“不陪电视台玩了”光线传媒今后怎么玩？
来源：综合
作者：南方都市报
　　有关光线传媒电视事业部“彻底崩盘”、“将宣布解散”的传闻近日传得沸沸扬扬，再加上原光线电视事业部总裁张航的微博认证已更改为青春光线总裁。一时间，“光线电视事业部彻底崩盘”、“将宣布解散”的传闻盛嚣尘上。
　　南都记者了解获悉，事实上，从2年前开始，光电传媒电视事业部的员工已经陆续调整，电视事业部改成了视频事业部，往新媒体转移，“不再有耐心陪电视台玩了。”
　　为什么曾经热火的“电视业务”成了光线传媒的鸡肋？南都记者调查了解到，表面上看，这是光线传媒在“一剧两星”等电视剧政策夹缝，以及与对手激烈的厮杀中收缩了电视业务战线，并重仓加码电影业务；但实际却是，在互联网+背景下，传统电视台渠道“没落”。光线传媒、华策影视等内容制作公司纷纷向互联网靠拢，寻找一条更“有利可图”的转型之路。
　　电视事业部“人财两失”
　　南都记者获悉，光线传媒电视事业部仍然活着，但伴随着电影等业务的快速扩张，电视事业部原团队成员已被分拆成三个部分。光线传媒内部消息人士向南都记者澄清称：其中一部分拨到了光线传媒旗下的光线影业，一部分调到了光线传媒与360合资成立的网络视频公司，剩下一部分人还在做电视节目，而与央视合作的《中国正在听》、《少年中国强》两档节目都将继续，完全不做节目的说法并不属实。
　　“光线传媒很早就开始布局电影，这部分扩张特别厉害，从2年前开始就陆续有电视事业部的员工到光线影业去。”前述消息人士透露。
　　事实上，与收缩电视事业部相对应的是，该公司去年电视剧收入和毛利同比减少。早年凭借《中国娱乐报道》(现更名为《娱乐现场》)起家并成为国内综艺节目制作公司领头羊的光线传媒2014年年报显示，其电视剧收入和毛利仅为公司贡献了4.88%的利润，同比下滑约6.5%。
　　失意于“综艺大片”
　　小成本高收益的娱乐资讯节目一直是光线传媒的“台柱子”，但随着综艺节目大制作、精品化的发展趋势，光线也在2011年开始尝试转型制作“综艺大片”，如辽宁卫视的《激情唱响》，央视的《梦想合唱团》、《梦想星搭档》、《超级减肥王》、《中国正在听》等。但在这些合作中，光线做法略保守，大多以收取制作费的形式操作，最终落入节目市场的边缘。而千万引进的《中国正在听》也难逃这一命运，2014年底开播后收视平平，甚至在综艺大战中无人提及。
　　与此同时，光线传媒逐渐深入的电视剧业务也落入政策夹缝。“电视剧制作企业最多只能将首轮黄金时段播映权同时卖给两家卫视，相比原有四家卫视联播不利于平摊制作成本。黄金时段首轮播映权价格远大于非黄金时段首轮播映权价格。”业内人士如是说。
　　向互联网靠拢多头赚钱
　　不过对于电视事业部的调整，业内人士却评价，“这其实是利好消息。”事实上，光线在电影业务方面尝到了甜头，以小成本电影占有了电影市场的大块“蛋糕”。其2014年度发行了《爸爸去哪儿》、《同桌的》、《分手大师》、《四大名捕大结局》、《亲爱的》和《匆匆那年》等12部电影，累计电影票房约31.39亿元，电影票房分账收入和毛利同比大幅增长。根据其2014年年报显示，期内电影业务的营业成本2.8亿元，占总成本38.31%；营收约6.5亿元，同比大增29.05%，占总收入53.09%；毛利率高达56.22%，该业务占光线传媒总利润75.9%，同比大增24.8%。
　　以占总营业成本38%的钱，换回了占总利润超过75%的钱，光线传媒的投资回报可谓丰厚。而按他们的规划，2015年预计投资、发行超过15部影片，继续巩固国内电影行业票房第一的地位，同时参与国际影片的投资、发行。
　　为此，接近光线传媒的消息人士透露，几个月前光线传媒相关负责人十分明确，“已经不再有耐心陪电视台玩了，同样的资本不如投去电影或是网络剧这些更为市场化的领域。”表面上看，光线传媒电视业务日渐暗淡，电影业务的崛起，但背后实则是在互联网+背景下，传统电视台渠道“没落”，内容制作公司纷纷向互联网靠拢。
　　据悉，光线传媒与360公司合资先看网，尝试建立全国首个网络院线，加快与互联网渠道的结合。电视剧业务则在积极转型中。除了传统电视剧的投资之外，2015年将重点制作超级季播剧，配合电影同时制作网络剧。
　　南都记者获悉，除了光线传媒，华策影视运作内容的方式上也在筹划大的变革，他们希望以IP为核心，向全产业链和全内容领域渗透，将公司未来定位为互联网化的综合娱乐传媒集团。
(责任编辑：严灿)
