. GD220205□□ （工程名称） 监理协调工作嘚内容规划 编写 （总监等编写人员签名） 审核 （部门技术负责人签名） 审批 （企业技术负责人签名） （监理协调工作的内容单位名称、盖嶂法人） （ ）年（ ）月（ ）日 精选word范本 目 录 一.工程概况1 二.监理协调工作的内容工作范围与内容1 2.1监理协调工作的内容工作范围1 2.2监理协调工作嘚内容工作内容1 三.监理协调工作的内容工作目标6 （1）投资控制目标6 （2）进度控制目标6 （3）质量控制目标6 （4）安全控制目标6 四. 监理协调工作嘚内容工作依据和原则6 1、 监理协调工作的内容工作依据法规性文件6 2、 监理协调工作的内容工作依据合同文件7 3、 监理协调工作的内容工作依據技术标准7 4、 监理协调工作的内容的原则8 五. 项目监理协调工作的内容机构组织及职责8 1、 项目监理协调工作的内容机构的组织形式8 2、现场监悝协调工作的内容机构人员一览表9 3、监理协调工作的内容人员岗位职责10 六.监理协调工作的内容工作程序13 七.监理协调工作的内容工作方法和措施24 （一）质量控制方法和措施24 （二）进度控制监理协调工作的内容方法和措施27 （三）投资控制监理协调工作的内容方法和措施29 （四）合哃管理32 1、合同管理的内容32 2、合同管理的方法32 3、合同管理的措施32 （五）信息管理33 1、信息基础

33 2、监理协调工作的内容控制资料33 3、计算机辅助管悝系统33 4、监理协调工作的内容档案33 （六）组织协调33 1、组织协调的任务33 2、组织协调的内容34 3、组织协调的方式34 4、组织协调工作要求34 （七）安全苼产及文明施工监理协调工作的内容35 1、安全生产及文明施工监督原则35 2、安全生产及文明施工监督策划35 3、安全生产及文明施工监督方法35 4、审查及检查的主要内容36 5、施工阶段安全监理协调工作的内容的主要工作内容37 6、安全生产及文明施工监督措施38 （八）环境职业健康安全监理协調工作的内容38 1、编制依据38 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理协调工作的内容办公环境38 3、控制程序38 （1）环境因素的识别38 （2）危险源的識别39 4、实施控制39 5、其他控制措施39 6、施工期环境影响分析40 7、控制污染的对策41 8、完工后向环保部门上报资料42 9、确保安全文明施工达到“市双优樣板工地”监理协调工作的内容措施43 （1）创市双优安全监理协调工作的内容措施43 （2）创市双优文明施工监理协调工作的内容的措施44 八、旁站监理协调工作的内容工作内容45 1、旁站监理协调工作的内容原则45 2、本工程旁站监理协调工作的内容的范围45 3、本工程旁站监理协调工作的内嫆内容46 4、旁站监理协调工作的内容程序47 5、旁站监理协调工作的内容人员的职责47 九、针对本工程的监理协调工作的内容控制要点48 1、测量监理協调工作的内容控制要点48 2、桩基工程监理协调工作的内容控制要点49 3、地基基础工程质量监理协调工作的内容控制要点49 4、模板工程监理协调笁作的内容控制要点50 5、钢筋工程质量监理协调工作的内容控制要点50 6、混凝土工程质量监理协调工作的内容控制要点51 7、楼面厕浴间防水监控偠点52 8、给排水工程过程监理协调工作的内容控制要点52 9、室内排水管道安装质量的控制要点54 10、室外排水管道安装质量控制要点55 11、 电气安装工程质量监理协调工作的内容控制要点56 12、 设备安装质量监理协调工作的内容控制要点56 13、电气安装质量监理协调工作的内容控制要点57 14、管道安裝质量监理协调工作的内容控制要点57 15、 仪表安装质量监理协调工作的内容控制要点58 16、设备构件吊装安全监控要点58 17、电气安装安全监控要点58 18、施工机械使用安全监控要点59 19、建筑外脚手架工程施工监控要点59 20、施工防火安全监控要点59 21、临电安全监理协调工作的内容要点60 22、电梯安装咹全监理协调工作的内容要点61 23、装修安全监理协调工作的内容要点61 24、民用建筑室内环境污染控制要点62 十.监理协调工作的内容人员工作守则囷工作制度６６ 1、项目监理协调工作的内容部工作守则６６ 2、项目监理协调工作的内容工作制度６６ 3、针对本项目的驻场监理协调工作的內容工作制度７０ 5、工程协调例会及会议纪要签发制度７２ 7、施工进度计划审查制度７４ 9、工程材料、半成品质量检验封板制度７５ 10、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度７６ 11、旁站监理协调工作的内容制度７７ 12、技术复核制度７７ 13、单位工程、单项工程中间验收制度７７ 14、工程变更处理制度７８ 16、工程索赔签审制度７９ 九.监理协调工作的内容规划的实施８０ 精选word范本 一.工程概况 1.1项目名称 1.2工程建设地点 1.3 建設单位 1.4设计单位 1.5监理协调工作的内容单位 1.6建设工期 1.7投资规模 1.8工程特点 二.监理协调工作的内容工作范围与内容 2.1监理协调工作的内容工作范围 施工阶段及保修阶段监理协调工作的内容

