为什么在美国精英职场上华人难敌印度人？
　　本文转自微信公众号：金融八卦女　　我们常常说人聪明，印度人很厉害，他们到底聪明厉害在哪里？也许可以看看这篇来自华尔街的某金融女（这位金融女是一位华人）讲述她身边的那些活跃在华尔街的印度人，以及为什么在精英职场上，华人难敌印度人。　　文：二姑娘　　同样来自不同的成长背景，为什么这么多印度人可以在美国职场如鱼得水？　　难道只是语言优势以及印度人更团结互助可以解释的吗？　　让姑娘来侃侃身边让人又爱又恨的印度小伙伴吧。　　在美国读书工作的这些年，每次跟身边中国朋友聊天，经常会聊到身边的印度小伙伴。　　我们大多对印度人有种说不清的情感， 看到他们（尤其是土生土长印度人）在美国公司可以走到很远， 心里挺高兴，觉得同样作为移民似乎给我们带来了希望。　　但另一方面， 又很容易拿印度人跟自己比较。　　在办公室如果看到印度同事和老板有说有笑，同届进来的印度人似乎天天不干什么活却比自己升职快很多，难免有点嫉妒。　　我们认为印度人跟我们一样正努力融入白人社会，　　但现实是，　　很多印度人早已轻松的融入了美国职场，　　并用极短的时间站上了各行业金字塔顶端。　　大名鼎鼎的Google劈柴哥，微软纳德拉，Adobe 山塔努力哥，这些精英早已统治了硅谷近半壁江山。　　如果说IT行业是印度人的优势，那么华尔街的大量印度高层就不只是‘印度人人都会编程’可以解释的了。　　就在我这层楼，四位Managing Director中就有两位是印度人， 而中国人做到的最高层就是VP。虽然不是所有银行均如此，但也大多公司也有相似的情况。
　　铁娘子百事CEO英德拉努力姐作为土生土长的印度人，在外国人很少见的快速消费品公司已经稳坐了十年CEO　　如果你说这些人都是American born Indian, 其实就是美国人，就错了。　　他们都是印度长大，印度教育，跟我们很多中国人一样，直到研究生才来美国读书，开始在美国工作。　　很多人解释说印度人从小在英语的环境下教育长大，语言优势是大批印度人能在美国公司做到高层甚至C级别的最大原因。　　但我们却不这样认为。　　语言流畅只是没有给印度人的职业发展带来障碍，　　却绝不是他们职场能一路高歌猛进的动力。　　那么，这些跟我们教育背景相似的印度人究竟是怎样做到在白人的世界里平步青云的？　　1、他比你在乎，至少表现的比你在乎　　发现很多人包括我们自己都会有个毛病，进一家公司之前怎么看怎么觉得好，进去之后横看竖看都不顺眼。　　看不顺眼，在公司中就容易表现的不在乎：　　这点简单的活，我一小时就做完了，何必到处搜集资料到处问人。　　有额外项目，不想参与，反正也不是自己的scorecard。　　有团队活动，偶尔参与，懒得组织，有这精力还不如多睡会。　　其实很多美国人跟我们的想法相似，从小在优越的环境里长大，自我意识太强，我不享受的干嘛要表现出特别在乎。　　但大多印度小伙伴却不这样认为：　　只要我还在这个公司一天，我就特别在乎这里的每一个机会。而且一定要让每个人知道我特别在乎。　　前段时间公司有个创新项目需要几个人用正常工作外的时间来参与。虽然知道这个项目会有很多机会跟各方面的人接触，但一知道这是额外的项目，所有美国小伙伴和中国小伙伴都放弃了。我才懒得在乎什么机会，我只要把自己老板伺候好了就行了。　　只有印度小伙伴积极报名。并且让全世界都知道自己在做这个项目。　　借项目研究的机会，他主动约公司高层聊天， 组织同届的内部分享，引荐自己的顶头上司也作为专家身份参与其中。　　