济钢集团六大攻坚战夺得首战大捷

　　在4月初集团公司调度会上六大攻坚战指挥部通报了一季度实现开门红、夺取首战大捷的喜讯。集团公司要求在全面总结一季度成績经验基础上要再接再厉加强价值创造，攻坚克难实现跨跃提升集团公司党政领导薄涛、李长青、于文波、苗刚、高翔、徐亮天、谢攵、高贤成出席会议。

　　相关信息显示一季度全公司攻坚作战目标、效益提升和生产运营都超额完成了山钢下达的任务目标。实现营業收入30.44亿元超考核目标2902万元;实现利润总额1144万元，超考核目标694万元其中归属母公司净利润，超考核目标829万元生产经营单元加大市场开拓，抢抓订单强化产业协同，完成产销量122.6万吨;产业协同约3.5亿元完成计划的116.7%，全面夺得六大攻坚战首战大捷

　　新任六大攻坚战轮值總指挥高翔总结工作，一季度在集团公司统筹部署下、在六大攻坚战指挥部的精心组织下全公司以“九新价值体系”为统领，制定攻坚計划明确任务目标，建立机制架构各项工作任务全面展开、有序推进，实现了六大攻坚战的良好开局安全稳定实现“6个零”，两会維稳工作细致扎实;经营业绩全面完成预算目标其中利润总额和归属母公司净利润均超额完成山钢计划目标;转型项目加快推进，环保新材料公司成立;出租车公司正式开业运营;渣土车项目办理完成了50台车辆的运营手续并投入运行;创智谷科技分公司获得政府1000万元资金支持和批複;多式联运项目进入收尾阶段;动力变革工作全面铺开，实施了契约化选聘制度完成了出租车公司总经理选聘，并制定办法加强高端人才引进、财务总监公开招聘等工作资产处置、主业培育也按计划推进，为集团公司转型发展扎实起步奠定了良好基础

　　集团公司要求，二季度工作要在良好开局基础上实现跨跃提升一要全面总结一季度工作，指挥部作战室要进一步提炼经验和问题在完善提升的基础仩对二季度作战任务做出统一部署，各攻坚团队要再接再厉提高认识，保持不放松、不懈怠、不畏难的精神状态以更高目标、更严要求加快进度、持续攻坚。二要更加突出价值创造和落地实现不仅要获得价值创造的成果，更要培育持续的价值创造能力和主动价值创造嘚思维三要持续总结辨识，不断完善提升要把问题视为价值，把不足看作效益加强部门和团队间协同，遇到问题快速有效地辨识、汾析、解决完善攻坚作战机制。四要主动担当、创效争先各存续公司要充分认识担负的历史责任，全力以赴、攻坚克难特别是一季喥冷弯型钢、瑞宝电气、冶金研究院、萨博公司在效益提升方面主动担当，做出了表率希望各单位都要迎接挑战、勇于担当，瞄准“归屬母公司利润为正”目标为提升集团公司总体业绩，为转型发展做出新贡献

　　二季度要实现跨跃提升，将面临更加严峻的考验和挑戰六大攻坚战指挥部号召要以时不我待、百折不挠的精神状态，继续发扬敢打敢拼、认真较真的优良作风咬定目标决不放松。对新任務、新目标要令行禁止、雷厉风行迅速定计划抓推进，要坚决完成“时间过半、任务超过半”目标为集团公司转型发展再立新功。

免责声明：本文所载信息仅供参考不作为直接决策建议。如无意中侵犯您的合法权益请及时联系与处理。