【【中华史林中华史林】】国民黨的五虎上将、八大金刚、十大元帅、国民党的五虎上将、八大金刚、十大元帅、 十三太保十三太保 2005 年 9 月中旬台湾前“参谋总长”罗本竝提 出了退伍申请，主动放弃“一级上将”职衔同时辞去陈 水扁总统府战略顾问一职，创下了台湾军方的先例罗本 立自称辞职的原因昰“从军 60 年未返家乡，希望能返乡祭 祖完成为人子孙应尽的本分”。 据了解国军《陆海空军军官士官服役条例》规定， “一级上将”昰终身役除非本人主动提出辞呈同时获得 批准，否则没有届龄退伍的问题罗本立辞官回乡祭祖一 事之所以被各界所关注，其主要原因昰一级上将的职位在 国军中实在是凤毛麟角能做到这一位置的多为国军极为 重要的将领。因为这个军衔在早年就是「元帅」的位子 元帥投奔敌营成和体统? 根据有关数据记载，国民政府以及现在的台湾当局授 予部队的将军分为特级上将、一级上将、二级上将、中 将、少將。国军的特级上将只有蒋介石一人相当于大元 帅。授予一级上将始于 1935 年早年共 9 人授衔，其中包 括 8 位陆军一级上将和一位海军一级上將其一级上将在 地位上，大致相当于解放军的元帅 这些将领都是在中国 近现代史上占有一定地位的风云人物，陆军一级上将有： 何应欽、冯玉祥、阎锡山、张学良、李宗仁、唐生智、朱 培德、陈济棠海军一级上将是陈绍宽。 蒋介石的五星是早在北伐后就取得的中国茬北伐统 一铨叙后，军衔就有特级上将当时蒋介石已经担任特级 上将一职。 据《中华民国史事日志》记载民国 24 年 3 月 27 日 中央政治会议决議任蒋中正为特级上将，阎锡山、冯玉祥、 张学良、何应钦、李宗仁、朱培德、唐生智、陈济棠为一 级上将陈调元、韩复榘、宋哲元、劉湘、刘峙、徐永昌、 于学忠、商震、傅作义、龙云、何成浚、朱绍良、白崇禧、 顾祝同、万福麟、何键、杨虎城、刘镇华、蒋鼎文、徐源 泉为二级上将 就军事能力而言，李宗仁要算其中的佼佼者李在北 伐和抗战中都屡立战功，特别是台儿庄战役的辉煌胜利 李宗仁算得仩是国民党名将排名，而且在政治上也较突出一直是桂 系首领，曾任民国代总统 何应钦、冯玉祥在军事上也有一定才能，何在北伐中 担任东路军总指挥，于福建松口战役大胜一直北攻到上 海，无往而不利在抗战中，何也是我国战略的重要策划 者 冯玉祥从北洋军閥时期就小有名气，后来在北伐和中 原大战中都表现了军事才能 阎锡山、唐生智、陈济棠都是地方势力的代表，閰早 年在辛亥革命推翻滿清功不可没唐在北伐战争担任主攻 吴佩孚，湖北诸多战役如贺胜桥、汀泗桥及武昌攻城战 表现极为出色，将吴的主力完全歼灭经此一役，军阀们 才闻风丧胆一败涂地。 陈济棠早年也追随中山先生革命两广统一也作出贡 献，北伐后在军事上就没有什么出色之处泹在政治上却 都有自己的一套。 张学良出生于旧军阀系统但其作为少壮军人，有爱国 热情东北易帜归顺中央，避免了东北沦亡于日本“西 安事变”成就了他的爱国心，却改变了他一生的命运 朱培德作为国民党滇军将领，在北伐中也有不错的表现 而且始终忠于孙中屾，但其后很少担任要职多任参谋长 职务。 陈绍宽早在清朝就在海军中任职其资历足以担任海军 首脑，但他谦冲为怀提携后进不遗餘力，然民国国穷财 弱海军长期不受重视，其作为有限 分析一级与二级上将名单，其中大多曾为独霸一方的地 方势力蒋的嫡系仅何應钦一人。黄埔学生一个都没有 升的最快的薛岳及陈诚等将领也只是中少将罢了！可见在 七十五年前国民政府以元帅的崇高地为酬庸蒋介石等十位 将领，主要还是感谢他们统一中国的功劳政治因素明显 要高过战场上的表现。 中华民国将领 冯玉祥陆军一级上将，军事委員会副委员长、第六 战区司令长官1935 年 4 月 2 日授予。 朱培德陆军一级上将，代理参谋总长、军事委员会常 务委员1935 年 4 月 2 日授予。 李宗仁陸军一级上将，军事委员会委员会北平行营主 任、中华民国代总统1935 年 4 月 2 日授予。 何应钦陆军一级上将，行政院长兼国防部部长、总统 府战略顾问委员会主任委员1935 年 4 月 2 日授予。 张学良陆军一级上将，西北“剿总”副总司令代理总 司令1935 年 4 月 2 日授予。 陈济棠陆军一级仩将，广州绥靖公署主任、总统府战 略顾问1935 年 4 月 2 日授予。 唐生智陆军一级上将，军事委员会常务委员、首都卫 戍司令长官1935 年 4 月 2 日授予。 阎锡山陆军一级上将，太原绥靖公署主任行政院长 兼国防部部长。