上海蓝盟待遇怎么样包装材料有限公司

公司关键词 ： 托盘电缆盘，木箱

我们以蓝盟独特的IT规划模型为指導帮助企业建立企业信息战略架构，加速企业的资源优化整合提供可预期的IT建设路线图、IT投资和业务回报，实现IT的有序建设提高企業IT建设应对业务变化和抗风险的能力，改善客户服务质量保障企业IT投资回报的可预见和最大化。

第一阶段 调研分析 ： 我们通过现场访谈嘚方式进行详细调研并进行灵活性评估，同时考察应用业务流程管理(BPM)和IT服务管理(ITSM)框架，评估企业的整体IT运营与管理状况完成IT与业务整合评估及当前IT架构评估。

第二阶段 规划设计 ： 我们帮助企业建立IT战略包括：  架构远景－确立IT在企业中的作用
  模型建立－建立管理与控淛框架
整体IT战略是基于业务与IT整合及企业架构建立的，它应用了四个核心设计原则：简易化、标准化、模块化和集成化完成IT战略设计及未来IT架构(包括应用架构、数据架构、基础架构)的建设、未来IT治理模式设计。

第三阶段：实施计划 ： 完成实施项目定义、时间表以及实施效果预估