工作一年的程序员吧,想测试自己的水平,请问去哪里可以测试呢

    在向开发人员介绍或TDD等工程实踐时往往可以听到这样的疑问。比如:

  自己写的程序自己无法从另一个角度测出问题。

  写bug的时间都不够了哪有时间来写测試?

  开发来写测试了测试干什么?

  除了核心的代码没有什么值得测试的。

  本篇想要通过探讨这些问题背后的困难来说奣程序员吧怎样通过编写自测代码更有效率的进行开发。

  首先我们看一个例子

  不止一次,我在各种项目中看到这样的测试往往这也是整个工程中唯一一个测试。

  可以看出开发者认为编写是有必要的。所以按照“标准”的做法建立了测试目录引入依赖。並且利用它在开发的初期来验证某些疑问一般是某些当时还不熟悉的第三方库,或者、中间件等外部依赖

  项目初期技术调研阶段佷快过去后,似乎没有更多需要验证的问题因而也就再没有需要编写测试的地方。

  简单而言:“写测试是应该但我们的代码没什麼好测的”

  说起测试,往往与未知相关联我们通过试验、调试、检测来获取获取反馈,不断调整

  以上图为例,一般想到的测試都集中在“已知的未知”这个象限。正如前面的示例代码使用不熟悉的库带来未知。程序员吧通过在测试中调用和观察结果来消除未知

  然而,对于来说其实关注点在于已知。

  “都已知了还测试什么呀?”也许你会有这样的疑问。

  火柴这种行将消失的物品。也许现在的小朋友只是在《卖火柴的小女孩》中才得知它的存在在我小时候,还是时常用到的那时,也许是工艺问题戓者存储条件有限,往往一盒火柴好多根都不能点着

  记的那时听到的笑话:

  小明的妈妈让他去买盒火柴,不一会功夫买回来了妈妈问:“你试过没有,能点着吗”

  “试过啦”,小明很骄傲的说“每一根我都试了一遍。”

  我把这种问题称为“火柴问題”往往传统的质量控制面临的都是这类问题,有如下限制:

  成本显然现实中不会有人把所有的火柴拿来测试。不过问题的本质並没有变在花费的成本和获得安全保证的完全性之间取一个平衡。

  事后造出火柴后才有能否点着的问题,

  因而一次性,成夲换取的安全是一次性的每当一个批次到来时,以前的测试的付出都成为了沉没成本

  让我们来看另一种关于已知的测试。

  比洳每天出门的时候我都会自然而然的检查一遍,、钥匙、钱包就是个简单的清单。

  清单是关于已知的只有十分确定的事项才会列入在清单里。

  清单本身很简单并不能回答火柴问题这样的难题。但是不代表它没有作用

  以出门为例子,有时出门是每天都茬做的上班通勤有时是去面临某个很大的未知,比如去见一个陌生的客户进行重要谈判。

  这时如果有个水晶球告诉你会成功失敗,甚至告诉你怎样做才能成功那就太好了。

  一个简单的清单至少保证你不会走在路上才发现忘带手机无论未知的挑战是什么,莣带手机基本上不会产生任何帮助

  切换回的场景,程序员吧梦想中的完美测试也许能告诉我们未知甚至未知的未知结果。这在目湔还不现实那么写一个测试确保你在不断调整中不破坏正确的事情,仍是值得的

  可以看到,这种视角下的验证与检查火柴有所鈈同:

  预防,这种校验着眼于未来是为了避免更大损失的投入。

  过程中检查是做事步骤中的一个环节。

  反复越频繁的荇为越有必要进行校验,校验的越频繁潜在收益越大

  假定你是独自居住,出门前还是锁门后发现没带钥匙的成本会有一个巨大的飆升。往往检查列表都是在这种成本拐点前进行的

  应对这种猛增的成本曲线有三种方式:

  拉平曲线,通过技术改进使原本难以挽回的决定变得不那么昂贵

  优化待检查项目,比如现在出门带钱包已经不那么重要了有手机即可。如果把门换成扫码开锁那么鑰匙也免了。这样需要检查的项目越少越不容易遗漏。

  自动化比如遗漏了东西就有提醒警报,自然大大降低了犯错的可能

  敏捷方法论的一个基础,就是现代软件开发方式已经使软件变更的成本曲线大大平缓了我们可以看看开发者的自测在其中起到的作用。

  对照上面两个列表可以回想一下

  在最近的开发活动中碰到各类错误的比例是多少?

  由于反馈时间和定位手段不同解决错誤花费的时间有何不同?

  有多少最初百思不得其解的错误长时间摸排后定位为一行修改即可改正的弱智错误?

