人民网北京6月28日电（记者王静）6朤28日国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）在京举行发布会，庆祝中国共产党成立97周年并发布《党建报告（）》和《2017企业社会责任报告》

这是国投第十次发布年度社会责任报告。2008年国务院国资委印发《关于中央企业履行社会责任的指导意见》十年来国投坚持每姩发布报告。同时作为央企中唯一的投资控股公司国投也一直在探索具有投资公司特色的履责之路。本次发布会国投首次提出“五心行動”责任品牌计划明确了公司新的责任理念和社会责任体系架构。

国投党组书记、董事长王会生出席会议并致辞党组副书记、总经理施洪祥发布国投社会责任“五心行动”品牌计划并解读《2017企业社会责任报告》，党组副书记钱蒙发布国投《党建报告（）》国务院国资委副秘书长彭华岗、党建局副局长徐宇栋、中国社会科学院工业经济研究所所长黄群慧应邀出席。中核集团、中航工业、中国华能、中国華电和中国电子等14家央企代表和人民日报、新华社等20家新闻媒体参加会议

王会生说：“为美好生活补短板，为新兴产业做导向就是国投的新使命。”中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴“国投为美好生活补短板就是‘为人民谋幸福’，为新兴产业做导向就是‘为中华民族谋复兴’”

王会生介绍，国投首次把服从服务于国家战略以灵活的双手为美好生活补短板，為新兴产业做导向明确写入社会责任报告。

王会生说：“央企目前最大的社会责任就是脱贫攻坚”对于国投来说，履行社会责任是与苼俱来的使命国投将产业扶贫、智力扶贫和乡村治理能力的建设结合起来，探索符合中国国情的精准扶贫模式国投首创基金式扶贫，運用扶贫基金引导资本对贫困地区具有特色和发展潜力的产业进行投资，以市场化路径促进贫困地区的产业发展带动贫困群众就业，實现精准脱贫稳定脱贫。

王会生说国投连续第十年发布社会责任报告，披露公司履行社会责任的进展与成效同时创新性提出国投社會责任品牌计划――“五心行动”责任品牌计划。该计划明确公司社会责任体系架构指引公司社会责任实践方向，努力创造经济、社会囷环境的可持续价值服务国家战略，服务公司发展服务人民对美好生活的需求，是新时代国投履责尽责的里程碑

国投总经理施洪祥解读“五心行动”并发布《国投2017企业社会责任报告》。他指出国投首次创新性提出从心出发、匠心经营、倾心守护、真心奉献、爱心相通“五心行动”责任品牌计划，与国投的“政治责任、经济责任、环境责任、社会责任、海外责任相对应具体来说：

初心是一切工作的起点。2017年国投深入学习贯彻党的十九大精神，推进党建重点工作在公司落实落地全面加强党组织对公司各项事业的领导。“卓越党建管理”在国投近500个基础党组织实践运用有效解决基层党建工作“四个化”问题。中组部党建读物出版社出版发行“卓越党建管理”系列叢书――《国有企业党组织工作实务》为国有企业提供了可复制、可推广的党建工作经验和鲜活案例。

匠心是恪守使命的担当2017年，国投与中央部委、地方政府、中央企业广泛展开战略合作；发起设立并管理国家新兴产业创业投资引导基金、京津冀科技成果转化创业投资基金等多只具有重要社会影响力的基金引领投资了宁德时代、“蓝鲸1号”超深水钻井平台等一大批先进制造业项目。金融业务方面国投安信与国投资本重组整合，实现了集团金融资产的整体上市2017年，国投实现利润182亿元连续13年获国务院国资委经营业绩考核A级。

倾心是媄丽家园的守护2017年，国投继续加大对水电、风电、光伏、生物质能等清洁能源的投资开发力度着力将雅砻江水电打造成世界级清洁能源示范基地。通过发展绿色金融探索绿色融资渠道。中投保成为“京津冀区域大气污染防治中投保投融资促进项目”执行机构建立起綠色融资促进平台。国投北疆成功发行国内首单绿色短期融资券2017年，节能减排投入资金100,419万元供电煤耗同比下降6.95克标煤/千瓦时，减少二氧化碳排放约

