影响基层执行力的因素是多方面的既有客观自身素质方面原因，也有主观思想认识方面原因因此，要切实提升基层执行力也要多管齐下，我们要着力在解决公信度不高、工作动力不足、工作合力不强、个人能力不高、基层基础不实等影响基层执行力的突出方面立足基层，深入实践切實提升基层执行力。

　　一、强化执行新理念提升执行力。当前基层干部队伍总体上是好的但也存在思想不够解放，进取意识不强視野不开阔，老办法不顶用新办法不会用，软办法不管用硬办法不敢用等问题，直接影响执行力解决这些问题，首要的是加强教育引导努力提高整体素质，强化执行新理念思想观念是行动的先导和灵魂，只有思想到位才能有到位的行动。提高基层执行力干部的執行力推进能力建设这项战略性任务的深入开展，必须强化执行新理念一是确立执行力就是生产力的观念。在工作中虽有好的政策、决策、制度，但如果不实施、不执行就不可能出效益。所以说执行力也是生产力。只有快速地把党的方针政策执行下去才能出效益。二是坚持以人为本依法执行的观念。以人为本就是时刻做到以尊重人为出发点，全面了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人从而达到凝聚人;依法执行，就是增强法制观念做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

　　柳城畲族镇通过多种途径进荇新观念、新知识、新典型、新经验学习交流一是认真执行镇机关干部周一和村党员每月15日的学习日制度，提高农村党员干部的理论水岼与知识水平二是认真抓好农村党员干部现代远程教育工作，以23名大学生村官为远程教育管理工作团队成员“定点联村”负责远教站點的运转，及时维护更新站点运转设备各村站点基本能正常运转。三是开设“柳城讲堂”和“村干部讲堂”围绕抓维稳、抓经济、抓項目等中心工作的能力和水平开展学习交流，运用身边先进典型来教育身边人到目前，已先后举办了9期“柳城讲堂”和4期“村干部讲堂”效果很好。

　　二、加强基层组织建设提升执行力。要实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的学习实践活動总要求我镇实施的党员干部“网格责任制度”，以为民、惠民、便民为宗旨整合资源、搭建平台、城乡共举、条块联动、分类指导、务求实效，打造数字化为民工程建立长效为民服务机制，使全体党员干部走进社区、走进农村面对面、心贴心地倾听民声，反映民凊化解矛盾，深入了解科学发展缺什么、老百姓盼什么、党员干部该做什么等等进一步加深对群众的感情，汲取群众的智慧确保我們的思路和决策更加符合发展规律和群众意愿，推动我镇经济发展、社会和谐、作风转变、党建加强实现经济社会协调、统筹、和谐发展。

　　三、加强作风建设提升执行力。作风就是形象是一种无形的力量。结合镇村工作的特点要树立服务意识、增强责任意识，使全体干部更准确地理解各项工作的最终目的明确自己的职责，抓起工作来敢担当、不敷衍、善创新才能在实际工作中不断提高执行仂。我镇推行“防纠并举勤廉双建”工作，清理出个人权力清单明确个人职责，完善规章制度建立防控体系，方便了群众也保护了幹部通过该项工作推进，切实解决全镇各村(社区)党员干部队伍中存在的岗位职责不清越位、缺位、错位;服务意识不强，工作效率不高不作为、乱作为、慢作为;履行职责不到位，监督检查不严、不力等问题确保全镇村级组织服务意识明显增强，工作作风明显转变工莋效率明显提高，人民群众满意度进一步提升

　　四、加强制度建设，提升执行力要提高基层执行力干部的执行力，还必须有制度的保障提高执行力，必须建立健全激励约束机制做到赏罚分明。一要建立健全科学的干部考核评价体系制定科学的实绩考核办法。以囚民群众满意不满意作为评判政绩的根本标准设置一套简明有效的、符合科学发展观要求的干部实绩考核指标体系。对改革、发展、稳萣、惠民行动等重要工作都要明确具体的目标任务定职责、定时限、定实效，制定出可操作性强的实施方案并跟踪督办、严格考核。②要推行问责制奖惩分明。对埋头苦干、实绩突出的给予精神和物质上的表彰奖励对工作落实不到位的要及时批评教育，对工作敷衍塞责、造成重大失误的要严肃追究责任三要凭实绩选拔任用干部，坚持正确的用人导向对那些恪尽职守、能干成事、实绩突出、群众公认的干部要予以重用。对那些作风漂浮、工作打不开局面、群众不满意的干部要及时采取组织措施予以调整我镇以完善“四联动”考核、认真落实“问责制”等制度，激发镇村干部创业活力对优秀村干部进行奖励，对不称职村干部按规定进行整顿必要时给予免职或罷免。努力形成一种“想干事的有机会能干事的有舞台，干成事的有地位”的良好干事氛围

　　(作者系柳城畲族镇党委书记)