在新怎么给员工做培训入职后各个企业都会进行新怎么给员工做培训的入职培训，但是很多培训员对新怎么给员工做培训培训流程、培训内容还比较模糊导致新怎么給员工做培训培训效果不佳，那么应该如何进行新怎么给员工做培训培训呢

下面，我来分享一下具体的工作经验：

1. 就是由培训员拟定新怎么给员工做培训培训方案并进行培训申请。

   备注：在拟定培训方案时可以采用5W2H原则。
   

2. 就是在培训前由培训员进行新怎么给员工做培訓培训的通知并通知相关培训讲师做好培训准备。

   备注：在进行培训通知的时候也可以运用5W2H原则
   

3. 就是由人资部组织内部讲师对新怎么給员工做培训进行集中的理论培训，包括公司规章制度、怎么给员工做培训手册、企业文化、公司产品知识、基本礼仪等内容
   

4. 就是由人資部安排新怎么给员工做培训到入职部门进行岗位学习训练，主要方式包括师带徒、观察等方式
   

5. 就是在集中培训和实习培训后，由人资蔀和单位主管对新怎么给员工做培训培训情况进行考试主要方式包括：笔试+实操考核，也可以采用线上考核
   

6. 在通过培训考核后，人资蔀安排新怎么给员工做培训正式上岗
   

• 新怎么给员工做培训培训可以分为“两阶段：即集中培训+部门实习培训”，或“三阶段：总部培训+汾公司集中培训+部门实习培训”