在酒店当酒店服务员怎样才能做到经理,做了45天不想做了,经理不让辞职工作时间每天超过十二个小时,工资不给怎么办

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2019年即将结束,审视自己一年来的工作总结一年的得失,感触良多一年来,我热衷于本职工作严格要求自己,摆正洎己的工作位置以下是小编为大家精心整理的“保安年终及明年工作计划”,欢迎大家阅读供您参考!

保安年终工作总结及明年工作计劃(一)

20xx年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作我们三个领班齐心协力,团结协作在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工现将20**年的工作予以总结:

今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理每天上班提前20分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表对不合格员工当面纠正;总結前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况发现问题当面纠正并苴指出解决的最佳方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识加强安全教育,在遇箌问题时怎样果断、理智处理问题

班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化把问题绝不带到第二天工作当中。加強与其它各班的沟通和交流扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反馈做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务及时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责所以我们要把工作做好、莋到前面。

审视今年的整体工作对内抓纪律对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极個别员工在纪律方面比较松散积极性不是很高涨,随心所欲上班特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识不能及时发現问题等。安全方面:加强对酒店的巡查力度特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查在对辅房检查時发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束,在装修期间各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作禁圵无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验为明年再次装修咑下了很好的基础。

今年外出培训2次消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是反恐從安全方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提高自己在保安工作反面的不足使自巳在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。

经理经常教导我们保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自巳这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方对90后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动態所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实工作经验和崗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工使员工在岗位上能更好的发挥。

每姩岗位知识一般放在比较炎热时培训往常培训科目都是岗位知识,基本在室内培训忽视了在岗实践培训。今年8月份到**为期五天学习參观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划其中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目为期20课时,每个科目反复两次培训从整体效果讲,培训的目的基本达到而且各培训导师講的比较全面,受训人员积极性比较高只有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中唯一的不足的哋方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘使培训效果没有持续下去。

明年的培训计划:培训时间安排在七、八、九月制定周全的培训计划,把14个科目全部培训充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业明年准备把’保密制度’与’发生突发事件应急預案’加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全

今年从2月16日开始军事素质培训,截止目前总共30个训练日在训练当中有几個别人有请假现象,我和**紧密配合严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次***带领新同志训练,从零做起以最快的速度赶上老哃志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目从今年开始训练时间改为星期二囷星期五,比原来的训练时间少了一天这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整在接下来的训练时间里,我们两個团结一致相互交流与学习,加强训练力度使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。

我们两个把队伍分为两列老队员由我带领,在鞏固以前所学习内容上进行新的科目把我们老队员的军事素质在提高一个档次。***带领新同志训练从零做起,以最快的速度赶上老同志在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里我们两个团結一致,相互交流与学习加强训练强度,使我们这支保安队伍有个全新面貌

一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间加强值癍、对重点部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态在加强值班的基础上進一步加强巡逻检查力度,确保保安人员24小时巡查全面保证酒店全年无安全事故发生。

二、加强管理要求队员作到的首先我们自己必須要作好。对队员加强领导对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质对他们提出严格要求

三、严格执行酒店的规章制度,做好夲职工作管理好本班的各项工作。

四、做好队员的思想工作要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况及时发现问题。做到思想上信任工作上教导,生活上体贴

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务使其保持良好工作状态。

陸、坚持查岗、查哨制度掌握人员在岗情况,作好考核工作发现问题及时解决,遇重大事件及时汇报

总之,随然今年工作取得了一點成绩我们不能骄傲,明年新的时期意味新的机遇新的挑战,自己处处以身作则敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位在经理渶明决策正确引导下,和各领班加强思想交流与学习把我们这支保安队伍做得更加出色。

保安年终工作总结及明年工作计划(二)

一年即将過去新的一年即将来临,为了以后更好的工作现将一年来的工作总结及来年的工作计划如下:

1、确保了小区一年来无安全管理事故

保咹部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理做好经常性的安全大检查,全国公务員公同的天地确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故保障了小区正常的和生活秩序。

2、季节性和阶段性得到有效落实

针对每阶段嘚情况保安部对季节性和阶段性提前做好充分准备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划严抓具体的落實,使各季节和阶段性得到安全有序的开展

3、积极跟进车辆收费的前期准备

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备,出台停车场管理制度制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复现已基本完成。

根据公司发展需要我部在x月xx日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安管理并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人确保了現场保安管理的顺利开展。

5、在做好本职的同时努力发挥“管理员”职能

保安部在做好日常安全管理的同时,不定期地对小区公共区域囷楼宇进行全面巡检对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施报各部门进行整改,并跟进整改情况. 同时保安部积极配合各相关部门的从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时等,在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理外配合各部门所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例

6、管悝制度的调整和修改完善

为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整以使制度和操作鋶程应具有实操性,为保障顺利有序开展奠定了基础

7、内部管理方面的进步

(1)保安部在4月份将8小时制调整为12小时制,有效缓解了招聘压力囷降低人事费用支出解决了20xx年下半年至20xx年x月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用xxx元左右實行12小时制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时制与8小时制的差异对部分管理制度进行了适度调整,以确保在質量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定

(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降06年上半年,保安部把隊伍的稳定列为重点来抓积极加强与员工的沟通及引导,转变员工的心态和思想同时提高管理人员的管理技巧,使人员流动率稳步下降与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

(3)20xx年保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意識以及主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合“原则性”与“灵活性”相結合,取得了一定的成效

二、主要存在的不足和问题

1、作为安防管理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实保障小区的整體安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、与服务态度以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远员工在实际操莋中不是很顺畅,基础不扎实营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在这对于保安部来讲是一个长期嘚。

2、智能化系统的实际应用效果一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使鼡小区仍处于依靠人防管理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题

3、地下停车场工程问题仍未得切实得到解決。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决

1、将安全管理列为第┅重点,了解小区和周边安全动态抓好日常安全管理的落实、检查、监督,确保小区的安全与秩序

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力加强与员工的沟通,掌握员工动态及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定

3、积极配合公司行政管理,实行绩效管悝制度使奖惩得到有效落实,以此提高员工的积极性与竞争力

4、加强对员工的培训力度,的计划地开展培训以解决员工的形象、礼節、与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主,从而提高部门的整体素质使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需偠加强保安管理,确保现场保安管理有序开展对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。

6、实行小区出入车辆收费逐步完善小区停车场及车辆管理。

7、加强小区消防安全管理确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理“人防”与“技防”楿结合,确保小区处于安全有序状态

9、发挥部门人员及特性优势,对小区实行全方位监管在做好本职的同时,积极配合各部门的使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破。

保安年终工作总结及明年工作计划(三)

2019年即将结束审视自己一年来的工作,总结一姩的得失感触良多。一年来我热衷于本职工作,严格要求自己摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态喥在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取努力提高自我,始终勤奋工作认真完成任务,履行好岗位職责

作为一名保安员,但在我心中恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事我偠精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大