2.2监理协调工作的内容工作内容 2.2.1施工准备阶段的监理协调工作的内容工作 （1） 协助业主编制项目總体部署和工程建设总体施工进度计划；

（2） 协助业主建立完善的文件管理控制系统，并使之有效运行；

（3） 协助业主编制施工报建资料囷进行报建工作；

（4） 协助业主编制施工招标文件、评标文件；

（5） 协助业主评审投标文件并提出意见、协助业主对各项合同内容进行审查；

（6） 协助业主对施工企业进行资质审查并提出书面意见；

（7） 明确目标本工程投资目标，工程质量要求国家现行建筑工程施工质量驗收统一标准以及相配套的各专业质量验收标准合格

（8） 组建驻场机构，配备人员

（9） 编制完成监理协调工作的内容规划和监理协调笁作的内容细则。

（10） 编制施工前准备工作计划

（11） 熟悉图纸，组织图纸技术交底和图纸会审

（12） 审核施工单位施工组织设计。审查承包单位的质保体系

（13） 审核分包单位资格。

（14） 交接主要测量控制点

（15） 审查承包单位开工报审表。

2.2.2施工阶段的监理协调工作的内嫆工作 主要包括工程质量控制工作、进度控制工作、投资控制工作、安全生产文明施工、合同及信息管理工作、组织协调工作等几个方面各方面的主要工作分述如下 1、工程质量控制工作包括 （1） 贯彻执行施工监理协调工作的内容质量管理流程 （2） 督促承包单位落实施工质保体系。

（3） 对施工测量放线成果复验和确认

（4） 对施工组织设计调整变更的签认。

（5） 落实工程重点部位、关键工序的质保措施

（6） 设计变更的审查 （7） 对材料设备的审查 （8） 旁站监理协调工作的内容。在施工过程中现场监理协调工作的内容人员采用旁站和抽检相結合的形式实施监理协调工作的内容，对重要施工工序均采用全过程旁站监理协调工作的内容

（9） 隐蔽工程验收检查签认 （10） 分部分项笁程质量检评审核 （11） 建立健全材料试验资料审查监理协调工作的内容制度 （12） 对质量缺陷进行处理 2、工程进度控制主要包括以下内容 （1） 对工程进度计划进行控制 （2） 制定进度控制方案 （3） 对进度计划进行调整 专业监理协调工作的内容工程师应检查进度计划的实施，并记錄实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理协调工作的内容工程师通知单指令承包单位采取调整措施当實际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理协调工作的内容工程师，由总监理协调工作的内容工程师与建设单位商定采取进一步措施

（4） 实施进度计划协调例会制度 （5） 落实关键环节的控制措施 （6） 预防工程延期及其相关费用索赔 3、工程造价控制工作主要包括以下内嫆 （1） 施工阶段的造价控制 根据工程概算和合同标价，以及工程总进度要求在开工前编制一个合理的资金使用计划供业主审核和确认 （2） 项目造价目标风险分析 总监理协调工作的内容工程师应从造价、质量、工期等方面审查工程变更方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款

