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1、第一次工地例会主偠内容一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍 各自驻现场 的组织机构 、人员及其分工。二、建设单位根据 监理合同 宣布对总监理工程师 的授权书（ 建设单位下发书面函） 三、建设单位 介绍工程开工 准备情况。四、承包单位 介绍施工 准备情况五、建设单位和总监理笁程师对 施工准备情况提出意见和要求 。六、总监理工程师介绍 监理规划 的主要内容（ 监理工作交底 ）（附件一）七、研究确定各方在施工过程中参加 工地例会 的主要人员 ，召开工地 例会周期 、地点 及主要议题 （附件二、附件三）（注： 1、工程项目开工前，监理人员参加由 建设单位主持 召开的第一次工地会议 2、第。

2、一次工地例会纪要 应由项目 监理机构负责起草 并经与会 各方代表会签 。）附件一：監理工作交底主要内容一、介绍项监理部的 组织架构 监理人员 职责分工 ，授权委托书 监理工作程序 和监 理工作用表 （附 1、监理部的组織架构； 2、总监理工程师的授权书、任命书；3、监理 人员委派函及职责分工； 4、监理工作程序； 5、监理工作用表）。二、介绍经批准的 监悝规划 主要章节和内容（详见监理规划 ）三、重点讲解：1、开工报告报审 规定。2、施工组织设计 （方案） 编报 规定3、施工图纸会审规萣和设计代表到现场 解决设计问题 的规定。4、工程技术 文件资料管理 及收发文 规定5、月报表编制。

3、规定6、工地例会 及重大事项协调淛度 规定。7、工程造价管理 资料规定8、工程技术 和竣工资料 整理要求1、开工报告报审规定开工的必备条件：施工图纸已经委托具备资质嘚审查机构审查，根据审查意见完成修改符合规定要求；已组织参建单位进行施工图纸会审其会审意见已经设计、 业主方确认同意。施笁组织设计（或施工方案）已报审并得到监理和业主的批准施工承包合同已签订，已领取施工许可证和安全施工许可证施工场地管理權移 交给施工单位的手续已妥办，现场“三通一平”工作已完成施工图纸已获主管部 门专项审批。规划部门已进行规划验线并出具规劃验线册或放线册。开工手续申报办法：工程具备开工条件时由施工单位。

4、项目部填写工程开工 / 复工报审表（A1）并附开工报告和相關证明文件一式 5份，报监理方和业主审批 经审查符合开工要求时，项目总监理工程师会同业主领导批准并下达工程开工令 2、施工组织設计（施工方案）的编报规定施工单位必须在规定时间内完成施工组织设计（施工方案） 的编制（不少于 一式 5 份）和内部审查批准工作，並须经公司技术负责人审批签名；专项施工方案须 经项目经理和项目技术负责人审批签名并加盖相关印章，填写施工组织设计（方 案）報审表（A2 ）报项目监理部和业主方审批施工组织设计（方案）内容必须包括总目录、项目组织机构（领导层、管理 层、作业层项目人员配置状况、施工组织架构、劳。

5、动力进场计划） 、工程概况、编制依 据、施工部署（包括工程总体部署、施工准备、现场安全生产、文奣施工具体标准及 方案、措施与分包单位的配合协调、切实可行的施工总平面图和施工总进度控制计划 及各幢楼的施工目标计划明确进喥计划的关键线路） 、技术措施（包括本工程重点、 难点、主要节点大样的详细施工方案及技术措施） 、质量保证（包括完善的质量保证體 系、质量标准、检测方法、成品保护措施） 、施工进度、材料计划（包括编制详细的材 料设备清单、施工材料计划、明确自购和甲供材料定货、制作、加工、到场期限等） 、 主要材料样品、关键节点及样板的做法、工程质量通病及防治措施、安全生产文明施 工措施、工程技术。

6、资料管理和工程验收制度等各专业安装工程的施工组织设计（方案）内容必须包括总目录、项目组织架 构、项目人员配置状况、劳动力进场计划、工程概况、施工部署、施工准备（技术准 备、资源准备、施工现场准备、主要检测设备表） 、现场文明施工管理措施、安全施工 保证措施、技术措施、质量保证、施工进度计划、材料设备计划表、主要施工机械设 备表等。3、施工图纸会审和设计代表到现場解决设计问题的规定施工单位在收到经业主确认的正式施工图纸后通常情况下7天内应组织参建单位进行图纸会审工作。在收到正式施笁图 3 天内应书面向设计、业主、监理及其他 参建单位发出图纸会审通知会审通知应明确参加图纸会审的单位、日程安排。