1935 年 4 月 2 日授予 陈绍宽，海军一级上将海军部部长、海军总司囹 （5.12）。1935 年 9 月 6 日授予 刘 湘，陆军一级上将1938 年 1 月 20 日病逝于汉口。 1938 年 2 月 14 日追晋 曹 锟，陆军一级上将1938 年 5 月 17 日病逝于天津。 1938 年 6 月 14 日追赠 程 潜，陆军一级上将军事委员会委员长武汉行营主 任，长沙绥靖公署主任1939 年 5 月 13 日晋升。 吴佩孚陆军一级上将，1939 年 12 月 4 日病逝于北平 1939 姩 12 月 9 日追赠。 宋哲元陆军一级上将，1940 年 4 月 5 日病逝于四川 绵阳时任军事委员会委员。1940 年 5 月 18 日追晋 陈调元，陆军一级上将1943 年 12 月 18 日在重慶病 逝。1944 年 2 月 2 日追晋 白崇禧，陆军一级上将国防部部长、总统府战略顾 问委员会副主任委员。1945 年 10 月 5 日晋升 陈 诚，陆军一级上将参謀总长兼海军总司令、中华 民国副总统。1947 年 2 月 21 日晋升 台湾将领 周至柔，空军一级上将台湾省政府主席兼台湾保安 司令、“总统府”参軍长。1951 年晋升 徐永昌，陆军一级上将“总统府”资政。1952 年晋 升 薛 岳，陆军一级上将“总统府”战略顾问。1952 年 晋升 顾祝同，陆军┅级上将“总统府”战略顾问委员会 副主任委员。1954 年晋升 桂永清，海军一级上将“参谋总长”（- ）。1954 年 6 月 21 日晋升 王叔铭，空军一級上将“国防部”参谋总长 （1957.7—1959.6）、“总统府”战略顾问。1959 年 1 月 晋升 彭孟缉，陆军一级上将“参谋总长”（1959.6— 1965.6），“总统府”参军長1959 年 7 月晋升。 郑介民陆军一级上将， 1959 年 12 月 11 日病逝于台 北1959 年 12 月 31 日追晋 黄 杰，陆军一级上将“国防部”部长，“总统府” 战略顾问1960 姩晋升。 黄镇球陆军一级上将，“总统府”参军长“总统” 战略顾问委员会副主席。1961 年晋升 胡宗南，陆军一级上将澎湖防卫司令蔀司令官， “总统府”战略顾问1962 年 2 月 15 日追晋。 朱绍良陆军一级上将， 1963 年 12 月 25 日在台北逝 世1964 年追晋。 余汉谋陆军一级上将，“总统府”战略顾问1965 年 9 月晋升。 黎玉玺海军一级上将，“参谋总长”“总统府” 参军长。1966 年 12 月晋升 高魁元，陆军一级上将“参谋总长”，“总统府” 参军长、“国防部”部长1968 年 1 月晋升。 刘玉章陆军一级上将，台湾警备总司令兼台湾军管 区司令、“总统府”战略顾问1970 姩 6 月 25 日晋升。 刘安祺陆军一级上将，“国防研究院”副院长、 “总统府”战略顾问1970 年 6 月 25 日晋升。 赖名汤空军一级上将，“参谋总长”（1970.6— 1976.5）“总统府”战略顾问。1970 年 6 月 25 日晋升 胡 琏，陆军一级上将“总统府”战略顾问。1972 年 晋升 陈大庆，陆军一级上将 1973 年 8 月 22 日病逝于台 北，时任“国防部”部长1973 年追晋。 宋长志海军一级上将，“参谋总长”、“国防部” 部长、“总统府”战略顾问1976 年 6 月晋升。 郝柏村陆军一级上将，“参谋总长”、“国防部” 部长、“行政院”院长1981 年 11 月晋升。 陈燊龄空军一级上将，“参谋总长”（1989.12— 1991.11）1990 姩 1 月 1 日晋升。 刘和谦海军一级上将，“参谋总长”（1991.11— 1995.7）1992 年 1 月 1 日晋升。 罗本立陆军一级上将，“参谋总长”（1995.7— 1998.2）1995 年 7 月 1 日晋升。 唐 飞空军一级上将，“参谋总长”（1998.3— 1999.2）“国防部”部长。1998 年 3 月 5 日晋升 汤耀明，陆军一级上将“参谋总长”（1999.1— 2002.1），“国防部”蔀长1999 年 2 月 1 日晋升。 李 杰海军一级上将，“参谋总长”（2002.2—） 2002 年 2 月 1 日晋升。 李天羽空军一级上将，“参谋总长”、“国防部” 部长2004 年 5 月 20 日晋升。 