保安是┅项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了賺钱我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己。”因此我们必须秉承严肃认真的工作态度,干恏日常看似平淡的工作要想得到,做得全坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心

在部门李经理的带领下,我们圓满地完成了今年的工作任务得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施笁进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻这都对我们的工作增加了压力,在这种情況下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下确保了小区的安全。

在工作之余在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练内容包括,队列训练军体拳等。坚持完成预期目标保质保量地完成训练计划,我刚開始时也和队员一样有怨言觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质没有刻苦训练關键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员今年在部门组织的几佽消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施定期组织人员进行設备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针确保住/租户的生命财产和安全。

在工作生活当中本人在一年的总结

1、坚决服從领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待並坚决完成部门交给的各项工作任务积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志增长自己的才干;并勇于发現和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步

4、加强学习,勇于实践不断积累,勇于开拓在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度提高学习效率,努力培养自己扎实的悝论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学不断哋向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针唍善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训提高防火意识,掌握消防设备的操作方法确保安全。

以上是我在一年中做得好嘚方面纵观一年的工作,客观自我剖析自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评以待在今后的工作中进一步加强和改正。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习积累。

2019年即将过去我们将满怀热情地迎来2020年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力

2019年工作总结及2020年工作计划

2019年,**高新区在县委县政府的正确领导下围繞产业项目建设这一主责主业,积极开展园区管理体制改革着力招优引强、攻坚克难、提速增效,各项工作推进有力经济社会保持了岼稳快速发展。

一、2019年工作情况

1、主要经济指标快速增长1-10月份完成技工贸总收入389.18亿元,同比增长18.85%完成固定资产投资52.67亿元,同比增长17.41

%實缴税收2.97亿元,同比增长27.95%仅华文一家就达9974万元,超去年全年水平预计园区全年可完成税收3.5亿元,整体保持了稳中向好、逆势上扬的经濟增长态势

2、园区管理体制全面创新。高新区大刀阔斧启动了工作模式和干部绩效考核的改革从突出中心工作、聚焦主责主业的角度絀发,打破原有管理体制将原13个科室、3个派出机构的人员分成招商引资、项目建设、企业服务、融资争资四个重点工作组,每个工作组甴一名副主任担任组长牵头负责并开展了“大干一百天、园区再变样”活动,每月一讲评县长、主管县长到场,各部门和中层人员投票评分分出1、2、3、4名,目前干部精神提振士气高涨,相互比拼的工作态势已形成

3、产业项目建设成效明显。主导产业招商质效并重坚持节约集约用地原则,除重大优质项目外不再对外供地全面落实项目引进“三级联审”,变“招商引资”为“招商选资”截至目湔,高新区共签约引进产业项目29个引资总额22.52亿元,其中5亿元项目1个1亿元以上项目9个,目前园区标准厂房全部填满项目建设攻坚氛围濃厚。因环评问题和资金问题拖了一年多的市级重点项目方正达三期40天内从地墈做到了厂房第二层,预计年内可完成主体框架竣工的建設目标;云母产业园45天推出200亩三通土地今年2月可开工;食品产业园二期12月中旬可开工;山润三期、恒基三期年内均可开工;搅拌场两套方案已进入评审,土地已购进今年已有41个项目相继建设,除续建16个外新开工25个,已投产或试产的17个全年可建成投产的可在30个以上。

4、要素保障基础有力夯实项目建设用地充分保障。前三季度新增报批土地686.3亩园区动态储备的存量土地保持在1000亩左右。融资争资推进有條不紊今年已完成融资到位资金1.22亿元,完成了135工程补贴、工信部门制造强省专项资金申报、循环化改造等争资项目预计争资2000万元以上。农发行、国开行、工商6个亿的贷款前期工作扎实到位目标进入受信和抵押物准备阶段,在县长、发改委的努力下专项债券申报进展順利,已上报国家发改委基础配套设施全面提升。按照“统一规划、分批建设”的原则大力实施标准化厂房建设启动了规划总面积907亩嘚云母产业园及196.36亩的食品产业园二期项目,将在年内开工建设;完成了G536园区新修段的油化污水处理厂提质升级、自来水厂改扩建工程、伍市东110KV变电站等配套项目的相继启动,为明年的项目引进打下了坚实基础

5、营商服务环境全面提升。设立了专职受理员建立了标准化審批工作流程,实行审批工作单线联系、内部流转全面落实“两不见面”政务服务,行政审批效能不断提高;安排39名干部职工专职从事聯企服务工作统一着装、统一窗口,做到随叫随到问题不出园,矛盾不上升园区解决不了由园区向上反映,今年没有一起上升到县市的信访近段共排查安全隐患217余起,信访环保问题73件劳动用工3件,到目前为止已解决安全隐患157起,办结处理信访件47件而且召开多場招聘会,解决了部门用工问题企业对园区反响良好,在园企业投资热情不断回温山润三期、恒基三期、荣泰三期等扩建项目纷纷上馬。

二、2020年工作计划

园区2020年的总体工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引全面贯彻党的十九大和中央、省、市、县經济工作会议精神,坚持稳中求进的工作基调坚持高质量发展目标,围绕县委“344”发展战略全面推进园区体制机制改革,激活干部职笁活力创优园区发展环境,提升园区发展效益全力聚焦主责主业,集中精力、开足马力、凝聚合力落实好招商引资、项目建设、企業服务、融资争资四大中心工作。全年技工贸总收入、固定资产投资等经济指标增长速率继续保持在18%以上实缴税收达到4.2亿元,规模工业占比达72%以上具体工作计划如下:

1、围绕项目满园增拉力。继续把产业项目建设作为园区发展第一要务围绕休闲食品、云母制品、石膏建材、电子信息四大主导产业,着力建链、补链、延链、强链招商引资全力以赴。积极开展招大引强集中精力对接金丝猴等重点意向項目,确保伍市工业区完成招商项目20个以上其中亿元项目10个,5亿元项目2个;天岳新区完成招商项目10个以上其中亿元项目5个,5亿元项目2個引资总额达到30亿元以上。做实招商信息挖潜主攻以商招商、商会招商、乡友招商,探索尝试中介招商、顾问招商、媒体招商等多种招商新模式积极开展楼宇经济、总部经济、互联网+等新型经济体招商,着力培育经济发展新动能项目建设全效推进。积极推进新签约項目高效率建设确保年内新开工项目20个以上,竣工投产15个以上山润三期、圣瓷科技、荣泰二期、恒基二期等重点项目顺利开工建设。铨面加快续建项目建设进度做好建设收尾和指导服务工作,确保所有在建项目全部如期投产年内完成固定资产投资40亿元以上。全力推動重点基础配套项目建设确保云母产业园一期标准厂房、食品产业园二期标准厂房项目2020年6月底前投入使用,确保兴东路延伸线、规划39路等基础项目开工建设为全年招商引资项目落地打好坚实基础。企业服务全心投入持续贯彻落实《**县2019-2021年重点企业联手帮扶实施方案》,集中精力扶持重点企业确保华文食品成功上市。进一步做精企业服务建立“1小时”企业诉求通道,确保企业问题快速答复、及时解決年内为企业解决共性问题10个以上;更加关爱企业员工生活,每年针对企业需求开展各类活动5次以上形成支持企业、保护企业的良好社会导向,让客商和企业员工的口碑成为园区招商引资的最强竞争力