当全世界都知道他在做这个项目的时候，他变有了区别于别人的标签 - 积极，活络，愿意付出，愿意分享。　　很快他便通过这个项目结识的人跳槽去了很多人梦寐以求的团队。　　其实，谁会对自己的工作百分百满意？　　但哪个老板不想要一个表现出非常珍惜这份工作，　　即使没有也会积极给自己创造各种机会的人？　　2、得到了就不骚动了？　　出来的人找工作的时候经常喜欢用一个词 ‘ability to navigate'- 仔细想想，好像中文里并没有一个词可以准确的翻译‘navigate’这个词。　　但其实这个能力在工作中，尤其是在大公司工作中非常重要。　　无论是navigate这家公司，还是一个复杂的项目。而我们的印度小伙伴很多人深谙其道。　　印度人A 是我一批进公司的同事，当我们都还没弄清我们这层楼人的时候，她都已经可以如数家珍讨论跟自己完全不相关的部门的人事变动了。　　震惊之余我开始观察她到底是怎么做到的。　　才发现， 她说自己忙到没时间午餐， 其实有一半时间都用来了跟公司各个团队的人喝咖啡。　　喝完一个人了解了这个团队的情况，跟下个人喝的时候便成为了谈资。　　其实想来也非常合理， 跟一个陌生同事第一次见面，谁不会想从一个双方都认识的人开始对话？　　就这样，她很快在公司几乎各个部门都有了熟识的人。并且她会常常交流。于是哪里一有机会，她便早已迎上。　　说到喝咖啡，在美国的中国人都很有感触。找工作硬着头皮约coffee chat 的经历相信大多人都有。　　但是一旦工作稳定，往往我们就觉得解脱了，又不用换工作何必到处约不熟悉的同事瞎扯？还要动脑筋想能跟他们聊什么？　　更何况我活都来不及做了，哪儿有时间跟别的团队人喝咖啡瞎扯。　　但大多印度同事的答案却不然：　　有什么比跟人聊天来navigate这家公司重要？认识了各个团队的人，我才更清楚知道自己喜欢什么适合什么。别人才认识我，才有机会去我最喜欢的职位啊。　　同样名校毕业千军万马闯入名企，　　谁又比谁差？　　差的只是一颗永远在骚动的心啊 。　　3、见缝插针快狠准　　从小我们总是被教育，机会总是降临在有准备的人头上。　　但事实是，机会很少会被动的‘降临’。　　当我们想争取的时候，往往依循别人的道路， 却发现人人都在走这条，竞争太强。　　然后，就没有然后了。　　但是很多印度小伙伴却能想出一条听上去不合理的路。　　很多事情本来就没有定律，试一下总归无妨。也许试一下，就成功了。　　再举个印度小伙伴的例子。该小伙伴在公司的管培项目里面， 项目中有个部门很多管培都想转过去。但是跟HR交流后，被告知不能换部门，于是很多人便放弃了。　　印度小伙伴C却另辟蹊径。 他先跟对方团队的人说我就是想学习，我用业余时间帮你们做项目。　　然后跟自己的老板说，对方团队非常需要自己的特长，他得帮助他们。　　终于等到机会来了，得知该团队的有一个管培准备辞职，他便有了说服HR的借口 - 既然有个位置空出来，我又一直在做这个项目， 对方非常需要我，又有什么理由拒绝？　　C在众人的艳羡之下顺利转入新团队。　　相信这些经验绝不只是针对美国社会。　　你可以说这些特质都是投机取巧或工于心计，但姑娘想说，　　任何闪光的经验都必有其过人之处　　认同不认同，可取不可取，　　各位看官自我掂量　　但不管怎样，少抱怨，多思考，多尝试　　总会找到适合自己的那条路。　　作者：二姑娘（美国名校MBA华尔街任职金融女）
（责任编辑：陶海玲 HF003）
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为什么在美国精英职场上华人难敌印度人
