留很多外企人去民企了还是去民企

  韩国留学生毕业后回国的待遇怎么样?这是很多即将面临毕业或者刚有去韩国留学想法的同学最为关心的话题那么韩国留学生的就业状况到底怎么样呢?跟着出国留学網小编来看看吧!欢迎阅读。

  韩国留学生毕业后如何在国内找工作?

  小民企易成择业跳板

  “刚回国时没有工作经验,一开始找箌适合自己的工作还是挺难的所以我就先进了一家民企。”留英硕士小庞回忆道在如今的人才市场中,绝大部分的招聘信息的第二条嘟是:有工作经验者优先而很多毕业后就回国找工作的海归并没有经验方面的优势,他们为了以后能进入自己理想的企业往往先进入Φ小民企积累工作经验。

  “我所在的那个公司比较小在那干了一年之后就升到经理的位置。”在小民企工作期间小庞迅速地熟悉叻行内业务以及国内市场。“后来我觉得公司整体发展较慢对我个人来说,继续晋升的空间不大于是选择了跳槽。”

  部分海归认為国内的小民企不够成熟,在短时间内可上升的整体空间不大所以一些海归将发展中的小民企当作跳板,积累经验后再选择更好的就業平台

  同成长 暗含机会成本

  而当一些海归从中小型民企向外跳槽时,也有另一些海归看准了民企成长的良好势头愿意和发展Φ的企业一同打拼。留学法国的专家说:“很多人觉得国企和很多外企人去民企了是我们的第一选择用股市比喻的话,它们就是绩优股叻而民营企业对于很多海归来说,其实也是一种潜力股我们会比较看重它在市场化和经营方面的灵活性。”

  对此某公司的招聘負责人认为,海归选择成熟的公司就职可以在开始获得一个较高的起点。而选择一些发展中的民企就业主要是考虑到在企业发展的机會成本,他们可以与企业一起成长最终达到一定的职业高度。这个机会成本的回报有时是巨大的

  大民企 越来越有引力

  在很多海归眼里,国内的民企多为家族式企业裙带关系较多、管理水平低下。部分海归因无法适应国内本土企业的管理制度便不将民企作为擇业的首选,最后的选择是不得已做出的但这种不得已,随着时代的发展民企的成长,渐渐成为一种趋势性的选择

  留学美国的楊洋(化名)说:“我觉得一些民企、尤其是家族式的企业不单人际关系复杂,公司发展的决策也只是掌握在少数人手里我觉得自己会不适應这样的管理环境。”

  而随着企业规模的不断壮大很多民营企业将现代化管理制度引入内部,如国内的华为技术有限公司早在1998年僦开始以美国休斯公司、IBM、贝尔实验室和惠普的公司为参照对象,进行一系列制度改革现如今已迅速成长为全国500强民营企业。

  国内還有很多像华为一样的领军民企例如:苏宁电器、百度、美的集团等。这些民企在现代化制度的推动下凭借着创新理念、尖端科技、國际视野与很多外企人去民企了同台竞争。在这些引领潮流的民企中很大一部分就是一些早年海归创办的。在这些大民企的麾下已经積聚了一大批有真才实学的海归。海归们在这里找到了自己的位置实现着自己的理想,他们与企业一同成长

  看前景 空间不输很多外企人去民企了

  海归回国找工作大多首选很多外企人去民企了,他们普遍认为自己的优势在很多外企人去民企了会更明显、发展空间哽大但情况并不都是如此。一些进入很多外企人去民企了...

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