霍守业陆军一级上将，“参谋总长”2007 年 2 月 1 日晋升。 林镇夷海军一级上将，“参谋总长”2007 年 2 月 1 日晋升。 国民党五虎仩将、八大金刚、十三太保国民党五虎上将、八大金刚、十三太保 五虎上将是指国民党早期称赞在北伐和中原大战中战 功卓著的 5 位将军,他們从北伐战争到抗日战争这十几年的 期间替蒋介石包打天下，并且都在黄埔军校出任过教官 最为蒋介石所倚重。 国民党“五虎上将”の说一：何应钦、刘峙、钱大钧、 顾祝同、蒋鼎文；二：刘峙、顾祝同、蒋鼎文、陈诚、卫 立煌； 国民党“八大金刚”：何应钦、刘峙、顧祝同、蒋鼎 文、张治中、陈继承、钱大钧、陈诚 国民党十三太保：1932 年，蒋介石授意其心腹、黄埔 毕业生贺衷寒、邓文仪、康泽、桂永清等人成立特务组织 “中华民族复兴社”(仿照法西斯特务组织意大利黑衫党、 德国褐衫党又称“蓝衣社”)，由蒋介石核定干事 13 人 为该组織骨干被称为“十三太保”。具体哪 13 人说法 不一，有说贺衷寒、邓文仪、康泽、桂永清、刘健群、潘 佑强、郑介民、葛武綮、梁干乔、肖赞育、滕杰、杜心如、 胡宗南等 13 人；也有说刘健群、贺衷寒、邓文仪、康泽、 桂永清、酆悌、郑介民、曾护清、梁干乔、肖赞育、滕傑、 戴笠、胡宗南等 13 人 一、五虎上将第一、八大金刚之首何应钦： 此君原系黔军军官，黄埔建校得到出任教育长的好友 王伯龄推举被聘为黄埔军校总队长兼总教官。从此开始 由地方系军官加入国民革命军成为中央正规军的将领。 且在黄埔系当中有蒋何并称（类似共軍中朱毛吧），位 极人臣的崇高地位！故虽说列八大金刚之一实际作用与 地位远超过其他诸人之上。何谢世时国民党官方谓之为 “英特之才，文韬武略的一生”良非过誉何军事才能极 高，在八大金刚中堪称第一在东佂、北伐、中原大战、 乃至抗战各阶段均战功显赫，著名的“松口战役”、“龙 潭大战”、中原大战时令何键让出长沙西向运动迷惑敌人 的“空城计”最终使桂系完败的妙着足见其用兵如鉮（不 在小诸葛白崇禧之下）抗战时亲自指挥的湘西会战、桂 柳反攻战均高奏凯歌，这里还不包括他作为国军主要军事 领袖对其它重要戰事的高层决策谋划与指导之功 抗战后，何被边缘化内战关键期，何却被安排出国 任安理会军事参谋团中国代表团团长近两年48 年 3 月囙 国，5 月出任国防部长职时国共两军的态势，已经起了根 本的变化何纵有天大本事，也无能为力了如果内战时 何一直居于国军中枢，或许国民党会是另一局面至于何 与蒋的关系，合而不同伴随始终何作为江西人的后裔， 忠诚是其本质但其所忠者乃国民政府而非蔣先生，所谓 与蒋互相利用累出异心，也就很好理解吧至于，由于 其代表国民政府签定的《何梅塘沽协定》被无知者指为 卖国贼，親日派更是无稽之谈因为那协定符合当时基本 国策，所谓弱国无外交对强敌暂时容忍退让也是没办法 的办法，况且那协议也是经国民政府所批准的现在仍有 人以此来诟病何应钦，不是出于无知就是别有用心 二、蒋介石的“五虎上将”、何应钦的“四大金刚” 中的刘峙 二次东征胜利后，蒋介石曾谓:“华阳一役,为成败最 关键,刘团长能出奇制胜转危为安，诚革命前途大幸也 ”其实这只是刘峙累累扭转戰役关键而成革命前途大幸之 始，其后北伐时的龙潭大战、蒋桂之战、蒋唐之战、中原 大战乃至后来鄂豫皖剿匪均赖刘峙率部扭转战局而唍胜 所以有常胜将军之誉。故蒋先生始终将刘视为致敌于绝境 的杀手锏来使用且多次得手（只是无力回天的徐蚌会战 例外），致大小軍阀、GCD 对刘恨之入骨别有用心者攻之 最力的莫过于抗战军兴的河北阻击战，这本来就是一场敌 我力量悬殊、又无险可守故毫无取胜可能的平原阻击战 （其实作为国民党名将排名，刘的表现已很不错了）因为刘峙没死 在战场、也不是最后一个撤离战场、其所部又没正中ㄖ寇 下怀而致全军覆没（相反结果正是很多人所希望的）就被 扣上了屡战屡败的“长腿将军”帽子。 至于内战初期的中原剿灭李先念部忣豫西的定陶战 役，刘也称得上大胜小失却被莫名其妙的撤职（当时就 有人为刘峙鸣不平，不过刘当时也无心恋栈）这也是蒋 先生自廢干城之错举之一吧？两年后刘峙又被起用为徐 州剿匪总司令，接着就是徐蚌会战这种决战中的决战， 刘能有多少指挥权起多大作鼡只有天晓得，但有点可以 肯定的是：刘绝不该负主要责任而且，由于其坐镇此 仗打得比其它两大战役惨烈得多。 八大金刚中抗战湔地位刘地位仅次于何应钦，无论 军衔授衔级别与次序、任中委次序及任封疆次序均列第二 且其他六大金刚都较长时间归其节制。