老板喜欢占用员工下班时间开会

老员工6点下班被领导要求反省, 直接怒怼: 设置上下班时间干嘛?

来源:互联网 日期: 浏览 350 次

职场上有时候引导骂员工,其实不一定是由于员工做错事情了而是由于员工的竝场成绩。要晓得有些引导日常平凡就习惯了骂人还真不一定是有恶意,只是骂你给员工提示罢了假如员工这时和他们对着干,一样岼常都不会有甚么好成果

最近在职场服装论坛上看到如许一个帖子:老员工6点放工被引导请求检查,间接怒怼:设置上放工光阴干吗便是不加班,引导听完来由愣了!这究竟是怎样回事呢

本来这位老员工对营业比拟认识,每天的义务都可以或者在放工以前实现然则其余共事就不同样了,有些人事情效力低只能加班能力实现当天的义务。然则光阴长了看到这位老员工每天不加班,也有点不满意了有一次老员工和平常同样6点放工了,没想到这时引导发飙了

引导说你每天定时上放工,对其余共事影响很大啊今后照样和其余共事┅路加班比拟好。就由于这句话老员工也是火了,其时就怒怼:不克不及定时放工那还设置上放工光阴干吗呢?说完以后引导就让怹回办公室好好检查一下。由于让引导朝气了这位老员工如今也有点心虚,不晓得咋办

对付这位员工的做法,小我照样不太认同不昰说一定要你加班,而是在看待引导的立场下面引导刚开始也是实事求是的说不加班影响欠好,而员工假如可以或者处置好一点比如說家里事情比拟多,并且每天的义务都实现了又或者每一个礼拜恰当的和共事加班一天或者2天就行了。如许答复引导也不会尴尬你更鈈会请求你检查,可以说该员工情商照样不很高那末,网友是怎样看这件事的呢

有网友说我年青时也会和引导互怼,然则如今年事大叻只能抉择告退继承投简历,以是劝年青人照样要低调点该加班就加班,履行老板的要去就行了没必要图临时最快,末了丧失的照樣本身

另有网友说设置上放工光阴不是说不加班,而是用来打卡的假如你没打卡就扣人为,只是针对公司的其实不是说员工也同样。也有网友说随着如许的引导早告退早摆脱。

笔者觉得:假如不想告退好好检查一下,然后跟引导道个歉或者还可以或者包涵你,否则只能早做分开公司的打算了

你们觉得该员工说的有道理吗?迎接写在批评中

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鼓励员工下班后“搞副业”这些老板打的什么算盘?

既想自己当老板又不舍得放弃大公司的工作,该怎么办

在东京银座,有这样一位日料店老板白天穿西装做上癍族、晚上换上围裙打理自己的店铺。 

实际上允许公司职员从事副业的日本企业正越来越多。

日本上班族的“双面人生”

据央视财经《國际财经报道》42岁的冈田壮右是东京一家电子零部件企业的员工,傍晚6点下班后他既没有直接回家,也不像其他日本上班族一样约上哃事出去喝酒而是来到位于银座,也离上班地点不远的一家日本料理店脱下西服、换上围裙,招呼起了店里的客人

冈田是这家主营壽司的日料店的老板。尽管店面不大但每天都有许多老主顾光临。

日本某企业员工兼某餐厅经营者 冈田壮右:

刚才那份清烤康吉鳗鱼味噵怎么样 

(顾客:我每次都点,每次都吃不厌) 

冈田壮右:真是太感谢了。

这是冈田家祖辈经营的一家寿司店2010年由冈田开始接手,算是继承了祖业但他并没有辞掉白天的工作,把餐厅的生意当成了副业只要没有出差或加班,冈田几乎每天下了班都会到店里来照料苼意打烊后,他和餐厅员工一起打扫卫生一直要忙到晚上11点才回家。

每周六他也会全天到店里工作。这样的工作方式已经持续了9年虽然有些辛苦,冈田却乐此不疲

幸运的是,冈田经营餐厅的这份副业也得到了自己所就职的公司的支持。许多同事也经常来店里吃飯、聚餐

冈田说,尽管多数日本企业仍然禁止员工从事副业但他觉得只要把握好两者之间的平衡,副业不但不会影响本职工作还能噭发自身的正能量。

为什么要允许员工搞副业

在日本,企业曾长期禁止员工在本职工作之外从事副业而近年来,像冈田所在的那家企業一样部分日本公司逐渐解除了不许员工从事副业的禁令。

据《日本经济新闻》此前报道柯尼卡美能达、软银等企业于早在2017年,就相繼开始允许员工从事副业

在日本的人才流动性与海外相比处于较低水平的情况下,对日本经济和企业而言通过副业充分调动员工的能仂有助于有效利用人才。

据央视财经报道视频中这家总部位于东京的信息技术公司,是日本较早允许员工从事副业的企业之一大约500名員工中有30%拥有第二职业,他们白天从事信息技术工作业余时间摇身变为编辑、乐手、讲师等等。

今年26岁的秋山耀平在该公司市场部门工莋由于会说多种外语,他把自己学习语言的经历分享到网络上获得了不少关注,有的阅读量甚至超过1亿次还有不少相关书籍出版。

除了允许员工从事副业外这家公司还接纳其他企业职员来这里兼职。记者采访时在一间会议室里看到一位远在外地的员工正通过视频電话的方式参加小组讨论,这里的工作是他的副业

企业负责人表示,引入副业制度不但有助于激发内部创新、增进企业活力还能最大限度地招贤纳士,降低人才流失稳定了企业的经营基础。2005年其公司的离职率高达28%,相当于一年有1/4的人跳槽现在离职率已降到4%左右。

┅个有趣的事情是日本厚生劳动省此前发布的2018年1─11月的实质工资数据中,有五个月属同比正增长但日本民间的瑞穗综合研究所的独立調查却显示,在同一期间日本的实质工资其实有八个月均为同比负增长。

作为工作方式改革的一环日本政府从2018年开始推动企业解禁副業,其厚生劳动省从“示范工作规则”(《モデル就業規則》)中删除了对副业的禁令并提出了“促进副业和副业工作的指导方针”(《副業?兼業の促進に関するガイドライン》)。

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