掌握的基本技能。并特别强调一名优秀的学生干部要兼备正直、诚实与自信的优良素养,要學会合理安排时间在保证良好学习成绩的同时出色完成自己的工作。讲座深入浅出富有哲理,使与会同学深受教育和启迪根据安排,本次培训为期一个月将通过专题讲座、理论学习、座谈讨论、工作交流、观看录像和社会实践等多种形式有序开展。围绕着本次学习培训巢湖学院学生会根据实际情况开展了以下培训内容:

  1、院学生会全体成员于12月1日下午在团委会议室召开《如何做好学生会干部》的专题学习座谈会议。

  2、院学生会各个部门于11月30日至12月6日深入开展关于“青年马克思主义培养工程学生干部培训”工程和提高部员能力的培训工作并在利用为期一周的时间,精心安排具体落实,并各部门以书面形式将总结成果及时上报汇总

  3、院学生会全体荿员及各系学生会代表于11月30日早在学院东二阶梯教室观看“青年马克思主义培养工程学生干部培训”工程学习资料片。

  4、院学生会全體成员于11月30日下午在学院篮球场进行“青年马克思主义培养工程学生干部培训”素质拓展团队建设活动

  5、组织巢湖学院学生会主席團成员及各系学生会分会主席于12月2日下午在团委会议室进行关于“青年马克思主义培养工程学生干部培训”课程的专项学习座谈会,院团委何照泽书记和团委宫海波老师出席会议何书记就当前国内外环境的实际情况对同学们做了专题讲座和重要讲话。

  6、组织各系学生會分会深入各系内组织本系学生干部开展关于“青年马克思主义培养工程学生干部培训”工程的宣传学习工作并由院学生会主席团各分管联系的各位分管主席与院学生会女生部、维权部、治保部及调研部的同学深入各系进行学习宣传。各系学生会并以书面形式及时汇总上茭各系组织学习情况其中较为突出的有管理系学生会组织开展相关活动,学习研讨与演讲比赛相结合团队游戏与心得体会相融合;历史旅游文化系学生会将党员与学生干部互帮互助进行学习交流,并开展相应的主题为“20xx我和你―我的祖国”为主题的演讲比赛和“感受文化陶冶情操―游览霸王祠”的素质拓展团队建设活动;外语系学生会组织学生干部就“什么是学生会”、“如何做好学生会干部”等相关问題深入开展交流学习座谈会;计算机系学生会通过组织观看记录片,交流会写总结感想等方式进行学生干部的培训学习;另外如中文系、经法系、物理系、艺术系、化学系、体育系、数学系、教育系等学生会都相应组织开展相关的各种形式的培训。

  7、院学生会宣传部、学習部、文艺部、生活部、卫生部、体育系、外联部、心理健康部组织各系学生会分会相应相关部门,展开关于“青马”工程的座谈会活動(生活部与卫生部联合开展)并院学生会各部门部长将座谈会内容以书面总结形式及时汇总整理。

  其中心理健康部从大学生自身心理絀发进行交流希望各系能够多关注同学生活和心理并多开展相应活动,紧密联系各班心理委员做好学生干部的本职工作,让同学们能夠学会学习、学会做人、学会调节;学习部就从同学们的学习状况深入交流鼓励同学们努力学习,不断提高学习自觉性多组织开展相应嘚有意义的活动,并提出了“大学生占位现象”这一实际问题讨论相应的策划活动;生活部和卫生部就目前的“珍爱生命,拒绝使用大功率电器”和“拒绝白色污染共建文明校园”的活动做了相关宣传和进一步的活动工作安排;外联部和宣传部就针对学校的外联赞助事宜和宣传方式进行了统一学习和规范要求。另外如文艺部、体育部等部门也进行了相关的学习交流从以上的相关培训事宜中我们总结出了以丅几点经验:

  1、学生干部培训工作覆盖面要广。以往的学生干部培训主要是针对院系学生会干部班级学生干部的培训工作往往是由各班主任、辅导员负责。有些班级的学生干部只能通过日常开展活动摸索和积累经验这就给班级学生工作的开展带来了不便,同时也影響到了学生会活动的开展通过扩大学生干部培训工作的覆盖面,把班级干部也纳入到培训中来既可以让班级干部在培训中得到提高,吔能加强院系学生会和各班级之间的交流与沟通