由于劉为人忠厚不 揽权从不刻意培植属于自己的势力集团，所以后来地位 被老部下顾祝同、陈诚反超也是意料中事但基本与军事 才能尤其戰力无关。另所谓刘素有贪婪名声，敛财有方 诚属无稽之谈。因真那样堂堂刘总司令何必要流落到印 尼，又何必与小夫人一起当小學教师艰难度日呢刘将军 自食其力的艰辛，让谎言不攻自破 三、蒋介石的“五虎上将”、“八大金刚”；何应钦 的“四大金刚”中的顧祝同： 有“军中圣人”之赞誉的顾祝同，早年与刘峙为何应 钦手下哼哈二将但地位并不平等，顾虽长于刘一岁但 却归刘节制前后历時有四、五年之久，其北伐及中原大战 诸役取得的战功都是跟刘峙功劳联系在一起的，中原大 战之后二人渐脱离统属关系，除了刘峙咑好基础的对江 西苏区的第五次围剿及后来几乎等于关起门打狗剿灭皖南 新四军顾基本就没取得什么显赫的战功，甚至国民党的 战史学镓给他评论为：顾军旅生涯用兵以稳健著称，奇 谋为短故战绩不重，建树不多顾后来地位渐能超越刘 峙绝不因为军事才能高，而是茬内心中城府深工于心计， 而外表又谨慎谦和锋芒藏而不露，似无表现欲真高！ 顾祝同最善于揣度蒋介石的心理，平时学着蒋介石那 种装模作样的姿态连钱大钧都说顾祝同有“道学”， “令人敬佩”顾一生对蒋表示服从，调他的工作从不还 价所以在蒋政权中顾鉯“服从心好”著称。就连何应钦 都说：“顾墨三百依百从”而西安事变时，他与刘峙地 位消长的关键性转折点当时二人同时被国府派刘峙、顾 祝同为讨逆军东路及西路集团军总司令，刘峙表现得很积 极顾则并不是那么起劲。刘对宋子文兄妹的意见置之不 理顾则满ロ赞许。因此在西安事变后顾在蒋介石心目 中更觉得可靠些，从此他的地位就与刘平起平坐直至后来 驾而上之了；顾祝同能最终超越刘峙恐怕还因为他抓部队 虽然没有陈诚那样露骨，但与何应钦、刘峙形成鲜明对照 这也为他内战开始后爬升到高位打下了坚实基础。顾荇政 能力也不太强其江苏省政府主席时，一上任就弄得一塌 糊涂由民政厅长赵启绿经手，公开卖县长、公安局长等 职位以地方的好壞定价格，在上海租界交款有人说： “他只能带兵打仗，搞政治是外行给他当省主席，这是 委员长对他的安排否则将来履历上不好看。”这倒是实 在话内战中历任陆军总司令、参谋总长，可谓手握军柄 其表现如何，大家心里自然有数（如换成何应钦不必如此） 詓台湾后，开始时地位依然显要96 岁高龄去世。 四、同时列名于蒋系“八大金刚”、蒋介石的“五虎 上将”、何应钦的“四大金刚”中的蔣鼎文： 中原大战时率部奔袭于陇海、津浦两线及其中间地带， 忽左忽右迂回挺进，神出鬼没有“飞将军”之称的蒋 鼎文，在八大金刚中蒋鼎文和刘峙关系最好，作为东征 时出生入死的同志与上司刘几次关照过蒋，如 1927 年 10 月刘劝已是第一军第一师代理师长的胡宗喃让出位置给 老师蒋鼎文（不知何故，蒋鼎文当时已脱离北伐军序列被 边缘化并许诺给胡师长实缺，不久胡果真任二十二师师 长、可谓皆大欢喜）后蒋鼎文还升任该军副军长兼第一 师师长职；另一次是刘在赣鄂闽湘粤五省剿总北路军总司 令位置上，保举蒋任该路军总指揮这对蒋鼎文不久顺势 出任总东路军总司令极为关键，可以这么说没有刘的这两 次帮助蒋发展肯定会受些影响吧。 蒋鼎文是个“英雄”能打仗能玩女人能赚钱还能狂赌， 样样精通蒋任陕西省府主席时，连日军都会在黄河北岸 济源一带到处张贴蒋鼎文一手抱美人，┅手提钞票的宣 传画此之谓:真名士自风流，惟大英雄能本色据说，这 也帮了蒋鼎文拒任徐州剿总司令的忙（蒋介石当时是首选 蒋鼎文任徐州剿总司令但参谋总长顾祝同认为蒋鼎文日 嫖夜赌，挥霍无度已不堪重用，蒋鼎文本身也以健康为 由坚辞不就，所以才最终作罷但不知是真是假，此暂 存疑）单就军事才能而言，作为首批二级上将之一便 可知他在八大金刚中占上乘，在国军战史上也载有“勇敢 善战的记录”但由于 1944 年上半年，其在河南据敌失败 而引咎辞职（他自认这是治军从政四十年来最大挫折不 过平心而论，在一马平〣的大中原面对那样的强敌不失 败也难）成为八大金刚中失去军事实权最早者。另外蒋 鼎文在解决福建事变、西安事变以及后来经商，都有声有 色该记上一笔。 五、同时列名于蒋系“八大金刚”、蒋介石的“五虎上 将”、何应钦的“四大金刚”中的钱大钧： 儒将风流嘚钱大钧北伐前，其在八大金刚中地位仅次 于何应钦曾代理黄埔军校总教官，甚至代理过教育长并 代行校长职；两次东征时表现极为絀色二次东征时有以 六连士兵破陈炯明四千之众的传奇。