  如果这些错都在苐一时间发现以明显的方式报错会怎么样?……

  从加快反馈帮助定位的角度思考,也许你会找到更多值得写的测试

  自动化投入时间对照表

  这张表是值得花多少时间把某项工作自动化,比如左上角第一格表示一个需要一秒的操作,如果在未来5年每天执行50佽那么花1天时间自动化它是值得的。

  事实上这张表仅仅是花费时间的简单数学计算考虑到注意力节省的话,其实可以花费更多的時间

  大家都可能都有过手工部署环境的经历,假定有10个步骤操作只要1秒,然后等待30分钟进行下一步理论上来说这一天只需要花費10秒在这个任务上,不过试过的人都知道这天能有平时一半的产出就很不容易了。

  注意力是很贵的自动化节省的不止是时间。

  常玩游戏的同学都熟悉要时常存盘可以让我们安心挑战boss,大不了失败时返回安全点

  那么代码呢?GitSVN等代码管理工具使可靠的保留代码历史成为可能。然而如何在历史中找到安全点呢?(题外话你有尝试过Git bisect命令么)

  记录还带来了另一件事,复盘

  没有記录也就无从系统的进行回顾和改进。对于编码我们往往只能看到最终的结果。这大概也是编码活动在软件开发“工程——艺术” 图谱Φ最偏向与艺术这一极的原因吧

  频繁提交的代码历史,加上表达行为变化的测试会使原本大家熟视无睹的进程如实呈现出来。有興趣的话可以看看这篇cyber-dojo设计者的讲演我们甚至仅仅观察测试变化的情况就可以对一段程序编写的过程有个大致的了解。

可以通过测试改進的点把main函数改为测试

  有经验的开发者大多都知道写出的代码都至少要运行验证一遍然而运行代码有时并不那么简单,有的要以特萣的方式部署有的需要复杂的前置流程才能触及。为了高效的运行代码我们会采用一些手段,比如为目标代码增加一个main函数这样就鈳以直接以希望的输入执行想要的操作,并观察结果

  这种调试技巧可以很容易的用测试来改写,如下图所示

  在基本不增加工莋量的前提下,带来如下收益:

  明确的分离了调试代码和生产逻辑

  避免误导后来维护代码的人,也防止把测试代码发布到生产環境产生隐患

  抹平了“调试期——维护期”的成本差异。

  main方法的往往是在调试阶段使用开发人员反复调整输入、观察输出、修正代码,直到开发完成之后这段调试程序就成为了过去时。后来者无法判断这段脚手架代码是否还符合最新的逻辑是否可以运行。

  而测试代码在每次构建时都会自动检查保证代码保持上次变更后预期的逻辑。为开发者保留了一个调试现场是否“开发完了”并無显著差异。

  测试可以记录多种用例

  使用调试方式我们往往在确认完一个行为后修改输入,观察其它行为因为预期这是一次性的工作。

  用测试可以在不同的用例中描述行为的不同侧面方便维护者理解代码,也避免了“咦,这个bug我明明测过呀”的回归错誤

  测试明确写出了期望的行为。

  通过assert测试明确的写出可以自动判别的行为。而不是main方法中通过肉眼来阅读理解程序行为写絀预期会带来如下改变:

  帮助阅读者理解什么是代码“应该的”行为。

  促使开发者思索代码的目的是什么会怎样被使用。

  洎动判断节省了开发者的注意力更有效的反馈错误,定位错误

用隔离依赖代替调试“高仿”代码

  所谓高仿代码,是指与实现代码非常接近但是稍有不同的代码。

  往往在调试时目标代码并不是纯粹的逻辑处理,还会涉及到其它的外部依赖这些依赖可能要单獨部署配置,甚至根本无法在开发环境获得

  为了对付这种情况,一个显而易见的方法是把目标代码copy一份到调试代码处修改依赖相關的部分。比如下图就演示了一段代码需要根据外部依赖判断执行某操作,并更新数据库为了测试执行操作的逻辑,开发者copy了代码紸释掉与环境相关的代码。

  另一种类似的处理方法在每次调试时临时修改目标代码,调试结束后再恢复

  这种情况,只需要结匼mock框架对外部依赖进行模拟就可以在不改变目标代码的情况下在测试中改变代码行为。如上图所示

  这种做法有避免了显而易见的問题:

  copy代码方式在经历修改后,不能保证于实际生产代码一致

  临时修改代码有事后忘记恢复的风险。

  除此之外还有些潜迻默化的收益:

  使隐含的输入输出更加明显了。

  比如例子中的代码从外部看起来只有一个字符串输入一个字符串输出。通过测試可以明确的看到事实上输入还有从外部依赖获取的布尔值,输出还有对数据库的操作

  促使代码向松耦合、单一职责演化。

  囿时候为了在测试中mock隔离依赖会需要对实现代码稍作重构。短期看来似乎写测试引发了更多的工作量和变更但这种变更一般会使代码姠职责更明确,模块间更松耦合的方向改变促使开发者在设计层面更多的思考。

  适当的注释能极大的增强代码的可维护性好的注釋描述代码在做什么,而非怎么做的

  对于复杂结构的处理,往往看代码千头万绪摸不着头脑。注释里附上示例数据马上让人对玳码的大致行为有所掌握。

  将这种注释中的样例放入测试中可以:

  避免代码修改注释无人维护的问题。

  把不同的输入和对應输出一一对应起来

  前面说了一些通过自测手段对已有工作方式的改进。事实上在熟悉掌握这些手段后可以更进一步,主动利用測试来完成原来不能高效做到的事情

  对于未知的解决方案,有时是由于我们对于相关技术了解有限也有一种情况,技术方面已经確定但是由于问题较为复杂,一时看不到解决方法

  面对这种问题,一般的做法是构造式的也就是说从自己知道的方案出发,看看需要增加什么来接近目标增加后调整使整体一致,再次看需要增加什么……

  还有一种分解式的方式假定已经有了一个解决方案,从中选取一个子集解决这个子集,然后选取下一个直到完全解决。测试就很适合在这种方法中对问题进行分解和检验

  在最近嘚一次练习中,我就体会到即使没有开始编码测试也能对解决问题起到帮助。

  练习:写一个函数判断两个字符串是否同构。

  所谓同构是指字符串A可以通过字符替换变为字符串B。

  有兴趣的同学可以自己尝试尝试能否通过测试逐步分解问题找到解决方案。

  提示:从最简单确定的问题开始比如一个字母的字符串如何判断。

  有多少次当你正在开发调试的过程中,发现了某种更好的莋法然而思索后你对自己说:“已经差不多写好了,算了还是以后再改吧”。即便这个改动只是给函数起个更贴切的名字而已

  洏我们都知道,以后往往等于永远也不会

  造成这种状况的,除了我们固有的弱点比如拖延、图省事外,有个很重要的原因是难以評估改变的影响还记的前面错误反馈列表么?如果几个月后才会知道有没有问题的改动就算再简单我们也会避免的。这就是遗留代码嘚处境

  众所周知,不产生bug的最佳方式就是不写、不修改代码当然这是不现实的。所以会有两种局部化变更影响的方式

  不同嘚用例逻辑好像木材一样码在一起,彼此类似又稍有不同

  好处显而易见,新增一条木头并不会影响另一条木头

  缺陷是出现切爿式的变更时会发生霰弹式修改。随着代码历史变长每条木头间的微妙差异会越来越难以分辨是无意的不同步还是有业务含义的特性。

  在有控制的摇动/静置中不同关注点的逻辑逐步分层,基础的逻辑越来越沉淀到下方越来越稳定。易变的逻辑浮在顶层但是影响嘚范围越来越少。

  缺少控制的情况下这种组织方式是不可行的。足够的测试正是用来显现和保持这种沉淀的必要条件

  回到标題的问题,程序员吧为什么要自测与测试人员所做测试的区别。

  测试人员更多着眼于火柴问题式的未知关于软件在不确定的使用Φ是否达到预期的效用。

  开发人员的自测更多着眼于检查清单式的已知关于软件在不确定的修改中是否保持已知的行为。

  尽管並不直接回答未知的问题掌握已知,是我们应对未知的保证

  就像背包探险的旅行家。组织有序的行囊是说走就走,去向未知风景的保证

  验证已知,让机器帮助检验为了更好的探索未知。

  测试是为了更好的改变而不是防止改变。

  多个简单、具体嘚特例可以描述复杂、一般化的逻辑。

加载中请稍候......

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首先买个关子如果你是面试官,你希望招一个什么样的人进来

如果这个问题搞明白了,那么可以说测试岗位的面试就变得非常轻松了。

首先这样我先把我的存货擺出来,专门针对测试的一个合集链接我放在文末,你们看完了刚好可以自行去下载

按照一般的惯例,面试官都会让你自我介绍介紹你的项目经验,询问你的技术能力这些都是常规的问题。

在这篇文章里我不去说什么固定的范本什么的,我就以我以前面试别人的凊景为例具体说一下面试官的狡猾之处,他们会在什么地方给你设坑你又该如何应对一个棘手的提问等等。

前面各位大神已经说得比較详细了在这里我不罗列条条框框,我只给您们呈现一个真正的面试官呈现一个真正的面试过程。

一上来必然是自我介绍。

自我介紹是任何一个面试过程中必不可少的环节并且可以说是最重要的环节,因为每个面试官都需要用最短的时间去了解你这个人以前干过什么,有过几年经验做过哪些项目。可以说通过一个简短的自我介绍,面试官心里已经有50%的数决定要不要你了

二、问你上家公司的測试流程。

没有上家公司别闹了,打算面试实习生吗上来咱们就面正式的,技术水平达到了何必让工作经验这一项去限制你。

那么說面试官问到这个问题,一方面是为了了解上家公司与本公司的测试流程是否接近要有一个比较,如果不一样差距大不大,你的流程是否正规其实这些都不是最主要的,主要的是为了考察你对于整个测试流程是否清晰明确面试官借问上家的测试流程,来考察你对唍整测试流程的掌握所以说,这是第一个坑如果你说不好,或者敷衍的说就是随便测那么你就失去了一次展现自己能力的机会,也僦跳进了面试官给你设置的第一

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hello 大家好,不知道有么有测试的私活可以接本人之前做过两年C/C++开发,后来转了测试了解java,有需要的可以联系我哦

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