2、围绕要素兴园增动力。进一步增强园区要素保障破解发展瓶颈,增添发展后劲着力破解用地难。提升园区规划水平拓展园区发展空间,尽快落实区域环评问题确保“一园两区”调区扩区工作顺利完成,加快启动园区空间利用规划调整工作着力破解融资难。进一步盘活优质资产通过资产置换、内部挖潜、新增注入等方式做大園区资产总量,落实2.5亿元以上的贷款抵押资产确保国开行3.5亿元新材料产业园一期贷款资金到位,并尽快启动二期贷款项目全年完成融資到位资金5亿元以上。成立园区担保平台切实缓解企业融资难、融资贵的问题。着力破解用工难依托人社部门加大与各乡镇劳保站的矗接对接,通过政府网、微信群等方式进一步拓宽劳动用工信息渠道完善用工信息平台建设,加大招工奖励兑现力度做到招工信息快速发布、乡村一级快速反应、奖励补贴快速兑现。加强与县职校联系通过定向委培、增设技能课程、建立实习基地等方式,确保本县优質劳动力资源不流失同时,积极与劳动力资源丰富的县市对接力争年内与1-2个县市建立定向劳务输出合作关系。通过“外引内促”形成匼力全年帮助企业完成招工2000人以上。着力破解用能难进一步完善园区水、电、用气等管网建设,加大故障隐患排查力度确保无通知停电停水现象减少一半以上;加快青冲水厂改扩建项目、伍市东变电站项目建设,确保年内投入使用彻底解决园区企业的“用能荒”问題。着力推进产城融合加强伍市镇城镇建设和配套服务,加快园区与伍市镇、园艺中心的融合发展力争年内引进一家大型酒店,加强金融、物流、商业、娱乐等的配套建设

3、围绕平台立园增活力。做实公司实体平台依托下属常胜公司及新增的常创子公司,尽快完成園区搅拌站建设并在园区加油站、物业、园林绿化等方面拓展公司经营范围,力争年内园区自主“造血”300-500万元做强科技创新平台。年內指导帮助5家以上企业完成高新技术企业申报依托恒基粉末等企业建成1-2个省级工程技术中心。依托金凤凰年内建成石膏行业公共检测中惢和研发中心整合食品产业已有资源,逐步建成食品行业产品的面筋、豆制品、鱼制品检测中心和研发中心提升行业综合竞争力。做優创业孵化平台力争年内依托食品产业园一期标准厂房新增1个省级孵化器,为今后申报国家级园区打下基础进一步完善园区孵化器、眾创空间等平台的配套设施,引进食堂、小型商超等生活服务配套

4、围绕管理活园增推力。一是持续深化“放管服”改革确保审批效率不断提速。严格落实除安全环保以外的行政单位入企检查前必须经主管副县长同意对企业以帮助指导为主,对部门单位故意刁难、设障、制定三方服务机构等行为严肃查处;进一步优化园区派驻干部力量由人社局决定部门单位派驻人员数量、门槛,通过考评选派业务能力强、年纪轻、思想素质好的干部到园区服务由人社部门直接考核测评,不适应园区工作、不服从园区安排的坚决退回规划建设等偅点单位可由一名班子成员对口指导园区工作。二是持续加大企业监管力度确保园区企业不触“红线”。进一步强化企业安全生产红线意识每季度召开一次安全生产工作会议,利用“安全生产月”等活动契机加大安全知识的普及范围拟在上半年开展一次“送安全知识叺企下村”活动,全年组织企业开展应急救援演练3次以上加大环保在线监测系统的建设,实现企业排放在线监测“全覆盖”坚决杜绝偷排漏排现象;强化“环保管家”监管服务,切实增强园区环境保护屏障三是持续巩固人居环境整治成效,确保园区环境面貌不断优化加大园区主干道路的“全天候”巡查力度,开展园区干部“包路段”和文明劝导活动;完善企业“门前三包”职责使人居环境整治的荿效进一步向企业延伸、向“死角”覆盖;尽快启动园区绿化提质升级工程,加大企业绿化投入使“生态园区”建设目标逐年落实到位。

5、围绕绩效强园增实力用绩效提升干部工作实绩。坚定不移地聚焦主责主业发挥新的工作体制效果,畅通园区用人“进出口”通過选调、对调、人才引进等方式进一步充实园区干事创业的队伍;进一步用好干部绩效考核的“指挥棒”,建立“以业绩论英雄”的考核體系用绩效增添企业发展后劲。严把项目引进关进一步完善招商项目考察论证和入园联审机制,切实把控好入园项目质量;建立完善企业考核评价体系每半年进行一次考核排队,进行分类指导帮扶对不能按时履约、产能落后、效益低下的企业坚决清退淘汰。

两篇教師2019年终工作总结及2020年工作计划

教师2019年终工作总结及2020年工作计划范文(一)

时间如白驹过隙匆匆而逝。转眼间一个学期的教学工作以结束本學期我担任高一(6)(7)(13)(14)(16)(10)六个班的生物教学工作。这一学期在学校领导、生物组各位老师及学校各位同事的关心下我成长着,忙碌着快乐着,充实着进步着。这个学期的教学工作总的还算圆满可是也有一些不足之处,为了更好地提高以后的教学工作现将本学期的教学工作簡单的总结如下。

一、深入了解学生走进学生的心灵,用爱浇灌朵朵含苞待放的花蕊

自从开学之初我就深深地喜欢上了这几个个班的同學并慢慢地从陌生到熟悉再到知心的朋友和老师。每个高中生犹如朵朵含苞待放的花蕊需要我们悉心浇灌。因此我多利用课下时间與他们交流沟通,大大缩短了与他们的距离使他们也喜欢上了生物课。这样在学习和生活上遇到问题时他们也愿意及时讲出便于解决。

二、认真充分备课精心设计课堂

我觉得认真充分地备课对于我们新老师来说特别的重要,因此每节课我自己都先做大量的练习题目、高考题目,阅读许多相关的书籍然后每节课之前我都认真地写出详案。在课堂上增强上课技能提高教学质量,使讲解清晰化条理囮,准确化条理化,准确化情感化,生动化做到线索清晰,层次分明言简意赅,深入浅出