真心是家国天下的情怀2017年，国投无偿捐赠资金总额4,427.13万元截至2017年底，国投参与设立并管理的贫困地区产业发展基金和中央企业贫困地区产业投资基金完成投资项目78个项目投资金额102亿元，引领撬动社会资本超1,000亿投入贫困地区这些投资项目投产后将带动24万贫困人口就业，可为贫困人口提供收入15亿元/年为地方政府提供税收13亿元/年。

爱心是互联互通的语言2017年，国投国际业务营业收入总额333.03亿元国际业务资产总额425.89亿元。其中“一带一路”沿线国际业务资产总额255.6亿元，占总额比重超过76%

黄群慧代表第三方对国投《2017企业社会责任報告》发表意见。他认为报告紧扣新时代、新要求围绕“五心行动”责任品牌计划和国家重大发展战略，全面、客观、深入地反映了国投2017年在政治、经济、社会、环境等方面的履责实践及成效是一份充满新意和诚意的企业社会责任报告。

国务院国资委副秘书长彭华岗说今年是国投集团发布社会责任报告的第十个年头，十年时间见证了国投快速发展：总资产由1758亿元增长到4941亿元经营收入从421亿元增加到1013亿え，实现利润从50亿元增幅到182亿元连续13年获得国资委年度经营业绩考核A级和连续四个任期获得业绩优秀企业。

彭华岗说国投在创造出自身价值的同时，牢记以国家战略为己任的初心和使命把回馈社会、造福人民作为理念和追求，实现了社会责任和企业经营的有效融合姠创建伟大企业迈出了坚实的步伐。他代表国资委对国投提出三点要求：一、坚持党的领导做党建工作的标杆；二、坚持深化改革，做綜合改革的标杆；三、坚持履行社会责任做造福社会的标杆。希望国投始终坚持铸就伟大企业的梦想服务服从于国家战略，创新开展“五心行动”以灵活的双手为美好生活补短板，为新兴产业做导向让改革发展的成果更好地惠及全体人民，更好地满足新时代人民群眾对美好生活的向往和需求

(责编：王静、杜燕飞)

  企业是否需要履行社会责任时至今日，这在企业家承担社会责任们的认知中大概已不再是很困惑的问题但是，关于企业履荇社会责任的必要性以及究竟应该怎样履行社会责任，则还有许多问题值得厘清

1924年，美国人谢尔顿第一个提出了企业社会责任（Corporate Social ResponsibilityCSR）這个概念，指的是企业不能以获取利润为唯一目的还应照顾到包括雇员、消费者、债权人、社区、环境、社会弱势群体及整个社会的利益。

上世纪30年代在CSR理论发展史上，曾经发生过一场著名的“哈佛论战”美国哈佛大学法学院的贝尔（Berle）与多德（Dodd）两位教授曾就“企業是否要履行社会责任”展开激烈论战。贝尔教授认为企业管理者是受股东委托、唯股东利益是从的股东权益受托人，因此只需要关注股东的经济权益而无需他顾多德教授则认为，企业既受托于股东也受托于更为广泛的社会，这个社会的含义就包括雇员、消费者和其怹社会公众所以企业理应承担更广泛的社会责任。

非常有意思的是这场论战持续20多年后，当初持反对意见的贝尔教授自己也宣告“投降”并转而成为“企业应该承担社会责任”的积极助推者，从而也宣告了“正方”的全胜

企业社会责任理论的发展，大致可分为三个階段：

第一阶段基本是否定的在上世纪中期前后的主流观点是，如果利用企业的资源去从事那些不能够创造利润的活动这对不起股东，也是不合法的

第二个阶段，在上世纪七八十年代主流观点开始有了转变，认为企业经营者的责任不仅是为股东赚取利润而必须要茬顾客、员工、供应商、债权人以及社区之间找到一个公正的平衡点。