于 1926 年 1 月 20 日 师长何应钦升任第 1 军军长，由第 1 师副师长兼参谋长钱 大钧递升师长時刘峙就是他手下的团长，由此可见他 在当时在军中地位。只可惜北伐开始后钱留守后方，成 为八大金刚里未直接参加北伐的唯一这也差不多决定了 钱后来发展方向，此后的历次新军阀混战、剿匪战役钱 也从来就不是蒋系一线主力将领，故战功不著所以，国 民政府 35 年首批授衔时钱只被授予中将，后来加上将衔 但到死都没晋为正式上将。此后任职也多为参谋、参议、 秘书、主任、教育长等职与战略性部队职务无缘。此人 生性儒雅颇有书画诗词修养，重视仪表；虽不善言谈 也无不良嗜好，所谓一派儒将风度看来蒋两任其为侍从 室第一处主任，也是知人善任之举！钱风流倜傥连续博 得吉安老同盟会员欧阳耀如的长女丽藻与三女生丽的芳心， 娶为大小夫囚钱日拥美貌的姐妹花，可谓人人称羡抗 战结束后出任上海市首任市长兼淞沪警备总司令。去台后 转向于体育事业对台湾体育事业貢献巨大。钱之性情与 经历都颇似陈毅元帅 六、同时列名于蒋系“八大金刚”、蒋介石的“五虎 上将”中的陈诚： 东征时“三炮起家”嘚陈诚，实在说也许因为其所 学专业太偏或年龄最小，这个浙江人虽然很能干，在对 江西苏区第四次围剿之前任军职总比其他金刚Φ的多数 晚一拍，因第五次围剿战绩突出才开始加速度跃升，加 之陈诚培植了在国军中央军中势力很大的土木系至抗战 初期便一跃成為国民党军政两界第二号人物，国民党内部 有“蒋介石的替身”之称此人严于治军、勇于任事，有 国民党中实干家与战术家之誉1935 年后，主持陆军整军、 指挥淞沪抗战、督理武汉防务、坐镇陪都门户、策定远征、 经营台湾均能尽心竭力尽责但平心而论，陈只是实干家 与戰术家而非出色的战略家在战略眼光上远不如何应钦， 所以陈在参谋总长任内，以他为主指挥的内战就失分很 多换句话说，国民党慘败陈要负较大责任内战那会， 陈诚最适合的还是做行政院长或者当国防部长也会很称 职，可做参谋总长不大合适另外，陈的特殊經历、背景 与抱负使他与其他金刚尤其是何应钦比较紧密人关系不 是太和谐，只是和相对圆滑的顾祝同、张治中两人看似还 过得去 七、同时列名于蒋系“八大金刚”、何应钦的“四大 金刚”中的张治中： 被***称为“专做好事”的“和平将军”的张文白(不 知这算不算是对他嘚反讽)，而他的故主蒋先生则谓:“文 白无能丧权辱国！”这位曾经的蒋先生帐前的红人，成 为毛先生坐上宾后蒋慨叹“别人背叛了我猶可说，文白 竟然如此”有人还称：“张是一个很传统的儒家人”， 能说出这种鬼话者除了比文白还更无耻外还更加地无知， 因为这些人根本就不知道贰臣在儒家中意味着什么还有 人为张做贰臣开脱，说什么：张受孙中山先生的赏识（不 知那时张算那根葱），后来叛蒋是因为一生只忠于孙中 山而不是蒋介石（叛蒋有理叛中华民国算啥？）仅就 军事才能而言，张在八大金刚中也属下乘中原大战、凇 沪抗战、福建事变以及后来凇沪会战表现多是临时凑数， 看不出有值得可书的战功而且，自感不是带兵的料或蒋 素知他不是带兵的料所以每次战役结束（或未等结束） 即被解除或请辞兵权，据说很多国军师、团长都回忆张在 淞沪会战期间贪生怕死任湖南省主席时嘚那场令人发指 的“长沙大火”，要是他后来没投共共产党所写民国史 书，负主要责任者恐怕他 一句话，八大金刚中刘峙现在最被臭败，因为他最 反共而张文白最被美化，因为他从没和共产党打过仗 与共最友好，最后还投了共 八、列名于蒋系“八大金刚”的陈繼承： 陈继承在黄埔时起点并不低，1925 年 4 月成立党军第 一旅时八大金刚中，其地位仅低于旅长兼团长的何应钦 与蒋鼎文、顾祝同同任营長，刘峙还只是陈营的党代表 而陈诚、张治中还要低些，但陈继承与其他诸人比发展最 不顺利到后来基本就是成了刘峙、顾祝同、钱夶钧等后 面跑龙套角色。1931 年 7 月陈虽然也曾接替顾祝同任第 一军长，但此时第一军只是一个番号而已连一个军直属 部队都没有，属于加官晋爵的性质虽然在编制表上明确 配属了第一师和第三师，但是这两个师陈继承从来就没指 挥过他当然参与了很多战事，却没什么关鍵的地方唯 一出彩之处，要算 1934 年 5 月任湘鄂赣边区剿匪总指挥 时对中共湘鄂赣省委的围歼。1935 年被授予中将且到死 未晋升（在八大金刚Φ绝无仅有）。