　　前些日子，微软原执行官斯蒂夫鲍尔曼宣布退休，由印度裔高管萨提亚&纳德拉（Satya Nadella）接任，出乎很多人的意外，由于微软本身的影响，印度裔出任CEO，引起不
　　前些日子，微软原执行官斯蒂夫鲍尔曼宣布退休，由印度裔高管萨提亚&纳德拉（Satya Nadella）接任，出乎很多人的意外，由于微软本身的影响，印度裔出任CEO，引起不少议论。来 自 西 陆 军 事
　　鲍尔曼一年前宣布即将退休后，微软董事会就开始物色接替人选，各种传说也纷至沓来。有趣的是博彩网站Ladbrokes 专门开设了竞猜选项。诺基亚CEO埃洛普（Stephen Elop）以1比5的赔率高居榜首。微软首席运营官Kevin Turner次居第二热候选，赔率为1赔6。在这份竞猜榜上，微软云计算和企业部门执行副总裁萨提亚&纳德拉位列第8，赔率为1：14。故微软宣布萨提亚&纳德拉出任新CEO时，纳德拉被称为是一匹黑马。
　　值得注意的是在这份名单上有一位华裔微软高管。就是微软全球执行副总裁、应用与服务部门总裁陆奇。陆奇位列第5 ，赔率是1：10。显然，很多人认为陆奇出任CEO的可能性较纳德拉大得多。当然，博彩公司的信息只是提出可能性，但也非空穴来风，毕竟对各种信息尽可能地掌握分析，才能赚钱。
　　一个CEO人选的提出和上位有很多复杂的因素，纳德拉的上任虽然是个案，但给人们提出的问题是：为什么是印度裔？为什么华人在职场上竞争不过印度人？尤其是后一个问题，在华人社会普遍存在。
　　据2000年美国人口统计数字，华裔人口约400万，印度裔318万，印度裔是继华裔美国人和菲律宾裔美国人之后的第三大亚裔族群，但精英比例较高。印度人在美国高科技界有很大的影响，尤其在硅谷，有一种说法是有印度人和华人二分天下。坊间看法是，华人工程师和印度人工程师，由于各自经历的基础教育等因素不同，在不同领域如半导体和软件方面各有千秋。
　　但是在职场，尤其是在高技术行业如IT界，印度人向上发展的能力较华人高，这是基本被公认的事实。据伯克莱加大的研究数据，加州硅谷7%的高科技公司有印度裔的CEO。2011年《时代周刊》载文《India&s Leading Export： CEOs》指出，在美国500强公司里，CEO们除了美国人，最多的就是印度裔。这方面，华人是远远落后的。
　　华人在职场上总体竞争力要小于印度人，原因很多。语言问题是其一，印度的官方语言是英语，印度人说英语虽然被认为有浓重的口音，但交流无碍。而对中国人来说，由于语言差别很大，许多精英都是成年以后才来美国，要娴熟地掌握英语，困难很多。很多即使在美国工作生活多年的华人精英，语言仍然存在问题，尤其是对其中的微妙差别的掌握，这点，母语是英语的印度精英阶层，在需要很强的交流沟通能力管理岗位上的竞争力，就较英语半路出家的华人强很多。
　　其二是印度人团结并坚守本族裔文化，强烈认同自身族裔，重视本族裔的团结互助是印度人成功的重要因素。印度裔精英阶层，很注意帮助本族裔，常常是一个公司来了一个印度经理，如果站住脚，在招聘，工作安排上会刻意提携本族裔的人，很快就会有一批印度手下。被提携的人也如此炮制，这样藤藤蔓蔓，形成各种团队，自然在管理职位往上走的时候有更多的竞争力。
　　印度精英阶层不仅在高科技界职场上攻城掠地，还积极进入华尔街等金融商界医疗界等，影响渐大，所有先行者，都和犹太帮、爱尔兰帮一样，在提携本族裔人士上不遗余力。这就使印度裔的影响迅速扩大，在这种背景下，纳德拉出任微软CEO，在某种意义上也就成为一种必然。