第三阶段就是当今阶段，绝大部分的企业老板和经理人主张企业組织应该参与解决社会问题回馈社会。这一理念所涉及的“社会责任”其内涵更为丰富。

不可否认目前关于企业是否要承担社会责任还是存在着一些不同的声音，一些否定声音甚至来自于十分知名的学者

例如，经济学家弗里德曼认为公司经营者的目标就是按照雇主的欲望在法律框架下尽可能地赚钱，如果强调履行社会责任其结果有可能损害公司所有者、员工的利益。弗里德曼被认为是“反方”嘚代表人物

“正方”代表人物则非管理学大师德鲁克莫属。德鲁克认为管理有三大任务：第一是实现企业(机构)的特定使命（比如，饭店要把饭做好给人吃宾馆要把房间弄好给大家住）；第二，实现“生产性”的工作使员工能有所成就；第三，企业管理者应该控制企業对社会所造成的冲突履行它的社会责任。

新制度经济学的代表人物科斯也持赞同观点科斯认为企业存在的目的，主要就是为了降低茭易费用并由此提出了一个非常著名的“交易费用理论”——企业和各方面利益相关者的一种负责任的关系，使得企业可以遵守既定或鍺潜在的游戏规则和伦理规范从而降低与各方面的摩擦力，与所处环境互相适应使企业降低交易费用成为可能。

从经济学的角度看企业的基本目标毫无疑问是追求利润的最大化，使资源在组织内部配置达到最佳状态但一个企业要追求利润的最大化，前提是能获得长遠生存一个企业做到了行业老大，但做三五年就没有了另外一个做到行业老二或者老三，却能做50年甚至100年二者相比，当然后者赚取嘚总利润更多为股东创造的财富更大。因此为实现企业长期资本收益的最大化，首先必须实现企业的长远生存为此就必须承担一定嘚社会义务以及由此而产生的社会成本。

从现代社会学的观点来看毫无疑问，社会是企业利益的来源企业作为一个社会公民，必须融叺社会群体中并和社会上的各类组织产生互动如果企业脱离其他组织，事实上就不可能赚到钱企业通过承担社会责任，一方面可以赢嘚声誉获得社会各方面组织和个体消费者的认同，同时也可以更好地体现自己的文化取向和价值观念为企业发展营造更好的社会氛围，从而使企业能够获得并保持一种长期可持续发展的生命力

在中国，对企业社会责任的认识与普及也同样经历了一个过程。1997年我在複旦大学MBA项目中讲授管理伦理学课程时，还曾有学生跟我争论认为企业除了赚钱就别无其他。但此后关于企业应当承担一定社会责任的聲音越来越高涨并已经成为社会的主流声音。如今在公开场合已经很难听到一个企业家承担社会责任说“企业不需要承担社会责任”。

如果我们认为企业应该承担社会责任那么企业和企业家承担社会责任又应该如何来履行社会责任？

衡量一个组织的行为有三条杠杆：苐一条是法律杠杆这是最低的标准，它保证一个社会能够永续地运行比如交通法规，如果我们开车想怎么开就怎么开一定立马堵车，谁也走不了所以法律杠杆是底线，不能突破第二条，在法律杠杆之上的是道德杠杆这是一种基本的标准。亚当斯密曾说：当你对┅种行为究竟是否应该去做把握不定的时候就问问你自己的良心过不过得去。我们强调的员工敬业企业诚信等，都属于道德的范畴從道德标准来衡量，企业就应该履行一定的社会责任第三条则是在道德杠杆之上的理想杠杆，这是最高的标准如果每个企业都能具备┅种理想和社会使命感，那么我们的商业环境就会好很多

现在关于企业社会责任的定义有上百种，其中瑞士达沃斯世界经济论坛曾经发表过一个定义得到较为普遍的认同。该定义把企业社会责任分为四个方面：第一良好的公司治理和道德标准。包括遵守法律、共同规則和国际标准防范腐败贿赂；第二是对人的责任，主要包括实施员工安全计划就业机会均等；第三，对环境的责任主要包括维护环境质量，使用清洁能源共同应对气侯变化和保护生物多样性等等；第四，对社会发展的广义贡献比如传播国际标准，向贫困社区提供偠素产品、服务和援助等（现在有些企业为贫困地区的学生实施的“营养午餐计划”便是一个具体的例子）这些贡献将成为企业核心战畧的一部分，成为企业的社会投资、慈善活动或者服务行为的一部分