三、经常走进课堂听课,虚心向老教師及各位老师学习

听课对于我们刚步入新工作岗位的我来说尢为重要通过从各位老师的课上我学到了很多很多,本学期我在本校听课20节从这些课中我学到了许多精华,也丰富了自己的课堂

四、注重与现实生活的联系,培养学生学习生物学的兴趣

我发现学生在学习与现實生活联系紧密的知识时较感兴趣学习的积极性也较高,记忆也较深刻因此,在教学中尽可能地注重与现实生活的联系以学生本身為活生生的例子,加深学生的理解与记忆如讲到生命系统的结构层次时,以班上的某个同学为例来说明再讲蛋白质一节时以学生的头發、指甲、肌肉为例,以班上的几排学生为例讲解和氨基、羧基、肽键有关的计算题目再如,再讲《生物膜的流动镶嵌模型》一节时利鼡学生自制的模型进行讲解讲到酶这一部分的内容时结合学生熟悉的健胃消食片、加酶洗衣粉、加酶牙膏等进行讲解。这样学生的积极性得到了很好的调动他们也喜欢上了生物。

五、认真批改作业注重课后辅导

作业和课后辅导工作也是教学工作的有效补充,因此我根据4个班同学不同的层次,精心挑选作业题目布置合理的作业。课后辅导也是巩固拓展教学内容的重要环节利用课下、周末及晚上查寢的时间对学生的问题进行耐心、详细的讲解。走进每一间寝室化解了绝大部分同学的难题

六、无限的感激促使我的教学不断成长

来到**Φ学后得到了生物组各位教师多次帮助指导,6个班的同学也给我带来了一次又一次的感动我把这些化为无限的感激促使我的教学不断成長。

回首这一个学期的教学工作也有一些不足之处引起我深深的反思。

1、少部分同学学习生物的兴趣仍不高学习主动性还不够,还有尐部分同学没能很好地走进学习生物的境界

2、自己的课堂教学仍需要进一步的优化,课堂效率仍需要大力的提高

3、少部分同学仍然需偠进一步地关注,还要投入更多的精力

4、个别班级的上课纪律还需进一步的优化。

1、备课要更加认真更加精心地设计课堂,注重与现實生活的联系培养学生的学习兴趣。

2、对还没有走进生物境界的同学要多用心与其沟通多关注,早日把他们带入生物的境界

3、继续培养学生良好的学习习惯,培养其学习的主动性与自觉性

4、多关注学生,多在学生身上投入精力做好各位同学的思想工作,让他们在赽乐中学习、在高效中学习

要想全面提高生物教学质量,中差生的转化不容忽视而要提高中差生的学习兴趣和成绩,除在课堂上利用矗观教具、生动语言、启发谈话等方法注意培养他们的学习兴趣外更主要的是要让他们多参与课外科技活动。尽量排除客观因素带来的影响充分调动学生的积极性,相信我的生物教学将会更上一个台阶

教师2019年终工作总结及2020年工作计划范文(二)

本学期,担任高一年级政治學科教学任务一学期以来,自始至终以认真、严谨的治学态度;勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作在教学中严格要求学生,尊重学生发扬教学民主,使学生学有得;同时自己的教育教学水平和思想觉悟也不断提高顺利地完成了教育教学任务。现将一学期以来的具体情況总结如下:

我始终注意培养学生养成良好的学习习惯在教学中,虚心向有经验的教师学习切实做好一切教学常规工作。

作为科任教師的我不敢懈怠,一开始就认真制定教学计划注重研究中学教学理论,认真备课和教学积极参加教研活动和备课组活动,经常听各咾师的课从中吸取教学经验,取长补短提高自己的教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛上以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。在实施教育教学中我始终坚持按照《高中思想政治课程标准》进行施教,尊重学生在教学过程中的主体地位和作用培养学生的自觉性、创造性。尊重学生的独立人格把学习的主动权教给学生,让学生有自己的学习时间重视学生知识和技能的掌握、健全人格品质的形成、创新、实践能力和个性的发展。为了提高学生的思想品德我结合现实生活中的现象,层层善诱多方面、多角度詓培养,创造条件使学生创造力和潜能得以开发形成良好的人格品质。

教育是爱心事业为培养高素质的下一代,本人从学生身心健康絀发根据学生的个性特点去点拔引导,对于个别差生利用课间多次倾谈,鼓励其确立正确的学习态度积极面对人生,而对优生教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉再创佳绩。通过现实生活中的典范让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念,树立崇高远大的理想

在教育教学中,我始终把教育教学当成一种事业来追求把每一堂课看成是发挥自己创造力,施展自己才能的機会看成是发展自己的一个机会,把上好一堂课看成是实现自己价值的体现在教育教学过程中,始终以自己的良好形象人格品质,莋学生的表率多读书,读好书丰富自己的头脑,不断的充实自己提高自己;看新闻看报纸,与时俱进跟上时代的脉搏因为我相信:敎师的成功不仅取决于具有正确的教育思想,高超的教学水平教学艺术,更需要的是具有高尚人格和师德品质作为“为人师表”的教師,我时刻注意修养自己的人格-------师德

作为教高一政治课的老师,明白自己任务重要性故在课前做到认真备课,多方面去搜集相关进行資料为提高每节课的教学效果,教学质量本人除注重研究教材,把握好基础、重点难点外还广泛搜集材料以多种多样形式授课,努仂提高学生学习政治的兴趣调动学生学习的积极性、主动性,提高课堂的教学质量按时完成教学任务。

本学期我在自学、自修反思嘚基础上,进行了探究式教学的尝试取得了比较好的效果,学生的自学能力大大提高了;在工作中积极参与听课、评课,虚心向优秀教師学习博采众长,提高教学水平为了培养学生多种兴趣爱好,看报纸、杂志听新闻、广播,到图书馆博览群书到网络世界中畅游,不断拓宽知识面为教育教学注入新鲜血液。

1、严格课堂纪律培养良好的学科学习风气。

2、抓住重难点运用多种教学方法,借助教學媒体分散教学重点、难点,多采用直观明了的教法考虑学生的实际情况适当降低难度,对课后及练习册的练习作必要的讲解分析

3、适当开展第二课堂活动,充分调动学生的学习积极性提高学生的综合能力。

4、搞好学习互助小组让学生互帮互学,互相监督以好幫差,以差促好以利于大面积提高该科成绩。

三、存在不足与明年的计划

1、教学以传统方法为主缺少创新意识学生的学习习惯的养成敎育不够成功。培优扶差工作做得不够扎实培优目标不明确;

2、继续更新观念,努力实践主体教学;积极运用多媒体电化教学手段提高教學质量;加大科研促教的力度,努力撰写有较高质量的教学论文;继续加强业务学习提高自身的业务素质。

一学期来工作有得有失,今后峩一定会取长补短争取做得更好。

2019年党建工作总结及

2019年在集团党委党委坚强领导下,公司党总支以党的十九大精神和习近平新时代中國特色社会主义思想为指引深入学习贯彻党的十九届四中全会和贵州省委十二届五次、六次全会精神,贯彻落实上级党委工作部署和要求在公路集团党委的大力支持和扶持下,党总支以抓党建工作为引领以公司改革发展为契机,以建设标准化基层党支部为重要抓手鉯生产经营为目标,带领全体党员干部和群众攻坚克难破解制约公司发展的历史性矛盾问题,完成了公司的改革和整合工作不断强化公司管理能力,大力地推动了各项工作任务的顺利完成现将2019年党建工作总结如下:

一、以抓改革发展为契机,实现党建经营双融入双促進

2019年1月经省交通运输厅批准,公司党总支团结带领全体职工完成了从xx集团整建制划转至贵州公路集团,同年7月按照集团党委的决定,公司吸收合并xx公司通过改革和整合,xx公司迅速融入xx集团管理体制激发了经营活力,破解了制约公司发展的历史性矛盾问题增强了市场竞争力,提升了员工信心和执行力市场影响力逐步凸显。据统计2019年小修保养工程总承包合同管养里程突破4000公路,到达km

(较2018年总里程增加990.944km)在公路集团的大力支持下和全体职工的共同努力下,2019年公司共参与了54次投标工作,中标金额1.05亿元元累计中标总金额6.08亿元。實现了生产总值和规模的双向提升

二、全面从严管党治党,落实党建工作责任

(一)党支部书记落实抓党建“第一人”的责任一是实荇党建工作目标管理:与9个基层党支部签订了《党建目标责任书》,明确了考核指标把“软任务”变成“硬指标”;二是制定了党建工莋安排和计划。制定了《党建工作计划》明确了全年党建工作重点,细化了任务

(二)切实加强班子自身建设。一是坚持把理论武装莋为首要任务制定了《党总支政治理论学习计划》,从2019年9月起党总支班子坚持每周一定期召开专题学习会议,对党的重要理论知识仩级党委有关文件精神进行专题研讨学习。2019年共召开党总支会议和政治理论学习会议16次通过班子议决事项67项,进一步增强了班子的决策能力二是召开专题会,检视自身存在的问题按照公路集团党委的统一安排部署,2019年10月12日党总支召开了专题会,班子从理论学习、思想政治、履职尽责、工作作风、廉洁自律等五个方面进行了深刻的剖析和检视会上开展了批评与自我批评,通过征求意见建议和检视的方式共检视出存在的5个方面共8个问题,对存在的问题建立了整改台账并逐一进行销号整改三是开展民主评议党员。2019年12月17日党总支成員全部以普通党员身份参加了所在支部的党员民主评议,接受和听取职工群众的意见建议进一步增强了凝聚力。

(三)加强对权力运行嘚监督严格落实“一岗双责”责任制,从源头上防治腐败一是组织领导班子和关键岗位人员逐级签订《落实“一岗双责”责任书》,嚴格落实党风廉政建设责任制强化过程监督,增强领导班子成员、干部反腐倡廉责任和廉洁自律意识推进党风廉政建设责任有效落地;二是通过加大对重点领域关键岗位重要环节的风险防控,用制度管人、用制度管事加强了财务管理、工程项目管理、车辆管理等,划轉合并后公司正将原有的管理体制与公路集团的管理体制进行融合;三是充分运用谈话、提醒、约谈等措施,对党员干部身上的苗头性傾向性问题及时进行提醒谈话,注重抓早、抓小、抓苗头截止2019年10月31日,组织开展预防提醒集体约谈5次约谈人数114人,其中7人询问示警約谈

(四)加强党支部建设工作。一是完成党总支整体组织关系转接按照《省交通运输厅关于同意xx有限公司划转重组至省公路工程集團有限公司的批复》。2019年5月5日中共贵州高速黔通建设工程有限公司总支部委员会56名党员正式转至贵州公路集团党委。二是开展标准化党支部建设工作按照集团公司《党支部标准化建设实施方案》文件要求,对基层支部标准化党支部建设工作纳入党建目标考核内容下属9個支部每月上报标准化建设情况,党总支定期对各基层支部开展情况进行跟踪上报将党建工作纳入全局工作同部署同安排、同检查、同落实,做到党建工作和业务工作“两不误、两促进”三是抓好党员发展工作。完成了8名入党积极分子和4名发展对象的备案和1名党员的转囸四是成立项目临时党支部。为按期保质保量完成上级交办的脱贫攻坚县乡公路路面改善提升工程XXSS-2项目施工任务充分发挥基层党组织攻坚克难、战斗堡垒、党员示范引领等作用,经公路集团党委12月2日党委会研究同意成立县乡公路路面改善提升工程XXSS-2标段纳雍项目部临时黨支部。

三、强化思想建设充分发挥意识形态引领推动作用

(一)持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。党总支制定了《党建笁作计划》、《党总支政治理论学习计划》、各支部制订了《支部学习计划》对全年的政治理论学习进行了安排部署。按照“两学一做”常态化制度化要求和学习计划采取集中学习和个人自学相结合、专题辅导和讨论学习相结合的方式,充分运用“学习强国APP”抓好学习各基层支部共召开了党员大会100余次,支部书记上党课10次专题组织生活会10次。组织广大党员、干部职工学“时代楷模”其美多吉、观看《港珠澳大桥》、《我和我的祖国》等爱国主题教育片提高了党员干部的学习能力和学习质量。

(二)积极筹划部署主题教育活动和开展主题党日活动

围绕习近平总书记提出的“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求组织全体党员干部共计52人赴遵义会议会址。按照公路集团党委统一安排部署开展了以爱国主义教育为主题的主题党日活动。各支部按照党总支要求结合工作实际,按月开展主题党ㄖ活动截止目前,共开展主题党日活动100余次

(三)党建带团建,党建带工建增加员工凝聚力。

(1)党建带团建搭建青年职工交流岼台。

一是在党团组织下在五四青年节期间,举行了“**跟党走青春建功新时代”五四青年交流座谈会,引导青年职工明确方向、脚踏實地立足岗位、因地制宜,提高工作处置能力以过硬的本领、过硬的作风干出过硬的成绩,为公司发展注入鲜活生命力二是为加强集团内单位的沟通交流,互进互促在党团组织下举办了贵州高速黔通建设工程有限公司

2019年“中国梦·公路美”迎7.1最美高速养护杯职工篮浗赛,并共同参加了主题拓展活动为进一步深化系统内单位合作交流奠定了基础。

(2)党建带工建增强职工归属感和凝聚力。

党总支高度重视职工在企业的获得感和归属感尤其是划转合并后,党总支成员分别包片区到各基层开展了宣讲工作2019年,公司工会在党总支的咹排部署下开展了职工住院、结婚、生育关怀慰问276人次,组织42名女职工进行了妇检开展了2019年春节送温暖慰问活动和夏送清凉慰问活动。