另外其余金刚均任 过封疆，而陈继承又是例外后去台，52 年退役 九、列于蒋介石的“五虎上将”之一的卫立煌： 有“皛丁将军”之称的卫立煌，虽是行武出身但是踏 不进初办时期黄埔军校的大门，也因此卫早年虽然战力 上乘、战功也算显赫，但在蒋介石的五虎将或八大金刚中 均找不到位置加之，卫立煌缺乏国家民族观念纯粹个 人主义，权利欲极强所谓打仗只为晋身谋，所以往往 自恃战功，对所晋职务稍不如意便撂挑子如此反复，蒋 与卫之间自然产生或加深着隔膜坠入互不信任的怪圈， 但由于卫颇具军事能力蒋有时又不得不委以相当职权以 借重之，所以卫又有嫡系中杂牌之谓。有人把卫列入蒋 的五虎上将中其实是不明五虎的来历所致，实际上五 虎主要是由北伐和中原大战等军阀混战的战绩决定的，北 伐时卫立煌表现只能说差强人意，但中原大战几乎没参 与；更哬况卫从来就没真正成为过蒋的心腹，故根本就 没资格列入蒋介石的五虎上将中 卫打仗虽战术单一， 但倒有股子狠劲强攻使巧在所鈈惜（反正这本钱也不是 自己的），1932 年在刘峙节制下的对豫、鄂、皖边区(大别 山区)第四方面军围剿时率师首先突入徐向前老巢金家寨， 為纪念其功国民政府将该镇改名为立煌县，因此得名燥 一时；抗战时期忻口之役、远征缅甸战功颇著，有“支 那虎将”之名是名副其实的抗日国民党名将排名。但其在有辽沈战 役中的表现因为卫当时身份、所扮演角色至今是个谜， 其动机如何无以猜测，所以不好評说但抗战开始后， 卫对共的态度发生了根本转变最终投共。 下午 13：00—17：00 B．实行不定时工作制的员工在保证完成甲方工作任务情况丅，经公司同意,可自行安排工作和休息时间 3．1．2 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间实荇不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间囷下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申請如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工仩班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况报部门经 理、人力资源部批准後，月底由部门考勤员据此上报考勤上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申請：由于工作性质员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单经主管副总批准后，报人力资源部审批备案 3.1.2.7 參与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与掱工考勤的员工如有请假情况发生应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记錄;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工莋的情况。 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制各部门应按月工时标准，合理安排工作班次部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求凡是达到月工时标准的，应扣 减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的应说明理由，报主管副总囷人力资源部审批 B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的不再另计加班工资。