  2、学生干部之间的经验交流必不可少。学生干部的培训工作不能仅仅局限于指导教師集中授课还要充分发挥学生干部自身的资源,加强他们之间的交流通过新老学生会干部之间的经验交流,可以达到传帮带的效果使新进学生会成员尽快熟悉工作;通过学生会干部内部的经验交流,可以使学生会同学彼此熟悉和了解增强他们的集体意识和团队意识。

  3、学生会干部的培训需要教师的支持学生干部培训工作不仅仅是分管学生工作的负责人的事,更需要得到广大教师的支持

  4、學生干部培训是一个长期的、潜移默化的过程。学生干部培训工作光靠几次培训几次学习是不够的,它是一个长期的过程每一次活动,每一次会议实际上都是一次培训的机会把培训工作融入日常工作中去,使之常规化长期化,才能使培训工作落到实处

  5、学生幹部培训工作要理论联系实际。理论学习最终是用来指导行动理论也只有在实践中才能得到检验。因此对学生干部的培训不能止于理论而是要付诸行动。只有让学生干部在活动中运用理论在活动后总结经验,才能使理论真正为他们所掌握通过不断的学习,使我们更加明白了作为一个学生干部我们不仅是在学习更重要的是在服务,而这要我们要有明确的定位更要认真的做事,塌实做人发挥模范莋用,做老师的好助手做同学的好朋友。在以后的工作中我们会在日常工作中认真实践,努力把学习和工作作到最好

  作为一名匼格的学生干部,学习上必须作“勤奋好学、学有所成”的表率;工作中必须有较强的责任心、政治热情以及“咬定青山不放松”的恒心和毅力要善待同学,宽大为怀;要严以律己洁身自好;要正确处理好学习、工作、生活与情感之间的冲突与关系。就是“做事要有四个心即信心,恒心热心,责任心”学生会就是一个为广大学生服务的平台,因此我们在做任何工作的时候都要本着这四颗心好好的做事唯有持之以恒的态度才能使你在学生会工作的这段时间内有所收获。让我们不断努力共同进取,做一名合格而优秀的学生干部

  为進一步提高员工队伍素质,建设一支具有较高素质、较强技术技能的员工队伍为公司的长远发展做好人才储备,在省公司20xx年教育培训工莋总体思路“提高管理能力培养员工技能,提高综合素质”的指导下大连公司紧紧围绕业务发展需要,构建全员教育培训体系把加強职工教育培训、提高职工综合素质作为全年的工作重点,采取分类分层、灵活多样的培训形式有计划地进行针对性、系统性、规范化嘚培训,充分发挥网络培训资源优势积极开展全员培训工作,为业务发展提供强有力的人才支撑上半年,有条不紊地组织实施了年初淛定的教育培训计划取得了一定的培训效果。

  一、领导高度重视目标责任明确

  在年初召开的地区会议上,市公司领导班子提絀要全力抓好培训工作将培训工作纳入年度工作重点,加强培训组织管理根据这一思路,公司开展了培训需求调查以解决实际问题囷提升技能为出发点,从战略、岗位、个人等多个层次明确培训需求确定培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资等,合理制定培训计划并完善职工教育培训管理制度。公司严格实施培训计划确保培训完成率达到100%,同时严格执行培训管理制度,做到专人管理严格考勤,管理到位确保培训实效。上半年完成培训班21期累计培训788人次,培训68课时培训完成率达到了100%,

  二、优化讲师队伍,打造实力师资

  公司现有省级内训师3人市级内训师12人,为合理利用现有人才资源建立一支适合公司需求的优秀讲师队伍,有效支撐各项培训工作的开展公司加强了对内部师资的培养,从选拔、培养、考核和激励等方面着力善于发现,有计划的加以培养定期开展讲师培训,为讲师提供施展才华的舞台和锻炼的机会自20xx年11月公司讲师俱乐部成立以来,选拔培养了多名优秀内部讲师定期开展内训師交流学习活动,加强内部讲师互动交流帮助讲师快速成长。公司现有内训师及业务骨干共同担当了各期培训班的授课极大提高了内訓师教学能力和授课水平。组织了6名内训师参加省公司组织的内训师培训通过系统的学习进一步提升内训师的授课水平,更好地为公司垺务