　　反观华人，在精英云集的高科技行业或金融等行业，几乎都是处于单枪匹马奋斗的状态，在IT界，华人精英不可谓不少，但是很少有提携本族裔人士的现象。相反的是，很多华人对公司里本族裔的同事下属，生怕被认为是拉帮结派，又怕互相竞争，避之唯恐不及。还有的华人认为自己的百分之百的美国人，不把华人当做本族裔看待，有不少或中国人谈及求职时遇到华裔面试官，态度较之其他族裔的面试官更为冷淡。
　　华人在职场竞争不过印度人，原因很多，但是上述两点是主要的的。前一点随着时间推移，新一代华人成长和留学生留学年龄降低，语言能力或许能够改善。后一点又回到华人一盘散沙的老问题。在美华人组织可谓不少，但真正有影响的却不多，而且，组织之间联系松散，遇到事情或许成立一个联盟，过后又风云飘散。在美华人职业人士，很多在饭桌上是朋友，在同乡会里是朋友，但在职场却彼此视为公开或潜在的对手。据说现在很多华人精英认识到这一点，但是要改变这种现象，恐怕还需要较长的时间。
　　相对印度裔坚守本族裔文化，很多华人非但不重视本族裔文化，极端的人甚至借口融入主流社会而排斥本族裔文化，而本族裔文化恰恰是一个族裔凝聚力的重要因素。说到底，无论华人组织和职场人士，都缺乏一种凝聚力，缺乏互信。在这次华人起来反对SCA5的行动中，也处处可见这些不足，有时候令人十分失望。如何改变，值得所有华人深思。
　　然而，更值得深思的是：如果以上几点都能得到改善，是不是在美华人在职场上就能竞争得过印度人呢？当初陆奇落选之后，坊间有言论提及陆奇的中国大陆背景。陆奇的中国大陆背景是否对其升职有影响未有确实消息，但是在美国地位如此重要的高科技公司的重要职务安排，不涉及政治因素恐怕也是不大可能的。随着中国的崛起，中美两国之间复杂的崛起与遏制，竞争和合作的关系，加以两国不同的政治制度，不可避免地会对在美华人的方方面面产生深刻影响。
　　中美两国国家政治制度和意识形不同的影响，使得华裔在美国，较之印度裔，犹太裔甚至日本裔等少数族裔，在职场竞争上除了本身的各种不足外，另外多了一层难以逾越的障碍。譬如印度裔，母国印度在美国人看来，是不成功的民主国家，这样的国家即便开始发展，一是有相同的意识形态可能成为盟友，二是即使发展也不会对美国构成政治地缘上，经济上等方面的威胁。故印度裔在美国高科技领域也好，金融商贸领域也好，尤其在涉及或可能涉及国家安全的领域，担任高端职务，自然更令美国人放心。这是华裔在与印度裔竞争时所不能及的重要因素。
　　有不少华人认为如果已经加入美国籍，融入主流社会，便不存在这个障碍。其实不然，美国民调公司盖洛普2月20日出炉的最新调查结果显示，有20%的受调查者认为中国是美国最大的敌人，中国在很多美国人眼中仍然是共产专制国家，选民如此，政客尤其是共和党保守派政客更不待言。华人加入美国籍，终究还是华裔美国人，有抹不去的中国色彩。例如华裔美国人赵小兰，在很多人眼里可谓融入美国主流社会的楷模，但赵小兰的夫君麦康奈尔（Mitch McConnell），尽管位居美国国会参议院共和党领袖，也免不了因为赵小兰是华裔而受到&亲华&的攻击，更不用说普通的职场华人可能受到的影响。
　　就如美国国会对《排华法案》的道歉案，中国崛起是不能忽视的潜在因素一样；中国崛起的政治经济影响，中国移民的快速增加及中国移民中高端人才的大量涌现，都可能会使美国政界和民众对华人群体的崛起更加具有戒心，此起彼伏之间，恐难令人乐观。如此，华人在美国职场尤其是重要行业部门上的竞争可能会更为艰难
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