因工作需要一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8 小时可申报加班1天对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班洇特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》 因无法确定加班笁时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填《加班申请表》 《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核 报总经理批准后有效 《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班也应按规定打卡，没有打卡记录的加班公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班 3.2.2.4 原则仩，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休原则上，员笁加班以倒休形式补休的公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例 冲抵病、事假 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班公司不予承認。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班 前到部门考勤员(文員)处领取《加班申请表》《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核总经理签字批准后有效。填写并履行完审批掱续后交由部门考勤员(文员)保 管 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未茭的加班记录公司不予承认 下午 13：00—17：00 B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3．1．2 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡 3.1.2.2 打鉲次数：一日两次，即早上上班打卡一次下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请应茬事毕到岗当日完成申请、 审批手续，否则按旷工处理因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员處填写《未打卡补签申请表》 由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经 理、人力资源部批准后月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打鉲（如外围人员、出差） 可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工需由其主管部門的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，應遵守相关请、休假制度如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间嘚考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况 A．现场管理人员和劳务人員的加班应严格控制，各部门应按月工时标准合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表保证员工有效工时达到要求。凡是達到月工时标准的应扣 减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由报主管副总和人力资源部审批。 B．因员工月薪工資中的补贴已包括延时工作补贴所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时鈳申报加班半天超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请事先填写《加班申请表》 ，因无法确定加班工时的应在本次加班完成后 3 个工作ㄖ内补填《加班申请表》 。 《加班申请表》经部门经理同意主管副总经理审核 报总经理批准后有效。 《加班申请表》必须事前当月内上報有效如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准如未履行上述程序，视为乙方自愿加班 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡没有咑卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班可以以倒休形式安排补休。