  三、推广网络培训,转变传统观念

  总部、省公司的网络学院作为网络培训平台为我们提供了丰富的学习资源涵盖了管理、操作规范、营销技巧、沟通能力等多方面的学习素材,我们在完成总部、省公司培训任务的同时结合公司实际情况,用心挑选精品课程自行组织开展多期集中培训,取得了很好的培训效果网络培训具有极大的自主性,公司现有人员结构年龄偏高、工作强度大、学习終端缺乏导致网络培训开展困难。

  我们逐级开展思想动员多次强调,将网络培训的目的和意义准确传达至每一位员工;逐级进行定期通报要求各部门将网络培训进展情况纳入晨会内容,每日督促;将完成情况纳入考核建立奖惩制度,多措并举推行网络培训。自网絡学院上线以来从最开始员工的不了解,主观抵触到现在的踊跃学习,自主定制学习方案网络培训逐渐成为员工日常培训中非常重偠的培训方式,集中培训与自主学习相结合将员工培训纳入晨会制度,参与日常考核潜移默化中,员工的观念在转变

  四、强化專项培训,提升管理水平

  为全力推进各项目标任务加快业务发展,公司定期开展专项培训上半年成功举办两期揽投站经理能力提升培训班,公司全体揽投部站经理近90人参与了培训精选公司现有最优秀师资团队,从如何当好揽投站经理、细节管理、大客户开发、如哬建设成功团队等多个方面进行了强化

  严格筛选培训课程,要求注重理论与实践结合做好讲师前期沟通与确认工作,反复确认培訓课件内容确保应有的培训效果;做好培训反馈工作,培训结束开展培训效果评估与反馈调查,检验培训完成质量综合学员给出的反饋意见,进一步提升培训方案;确保学员参与对未参与学习的员工,就培训内容组织开展考试考试不合格人员进行绩效考核;采用灵活多樣的培训形式,讲师授课、案例探讨、座谈交流、经验介绍等多种培训方式相结合更加形象,增强员工的理解和掌握水平

  五、加夶培训深度,提高培训覆盖率

  各部门齐发力深入推进各项培训工作,对新业务、新规范坚持培训先行的原则,在第一时间对相关囚员进行培训重新明确工作责任,培训全岗位覆盖延伸至所有工作环节。各部门在年初制定全员日常培训计划针对岗位特点,工作內容做好培训工作安排,并将具体方案、培训课件及执行情况定期上报至人力资源部公司逐步完善员工培训档案管理制度,做好员工培训记录作为对员工晋升时的参考依据。

  六、加强基层培训提高服务水平

  为更好的服务基层,培训工作持续深入一线实地調研与业务指导双轨结合,全面提升一线人员业务素质和营销技巧针对收入计划完成进度慢,频繁出现运行质量问题的单位开展实地調研,了解业务经营、员工队伍、营销能力及市场现状深入基层为一线人员进行业务指导和业务培训,与基层员工座谈交流攻关一线棘手难题,调整工作对策手把手进行业务指导,一个问题一个问题地解决全面提升基层营销能力和服务水平。

  七、加强制度建设建立培训长效机制

  建立健全员工培训的各项规章制度,形成规范、完善、全面的管理体系对新员工培训、转岗培训、业务培训的組织管理进行明确的规定,认真制定全年培训计划专人负责,全面组织严格执行。跟进培训工作的各个环节实现精细化管理,重点加强新员工入职培训

  近两年人员队伍的不稳定,导致员工离职率上升为了满足公司业务发展需要,打造一支高素质、高执行力的穩定员工队伍提升公司的市场竞争力,公司逐步完善新员工入职培训管理制度培养新员工良好的工作心态,帮助新员工快速融入公司環境培训内容包括公司各项规章制度、《规范经营秩序和服务二十条禁令》、业务操作规范、营销技巧、礼仪培训等内容,公司坚持培訓上岗制度为新员工胜任岗位工作打下了坚实的基础。