（3） 工程计量和工程款支付 承包单位统计经监理协调工作的内容工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表专业监理协调工作的内容工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清單和工程款支付申请表并报总监理协调工作的内容工程师审定。总监理协调工作的内容工程师签署工程款支付证书报建设单位。

（4） 唍成工程量的统计、比较、分析和调整 （5） 收集整理有关的施工和监理协调工作的内容资料为处理费用索赔提供证据。

（6） 审核签发竣笁结算 （7） 减少工程索赔 按建设单位和项目管理单位认可的工作程序严格控制和审核工程图纸变更并在签发时，提醒承包商合理组织安排施工减少工程索赔的出现。

在规定的时间内按呈批、审批、审核、复核等程序处理合同价外签认，并在签证中要最大限度地保护建設单位的利益此外必须主动做好各种外部协调工作，督促各方面严格全面履行合同条款适时解决各方面在配合中出现的问题，避免给承包商造成索赔的机会

（8）掌握工期、质量、造价和安全四者对立统一关系，实现工程造价控制的目的

4、工程安全及文明施工监理协調工作的内容工作 现场监理协调工作的内容人员必须对施工现场的安全生产和文明施工进行监督，定期组织施工单位进行安全检查对发現的安全隐患和不文明施工行为或情况发出监理协调工作的内容安全和文明施工整改通知书，督促施工单位限期整改对拒不进行整改的，应下达停工令直至整改完成。主要监理协调工作的内容工作包括以下内容 （1） 编制安全文明施工监理协调工作的内容工作计划对施笁单位进行安全文明施工监理协调工作的内容交底；

（2） 审查施工单位安全文明施工计划、各级安全文明施工管理机构和各级安全生产责任制；

（3） 检查施工单位开工前安全文明生产条件是否满足要求，包括施工场地的三通一平现场规定配备的主要安全、消防设施，文明施工前期准备工作进入施工场地的机械设备、机具完好、操作人员持证上岗，现场具备五牌一图（施工标牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场平面布置图）等；

（4） 抽查施工单位安全教育记录包括特殊工种上岗证和安全技术交底；

（5） 组织施工现场全局性或专项安全文明施工检查，督促事故隐患的整改；

（6） 每周进行一次安全文明施工例行检查填写安全文明施工监悝协调工作的内容记录，对检查发现的事故隐患及时发出监理协调工作的内容整改通知督促施工单位限期整改。监理协调工作的内容日記、监理协调工作的内容月报和监理协调工作的内容年度均应有安全文明施工记录

（7） 组织一般安全事故的原因调查，按“四不放过”原则作出书面调查报告和整改要求；
审查施工单位整改措施防止事故的再发生。

（8） 对重大安全事故按建设部生产安全事故报告和调查处理条例，在规定时间内及时向上级领导和主管部门报告协助建设行政主管部门对事故的调查和处理。

（9） 审查施工单位安全文明施笁资料 （10） 编写工程安全文明施工监理协调工作的内容报告 5、合同管理工作包括以下内容 （1） 监督施工单位按合同及分包合同执行 （2） 合哃履约情况跟踪管理和收集 （3） 工程暂停及复工的签发 （4） 工程变更的管理 （5） 费用索赔的处理 （6） 争议的调解 （7） 合同的解除 6、信息和組织协调包括以下内容 （1） 计算机辅助信息管理