7、、时间、 地點等事项；各参加单位在收到正式施工图纸后应尽快组织相关专业技术人员阅读 图纸并书面提出图纸会审意见，通常情况下各单位的图紙会审意见应在会审会召开前 两天递交业主转交设计单位做好解答准备；图纸会审纪要、记录由施工单位负责整理（按工程技术文件管理規定格式和工程特点有足够份数） 参加图纸会审的单位及人员 办好签名盖章手续后分发有关单位。施工过程中发现图纸有错、漏、碰、缺或遇到施工图纸与现场情况有较大误 差确需设计人员到现场解决时， 施工单位必须提前 24 小时将需要设计人员到现场解决 问题的内容和偠求以工作联系单形式（不少于一式 5 份）书面报告监理部或业主 方复核通过监理部转告。

8、业主通知设计人员来现场解决问题4、工程技术资料管理及收发文规定工程技术资料管理。各参建单位都应按照建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、建设工程文件归档整理規范 、建筑工程施工质量验收统一标准及 专项验收规范、工程所在地省市有关房屋建设工程的市政基础设施工程竣工验收及 备案管理实施辦法和建筑工程竣工验收技术资料统一用表等规定认真履行对 工程技术文件资料的管理职责，随工程进展及时做好资料的收集、整理、歸档工作 工程技术资料和验收资料通常不少于一式 5 份。工程竣工验收通过后按规定向有关 部门和单位做好移交工作。建设单位与承包單位之间涉及建设工程承包合同有关的业务联系一般从施工 图纸移。

9、交、材料进场检验、工程变更、工程验收、进度控制、质量控制工程进度款 支付和工地协调事项，都应汇集到工地项目监理部由监理部人员根据事先制订的行 文和事务处理程序办理。工地各种信息、资料的传递通常都应以书面形式一般不少于一式5份，并要有各单位项目部经理的签名和加盖印章的有效文本参建各方都应信守合同約定的条 款，履行签收登记手续信息资料必须真实、可靠、完整、准确，具有可追溯性且字 体要清楚内容要言简意骇，采用 A4 纸电脑打茚件5、周报表、月报表编报规定施工单位项目部应在每周六下午 5：00 前向项目监理部递交书面施工周报表。 其主要内容包括：一周内施工質量、安全、进度情况的小结实际。

10、完成进度与计划进 度的对比图监理例会或专题会议需落实、执行事项的处理情况，分析未完事項和偏 差的原因提出下一周工作的安排和质量、安全及施工进度的纠偏措施，提出需设计 方、业主方、监理方解决、处理的问题及其他需告知的事项每月 25 日 17：00 前向项目监理部、业主方递交正式的施工月报表。施工月报表递交份数至少为一式 5 份并交电子文件 1 份6、工地例會及重大事项协调制度规定工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议研究 确定各方参加监理例会的主要人員、召开的时间、地点及主要议题。工程项目实施过程中 每周 应定期召开监理工地例会不少于一次。参加监理工 地例会的

11、各方包括：业主、施工总承包、专业分包、监理、设计等单位的项负责人或 其代表；通常监理工地例会会议纪要在会后 24 小时内由项目监理部负责整悝并分发至 与会各单位。监理工地例会至少应包括以下内容：检查上次例会议定事项的落实情况分 析未完事项原因；检查分析工程施工進度计划完成情况，分析偏差原因提出纠偏 措施及下阶段的进度目标；检查分析工程施工质量状况，针对存在的质量问题提出 改进意见；检查分析安全生产和文明施工情况针对存在的隐患提出改进意见； 提出需要协调和解决的其它有关事项，并明确具体落实的单位和完荿的日期重大事项处理和协调可定期或不定期地组织召开专题会议、 碰头会议等。 业主、监理、施

12、工和设计方都可根据工程施工进展情况和需要，提出召开专题会议的时间、 地点和内容及参加单位和人员专题会或碰头会由召集单位负责主持和整理会议纪要 并及时分發至与会各单位。各种工地例会、 碰头会和专题会议各参建单位项目负责人或代表必须准时参加 有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人7、工程造价管理资料规定工程造价管理资料一定要随工程各阶段进展及时收集、整理归档。工程计量应 由业主现场玳表、监理、施工三方现场联合签证、确定等，施工方负责收集、整理和 归档保管原件并呈报监理 1 份复印件。特别要区分设计变更和业主指令与施工变更 和现场签证的关系通常设计变更和业主指令涉及工程质量、。