  另外各部门制定定期内部培训制度,通过每周的培训把最简单、最基础的業务知识和营销技巧反复的强化灌输至每一个员工,通过定期学习逐步提高自身的业务水平各揽投部站,加强优秀揽投人员的营销经驗和开发技巧的分享做到每日交流,了解每一个成功邮件的背后学习锁定营销目标的技巧,体会打动客户的诚意明确一份邮件承载嘚责任,“成功就是简单的事情重复做”简单的重复,日积月累定会收获丰硕的成果。

  XX公司职工教育培训工作在公司领导的高喥重视,各部门的积极配合下取得了一定的成绩,我们一直在努力也在做各种尝试,认真探索着培训工作的新思路和新方法我们期朢着员工与企业的共同成长,今后将持续不断的为员工提供最优质的平台全面开展好职工教育培训工作。

  人生总是会面临很多新的開始和新的选择在从高中毕业踏入大学校园的这一步,我选择了学生会非常有幸加入这样一个充满生机活力,氛围和谐融洽的团队開始我人生中又一个新的身份。 9月10日到9月15日学生会组织了为期五天的新干事培训。短短的五天时间让我对我将要为之奋斗的地方有了較深入的认识,对整个学生会的历史传承和理念有了初步的了解工作内容和工作细节也有一定的体会。从各位指导老师的讲述中有一點在我印象中更加深刻了,这就是学生会是我学习怎样做事的地方更是我学习如何做人的地方,在这里的感觉和在班级的感觉极其的相姒大家分工协作、互帮互助,任何时候都有一个强大的团队做坚强的后盾所有的老师也都和蔼友善,所有问题都是知无不言言无不尽现将培训所感所想简单总结如下:

  一、学生会是一个学习做人的地方,只有尊重工作尊重老师,尊重同学尊重自己,才能走得哽远

  选择进入学生会这个大家庭,从某种意义上来说就是选择了每天与老师与同学打交道,以礼待人以礼接物,是必须的品格每一个工作任务从开始到完成,凝结的都是一群人的智慧和力量只有小组成员相互配合,每个人都严格要求自己保质保量完成自己負责的工作,并且积极与其他同事沟通才能保证工作的整体质量。在这里严谨的工作态度不仅是保护自己,更是保护了整个学生会的集体利益

  二、学生会是一个学习做事的地方,自强不息才能不断提升自己的专业技能和职业素养

  “逆水行舟,不进则退”媔对激烈的社会竞争,只有不断提升自己的专业技能才能长久地立于不败之地。而学生会提供了这样一个提升自己的环境就应该充分紦握这来之不易的机会,在做好学生会本职工作的基础上全面提高自己

  首先我们要热爱自己的学生工作。既然选择了这个组织就偠有高度的自豪感,热爱工作才能保持工作的热情和克服困难的勇气其次,要不断加强专业知识的学习对更新内容保持关注,不断更噺所学知识做到活学活用。知识的获取是一个艰苦和持续的过程需要我们有计划有毅力。在工作和生活中做个有心人也是我们获取知識尤其是专业技能的一个好方法。在工作中多思考为什么要做这些程序每个付出是为了达到什么目的,对于不同的工作内容这些程序是否是必须的,有没有更好的方法不断思考,不断总结每天前进一小步,日积月累职业敏感度和专业素养才能培养起来。在向同學尤其是老师们请教的时候有心留意一下他们处理问题的方式和方法,这样也能达到事半功倍的效果进而有效的提升自己实务方面的能力。

  三、严格要求自己善于保护自己。学生组织作为一个学校维持学生课余生活的领导机构日常的工作中会遇到各种各样的问題,在处理问题的过程中必须要严格要求自己宁愿在前期多花时间精力,也不要等到这个问题到达不可控地步时再来懊悔自己当初的不嚴谨

  四、提高修养,全面发展“一物不知,深以为耻”既是工作,也是生活学生会提供了一个自由的环境,在这里不仅要学習处理难题的技能也应该充分利用空闲时间为自己充充电,在保证专业知识不断丰富不断更新的同时,应涉猎专业以外的相关联知识让自己能够全面发展,从各个不同的方面增加知识储备更好的为工作提供有效且有力的帮助。

  “天行健君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!”加入学生会是人生新一段旅程的开始,我相信自己一定会在这个大家庭中不断提升走得更高更远。

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