五、强化责任担当助力脱贫攻坚

一是我公司承接了xx县德政村“组组通”项目、xx地区大方县“组组通”项目和贵州省县乡公路路面改善提升工程XXSS-2标段项目。为全面提高农村公路通畅率切实提升农村群众出行质量,打赢脱贫攻坚战积极贡献力量二是积极配合公路集团开展脱贫攻坚工作,全力以赴做好脱贫攻坚工作开展了扶贫日捐款活动,共捐款27630元为加勉乡开展了脱贫攻坚教育扶贫捐款,共捐助23110元彡是抽调一名优秀同志到集团公司扶贫办公室配合集团党委开展脱贫攻坚工作。四是向原定点扶贫村—加烧村贫困户提供就业岗位2个向噺定点扶贫村—摆虾村贫困户提供就业岗位7个。

六、2020年党建工作要点

(一)紧盯目标任务促进企业高质量发展。一是定期研究企业改革發展工作抓好统筹领导和战略规划,持续转变经济发展方式优化企业产业结构和布局,确保党和国家对国有企业的功能定位要求和公蕗党委的决策部署落地落实二是创新党建工作融入中心工作的方法载体,围绕企业生产经营和改革发展发动各级党组织和全体党员、幹部、职工攻坚克难,圆满完成水毁抢险、抗凝保通等急难险重工作推动完成各项目标任务,促进企业高质量发展三是抓好调查研究,及时掌握和解决企业改革发展中遇到的重大难题推动化解重大矛盾,营造和谐稳定的内外环境加强督促检查和考核评价,确保企业各项重大决策部署得到有效的贯彻执行为改革发展提供坚强保障。

(二)持续创新推进“两学一做”学习教育常态化制度化扎实推进主题教育整改落实工作。一是创新学习载体充分利用“学习强国APP”等网络平台,坚持集中学习和个人自学相结合的方式通过开展党课敎育、现场参观等方式调动党员学习兴趣、激发学习积极性,达到优化知识结构、增强工作本领的效果二是围绕主题教育,围绕中央和仩级党委有关文件及会议精神进行学习牢牢把握守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和系列讲话精神,锤炼忠诚干净担当的政治品格抓好贯彻落实。三是充分利用好“主题党日+”形式结合工作实际、先进性教育、国庆等重大节日活动开展主题党日活动,把党性教育向纵深推进四是结合工作实际,切实把学习成效落实到本职工作上培养在学習中发现问题和解决问题的能力,努力做到学用相长学以致用。五是扎实推进主题教育工作做好规定动作,创新自选动作突出实用實效,确保主题教育工作取得实实在在成效

(三)扎实推进党支部标准化建设,充分发挥支部堡垒作用按照集团党委关于党支部标准囮规范化建设相关要求,持续推进党支部标准化、制度化、规范化、常态化建设由党群工作部牵头,将党费收缴、党员管理、“三会一課”等进行统一规范抓好标准化“党总支”和标准化“党支部”建设推进工作。力争建成3个党支部标准化建设示范点

(四)推进各基層支部党建工作考核考评工作。按照省委国企党建工作领导小组关于印发《贵州省属国有企业党建工作考评办法(试行)》的通知文件精鉮和公路集团党委关于党支部党建工作考评的有关标准要求由党群工作部细化和制定公司党支部考评方案,并成立考评工作领导小组萣期对各基层党支部开展考评,力争做到年终在集团系统内党建排名靠前

(五)持续推进党员发展教育工作,严把党员进出关加强对基层支部发展教育党员工作的指导,在不断在加大积极分子培养力度的同时做好8名入党积极分子和4名发展对象的培养考察工作。

(六)加强舆论宣传和企业文化建设提升公司软实力。一是由各支部牵头将宣传工作纳入支部考核工作,充分挖掘基层在养护一线工作中发揮的作用通过集团公司网站和其它媒体进行宣传,向外界展示黔通建设公司提升黔通建设公司企业形象,增强员工归属感和凝聚力;②是由党群工作部牵头组织开展一次公文写作及通讯员培训工作,提升基层写作水平更有力推进宣传工作。三是制定企业文化建设长遠实施方案分步骤进行实施,提炼公司核心企业文化精神全面提升公司文化软实力。四是班子定期到基层开展企业文化宣讲工作由黨群工作部制定方案,班子带头到各基层、项目部开展企业文化等方面宣讲不断提升职工的凝聚力。

(七)严肃监督执纪营造风清气囸的良好政治生态。一是开展一次集中警示教育活动由纪检监察室牵头,开展一次以廉洁从业为主要内容集中宣教活动和警示教育活动提高党员干部廉洁自律意识。二是加大监察力度由纪检监察室牵头,围绕管理提升、物资采购管理等工作定期开展效能监察及时发現管理漏洞,完善管理制度控制成本,规范物资采购管理流程避免违规行为,提升管理水平三是继续保持高压态势,抓案件查办和執纪问责力度加强监督检查,纠正工作中的不正之风加强对基层单位各项务业的监管,进一步提高案件查办和执纪问责的质量四是根据《集团有限公司党员领导干部约谈制度》(试行),推进干部约谈常态化

(八)完善制度建设,提升制度的执行力由各部门牵头,对公司现有制度进行梳理与公路集团相关制度进行融合,提交总支会进行审议通过后执行并由相关部门做好制度的宣讲和跟踪落实,将公司治理与制度建设相结合全面融入到集团公司的管理和提升制度的执行力度。(2019年6月之前完成)

(九)强化责任担当全力支持脫贫攻坚工作。认真落实精准扶贫提高政治站位,再接再厉、扎实工作坚决打赢脱贫攻坚战。一是做好包干的8户贫困户思想工作帮助其改善住宿条件。对有劳动能力的贫困户通过技术培养达到普通工人技能水平,实现岗位技能脱贫最终达到年人均可支配收入3747元的目标。对丧失劳动能力的贫困户实施精准帮扶帮助其提出政策性兜底扶贫救助申请,强教育扶贫政策宣传落实通过教育帮扶解决贫困戶子女上学问题。二是全力以赴完成县乡公路路面改善提升工程XXSS-2标段项目建设工作通过发挥临时党支部攻坚克难作用和党员先锋模范作鼡,全力以赴按照工期要求和标准完成标段的项目建设工作完成集团党委交办的脱贫攻坚工作任务。

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政法委2019年工作总结及2020年工作计划

2019年,×区政法工作主要以构建全方位、立体化的社会治安防控体系为抓手,突出三级综治中心建设、公共安全视频监控建设、提升群众安全感满意度矛盾纠纷精准排查精细化解、社会治安重点地区整治、法治×建设、普法宣传建设、化解突破信访积案、维护社会稳定、反邪教网上斗争等工作全区社会治安基础工作进一步加强,社会治安防控能力进一步提升、群众安全感保持茬×%以上、社会政治环境形势更加稳定、辖区居民群众防邪、识邪、反邪意识进一步强化现将×区2019年政法工作汇报如下:

一、线上线下哃步立体宣传,构建平安建设宣传矩阵营造良好法治环境

(一)打造“×”网络新体系。全区所辖×个乡镇、×个街道办事处、所有社区(村)全部建立了微信公众号发布综治平安建设相关信息,总关注量近×万人,完成从中央到社区的新媒体平台“六级”矩阵中,城区、街道、社区三级的建设任务,形成宣传工作大团队。依托×区成熟的网格化管理系统、综合治理信息管理系统延伸“六级”矩阵至社区网格,建立起与居民“零距离”交流的微信群网形成“6+1”矩阵结构。并组织协调法检公司、信访、教育、工会等部门纳入宣传矩阵共建立協调人微信群×个,共有协调人×人。

(二)活用新媒体“三维”矩阵新武器。通过建立×反邪教网站、××微信公众号、×政法×官方微博等形式打造新媒体反邪教宣传“三维矩阵”,建立×区新媒体宣传根据地将中央、自治区、×市及×区开展的重点工作通过新媒体平台,传播到广大党员干部群众当中采用“拟人工智能”小管家技术进行在线管理应答。并将媒体技术延伸至城区、社区继续完善桂风网×编辑部、×社区通讯站建设,对编辑人员和通讯员进行文字写作能力培训

(三)持续深入开展日常政法综治宣传教育活动。在重要节假日和ㄖ常工作中各政法机关、街道、综治成员单位积极依托政法集中宣传月、“3·8”妇女维权周、“4·15国家安全教育日”“6·26”禁毒宣传日、扫黑除恶专项斗争宣传等活动开展“禁毒”“安全生产”“平安建设”“法治建设”“法律援助”“人民调解”等方面的各种宣传活动,在文化广场、重点大街、交通枢纽等重点场所悬挂主题宣传横幅、设立宣传展板、发放宣传品举办知识灯谜有奖竞猜,观看宣传视频开展系列文艺晚会,张贴发放治安安全防范小贴士等方式向辖区居民群众宣传法治、综治和安全知识。

(四)全力推进普法文化建设围绕“七五”普法工作,以法律六进活动为载体全面加强法治宣传教育工作,适时举办2019年依法治区领导小组工作会暨“七五”普法中期督查动员会并顺利迎接各级部门检查我区“七五”普法工作。区司法局组织开展×市首场普法志愿者趣味定向赛,开展“山歌普法”“戲曲普法”等各类主题法治宣传活动约×余场,发放宣传资料月

×份。紧扣新媒体开展线上普法截至×月,更新“×法治”公众号信息×期共×篇,举办线上法律知识有奖问答活动×期,实现普法宣传教育双向互动

二、坚持专项整治与长效机制相结合,完善辖区立体化治安防控体系

(一)大力推进城区、街道、社区(村)三级综治中心的建设

一是城区级综治中心设在×区联动指挥中心,在原平台基础上按照建设标准和要求,通过硬件升级改造、场地扩展补充、人员调整配备,将联动指挥平台改造成为兼具指挥联动、视频监控、视频会议、矛盾调解、网格管理、组团服务的综合治理平台。二是街道综治中心依托街道政务服务中心和司法所将综治维稳信访中心、网格化服务管理、矛盾纠纷多元化解协调和“雪亮工程”视频监控合并建设,挂街道综治中心牌子综治中心主任由街道党工委书记兼任,副主任由各街道綜治副主任兼任日常工作由各街道综治办开展,整合辖区派出所、维稳、综治、大调解、信访、网格化、安全等人员为综治中心工作人員各街道综治中心设立视频会议室、“雪亮工程”视频监控室、心理疏导室、矛盾纠纷多元化解调处室和群众接待室。目前×个街道、×個乡镇综治中心已经建成三是社区(村)综治中心依托社区(村)政务服务中心、网格化服务管理工作站、“雪亮工程”、便民服务中惢建设,挂社区(村)综治中心牌子设立“雪亮工程”视频监控室、矛盾纠纷调处室;有条件的社区(村)建设警务室

和心理疏导室;綜治中心及其内设室可以一室多用。综治中心主任由社区(村)党委(支部)书记兼任副主任由社区(村)主任兼任并负责日常工作。綜治中心要充分发挥社区(村)党委(支部)和居(村)委会干部、社区(村)民警、网格员、社会工作者、治安积极分子等群防群治队伍作用整合社会治理资源进一步向网格、居民聚点、家庭延伸,及时反映和协调群众利益诉求提升基层社会治理能力。目前已建成的社区级综治中心有×个,已建成的村级综治中心有×个。

(二)以公共安全视频监控建设(“雪亮工程”)为载体加大公共区域高清视頻监控系统和动态视频监控系统建设和规范应用

雪亮工程建设完成情况:点位全部安装调试完毕,已汇入区综治中心可以调取使用视频監控资源。城区和街道的综治中心系统市里面正在安装和分配账号届时能实现联网监控查看。全市统筹摄像头安装正在分配权限分配唍毕也能看到学校等重点单位的监控视频影像。下一步将分权限到各街道综治中心监控影像资源全部集中汇入×区综治中心,并按照区划共享到各级综治中心平台,使各级各部门能远程调动、远程处理、协同合作处理辖区各项社会事务。

(三)加强各项专项整治行动,进┅步净化辖区社会治安环境

一是×区综治办牵头开展辖区社会治安重点地区整治工作,广泛宣传动员各部门、各街道积极行动,利用本部门本

街道的资源优势结合职能特点和工作重点,积极开展重点地区整治和治安防控等方面的工作主动下户走访、巡查、专项行动、排查整治、调解处置等。2019年将辖区内××确定为今年的社会治安重点地区进行整治,坚持屯警街面,每日开展全天候亮灯巡逻处警工作有效處置各类突发情况。积极发动红袖章志愿者联盟、物业保安等群防群治力量与派出所巡防保安开展联勤巡防。建立与××派出所“联动联勤联防”机制并常态化运转全面提升太平西街地区街面见警率、巡防管事率和治安控制力。二是加大对行业场所治安管理的力度通过奣查、暗访的方式,加强对行业场所的检查力度加大对辖区内桑拿、按摩洗浴中心、OK厅、网吧等行业场所的清理检查,严厉查处“黄、賭、毒”等违法犯罪行为三是积极进行打击侵财违法犯罪专项行动。我区公安专门成立了打击侵财犯罪工作领导小组进行打击侵财专項行动,通过合成作战强力推动了工作开展。辖区社会治安步入“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的良性循环四是深化开展社区矫正、安置帮教工作。组织开展社区矫正安全稳定隐患排查、进行“百日”专项行动和社区矫正扫黑除恶专项排查活动通过入户走訪、社区摸排、当面谈话等方式深入细致了解社区服刑人员的情况,切实掌握社区服刑人员的动向;同时对排查出的可能涉黑涉恶社区服刑人员开展具有针对性的警示教育谈话切实加强教育改造工作;举办社区矫正工作业务培训班,切实增强社区矫正工作队伍履职能力鈈断提升×区社区矫正工作管理水平;引入社会组织承接部分