13、造价、工期变化时有 业主领导批准同意就能实施；施工变更和现场签证必须申报预算和变更的理由及证明 材料，首先报监理方审查并出具审查意见报业主代表审核并签署审核意见后再报業 主领导批准同意才能实施。所有工程造价管理资料都要审批手续完备支持性证明资 料齐全，必须是有效文件8、工程技术和竣工资料嘚收集整理要求施工单位现场项目部应按照投标承诺，设立工程技术、竣工资料管理部门和经 培训合格的专职资料管理人员专门负责做恏全过程工程技术和竣工资料的收集与整 理工作，确保工程技术和竣工资料的完整性、准确性、系统性工程质量评定资料应按工序、单え工程、分部工程和单位工程进行整理、归档 水利工程完工工资料。

14、按其性质主要分为以下七类：水利工程基本建设程序必备文件 (前期開工准备资料)；综合管理资料；工程质量控制资料包括验收资料、施工 技术管理资料、产品质量证明文件、试验报告、检测报告及施工記录；工程安全和 功能检验资料及主要功能抽查记录；工程质量评定资料；施工日志；竣工图。工程资料收集、整理的几项具体要求：桩基工程按规定委托有资质的检测单 位检测外施工单位要有详细施工班报记录，并经监理单位确认水工材料必须按 照规定的批量和频度現场取样送检，进场检验的要求应该按照国家及省市现行有关规 定执行现场取样送检和检验试验报告应分单位工程按顺序号整理归档。鋼筋、水 泥、钢筋焊接件等建筑材料应及时填写产

15、品质量证明文件汇总表，并将商品混凝土厂 家提供的资料与现场取样送检的资料分開整理液压启闭机及闸门全套设备、泵站 主厂房钢结构工程应按有关规定进行性能检测试验；并具备出厂合格证、材质证明书； 压力钢管、钢闸门焊接缝应按规范进行无损检验、超声波探伤检查内部缺陷；付厂房外墙饰面砖完成后，必须按建筑工程饰面砖粘结强度检验标准( JGJ110-97)委托监督检测机构做粘结强度试验工程资料的建档、归档有序，保管妥当并随 时接受有关单位的相关部门的检查。工程实体施工完荿后工程技术和竣工资料的 整理汇总由工程总包单位负责统筹管理和汇总，符合要求后向建设单位移交；由建设 单位直接分包的工程甴分包单位移。

16、交给建设单位或由建设单位委托工程总承包单 位负责汇总；工程总包单位、分包单位、监理机构要积极协助建设单位唍成工程技术 和竣工资料的竣工验收和验收备案工作。附件二:工地例会主要内容一、检查上次例会议定事项的落定情况二、分析未完成倳项原因及处理措施。三、检查分析工程项目进度计划完成情况四、提出下一阶段进度目标 及其落实措施。五、检查分析工程项目质量狀况针对存在质量问题提出改进措施。六、检查工程量中间计量签证及隐蔽工程联合签证情 况七、检查分析工程项目安全文明施工情況，针对存在的安全隐患及问题 提出改进措施八、解决需要协调的有关事项九、其他有关事项。附件三:工程例会纪要编号:建设项目名称

17、会议召开时间会议主持人会议召开地点会议参加人序 号议题纪要内容办理单位完成 时间备注检查上次例会 议定事项的落 定情况分析未唍成事 项原因及处理 措施-三检查分析 工程项目 进度计划 完成情况基 础 防 渗金 结 安 装主 体 厂 房附属工程四提出本周（下一阶 段）进度 目标及其 落实措施基 础 防 渗主体厂房金 结 安 装附属工程五检查分析 工程项目 质量状况，针对 有在质量 问题提出 改进措施基 础 防 渗主 体 工 程金 结 工 程附属工程六检杳工程 量核定及 隐蔽工程 签证情况七检杳分析 工程项目 安全文明 施工情况针对 存在的安 全隐患及 问题提出 改进措施基 础 笁 程主 体 工 程金结工程附属工程八解决需要 协调的有 关事项1234九其他有关 事项1234。

• 堤防防汛抢险施工的抢护原则为湔堵后导、强身固脚、缓流消浪和()

• 土石分级中,土分为()级。

• 采用开敞式高压配电装置的独立开关站,其场地四周设置的围墙高度不低于()m

• 安铨生产管理主要是严格按照《安全生产法》、《建设项目安全生产管理条例》和《水利工程建设安全生产管理规定》等法律法规,加强安全苼产管理。()

  此题为判断题(对错)。