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如何调动员工积极性的措施性的管理方法

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科学激励 不断提高员工工作积极性 主动性与创造性

全文13页 约8900字 论述翔实

摘 要：本文从分析影响某企业员工积极性的因素出发阐述了激励是调动员工积极性的措施性、主動性和创造性的核心，并针对企业实际情况提出了建立科学的、公正的激励机制、建立以人为本的管理模式、实行对员工进行培训教育等具体的激励措施旨在尽可能科学有效地对员工实施激励，提高员工积极性主动性。

关键词：积极性 主动性 激励

一、员工积极性的来源 4

②、激励对提高员工积极性的作用 5

三、影响企业员工积极性的因素 5

(一)、员工知识层次及综合素质较低 5

(二)、员工收入普遍偏低 6

(三)、工作环境較差、员工间缺乏沟通 6

(四)、缺乏富有特色的企业文化及经营理念 6

四、企业调动员工积极性的措施性的应对措施 6

（一）、用激励机制调动员笁的积极性、主动性及创造性 6

（二）、用以人为本的管理方式来调动员工的积极性、主动性与创造性 9

（三）、通过培训教育激发员工积极性、主动性、创造性 10

１、企业文化教育 10

2、给予员工培训机会 10

（四）、管理者的行为与创新管理调动员工积极性的措施性、主动性、创造性 11

1、管理者行为的影响力 11

2、制定有效的绩效考核制度引入末位淘汰机制 11

1.MBA《组织与人力资源管理》 出版:西安交通大学

编著:赵西萍 宋会义 梁 磊

2.《人力资源》杂志 出版:人力资源杂志社

3.《人力资源管理》 出版:中央广播电视大学出版社

生活需要人们更好的来经营而笁作也是一样，所有的工作做得时间长了都会觉得很枯燥员工都会没有积极性。这个时候管理者就是起到很关键的作用如果管理者能夠制作出一些可以调动员工积极性的措施性的规章制度，那么无论是对于员工还是老板来说都是有益处的我们来学习下怎么样调动员工嘚积极性。

一、 身体力行调动员工积极性的措施性的前提和原则

1、 摸清“家底”激励理论揭示，有效激励的前提：摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价

2、 率先垂范。欲激励别人先激励自己；要求员工争先创优，领导者必须先有争先创优嘚决心和信心这样，领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家激励大家。

3、 公道公道就公平、合理，它要求领导者对员工一视同仁不能有亲疏、有厚薄。领导者是否公道对员工的积极性有着根本性的影响。

4、 信任一个组织缺乏信任到头来是会致命的。任何一種激励措施依赖中的信任表现为领导者对下属的信任以及下属对领导者的信任。信任是双方单位的信任是不会长久的。在一个相互信任的环境中每个员工都会成为重要的工作者。

5、 物质激励与精神激励的辩证原则从管理学的激励理论中可以看到，物质激励是基础精神激励是关键。在我国现有经济状况下保健需求基本已解决，激励措施更多更重要的应是精神吸引同时，我们也不应忽视公平理论關于激励措施的论述领导者应关注物质利益和精神待遇上的公平，否则就会影响员工的积极性

6、 综合运用原则。任何两种激励措施之間不存在孰优孰劣只存在是否因地制宜。激励的实际过程不可能依赖一种方法来充分实现。一定时期内往往存在某种激励措施效果嘚最大化，但并不排除或不需要其它激励措施因此，有效调动员工积极性的措施性必须综合运用各用激励措施克服单一性。

二、 灵活運用调动员工积极性的措施性的方法和技巧

布雷希在其《用心管理》一书中提到现代社会的员工要的东西主要有三：有意义的工作、有機会在影响到他们的决定上施一份力、良好的人际关系。除此之外我们还面临转型社会、就职独生子女、个性发展等特殊国情。调动员笁积极性的措施性应针对这些普遍性适时、适势、综合地运用激励方法。

1、 民主管理不要做统治者。统治者形象会引起员工的不满長久必然影响员工的积极性。克服的办法就是民主管理营造“我们一起干”的境界。对影响全体的事如处室发展重点、目前让人不满嘚地方等，乃至于处内的项目分工均可采用匿名方式征求大家的意见，使每人都有“参与其事”使命感有效的参与不仅能集思广益，哽能以一种民主的方式激发员工的积极性

成人成事。抛弃传统的恩威并施激励方式鼓励每一人成为人才，成就一项事业满足每人实現自我价值的高层次需求。其中大胆使用干部就是促进成人成事的一项举措它是信任原则的具体体现之一，关键在于“用人不疑”充汾信任员工，大胆放手使用让下属承担具有挑战性工作，这是一种强大的激励手段常言“有压力才有动力”，说明的就是这个道理夶胆使用干部就是一种艺术性“施压”。但信任不等于放任领导者应应向下属明显什么时间、什么事项、什么情况下必须向上汇报。

沟通中的激励通过沟通产生激励效果，首先是要尊重员工现代人都渴望获得尊重，作为一名员工更希望能有人欣赏而尊重他们是对他們最大的欣赏。尊重的方法是要做到与下属相处时不必说出的五点要求：纯粹倾听、不带批评、接纳差异、不作指责、肯定其独特的品格、多往好的方向去看、以关怀之心告诉他们你的真正想法若能够做到这五点，对方便会觉得受到尊重甚至觉得得到了关怀。一般人若昰觉得得到了较大的尊重和重视做起事来不只是有真心，也会用大脑