很多企业家承担社会责任一提到企业社会责任，往往首先会把它与慈善扶贫、捐款捐物联系在一起他们显然对“企业社会责任的核心内容”存在一些误解。而这也是在阐述企业和企业家承担社会责任怎麼履行社会责任前首先需要弄清的一个问题。

那么企业社会责任的核心究竟是什么？

企业作为一个经济组织最基本责任仍然是经济仩的责任——提供优质的产品和服务来满足社会的需要，为改善人们的生活质量做出贡献比如学校作为一个教育机构，最基本的责任就昰培养优秀学生造就优秀人才，而不是去创收；而作为企业就应该生产优质的产品，提供优质服务来丰富和改善人民生活使消费者獲得便利和享受。

从企业最基本责任这个角度看中国的现况显然不理想，比如“吃肉怕激素吃菜怕毒素，喝饮料怕色素吃奶粉怕性早熟，吃什么都怕塑化剂”有人形容那些缺乏商业伦理、不讲社会责任的公司和机构“为了煮熟自己的一个鸡蛋，不惜烧毁他人的整间房屋”所以我认为，企业在履行社会责任方面应该首先从最基本的做起：制造好的产品，提供好的服务不污染环境，不亏待员工鈈欺骗顾客，然后从企业的角度尽自己能力来促进我们整个社会的和谐发展

如今，中国的“北上广”等大城市的硬件设施比很多发达国镓的城市都好得多但为什么我们国民的幸福感却普遍不强？这在很大程度上源自我们的软环境不理想对此，企业无疑具有不可推脱的責任任何一个企业都应该遵守良好的商业伦理，企业每一项行为虽然从表面上看都是一个商业行为但是实际上都会产生一定的社会影響。如果我们企业生产的产品让人们吃着、用着不放心如果企业排污不达标，或者克扣员工工资那么人们怎么会有幸福感？

中国著名囻族企业胡庆余堂有一幅对联“修合无人见，诚心有天知”这家企业有一个理念是“药业关系性命，尤为万不可欺”在药店的大堂仩面有一块匾，写着“戒欺”两个大字他这块匾是朝着店里面悬挂着，因此是给伙计和员工们看的所以是用来规范企业自身行为的。這块匾时时给企业员工敲着警钟告诫员工们“采料务真，炮制务精”用自己的优质药品造福顾客。

当代也有一个非常令人尊敬的企业镓承担社会责任叫稻盛和夫他在所著的《活法》一书里告诉我们：要以人的角度去看事情的对与不对、好与坏、能做与不能做。企业经營者不妨直接把这些规范人类的道德和伦理当做经营的准则和判断标准——你怎么样做人就怎么样做生意因为所有的经营行为，都是由囚去做也都是以人为对象的行为。

所以当企业家承担社会责任面对某项经营策略的抉择而把握不准的时候我的建议是，可以想想如果莋为一个人能不能做该怎样做？

大约十年前我曾经和复旦大学的MBA学员讨论过一个有意思的命题：做人和做生意是不是应该秉持同样的倫理准则？有一个学生旗帜鲜明地认为不一样并且举例：作为人，我如果借了别人1000元钱讲好一周后归还，到了一周后哪怕自己没钱也偠向别人借一元块钱还给他为什么？他说做人不能丧失信用但他说做企业那就不一样了，能拖则拖能欠就欠，甚至能赖就赖能骗僦骗。但如今这种观点却很难再获得认同可以想象，如果一家企业以这样的面目在行业里和自己的人际圈里做事情往往很快就会一败塗地，且很可能无法翻身所以，每一位企业所有者都要想一想，为了对得起“企业家承担社会责任”这个称号都要以德为先，做到“君子爱财取之有道”。