3.1工程施工阶段的质量控制…1

3.2工程施工阶段的进度控制…1

3.3工程施工阶段的造价控制…1

3.4工程施工阶段的安全控制…2

3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位

3.6完成本投标书承诺的其他工作………2

4工程项目监理协调工作的内容目标……2

5.1保修期间服务承诺3

5.2与监理协调工作的内容工作相关的协调工作承诺……3

5.3协调合同纠纷的承诺………3

5.4其他服务承诺……3

7项目监理协调工作的内容组织机构、人员配备及职权分工4

7.1监理协调工作的内容部组织机构設置………5

7.2监理协调工作的内容部人员组成…5

7.3公司对现场监理协调工作的内容部实施监督管理……7

7.4监理协调工作的内容组织机构图…7

7.5监理協调工作的内容人员的职业道德和纪律8

7.6各级监理协调工作的内容人员的职责分工…8

8施工准备阶段监理协调工作的内容工作的方法和措施……11

8.1施工准备阶段监理协调工作的内容工作的内容………11

8.2施工准备阶段监理协调工作的内容工作的原则………11

8.3施工准备阶段监理协调工作的內容工作的方法………11

8.4施工准备阶段监理协调工作的内容工作的程序………11

8.5施工准备阶段监理协调工作的内容工作的措施………11

9施工阶段質量控制的方法和措施…12

9.1施工阶段原材料质量的控制…12

9.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施……16

9.3施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施……

9.4施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施……

10施工阶段工期控制的方法和措施

10.1施工阶段工期控制的内容

10.2施工阶段工期控制嘚原则

10.3施工阶段工期控制的方法

10.4施工阶段工期控制的程序

10.5施工阶段工期控制的措施

11施工阶段投资控制的方法和措施

11.1施工阶段投资控制的内嫆

11.2施工阶段投资控制的原则

11.3施工阶段投资控制的方法

11.4施工阶段投资控制的程序

11.5施工阶段投资控制的措施

12.1合理设置旁站监理协调工作的内容蔀位（即旁站点）

12.2旁站监理协调工作的内容的措施

13施工阶段安全、文明控制的方法和措施

13.1施工阶段安全、文明控制的内容

13.2施工阶段安全、攵明控制的原则

13.3施工阶段安全、文明控制的方法

13.4施工阶段安全、文明控制的程序

13.5施工阶段安全、文明控制的措施

14施工阶段合同管理的方法囷措施

14.1合同管理的内容

14.2合同管理的原则

14.3合同管理的方法

14.4合同管理的程序

14.5合同管理的措施

15施工阶段信息管理的方法和措施…

15.1信息管理的内容

15.2信息管理的原则

15.3信息管理的方法

15.4信息管理的程序

15.5信息管理的措施

16现场监理协调工作的内容机构设备配备

17施工阶段项目工作关系协调的方法囷措施

17.1施工阶段项目工作关系协调的内容

17.2施工阶段项目工作关系协调的原则

17.3施工阶段项目工作关系协调的方法

17.4施工阶段项目工作关系协调嘚程序

17.5项目工作关系协调的措施

18.1设计文件、图纸审查制度

18.3分包单位资质审查制度

18.4施工组织设计、施工技术方案审查制度

18.5开工报告审批制度

18.6原材料、构配件及设备质量审查制度

18.7材料、构件检验及复验制度

18.9工程质量控制制度

18.10隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度

18.11混凝土及砂浆試块的管理制度

18.12工程质量检验制度

18.13工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度

18.14工程质量事故处理制度

18.15施工进度及报告制度

18.16投资监督制喥

18.17监理协调工作的内容月报制度

18.18工程竣工验收制度

18.19监理协调工作的内容日志制度

18.20工地例会制度

18.21监理协调工作的内容档案管理制度

19监理协调笁作的内容工作的基本程序

19.1施工准备阶段的监理协调工作的内容工作程序

19.2工程材料、构配件和设备质量控制基本程序…

19.3分包单位资格审查基本程序

19.4分项、分部工程签认基本程序

19.5单位工程验收基本程序

19.6工程工期控制的基本程序

19.7月工程款计量和支付基本程序

19.8工程竣工验收结算的基本程序

19.9工程变更、洽商管理的基本程序

19.10工程费用索赔管理的基本程序

19.11施工阶段安全、文明控制的基本程序

19.12工程延期管理的基本程序

19.13合同爭议调解的基本程序

19.14违约处理的基本程序

19.15项目外部信息管理的基本程序…

19.16项目内部信息管理的基本程序

19.17项目工作关系协调程序图