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《你的名字。》上映三天累计票房2.89亿，最终票房超过《大鱼海棠》几乎没有悬念，作为引进方的，自然赚的盆满钵满。批片进化论曾经让人觉得越来越没赚头的“批片”如今又成了“金矿”。 近年来，基美影业得益于《超体》、《暴力街区》、《小王子》的热卖分得不少票房；DMG的《钢铁侠3》，凤仪传媒的《哆啦A梦：伴我同行》；今年乐视影业引进的《机械师2》，狮鼠影业的《惊天魔盗团2》， 奥飞影业的奥斯卡获奖片《荒野猎人》， 永乐影业的《他是龙》等片均超过了大部分国产片的市场成绩，令背后的引进公司大赚。早期买断版权——参与单片投资——股权和战略"一揽子"协议——续集转为合拍，批片市场也在不断进化之中。从拿到指标就能躺着赚钱的暴利时代，到激烈竞争下的拿片成本升级，到对海外片方的股权投资和战略合作，再到续集升级为中外合拍片以获取更多的收益，小小的批片市场俨然变为优胜劣汰的资本竞技场，正在遵循资本的逐利法则，在博弈中向前进化。批片引进这个生意，除了要拿到指标，并尽量争取到尽早上映的好档期外，背后无疑要对内地市场有极为敏感的把握。根本上来讲，就是要对影片的票房等收益有准确预期，并以此来衡量盈亏是否平衡。2010年引进的批片《敢死队》在国内创下了2亿的票房佳绩，也推高了批片的价格批片合作模式和分账比例如何？据了解，一般批片的合作模式有2种：首先是过去常用的一次性买断：买断后原版权方不参与任何中方市场的分成；第二种是保底分账：类似于保底发行的运作模式，双发协商保底票房后进行阶梯分账（具体分账方式根据双方协调），由于市场庞大，一般对于有卖相的片子来说，越来越多采用这种方式。成本预算： 包括买断费（购片成本）及税费、审查费、发行成本（代理费、拷贝费、译制费、发行费等）、宣传成本等。批片票房分账比例：批片票房分账比例原则上按照国产片分账比例来计算，即“制片方+发行方43%、放映方57%（影院50%、院线7%）”，但因进口片须有特定发行方全权代理（中影或华影），所以实际上“批片”版权方最终仅可获得票房收入15%-25%之间，最高不能超过25%，并按照“非美、美”不同进行“阶梯分账方式”合作。这次《你的名字。》减去相关税费和联合发行代理费后，光线基本可以拿到20%-25%的票房分账比例。于是，我们算了一笔账。“票房透视镜”从多位知情人士处了解到，《你的名字。》的买断价格为1900万元，但并非简单的一次性买断。而是很可能采用上述合作模式的第二种，即保底买断+分账的形式。 因为很简单，日本人并不傻，彼时《你的名字。》在日本上映后的火热程度已经充分显露，打破本土各项记录已是时间问题。而在中国大陆方面，盗版的传播速度已经使得影片在互联网上引起网民的巨大反响，而新海诚导演同样在内地有大批的二次元忠实粉丝。所以，通过类似于保底+分账的形式，《你的名字。》最终被光线传媒通过在日本的代理公司通耀抢先拿下。另据知情人士向我们透露，此次《你的名字。》内地的新媒体版权卖到了5000万左右。成本方面： 假设买断成本为1900万，译制+送审等成本为100万，宣发费用估算为1000万 。 总成本约为0=3000万。收入方面：如影片最终7亿票房，分账比例为能拿到20%的情况下， 则光线的票房收入为7*20%=1.4亿，加上内地新媒体等其它版权收入5000万，因此我们预计总收入在1.9亿左右。那么，收入减去成本后约为1.6亿，即便日方东宝公司有相应的奖励分成（具体比例不详），估算应该不会超过6000万，因此最终光线传媒的净利润或在1亿左右。（注：以上数据仅为推测，我们不对其真实性负责。）我们当初为什么看好《你的名字。》？“票房透视镜”在2周前《你的名字。》定档后，就在定档影片预测中前瞻到影片有爆发迹象。在上周一的文章中，大家整体调高了票房预期，5人平均预测的最终票房为7.5亿 。在11月22日的文章中，我们对于影片内地市场爆发的原因已经有了相应分析。 其中文章中提到，“从目前种种势头和分析数据来看，《你的名字》具备了现象级影片的元素，前期积累的高人气与逆天的超级口碑，将会助力它从一个网红一步步真正变成爆款。”正如文中所提，我们当初做出判断的主要原因有以下几点：1、从日本、到韩国、台湾，几个对于进口片票房表现最有借鉴意义的市场已经相继爆发；2、口碑方面，《你的名字。》无愧于神作的称号，在海内外的多个评分网站都给出了非常高的分数，而从国内各种各项网络数据来看，同样有着非常惊人的表现； 3、最关键的是，《你的名字。》在内容和风格上无疑是特殊的，它并不能按照以往日本电影在内地的表现来衡量，而是要从不同层面观众的喜好和接受角度出发，来推断它的市场区间。光线传媒公司_百度文库
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