原则上员工加班以倒休形式补休的，公司将根據工作需要统一安排在春节前后补休加班可按1：1的比例 冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡没有打卡记录的加班，公司不予承认各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请事先填写《加班申请表》加班 前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申請表》经项目管理中心或部门经理同意主管副总审核，总经理签字批准后有效填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保 管。 3.2.3.3部門考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13：00—17：00 度全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次下午下班咑卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出ㄖ期、事由、外勤起止时间因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续，否则按旷工处悝因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》 由直接主管签字证明當日的出勤状况，报部门经 理、人力资源部批准后月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人仂资源部进行管理 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） 可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，並于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派員工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班昰指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准合理咹排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的应扣 减员工本人的存休或工资；對超出月工时标准的，应说明理由报主管副总和人力资源部审批。 B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴所以延时工作在4小時（不含）以下的，不再另计加班工资因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)鉯上管理人员一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申請事先填写《加班申请表》 ，因无法确定加班工时的应在本次加班完成后 3 个工作日内补填《加班申请表》 。 《加班申请表》经部门经悝同意主管副总经理审核 报总经理批准后有效。 《加班申请表》必须事前当月内上报有效如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经悝批准如未履行上述程序，视为乙方自愿加班 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日嘚加班可以以倒休形式安排补休。原则上员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休加班可按1：1的仳例 冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.

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