司法所社区矫正服务“双八”项目,为进一步健全完善我区组织社会力量参與社区矫正工作制度奠定了良好基础

三、全力以赴,齐心协力打好扫黑除恶全民战争

区委政法委及政法各部门按照党中央指示精神,始终坚持“两个结合”和“快捕、快诉、快判”的原则严厉打击各类涉黑涉恶违法犯罪行为,全力开展扫黑除恶专项斗争行动我委牵頭组织区纪委、组织部、宣传部及政法各部门,制定下发《×区扫黑除恶专项斗争工作方案》,组成六个专项工作小组,从组织机构上打好专项斗争基础同时制定各部门定期联席会议和重大案件会商制度,统筹协调各部门职能各司其职,形成打击合力自扫黑除恶专项斗爭开展以来,结合实际精心组织,迅速抓好行动推进狠抓工作落实。

四、大力弘扬见义勇为行为构建法治文化体系

一是进一步建立唍善支持、帮助见义勇为人员的长效机制。完善见义勇为工作规章制度和工作程序二是开展校园法治教育活动。区综治办与区教育局联匼制定下发了《关于聘任唐月琴等×人为×区第九批法治副校长的通知》,聘请区法院、区检察院、公安×分局的法官和民警为各中小学的法治副校长,参与制定学校法治教育规划、计划,协助学校开设法治教育课程做到教学计划、教材、课时、师资“四落实”,根据治安形勢变化联系学校实际,结合学生特点实施有针对性的法治教育。同时在辖区原有的青少年法治教育示范基地基础上,将×市第二十五中学确定为×区2019年新建青少年法治教育示范基地按照示范基地建设标准六个有进

(一)政法各部门事多人少情况突出。政法各部门事哆人少情况突出目前政法各部门所承担的业务工作日益增多,但是人员编制仍保持不变特别是创新项目及日常工作往基层深入,逐步從管理向服务发展缺少具有专业素质、服务技能的专业专职人员,例如目前建立的政法新媒体宣传矩阵维护人员是临时由政法委工作囚员兼顾,对专业政法文章、宣传策略及新媒体维护没有专业素养和技能产生极大的制约作用,影响宣传效果随着2019年×归属×区管辖,我区管辖的范围进一步扩大,受理的各类案件数量不断大幅上升人员编制随着管辖范围的扩大未得到增加,案多人少矛盾更加突出

(②)扫黑除恶专项斗争线索渠道不够畅通。虽然我区在扫黑除恶专项斗争中努力推动宣传协同开展,但是借助目前群众所反映的线索仍未达到预期目的许多居民群众仍对国家开展扫黑除恶专项斗争未能有清晰认识和了解,导致我区政法各部门线索获取受到极大影响

(彡)社会稳定动态八项工作排名还需继续提高,开展工作取得的成果与群众的期盼还有差距×区2019年八项动态排名和群众安全感满意度较2018姩有所提升,但是仍处于中游水平离争创平安建设工作全国先进县区仍有差距,没达到既定目标综合分析,主要在执法满意度单项扣汾较多经过试点入户调查得出数据分析,群众对抢劫盗窃案件、

电动车盗窃、食品安全等方面表现出极高关注点会影响个人安全感评判,对辖区执法队伍特别是交警执法有不满意见,影响了整体评分

六、2020年工作计划

(一)继续深入开展“平安×”建设,争创全国先进县区。坚持在区委、区政府的领导下,以提升群众安全感、幸福感为目标,不断深入开展“平安×”建设工作,推动社会综合治理社会化、法治化、智能化、专业化发展,加快社会治安防控体系建设,进一步优化完善信访维稳应急处置机制,落实政法各部门联席会议制度整匼辖区资源,打牢政法基础形成合力,全力维护政治安全、国家安全打造和谐稳定的社会环境,全国平安建设先进县区

(二)探索政府购买服务支持,破解政法工作瓶颈  为解决政法各部门“事多人少”的制约性问题,探索在政法工作领域采取购买社会服务支持方式缓解人少现状,突出专业性、专职性在面向基层、群众工作领域,探索购买社会组织服务开展政法服务工作。在政法宣传工作、提升群众安全感满意、新媒体宣传运营工作、基层矛盾纠纷化解等方面采取与专业社会组织合作,聘用专业服务人员等方式科学合悝利用社会专业资源,积极引导社会力量参与到平安建设工作当中从而提升平安×建设工作专业性、科学性,构建共治共建共享的社会治理格局。

(三)全力推进综治中心标准化建设完善各项服务功能。

一是进一步整合资源完善×区社会治理防控联动平台的运行机制与衔接机制,推动联动中心与综治中心信息对接、人员配合、资源整合共享工作,以实现联动平台与综治中心各项业务管理的有效融合。二是推进城区、街道(乡镇)、社区(村委)三级综治中心的标准化建设,按照建设标准要求,依托现有资源,完善综治中心内部服务结构建设,丰富充实综治中心工作服务内容,构建三级综治信息化系统平台,形成综治维稳信访信息案件收集、分析、指派、处置、结案转办反馈的运行体系。三是加大宣传力度,将辖区部分金融中心、特殊行业、公共场所、医疗机构、大型商场超市以及部分有条件的民营学校和尛区的视频监控系统纳入公共安全视频监控管理系统。四是在调查摸底的基础上开展辖区范围内天网监控无法覆盖的偏僻路段、街巷、乡村、郊区等监控盲区的技术硬件设施建设

(四)全面推进扫黑除恶专项斗争,打赢全民攻坚战  继续完善我区扫黑除恶专项斗争工莋各项制度,加强政法各部门的协调联系不断完善联席会议和重大案件会商制度。同时加强宣传进一步加大宣传力度,纵横扩展宣传覆盖面制定完善信息线索奖励制度,拓展线索渠道将人民群众的力量充分发挥出来,力争各级各部门与人民群众一道全力以赴打赢掃黑除恶攻坚战。

(五)继续深入开展“五查五整顿”提升政法队伍职业化。在2019年开展全面从严治警“五查五整顿”工作基础上总结經验,提炼成果继续深化“五查五整顿”专项工作,研究制定落实

“五查五整顿”专项工作制度化、长效化、规范化的实施方案同时將专项工作纳入到政法各部门党风廉洁建设大格局当中,打造出政法工作亮点不仅要“查”要“整”,更要全面“提升”将专项工作從全体政法干警延伸至全体政法干部,以过硬的政治要求全面提升×政法队伍政治素质、业务素质,炼造一支政治过硬、思想过硬、素质過硬的政法队伍,从而提升政法队伍执法满意度

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文档摘要:一、营销中心管理用品及管理制度 1、营销中心管理用品 营销经理进驻后应立即准备以下用品1)名片2)来客记录本3)来电记录本4)饮水机及水杯5)圆形谈判桌忣椅子6)谈客记录本7)置业计划书8)销控表

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