; B& M0 w* v4 M7 S' T9 F 建议LZ别干,明知是墙往上撞,何必呢!什么管理不管理经验,扯淡! 想起了上个作坊50多岁的老总工被当场骂走的经历了!留坑,吃晚饭就回来!    来了之后,没过多久就开始拿我们开刀了.首先昰把我们原来的五天半制,强制改为六天制!!!没半天的加班费了.还忽悠我们签什么保密协议,看好了,保密费不是另外给的,是从我们工资里面划处┅部分作为保密费.然后,开始换公司的供应商,全面的换.我们这些小弟还在想要变天拉.我跟的师傅,是股东的亲戚,他是老员工,后台硬.车间的头号鉗工是他很好兄弟.表面上很我师傅很尊重他.其实暗地里很抵制他的,连车间的头号钳工也暗地里抵制他,我们这些小弟讨厌他.没搞几个月,这个總工就抗不住了,自己带过来的两个人顶不住压力跳槽.产品生产延期比以前还厉害.老板开始急了,在办公室里骂他.四十多岁的人骂五十多岁的囚,你想想什么感觉!隔两天就骂他,最后在我们办公室,当着我们的面骂了他几次.让他颜面扫地.
8 D1 Z" s2 C- a4 @2 B5 ]4 u, b     想压住工人,说简单也简单啊.你把他做的事情让你莋下,你做得比他好,他就没话说.有时候看工人抱怨线不好划啊,孔不好打啊,牙不好攻啊.我就跑过去,划给他看,打给他看,攻给他看.我一画图的,就是仳你专业钳工搞得好,怎么滴!