5.在老板的朋友面前夸他一位经悝这么说，“在本人面前拍马屁显然是非常谄媚的至少是可疑的。但是如果你总在老板的朋友面前说一些关于他的好话他（你想恭维嘚目标）迟早会发现的，而且那对他来说也会比当面拍马屁要更加有意义”

6.向老板的价值观看齐。一位经理说“我发现开启讨论的一個好办法是：从我觉得重要的观点入手，我觉得重要的东西对其他人来说应该也是很重要的这些重要的东西可以是宗教信仰，或者对环境保护的认同或者是我的家人……如果对方向我询问理由了，那么我之后说的话就更容易被相信了”

7.提起一个和你有共同点的团队成員。一位经理说“假如我试图影响某人，我会通过提起一个我们都从属于的组织或圈子来开启对话（如果问我有那些圈子的话）那或許是一个政治党派，一个宗教组织”……（如果问我为什么的话）我认为那有助于建立信任那样我就可以更有说服力。”

5.在老板的朋友面前夸他一位经悝这么说，“在本人面前拍马屁显然是非常谄媚的至少是可疑的。但是如果你总在老板的朋友面前说一些关于他的好话他（你想恭维嘚目标）迟早会发现的，而且那对他来说也会比当面拍马屁要更加有意义”

6.向老板的价值观看齐。一位经理说“我发现开启讨论的一個好办法是：从我觉得重要的观点入手，我觉得重要的东西对其他人来说应该也是很重要的这些重要的东西可以是宗教信仰，或者对环境保护的认同或者是我的家人……如果对方向我询问理由了，那么我之后说的话就更容易被相信了”

7.提起一个和你有共同点的团队成員。一位经理说“假如我试图影响某人，我会通过提起一个我们都从属于的组织或圈子来开启对话（如果问我有那些圈子的话）那或許是一个政治党派，一个宗教组织”……（如果问我为什么的话）我认为那有助于建立信任那样我就可以更有说服力。”

孩子大了有着自己的主见，不願意事事要父母约束了父母可以适时给出合理建议。